Strategi for implementering af folkeskolereformen Varnæs Skole 2017 Udarbejdet november Skole og Undervisning - januar 2015

Relaterede dokumenter
Strategi for implementering af folkeskolereformen på Kliplev Skole

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Kliplev Skole

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Felsted Centralskole

Forandringsmodel Strategi for implementering af folkeskolereformen på Genner Skole Skole og Undervisning december 2016

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Løjt Kirkeby Skole

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Tinglev Skole

Formålet Alle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, som de kan.

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Bolderslev Skole

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Kollund Skole og Børnehus

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Høje Kolstrup Skole

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Felsted Centralskole

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Kollund Skole og Børnehus

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Bolderslev Skole

Folkeskolestrategi

Forandringsmodel Strategi for implementering af folkeskolereformen på Hellevad Børneunivers Skole og Undervisning - januar 2017

Forandringsmodel Strategi for implementering af folkeskolereformen på Genner Univers skoledelen

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Høje Kolstrup Skole

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Løjt Kirkeby Skole

Mål : Mindst 80 procent af eleverne skal være gode til dansk og matematik i de nationale test.

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Løjt Kirkeby Skole

Formålet Alle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, som de kan.

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Tinglev Skole

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Tinglev Skole

Alle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, de kan

Temamøde om strategi

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Ravsted Børneunivers

Formålet Alle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, som de kan.

Projektplan Does Aabenraa know what Aabenraa knows

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Kongehøjskolen. Skole og Undervisning efteråret 2016

Tema Beskrivelse Tegn

KVALITETSRAPPORT

Lyreskovskolens vision 2022:

Mindst 80 procent af eleverne skal være gode til at læse og regne i de nationale test.

Kompetencestrategi for folkeskolen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Plan for kvalitet og strategi 2020 HJORDKÆR SKOLE Birkholm 7, 6230 Rødekro

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Ravsted Børneunivers

Kvalitetsrapport 2016/17. marts 2018 stevns kommune 1

XXXXXX = nyt/tilføjelser XXXXXX = er gennemført UDFORDRINGER: INDSATS AKTIVITET DELMÅL MÅL

Roskilde Kommunes Kvalitetsrapport Skoleåret

Folkeskolereform 2014

Tema Beskrivelse Tegn

KVALITETSRAPPORT FOR. Fløng Skole 2016/17

Kvalitetsrapport, statusrapport. Skoleåret Aabenraa Kommune

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Kongehøjskolen. Skole og Undervisning gældende fra 1. januar 2019

SKOLEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE (udkast)

Kompetenceudviklingsplan for skoler i Struer Kommune

STATUSRAPPORT 2015/16. Fløng Skole Høje-Taastrup Kommune

Faglige resultater. Oversigt over kvalitetsindikatorer (resultatoplysninger) i kvalitetsrapporten 2014/15. Bilag 3. visning af data.

Kvalitetsrapport 2.0 Skoleåret 2013/14

Skole- og Kulturudvalget godkender forslag til proces for omsætning af folkeskolereformen.

Kvalitetsanalyse 2015

Mål : Mindst 80 procent af eleverne skal være gode til dansk og matematik i de nationale test.

Den kommunale Kvalitetsrapport

Kvalitetsrapport. Center for Børn og Læring. Skoleåret 2016/17. Lokalrapport for: Aulum-Hodsager skole

Et fagligt løft af folkeskolen -den danske folkeskolereform

Statusnotat. for skoleåret 2017/2018. Allerød Kommune Skole og Dagtilbud

Fjordskolens forandringsmodel Strategi for implementering af folkeskolereformen på Fjordskolen Skole og Undervisning - januar 2018

Skolereform har tre overordnede formål:

KVALITETSRAPPORT FOR. Torstorp Skole 2016/17

Kvalitetsrapport Samsø Skole 2016

KVALITETSRAPPORT FOR Hedehusene Skole 2016/17

Fokusområder

Vejle Kommune. Kvalitetsrapport skoleåret Skolens navn: Fælleshåbsskolen

KVALITETSRAPPORT FOR. Reerslev Skoles landsbyordning 2017/18

FOLKESKOLEREFORMEN.

Et fagligt løft af folkeskolen. Skive Kommune

Folkeskolereformen 2013

Distriktsskole Smørum Kvalitetsrapport 2018

Effektmål, indsatsområder og rammer for skolerne i Lejre Kommune for skoleåret

Kvalitetsredegørelse 2014

INDLEDNING... 3 HOVEDKONKLUSIONER... 4 ØVRIGE INDIKATORER... 7 SAMMENFATTENDE HELHEDSVURDERING... 8 ANBEFALINGER... 9

Strategi for implementering af folkeskolereformen på Kongehøjskolen. Skole og Undervisning efteråret 2015

Kompetenceudviklingsstrategi Vordingborg Kommunes skolevæsen

Folkeskolereformen på Engbjergskolen. Tirsdag den 8. april 2014

Kvalitetsrapport 2016 (skoleår 14-15)

KVALITETSRAPPORT 2014/15. Virum Skole Lyngby-Taarbæk Kommune

Kvalitetsrapport Lynghøjskolen

Lærerne har udviklet og anvender læringsmål,

Læsepolitiske retningslinjer SKU

Velkommen til valgmøde

Folkeskolereform. Et fagligt løft af folkeskolen

Et fagligt løft af hele skoleforløbet. Elevernes faglighed, læring og trivsel. Fagopdelte timer og tid til understøttende undervisning

Holddannelse i folkeskolens ældste klasser

Systematisk evaluering af Dansk, Matematik og Elevtrivsel i Struer Kommune.

Børne og Skoleudvalget mål for 2018

1. Indledning. 2. Sammenfattende helhedsvurdering

Folkeskolereformen. for kommunens kommende folkeskolehverdag.

Et fagligt løft af folkeskolen

Center for Undervisning

UDKAST. Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og Skole. 30. maj 2018

Revidering af den langsigtede plan for kompetenceudvikling af medarbejdere - Skoleårene 2014/ /20

Kvalitetsrapport - Folkeskoler Skoleåret 2015/16 Samlet kommunerapport

Skolens vision og Folkeskolereformen på Rantzausminde Skole

NOTAT. Folkeskolereformen i Køge Kommune - vi gør en god skole bedre. Kommunikation. Rammefortælling:

Til alle pæd. medarbejdere

Kvalitetsrapport Dragør Kommune 2014

STATUSRAPPORT 2015/16. Strandskolen Greve Kommune

KVALITETSRAPPORT FOR. Sdr. Omme Skole 2016/17

Lyreskovskolens vision 2022:

Eksisterende mål, effektindikatorer samt resultater. Fremtidens skole i FMK

Transkript:

Strategi for implementering af folkeskolereformen Varnæs Skole 2017 Udarbejdet november 2016 2015-2020 Skole og Undervisning - januar 2015

VIRKNINGER PÅ LÆNGERE SIGT: Strategi for folkeskolerne i Aabenraa Kommune 2015-2020 Alle elever i Aabenraa Kommune skal blive så dygtige, som de kan 1. Mindst 80 procent af gode til at læse og regne i de nationale test. 2. Andelen af de allerdygtigste elever i dansk og matematik skal stige år for år. 3. Andelen af elever med dårlige resultater i de nationale test for læsning og matematik skal reduceres år for år. Alle elever skal forlade folkeskolen med mindst karakteren 2 i dansk og matematik. 4. Trivslen blandt eleverne og medarbejderne skal øges i perioden 2015 til 2020. 5. Hver skole skal have en kompetenceplan, som medfører, at der i 2020 er fuldkompetencedækning på hver skole. 6. Hver skole skal have en strategi for inklusion, således at 96 procent af en årgang modtager et alment skoletilbud. 7. I forhold til tyskundervisningen kan der blandt elever på 9. klassetrin konstateres et højere karaktergennemsnit i 2020 end i 2015.

Mål 1-2020: Mindst 80 procent af gode til at læse og regne i de nationale test. Manglende fokus på arbejdet med synlige læringsmål i dansk og matematik STATUS: FORÅR 2016: DANSK: 62 % MAT.: 55 % Kompetenceudvikling og opbygning af ny arbejdskultur. Uddannelse af læse- og matematikvejleder. Når disse er uddannet, så udarbejdes der en opgavebeskrivelse for disse personer og disse arbejdsfunktioner indføres i skolens professionelle virke. Uddannelse af det pædagogiske personale omkring arbejdet med synlige læringsmål. Dette arbejde skal være en del af skolens puls og hverdag. Implementering i brug af nationale test, således disse bliver medtænkt, når der opsættes mål for den enkelte elev. Opbygning af et kompetencecenter på skolen, der kan rådgive og vejlede medarbejderne. Brug af kommunens læse- og matematik konsulent. Mindst 60 procent af eleverne skal være gode til at læse og regne i de nationale test i 2016 Mindst 66 % af gode til dansk og 60 % til matematik i de nationale test i 17 Mindst 70 % af gode til dansk og 66 % til matematik i de nationale test i 18 Mindst 80 procent af eleverne skal være gode til at læse og regne i de nationale test i 2020 Mindst 75 % af gode til dansk og 72 % til matematik i de nationale test i 19

Mål 2: Andelen af de allerdygtigste elever i dansk og matematik skal stige år for år. Manglende fokus på arbejdet med synlige læringsmål i dansk og matematik STATUS: FORÅR 2016 DANSK 04% MAT. 00% Kompetenceudvikling og opbygning af ny arbejdskultur. Uddannelse af læse- og matematikvejleder. Når disse er uddannet, så udarbejdes der en opgavebeskrivelse for disse personer og disse arbejdsfunktioner indføres i skolens professionelle virke. Uddannelse af det pædagogiske personale omkring arbejdet med synlige læringsmål. Dette arbejde skal være en del af skolens puls og hverdag. Læringsmål skal fremgå af elevplanen. Aktiv brug af holddannelse som et pædagogisk redskab Opbygning af et kompetencecenter på skolen, der kan rådgive og vejlede medarbejderne. Brug af kommunens læse- og matematik konsulent. Mindst 5 % blandt de allerdygtigste til dansk og 2 % matematik i 2017 Mindst 6 % blandt de allerdygtigste til dansk og 4 % matematik i 2018 Mindst 7 % blandt de allerdygtigste til dansk og 6 % matematik i 2019 Mindst 80 procent af eleverne skal være gode til at læse og regne i de nationale test i 2020 Andelen af de allerdygtigste elever i dansk og matematik skal stige år for år (Andelen af de elever der får over 7 i FSA øges)

Mål 3: Andelen af elever med dårlige resultater i de nationale test for dansk og matematik skal reduceres år for år. Manglende fokus på arbejdet med synlige læringsmål i dansk og matematik STATUS: FORÅR 2016 DANSK 18 % MAT. 25 % Kompetenceudvikling og opbygning af ny arbejdskultur. Uddannelse af læse- og matematikvejleder. Når disse er uddannet, så udarbejdes der en opgavebeskrivelse for disse personer og disse arbejdsfunktioner indføres i skolens professionelle virke. Uddannelse af det pædagogiske personale omkring arbejdet med individuelle og synlige læringsmål. Dette arbejde skal være en del af skolens puls og hverdag. Læringsmål skal fremgå af elevplanen. Aktiv brug af holddannelse som et pædagogisk redskab Opbygning af et kompetencecenter på skolen, der kan rådgive og vejlede medarbejderne. Brug af kommunens læse- og matematik konsulent. Højest 16 % af eleverne må have dårlige resultater i dansk og 22 % matematik i 2017 Højest 14 % af eleverne må have dårlige resultater i dansk og 19 % matematik i 2018 Højest 12 % af eleverne må have dårlige resultater i dansk og 16 % matematik i 2019 Mindst 80 procent af eleverne skal være gode til at læse og regne i de nationale test i 2020 Andelen af elever med dårlige resultater i de nationale test for læsning og matematik skal reduceres år for år. (Andelen af de elever der får over 02 i FSA øges)

Mål 4: Trivslen blandt eleverne og de pædagogiske medarbejdere skal øges i perioden 2015 til 2020. Bedre trivsel ved elever. Trivsel 2016: Tilbagevendende trivselsaktiviteter med eleverne Øget arbejde med opbygning og udvikling af børnefællesskaber. AKT vejleder/inklusionspædagog uddannes og anvendes. Trivslen blandt over 4. Trivslen blandt eleverne skal være over 4. Soc. trivsel Ml. trin 4,4 Elevsamtaler med det pædagogiske personale opprioriteres og opkvalificeres. Fagl. trivsel Ml. trin 4,1 Fokus på elevtrivsel i skole-/hjemsamarbejdet. Trivselsundersøgelsen foretages hvert år. Opbygning af et kompetencecenter på skolen, der kan rådgive og vejlede medarbejderne. Vi vil tilføre ressourcer/nye handlinger til at løfte området omkring støtte og inspiration. Bedre trivsel ved medarbejdere. Social kapital 2016: 95 % Tilbagevendende trivselsaktiviteter med personalet. Der laves en trivselsundersøgelse af kommunen blandt personalet hvert andet år. SMTTE model tænkes anvendt som arbejds- Redskab. Trivslen blandt lærerne skal som absolut hovedregel i den grønne farve i den kommunale trivselstest.

Mål 5: Hver skole skal have en kompetenceplan, som medfører, at der i 2020 er fuldkompetencedækning på hver skole Alle børn skal undervises af personale med linjefags eller tilsvarende kompetencer Kompetence dækning 2016: 91 % Kompetence udvikling Personalet opkvalificeres i de fag, hvor de mangler kompetencer i tidsrummet fra 2015 2020. Der udarbejdes en kompetenceplan for Varnæs Skole i hvert skoleår. Brug af kommunens læse- og matematik konsulent, samt de eksisterende PLF net. 92 % af den fagdelte undervisning bliver foretaget af personale med linjefag- eller tilsvarende kompetencer i 17 93 % af den fagdelte undervisning bliver foretaget af personale med linjefag- eller tilsvarende kompetencer i 18 Skolen skal have en kompetenceplan, som medfører, at der i 2020 er fuld kompetencedækning på skolen 94 % af den fagdelte undervisning bliver foretaget af personale med linjefag- eller tilsvarende kompetencer i 19

Mål 6: Hver skole skal have en strategi for inklusion, således at 96 procent af en årgang modtager et alment skoletilbud Inklusion skal tage udgangspunkt i barnets tarv. Inklusion 2016: 99 % Kompetenceudvikling Uddannelse af inklusionsvejleder/- pædagog. Når denne er uddannet, så udarbejdes der en opgavebeskrivelse for disse personer og disse arbejdsfunktioner indføres i skolens professionelle virke. Kurser til det pædagogiske personale omkring arbejdet med inklusion. Dette arbejde skal være en del af skolens puls og hverdag. Der etableres et formelt samarbejde med eksterne samarbejdspartnere fra PPR og Fjordskolens Kompetencecenter, hvor det giver mening. SMTTE model tænkes anvendt som arbejdsredskab. Her er der fokus på de tegn vi ser blandt de børn med særlige behov, der tænkes inkluderet. 96 procent af en årgang modtager et alment skoletilbud 96 procent af en årgang modtager et alment skoletilbud

Mål 7: I forhold til tyskundervisningen kan der blandt elever på 9. klassetrin konstateres et højere karaktergennemsnit i 2020 end i 2015. Manglende fokus, bevidstgørelse og motivation for at lære tysk. Mere fokus på tysk. Tysk føres ned i 3. 4. klasse. Begrundelser for at lære tysk italesættes, når det giver mening. Opkvalificering af samarbejdet mellem distriktsskolerne. Karaktergennemsnittet skal vokse år for år i 9. klasse i denne periode. Karakter- Gennemsnittet i 2020 er 7,75 eller derover. Der arbejdes henimod et samarbejde over grænsen i overbygningsskolen