Åbent møde for Det Lokale Beskæftigelsesråds møde den 16. april 2009 kl. 08:00 i Mødelokale SDP

Transkript

1 Åbent møde for Det Lokale Beskæftigelsesråds møde den 16. april 200 kl. 08:00 i Mødelokale SDP

2 Indholdsfortegnelse 011. Evaluering af fyraftensarrangement d.. marts Resultatrevision for Jobcenter Vesthimmerland Orientering om det enstrengede kommunale beskæftigelsessystem Orientering om beskæftigelsesplan Orientering om jobcentrets strategi for den fremtidige indsats Orientering om øget fokus på rettidighed i indsatsen for kontant- og starthjælpsmodtagere Orientering om nøgletal Orientering om varslings- og fordelingssager Økonomioversigt Orientering om projekt Ungdomsuddannelse til alle 36 2

3 Medlemmer Kaj Schou Mogens Futtrup Erik Thomsen Heine Pedersen Lone Dalgaard Olesen Kim Jacobsen Edel Nygaard Rusz Preben Christensen Inger Mie Rudbæk Søren P. Johansen Ella Holm Hansen Mikael Toft Fraværende Bemærkninger til dagsorden Det bemærkes, at de første to dagsordenpunkter mangler. De gennemgåes i stedet nedenstående: Dagsorden for LBR møde den 16. april 200 godkendes. Referat fra LBR møde den 12. februar 200 godkendes med følgende kommentar Suppleanter skal fremover have udsendt bilag med papirpost. Mødet blev afsluttet kl. 3

4 4 Vesthimmerlands Kommune, Det Lokale Beskæftigelsesråds møde den 16. april 200

5 011. Evaluering af fyraftensarrangement d.. marts 200 Sagsnr.: 0/8564 Fraværende: Erik Thomsen, Heine Pedersen, Mikael Toft Bilag: Sagsfremstilling Mødet blev gennemført succesfuldt og der deltog i alt 400 ledere, tillids- og sikkerhedsrepræsentanter og samarbejdspartnere som blev klogere på de krav fremtidens arbejdsmarked stiller til virksomheder og ansatte. Professor Henning Jørgensen fortalte om arbejdsmarkedet på en humoristisk og let forståeligt facon. B.S. Christiansen fortalte ud fra egne livserfaringer om sygefravær på arbejdspladsen. Blandt andet sagde BS at man skal have fokus på at være sig selv, være åben og ærlig samt få øje på det positive i enhver situation. Efterfølgende har flere virksomheder, som jobcentret har været i kontakt med, udtrykt stor tilfredshed med arrangementet. Virksomhederne har ligeledes tilkendegivet at de gerne vil deltage i lignende arrangementer 1-2 gange årligt. Fra samarbejdspartnere, også ud over kommunegrænsen, har jobcentret fået flere positive tilbagemeldinger og arrangementet antages at virke som positiv branding for LBR, Jobcenter Vesthimmerland og for hele Vesthimmerlands Kommune. Musikhusets rammer er flotte og den efterfølgende stående anretning blev brugt til networking med andre virksomheder og samarbejdspartnere. Administrationen indstiller at evalueringen tages til efterretning og det skal drøftes, hvorvidt jobcentret skal udarbejde forslag til yderligere et arrangement i 200 eller begyndelse af Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den Der er stort set enighed om, at arrangementet har været rigtig godt. Arrangementet drøftes endvidere i forhold til indhold, formål og effekt. Her stilles der dog spørgsmålstegn ved, hvilke hensigter der oprindeligt har været med arrangementet. 5

6 Mere fokus på sygefravær i virksomhederne i Vesthimmerland har været en af hensigterne med arrangementet. Fokus på sygefravær i virksomheder drøftes. Evalueringen tages til efterretning. Det kan senere på året drøftes, om Jobcenteret skal afholde et lignende arrangement i

7 012. Resultatrevision for Jobcenter Vesthimmerland Sagsnr.: 0/8617 Fraværende: Erik Thomsen, Heine Pedersen, Mikael Toft Bilag: 317/0 Åben Resultatrevision.pdf Sagsfremstilling Formålet med resultatrevisionen er at vurdere jobcentrets indsats i 2008 med udgangspunkt i de resultater, der foreligger for indsatsen i Det medfører, at jobcentret skal beskrive og vurdere den udvikling der har været i 2008 og begrunde de udviklingstendenser, som resultaterne viser. Resultatrevisionen bruges således som fælles referenceramme blandt andet i forbindelse med drøftelse og udarbejdelse af beskæftigelsesplan Resultatrevisionens form er ændret i forhold til tidligere, hvilket bl.a. har medført, at resultatrevisionen ikke skal udarbejdes i en fast skabelon. Resultatrevisionen skal udarbejdes med udgangspunkt i 4 dele, resultatoversigten, besparelsespotentialet, scorekortet for ministerens mål og scorekortet for rettidighed. Alle 4 dele er vedlagt som bilag og er offentligt tilgængeligt på jobindsats.dk Tidsplan 200: 7 Primo marts Data til resultatrevisionen kan trækkes på jobindsats.dk Marts - April Jobcentret udarbejder resultatrevisionen 16. april LBR drøfter udkast til resultatrevision og kommer med bemærkninger Senest 20. april Resultatrevision sendes til høring i LBR via mail og post Senest 27. april Jobcentret modtager skriftligt LBR s bemærkninger til resultatrevision via mail 7. maj Beskæftigelsesudvalget vedtager resultatrevisionen Senest 1. juli Resultatrevisionen offentliggøres Udkast til resultatrevisionen 2008 for Jobcenter Vesthimmerland er vedlagt som bilag og vil blive gennemgået på mødet. Administrationen indstiller - at udkast til resultatrevision drøftes og der afgives kommentarer.

8 Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den Administrationen orienterer om de vigtigste udfordringer for Jobcenter Vesthimmerland i 200 og 2010: Antallet af a-dagpengemodtagere er steget massivt siden november Tal fra arbejdsmarkedsportalen tyder dog på, at udviklingen stagnerer i marts. Jobcenter Vesthimmerland skal i 200 have fokus på at nedbringe antallet af a-dagpengemodtagere. Unge under 30 år er fortsat et fokusområde i 200. I 2007 faldt det samlede antal af ledige unge i Vesthimmerland og i 2008 er tallet desværre stedet igen. I Jobcenter Vesthimmerland er der fortsat fokus på projekt "Ungdomsuddannelse til alle". Herunder drøftes de begrænsede handlemuligheder for unge på a-dagpenge. Jobcenter Vesthimmerland har haft fokus på sygedagpengeområdet i 2008 og resultatet ses ved den positive udvikling på området. Nu er udfordringen at fortsætte den positive udvikling og have fokus på sygedagpengeforløb over 26 uger. Det stigende antal ledighedsydelsesmodtagere er en central udfordring i Jobcenter Vesthimmerland. Jobcentret iværksætter fleksjobkampagne og fokuserer på at hjælpe borgeren så hurtigt som muligt i fleksjob efter tilkendelse af fleksjob. Jobcenter Vesthimmerland skal i høj grad have fokus på rettighed for både a-dagpengemodtagere og kontant- og starthjælpsmodtagere. Resultatoversigten drøftes og der blev i første omgang afgivet følgende kommentarer: - Resultatrevisionen indledes med en opsamling i punktform. Administrationen vil gennemskrive resultatrevisionen og sende den ud til høring i LBR med mail og post 20. april. Herefter modtager administrationen senest den 27. april bemærkninger fra LBR. Efterfølgende vedtager Beskæftigelsesudvalget resultatrevisionen og den offentliggøres senet den 1. juli. 8

9 013. Orientering om det enstrengede kommunale beskæftigelsessystem Sagsnr.: 0/217 Fraværende: Erik Thomsen, Heine Pedersen, Mikael Toft Bilag: Sagsfremstilling Den fremtidige ledelsesstruktur i jobcentret er blevet afklaret. Pr. 1. august bliver Jakob Drue Laursen Jobcenterchef og Vibeke Møller Holler bliver souschef. Souschefstillingen defineres som udgangspunkt som en administrativ lederstilling og souschefen fungerer som stedfortræder for jobcenterchefen. Souschefen får som arbejdsområdet ansvaret for opfølgning og tilsynet med anden aktør, ansvaret for jobcentrets egne udviklingsopgaver og projekter, samt ansvaret for udarbejdelsen af dagsorden og opfølgning på beslutninger fra LBR. Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den Ultimo maj 200 vil den ny lovgivning om det enstrengede nye beskæftigelsessystem være vedtaget. SU-strukturen, som anvendes i jobcentret ændres til MED-struktur. Orienteringen tages til efterretning.

10 014. Orientering om beskæftigelsesplan 2010 Sagsnr.: 0/7880 Fraværende: Erik Thomsen, Heine Pedersen, Mikael Toft Bilag: 31882/0 Åben Temadag d 28 april.pdf 31881/0 Åben Beskæftigelsespolitisk styringshjul 200.pdf Sagsfremstilling Beskæftigelsesplanen anvendes af jobcentret, som et redskab, til at planlægge og tilrettelægge beskæftigelsesindsatsen for det kommende år. Hvert år udmelder beskæftigelsesministeren 3 indsatsområder, som jobcentret skal sætte fokus i beskæftigelsesplanen. Udover ministerens indsatsområder kan jobcentret sætte fokus på lokale udfordringer i beskæftigelsesplanen, som kræver øget fokus og indsats. I det følgende bliver beskæftigelsesministerens indsatsområder og tidsplanen for arbejdsprocessen omkring beskæftigelsesplanen gennemgået. Beskæftigelsesministeren har udmeldt følgende indsatsområder og målsætninger for beskæftigelsesindsatsen i Indsatsområde: Styrket indsats for at virksomhederne får den arbejdskraft de har behov for. Mål: Jobcentrene skal sikre, at antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende ledighed begrænses mest muligt. 2. Indsatsområde: Styrket indsats for at nedbringe sygefraværet. Mål: Jobcentrene skal sikre, at antallet af sygedagpengeforløb på over 26 uger bliver nedbragt i forhold til året før. 3. Indsatsområde: Styrket indsats for at få unge kontanthjælps-, starthjælps-, introduktionsydelse-, og dagpengemodtagere i arbejde eller i uddannelse. Mål: Jobcentrene skal sikre, at antallet af unge kontanthjælps-, starthjælps-, introduktionsydelse-, og dagpengemodtagere under 30 år bliver nedbragt mest muligt. 10

11 Jobcentret Vesthimmerland vil i forbindelse med udarbejdelsen af beskæftigelsesplan 2010 følge nedenstående tidsplan. Tidsplan: Februar Beskæftigelsesministeren udmelder målsætninger for beskæftigelsesindsatsen i 2010 D. 20. april Beskæftigelsesregionen afholder konference om de kommende års beskæftigelsesindsats April - maj Maj - Juni Senest d. 1. juli D. 25. august D. 24. september D. 8. oktober Senest d. 31. oktober 10. januar 200 Temadag med LBR og beskæftigelsesudvalget Jobcentret udarbejder beskæftigelsesplanen Beskæftigelsesplan 2010 sendes i høring i LBR LBR drøfter beskæftigelsesplanen og kommer med bemærkninger Beskæftigelsesudvalget vedtager beskæftigelsesplanen, som herefter fremsendes til kommunalbestyrelsen Kommunalbestyrelsen vedtager beskæftigelsesplanen Beskæftigelsesplanen sendes til RBR Beskæftigelsesplanen samt budget offentliggøres Temadag: I løbet af foråret afholdes en fælles temadag, hvor LBR og Beskæftigelsesudvalget deltager. På temadagen skal indsatsmulighederne og målsætningerne for beskæftigelsesplan 2010 drøftes. Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den P.g.a. mange afbud til den fælles temadag mellem LBR og Beskæftigelsesudvalget flyttes temadagen til ultimo maj. Administrationen finder forslag til flere mulige datoer, og sender dem ud til LBR og Beskæftigelsesudvalget snarest. 11

12 Der kommer forslag om, at strategien i Beskæftigelsesplan 2010 indeholder mere konkrete mål end Beskæftigelsesplanen for 200. Orienteringen tages til efterretning. 12

13 13 Vesthimmerlands Kommune, Det Lokale Beskæftigelsesråds møde den 16. april 200

14 015. Orientering om jobcentrets strategi for den fremtidige indsats Sagsnr.: 0/8607 Fraværende: Erik Thomsen, Heine Pedersen, Mikael Toft Bilag: Sagsfremstilling Indsatsen i Jobcenter Vesthimmerland er bygget op omkring en virksomhedsrettet strategi. Det medfører, at Jobcenter Vesthimmerland i mindre grad anvender kommunale aktiveringsprojekter, da jobcentret prioriterer at de ledige har en tæt kontakt til virksomhederne. Samarbejdet mellem jobcentret og virksomhederne er et helt centralt omdrejningspunkt for beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Vesthimmerland har siden opstart af jobcentret prioriteret indsatsen ud fra følgende strategi: At de virksomhedsrettede aktiveringstilbud - næst efter ordinær arbejde - er den hurtigste vej til selvforsørgelse i forhold til såvel arbejdsmarkedsparate som ikke arbejdsmarkedsparate ledige. Jobcentrets kontakt med virksomhederne er tilrettelagt ud fra en grundlæggende opfattelse af, at kontakten med virksomhederne skal være efter princippet hjælp til selvhjælp. Hvilket betyder, at jobcentret skal understøtte virksomhederne til i så høj grad som muligt selv at kunne håndtere rekrutteringen gennem Jobnet. I beskæftigelsesplanen for 200 har Jobcenter Vesthimmerland sat fokus på følgende dele i den virksomhedsrettede indsats. 14 Gennemsigtighed på arbejdsmarkedet Det er centralt, at alle ledige job kommer på jobnet. På den baggrund har jobcentret prioriteret en opsøgende virksomhedskontakt, hvor der bliver fulgt op på om alle ledige job kommer på jobnet. Jobformidling Jobcentret vil med en offensiv jobformidling medvirke til at virksomhederne får rekrutteret den arbejdskraft de har behov for. Der vil løbende blive fulgt op på om de jobannoncer, der på jobnet ikke bliver besat. Markedsudvidelse Jobcentret vil åbne flere jobmuligheder ved at have en aktiv virksomhedskontakt. Jobcentrets virksomhedskonsulenter

15 gennemfører en række førstegangsbesøg, hvor virksomhederne bliver orienteret om de muligheder, der er på jobmarkedet. Partnerskabsaftale Jobcentret har indgået partnerskabsaftaler med en række virksomheder. I en partnerskabsaftale forpligter jobcentret og virksomheden sig gensidigt på et samarbejde om at skabe mere rummelige arbejdspladser med det formål at skabe et bedre og mere fleksibelt arbejdsmarked med plads til alle. Virksomhedscentre Jobcentret har i samarbejde med lokale virksomheder etableret virksomhedscentre ude på virksomhederne. Det er et tilbud rettet mod kontanthjælpsmodtagere fra matchgruppe 3-5, hvor der er fokus på det rummelig arbejdsmarked. International rekrutteringsenhed workindenmark Igennem workindenmark har jobcentret mulighed for rekruttere arbejdskraft fra udlandet til job, der ikke er mulige at besætte. Netværkssamarbejde Jobcenter Vesthimmerland samarbejder med andre jobcentre omkring forskellige initiativer, som f.eks. voksenlæringekampagner, jobmesser og andre relevante initiativer. For de ledige, som er i risiko for langtidsledighed, tilbyder jobcentret en målrettet opkvalificering i form af øget brug af de virksomhedsrettede redskaber som virksomhedspraktik og løntilskud, idet det foruden opkvalificering ligeledes vil bidrage med netværk og kontakter, der kan understøtte den lediges vej tilbage i job. Alternativt vil der, hvis der vurderes behov herfor, blive tilbudt korte opkvalificerende forløb i form af uddannelse og kurser, herunder også særlige tilrettelagte forløb i samarbejde med virksomhederne indenfor brancher, hvor der efterspørges arbejdskraft. For andre vil der være behov for et brancheskift. Enten fordi kvalifikationerne ikke efterspørges eller fordi der er høj ledighed indenfor pågældendes fagområde. Her benytter jobcenteret sig af en række indsatser, som vil bero på en vurdering i den konkrete sag. For nogle vil der være behov for at snuse til nye fagområder enten via løntilskud eller praktik. For andre vil uddannelse/opkvalificering indenfor områder med meget gode beskæftigelsesmuligheder eller flaskehalse være en mulighed. Jobcenter Vesthimmerland ønsker at fastholde den virksomhedsrettede strategi 15

16 i årene fremover, idet et forpligtet samarbejde mellem jobcentret og virksomheder er omdrejningspunktet for at realisere de ønskelige effekter af beskæftigelsesindsatsen. Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den Orienteringen tages til efterretning. 16

17 016. Orientering om øget fokus på rettidighed i indsatsen for kontant- og starthjælpsmodtagere Sagsnr.: 0/860 Fraværende: Erik Thomsen, Heine Pedersen, Mikael Toft Bilag: 3131/0 Åben Orientering om rettidighed fra Beskæftigelsesrådet.pdf Sagsfremstilling I forhold til rettidighed i indsatsen er der en række minimumskrav i lovgivningen der skal opfyldes, bl.a. hvor ofte dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere har krav på jobsamtaler samt tilbud om aktivering. Opfyldelse af rettidigheden i indsatsen for de ledige er et centralt aspekt, hvis god resultater skal opnås. En hyppig og rettidig indsats er med til at øge sandsynligheden for en hurtig afgang fra ledighed. Der er således indikationer på, at der er en positiv sammenhæng mellem indsats og resultater. Jobcentret har haft en lav rettidighed i forbindelse med gennemførelsen af jobsamtaler med kontant- og starthjælpsmodtagere. Det har medført, at jobcentret har iværksat en række initiativer, som betyder at der fremadrettet er en stram styring af jobsamtalerne, samt en effektiv opfølgning. De iværksatte initiativer og opfølgningsværktøjer på området, skal fremadrettet medvirke til, at rettidigheden bliver opfyldt. Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den Orienteringen tages til efterretning. 17

18 017. Orientering om nøgletal Sagsnr.: 0/3121 Fraværende: Erik Thomsen, Heine Pedersen, Mikael Toft Bilag: 3133/0 Åben Ledighedstal fra beskæftigelsesregionen.pdf 3134/0 Åben Ledighedsudviklingen for de forsikrede ledige.pdf 3136/0 Åben Ledighedsudviklingen sep feb. 200.pdf 3137/0 Åben Nøgletal fra jobcentret.pdf Sagsfremstilling I februar var ledigheden i Vesthimmerland på 4, %, hvilket svarer til 760 arbejdsmarkedsparate fuldtidspersoner, heraf 710 forsikrede ledige og 50 kontanthjælpsmodtagere. I perioden fra september 2008 til februar 200 er antallet af arbejdsmarkedsparate fuldtidspersoner steget med 245,5 % fra 220 til 760, i samme periode var landsgennemsnittet steget med 0,6%. Jobcentrets nøgletal er præget af den udvikling, der er på arbejdsmarkedet med stigende ledighed, som har medført en stigning i antallet af dagpengemodtagere og arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. Udviklingen på sygedagpengeområdet viser, at der er en stigning i de længerevarende sygedagpengeforløb over 26 uger, mens der er et fald i antallet af de kortere sygedagpengeforløb under 26 uger. Overordnet har det samlede antal af sygedagpengemodtagere været stabilt i de første 3 måneder af 200. I kraft af den stigende ledighed er det vanskeligere at få ledige i flexsjob, hvilket der har medført en stigning i antallet af personer på ledighedsydelse. Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den I nøgletallene for Vesthimmerlands Kommune ses den største stigning blandt arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere og a-dagpengemodtagere. Det er specielt antallet af unge under 30 år, som stiger og indenfor denne gruppe er der flest mænd. Dette er en udfordring, som skal indarbejdes i 18

19 beskæftigelsesplanen for Et af de mest udfordrende områder p.t. er ledighedsydelse. Jobcentret ligger en indsats på området og har igangsat en kampagne for at få kontakt med virksomheder med henblik på etablering af fleksjob. Jobcentret har fokus på at sætte aktivit ind i det øjeblik, hvor borderen får tilkendt et fleksjob. Orienteringen tages til efterretning. 1

20 018. Orientering om varslings- og fordelingssager Sagsnr.: 0/8611 Fraværende: Erik Thomsen, Heine Pedersen, Mikael Toft Bilag: 3144/0 Åben Initiativ 1.pdf 3145/0 Åben Initiativ 2.pdf 3147/0 Åben Initiativ 3.pdf 3148/0 Åben Initiativ 4.pdf 314/0 Åben Lovgrundlag for varslingssager, samt procedure for jobcentrets forretningsgang i forbindelse med varslingssager.pdf 3150/0 Åben Stauts på arbejdsfordelinger i Vesthimmerland.pdf Sagsfremstilling Udviklingen på arbejdsmarkedet har medført en stigning i antallet af varslingsog fordelingssager. På den baggrund har beskæftigelsesministeren iværksat 4 initiativer, som medfører mere fleksible regler for arbejdsfordeling, flere penge i varslingspuljen, hurtigere hjælp når virksomhederne varsler fyringer og øget overvågning af udviklingen på arbejdsmarkedet. Beskrivelsen af de 4 nye initiativer er vedlagt i bilag. Endvidere vedlægges en beskrivelse af lovgrundlaget i forbindelse varslingssager, samt proceduren for jobcentrets forretningsgang i forbindelse med varslingssager. Det vedlægges ligeledes en oversigt over antallet af arbejdsfordelinger fordelt på brancher i Vesthimmerland siden d. 20. oktober 2008 og frem til d. 31. marts 200. Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den Der orienteres om de 4 nye initiativer og hvordan de kan bruges. Jobcentret gør meget ud af at orientere virksomhederne om den hjælp de kan modtage fra Jobcentret. 20

21 Orienteringen tages til efterretning. 21

22 01. Økonomioversigt 200 Sagsnr.: 0/8614 Fraværende: Erik Thomsen, Heine Pedersen, Mikael Toft Bilag: Sagsfremstilling Bevillinger i 200 Projekt Rummelig Virksomheder i Vesthimmerland ,00 Forlængelse af Projekt Ungdomsuddannelse til alle ,00 2 Jobmagasiner ,00 Ekstrabevilling til fyraftensmøde ,00 I alt ,00 Samlede midler i ,00 Resterende midler i ,00 Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den Orienteringen tages til efterretning. 22

23 020. Orientering om projekt Ungdomsuddannelse til alle Sagsnr.: 08/23132 Fraværende: Erik Thomsen, Heine Pedersen, Mikael Toft Bilag: Sagsfremstilling Der er nu gået et lille år siden Projekt Ungdomsuddannelse til alle startede op i Vesthimmerlands Kommune. Efter fælles konference på Vitskøl Kloster, den 11. december 2008, hvor alle projektdeltagerne var samlet en hel dag, blev der udarbejdet et Idékatalog med forslag til initiativer, der kan sættes i værk for at højne uddannelsesniveauet i Vesthimmerlands Kommune. Der er efterfølgende udvalgt enkelte punkter fra Idékataloget, som arbejdsgrupperne arbejder videre med i mindre projektgrupper. Administrationen vil på mødet kort uddybe formålet med projekt Ungdomsuddannelse til alle samt indholdet af Idékataloget. Administrationen indstiller - at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Det Lokale Beskæftigelsesråd den Projektleder, Rikke Gundersen, orienterer om ungeprojektet. Nyeste initiativer i projektet: - 17 ½ års samtaler. Overgangen fra socialforvaltning til jobcentret. - Erhvervskaravanen: fokus på mulighederne for unge på virksomheder i lokalområdet. - Åben/anonym rådgivning: unge som er påbegyndt uddannelse, men som på et tidspunkt har behov for ekstra støtte for ikke at droppe ud - pga. pludselig op ståede hændelser, som fx dødsfald i familien. - Ungdomsklasse i Ungdomsskoleregi. De unge, som har svært ved at gennemføre en ungdomsuddannelse under ordinære vilkår. - EGU pladser i offentlig regi. - Samarbejde med det lokale erhvervsliv mhp. at informere om kommunens indsats på området. - Artikelserie i lokalaviser. Unge med succeshistorier. - Ung til unge ambassadører. Unge der fortæller andre unge om egne erfaringer med igangværende uddannelse. 23

24 - Formaliseret samarbejde mellem uddannelsesaktører og Vesthimmerlands Kommune. - Mentorkorps. Mentor går på tværs af uddannelsessystemet dvs. fra grundskolen og det videre ungdomsuddannelsessystem. - Unge mødre. Støtte og vejledning til at fastholde dem på arbejdsmarkedet eller uddannelse. Lige nu ansøges der om godkendelse af ovenstående projekter. Ungeområdet og selve projektet drøftes, specielt med fokus på de økonomiske aspekter i projekterne. Gennemførelsen af projekterne er afhængig af økonomisk støtte. Orienteringen tages til efterretning. Underskrifter Kaj Schou Mogens Futtrup 24

25 Erik Thomsen Heine Pedersen Lone Dalgaard Olesen Kim Jacobsen Edel Nygaard Rusz Preben Christensen Inger Mie Rudbæk Søren P. Johansen Ella Holm Hansen Mikael Toft 25