GRATIS HR & GRATIS HR & LEDELSESTILBUD LEDELSESTILBUD HVAD KAN DU - OG HVAD MÅ DU?
INSPIRATION TIL GOD PERSONALE LEDELSE HVAD MÅ DU..? Ifølge loven og reglerne.. HVAD KAN DU? Den gode måde at drive ledelse på..
Ledelsesnetværket? Hvordan blev dette initiativ til? Evaluerer efter kursus 3 vil vi netværke videre? Interessante meninger og input
Dagens indhold Led dine medarbejdere rigtigt Morgenmad samt velkomst ved Jan/ Søren og præsentation. Ledelsesret og ledelsespligt- Søren. Ledelses med vilje Ole Motivation - Ole Ændringer i ansættelsen - Søren De 3 P er - Ole Sygdom, fravær og påtaler Søren Skab begejstring - Ole
LEDELSESRET GRATIS HR & LEDELSESTILBUD & LEDELSESPLIGT
GRATIS HR & LEDELSESTILBUD LEDELSE MED VILJE!
LEDELSE ER ET FAG.!.. På linje med andre fag du er blot ledelseshåndværker Er ledelse en deltidsbeskæftigelse, du finder tid til, når dit rigtige arbejde tillader det?
-MED VILJE!
-MED VILJE! Handler om, hvilke ledelsesredskaber fra din værkstøjskasse som du BEVIDST vælger at anvende Handler om, at de ting du gør ledelsesmæssigt, gør du fordi du har overvejet for og imod i forhold til den plan du følger, og det mål du stræber efter.
-MED VILJE! Handler også om; Hvilke værktøjer du vælger at anvende At du mestrer relevante ledelsesværktøjer At du er fagligt uddannet
En leder bør som minimum. Sætte mål og retning for din virksomhed Sætte relevante mål og retning for dine medarbejdere individuelt og teams Følge op og anerkende Vide, hvordan du motiverer individuelt og på team niveau Være den bedste eksponent for din virksomheds værdier Have redskaber til at håndtere de mest almindelige ledelsesmæssige udfordringer (konflikter, dårlig/god performance, MUS, kompetence udvikling, tiltrædelse, fratrædelse)
GRATIS HR & LEDELSESTILBUD MOTIVATION
Motivation
Garuda Research nstitute Tools for Human Resource Management & Development Vi er forskellige
Motivation Et indhold i arbejdet, der kræver mere end ren udholdenhed og betyder et minimum af variation At lære noget og at udvikle sig At træffe beslutninger vedr. ens eget arbejde Anseelse (anerkendelse), støtte og respekt fra omgivelserne At se mening og sammenhæng i arbejdet At se en ønskværdig fremtid
Sådan ødelægger du motivation 1. Du udstikker ikke en klar vision for organisationen 2. Du siger tingene én gang og tror det er nok 3. Du holder ikke dine medarbejdere ansvarlige for deres opgaver 4. Du prøver at forbedre medarbejdernes svage sider 5. Du giver ikke dine medarbejdere spillerum nok eller du giver dem for meget
Sådan ødelægger du motivation 6. Du ændrer dine mål og din retning uformelt og gør det aldrig officielt 7. Du anerkender og belønner ikke den opførsel og de præstationer, du egentlig ønsker dig 8. Du ignorerer Pareto s 80/20 regel 9. Du holder dine medarbejdere i de forkerte jobs 10. Du har ikke nok en-til-en tid med dine medarbejdere
Det modsatte sætter din flok i stand til at løse de mest udfordrende opgaver..
GRATIS HR & LEDELSESTILBUD ÆNDRINGER I ANSÆTTELSEN
GRATIS HR & LEDELSESTILBUD ANSÆTTELSESKONTRAKTEN
GRATIS HR & LEDELSESTILBUD De 3 P er
POWER PASSION PERFORMANCE
.Hvis du ikke ved hvor du skal hen, er det jo lige meget hvilken vej du vælger
Et enkelt spørgsmål Ved dine medarbejdere nøjagtigt hvad du forventer af dem, ved hvor i sammen skal hen, og hvad deres konkrete rolle er i den proces og kan du måle om de har succes undervejs?
MUS - reelt det eneste strategiske redskab for dig som leder..
Reelt det eneste strategiske redskab for dig som leder..
GRATIS HR & LEDELSESTILBUD FRAVÆR, SYGDOM & PÅTALER
GRATIS HR & LEDELSESTILBUD SKAB BEGEJSTRING
ROS OG ANERKEND! Anerkendelse er drivkraften! Kender du nogen, der automatisk gør det rigtige, når de får skæld ud for at gøre det forkerte?
ANERKENDELSE Næsten en million danske lønmodtagere går dagligt hjem fra arbejde, uden at have den mindste erindring om, hvornår de senest er blevet rost eller anerkendt af deres chef. Det svarer til hver tredje ansatte, ifølge en ny undersøgelse blandt 3.101 lønmodtagere.
Link til Anders Mattesen
Næste gang du ser et menneske gøre noget godt, rigtigt, effektivt, spændende, udfordrende eller..så prøv at anerkende mennesket for indsatsen, og se hvad der sker
TAK FOR I DAG! Vi glæder os til at se dig igen den 21/1 2014