Integro anden aktør. Resultat - det eneste der tæller. Begejstring - dette skaber resultater. Respekt - ha det for andre, ha det for dig selv

Relaterede dokumenter
Kvalitetssikring. Måling 1: Opstart på Integro. Er du: Gift Samlevende Enlig. Blev der under samtalen taget hensyn til dig og vist dig respekt?

Spørgeskema til Integro. Forløb i Helsingør/Fredericia

Resultat: Borgeren er motiveret og ønsker forandring

Statusrapport Progressionsmåling for Jobcenter Frederiksberg

PROGRESSIONS MÅLING SESSION 5

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter

UANSET MÅLGRUPPEN HAR MPROVE ALTID SAMME FOKUS

Bilag 1. Indikatorsystem

KONTANTHJÆLP OM JOB VISION EFFEKTIV VIRKSOMHEDSINDSATS FOR JOB- OG AKTIVITETSPARATE. KARRIERECENTRE Fordelt over hele landet

DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB

Virksomhedsinklusion. Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng

Kurset henvender sig til dig, som er ledig, eller som er på vej ud i ledighed og søger nye veje på arbejdsmarkedet.

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

Udvikling i Fleksjob II

Virksomhedscenter Generation 2. Gal eller normal?

Fokus på job og motivation

Førtidspensionister i job Hvordan? II Konkrete erfaringer med jobformidling til førtidspensionister

Performance Management - Effektiv styring på resultater

Principper for. den gode indsats. i ressourceforløb

STÅSTEDER VIDENSBASEREDE OPLÆG

Partnerskabsaftale. Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune

Aktørerne i projektet vurderer, at udviklingsprocessen overordnet er forløbet godt, og at der er kommet gode produkter ud af udviklingsfasen.

VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER

Go Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)

"Den coachende samtale som metode

Frikommuneforsøg I. Evaluering af frikommuneforsøget: Dispensation ift forholdstallet i virksomhedspraktik

Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere

Det forventes en deltagelse på 440 indsatte over de 3 år.

Kontakt dit nærmeste Center for Sundhed og Livsstil for yderligere oplysninger samt aftale

Progression for udsatte ledige. Henrik Lindegaard Andersen Forsker hos KORA, cand. oecon., ph.d.

Faktaark kontanthjælp

Tilbud i Jobcenter Varde i internt regi.

Ufaglærte og faglærte ledige på sygedagpenge hjælp til at komme videre efter en sygdomsperiode

Børnepolitik Version 2

Guide til den gode dialogsamtale

Fodfæste på arbejdsmarkedet

Nyborg. Erfaringer med. På rette vej i job. i Jobcenter Nyborg

Aktivitet Mål Ressourcer/barrierer Lang/kortsigtet

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Virksomhedsrettet indsats for aktivitetsparate unge i Halsnæs. V/ Robert Zezulka Virksomhedskonsulent

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med

PILOTPROJEKT JOB FORUDE

Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet

Overholde aftaler og følge fælles regler Holde orden på egne ting og være medansvarlig for at holde orden i klassen

ANSØGNINGSSKEMA Det Lokale Beskæftigelsesråd Jobcenter Administration. Ansøgningsfrist 28. oktober 2011

Progressionsmålinger på velfærdsområdet muligheder og udfordringer

Dobbelt så mange svage ledige er kommet ud på private virksomheder

AKTIVITETS- OG HANDLEPLAN Metal

Referat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år

Projekt. Aktive hurtigere tilbage!

Recovery Ikast- Brande Kommune

Evaluering af frikommuneforsøget: Dispensation ift. forholdstallet i virksomhedspraktik og løntilskud

Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk. MENTOR company September 2010

Målgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter.

Status et øjebliksbillede i maj/juni 2013

Visionen for Trøjborg dagtilbud. Alle børn skal have udviklet legekompetencer, inden vi sender dem videre på deres dannelsesrejse

Storskoven STU

Forandringsteoriprojektet i Jobcenter Fredensborgs sygedagpengeteam. - En materialesamling

Indsatsbeskrivelse for unge årige uden kompetencegivende uddannelse Åbenlyst uddannelsesparate

Kvalitetsstandard for dagtilbud - beskyttet beskæftigelse. Høringsmateriale juni 2015

Fremtidens arbejdskraft...

Det gode match. - et lidt bedre liv. Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks

Flere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken

PROJEKT UNGEINDSATS. private socialnyttige virksomhed efterværn.

TILBUD OM SPARRING ØNSKER DIN KOMMUNE SPARRING OM DEN BESKÆFTIGELSESRETTEDE INTEGRATIONSINDSATS?

Henvendelse. Jobcenter Socialforvaltning Hjerneskadekoordinator Kommunale terapeuter Pårørende Egen læge

Motivation og ledelse af frivillige

Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune

Den sunde vej til arbejde. Line Laursen Teamkoordinator

Job og mennesker imellem. Individuelle forløb

Erfaringer med forandringsteori og resultatstyring Jobcenterchef Lise Willer

Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev

Psykiatri- og misbrugspolitik

Bedre sundhed din genvej til job. Side 1

KIT for mentorer og mentees i Magistra Vitae Historisk Alumneforening

Frikommuneforsøg I. Evaluering af frikommuneforsøget: Fritagelse for varighedsregler

OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT

Borgerens opfattelse af alliancen med rådgiver eller fagpersonen er et væsentligt grundlag for fremskridt.

Oversigt over indsatsgrupper for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Roskilde Kommune

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Inspirationspapir om visitation til virksomhedscentre. Beskæftigelsesregion

BeskæftigelsesIndikatorProjektet Introduktion

Informationsteknologiløsninger

Ny N S y tart r Tema

Psykisk arbejdsmiljø ved fusioner

MISBRUGSBEHANDLING. Hvem kan vi behandle? HVORDAN? >> BLIV STØRRE AGENT I EGET LIV PÅ GRANHØJEN NARRATIV

Gennemførelsesprocedure for tekniske erhvervsuddannelser

AKTIVITETS- OG HANDLEPLAN Køkken

Brobygning til uddannelse og job

Værdier for Solsikken/Dyrefryd.

Uddannelsesplan for PAU elever 2014

I forbindelse med første visitationssamtale orienteres den jobparate ledige borger om, at vedkommende er visiteret til aktivering i Job & Nytte.

<prospekt> <Job Comeback. støtte og. på vejen til ordinær beskæftigelse

MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALE

Psykiatri- og misbrugspolitik

Hvidovre Kommunes Ældrepolitik

FRA STUDIE TIL DRØMMEJOB

Finder potentialet frem i alle. Hånd i Hånd. jobmatch af borgere visiteret til fleksjob. LAS 70 tilbud

Undervisningsevaluering på Aalborg Studenterkursus

Herved mener vi: Se, høre og være opmærksom på det enkelte barn. At møde barnet, der hvor det er. Tydelige og nærværende voksne.

Transkript:

Integro anden aktør Vores opgave i livet Vi vil skabe arbejdslivsglæde. Sammenhæng mellem job og fritid, mellem det professionelle og private. Vi vil skabe helhed og mening. Harmoni og handling. Arbejdsglæde og livsglæde. For det enkelte menneske, for teamet, for virksomheden, for samfundet. Resultat - det eneste der tæller Begejstring - dette skaber resultater Respekt - ha det for andre, ha det for dig selv

Proces Udvikling af nyt Koncept Samarbejde med 5 aktører Kørt som forsøgsordninger i Fredericia, Match 4-5 (nu match 2-3) Helsingør, Match 4-5 (nu match 2-3)

Medarbejderne Ejerskab Skabe forståelse Implementering

Programteori Metoden er styret af Integros programteori 1. måling: Visitationssamtale (Den første samtale med borgeren) 2. måling: OFUS/Jobsol 3. måling: Virksomhedspraktik 4. måling: Ved borgerens afslutning af forløb

Visitationssamtalen VIL VIL IKKE OG MEN KAN KAN VIL VIL IKKE MEN OG KAN IKKE KAN IKKE Matrixen er bestemmende for hvor borgerens forløb starter Borgerens motivation og helbred afklares. Hensyn til og være respekt for kursisten Visitationssamtalen er en anerkendende samtale Tillid, tryghed, respekt og begejstring Motivation for at deltage i den videre proces Afklaring af helbredssituation: vaner, livsstil og problemer

JOBsol Socialt netværk Identificering af problemer/barrierer Drømmejobbet Refleksion Erhvervserfaring Kompetencer Bedste job Færdigheder

OFUS Adfærds- og personlighedsanalyse En række spørgsmål som borgerne besvarer og derudfra kan der tegnes et billede af en personprofil Personprofilerne er delt op i 4 kategorier: 1: Ordensmenneske 2: Fredsmenneske 3: Udvilker 4: Slider Efterfølgende laver borgeren selv en vurdering om han/hun passer ind til de jobs, som er valgt i JOBsolen Virkninger: Borgeren har reflekteret over egen situation, er realistisk i sine jobønsker og kan bekræfte eller afkræfte jobønsker/drømme fra JOBsolen Jobplan A, B og C sikrer et flow i borgerens forløb

Praktik Afklaring af: Tidligere job/erhverv eller mod nyt job/erhverv Uddannelsesbehov/-ønsker Helbred Faglige kompetencer Skaber motivation Skaber arbejdsidentitet Opbygning af hensigtsmæssige arbejdsvaner Styrkelse af faglige kompetencer Sociale kompetencer Sociale relationer/netværk Omstillingsevne Skaber kontakt til virksomhederne (netværk)

Kvalitetssikring Spørgeskema Simpel model (keep it simple) Progressionsværktøj Motivationsopbyggende En del af hverdagen skal ikke opfattes som en ekstra arbejdsopgave for medarbejderne

Spørgeskema Spørgeskemaet udfyldes i samarbejde med borgeren. Det sikrer en åben og oprigtig vurdering af den enkelte borger og giver borgeren medejerskab i processen. I hvert af spørgeskemaets 4 målinger skal borgeren tage stilling til de samme 11 målepunkter: 1. Jobparathed 2. Økonomisk afklaring 3. Helbredssituation 4. Begrænsninger i forhold til arbejdsevne 5. Sociale relationer 6. Selvværd 7. Motion og levevaner 8. Indlærings-/omstillingsevne 9. Praktikparathed 10. Motivation 11. Tillid

Spørgeskema Herunder et eksempel på et af de 11 målepunkter Tillid Du er afvisende overfor instruktøren/kurset Du udtrykker vrede, frustration og modvilje mod instruktøren/kurset Du giver udtryk for at du føler dig tvunget til at deltage Udebliver uden at melde afbud Du er passiv, tager ikke initiativ, er afventende og lukket Du begynder at tale om dine ønsker, håb og udfordringer Du virker afslappet og tryg og føler dig hjemme på kursusstedet Du viser følelser (glæde, sorger) Du beder om hjælp og modtager hjælp Du føler dig hørt og inddraget Overholder aftaler og melder afbud ved fravær Du udtrykker dig positivt ift. samarbejde Du handler aktivt ift. Aftaler Du går i dialog og stiller spørgsmål Du tager selvstændigt initiativ Du udtrykker glæde og tillid i samarbejdet 1 2 3 4 5

Spørgeskema Jobparathed Du kan ikke se dig selv på arbejdsmarkedet Dine personlige og/eller sociale barrierer skal afklares før du er jobparat 1 2 Du ser dig selv i et job, der tilgodeser dine ønsker om arbejdstid og opgaver 3 Du ser dig selv i et job, der tilgodeser dine interesser og erhvervsmæssige fremtid Du er klar til en hvilket som helst job her og nu 4 5

Spørgeskema Sociale relationer Du har svært ved at skabe sociale relationer og har ikke noget socialt netværk 1 Du er åben for kontakt men har svært ved selv at skabe den 2 Du har tillært dig teknikker, der gør at du føler dig bedre tilpas i sociale sammenhænge 3 Du har forståelse for egne sociale styrker og behov for netværk 4 Du fungerer godt i sociale arrangementer både privat og i arbejdssammenhænge 5

Inddragelse af borgerne Borgeren bliver præsenteret for sidste målings resultater Det giver borgeren indsigt i egen progression Mulighed for diskussion mellem borger og Instruktør Mulighed for at revidere kursusindholdet for den enkelte borger, hvis den ønskede progression ikke er opnået Det giver borgeren medejerskab Programteorien er styrende for borgerens forløb og styrende for progressionsmålingerne Naturlig implementering af progressionsmålingerne i forhold til kursusforløbet Minimal arbejdsbyrde for instruktøren

Oplæring og indsigt for medarbejderne Integros programteori giver hver instruktør indblik og forståelse for, hvorfor kursusforløbet er opbygget som det er Herunder kan programteorien benyttes som oplæringsværktøj overfor nye instruktører Kvalitetsværktøj i forhold til erfarne instruktører

Implementering i Organisationen Indledende i Fredericia & Helsingør Kontanthjælpsmodtagere i match 4 og 5 (nu 2-3) Efterfølgende andre kursuscentre med lignende målgrupper Efterfølgende til alle målgrupper Instruktørerne i Integro har medbestemmelse Bevirker at alle instruktører tager ejerskab og ansvar for implementeringen af værktøjet Med instruktørernes erfaring fra det daglige arbejde med målgrupperne sikrer Integro, at progressionsmålingerne er skræddersyet til hver enkelt målgruppe

IT understøttelse Intern udvikling af IT system Intern læring Afrapportering til Integros Kunder/Jobcentre