CENTERCHEF NATIONALT VIDENCENTER OM UDSATTE BØRN OG UNGE

Relaterede dokumenter
VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

København februar Job- og personprofil KØBENHAVNS KOMMUNE TO SEKRETARIATSCHEFER TIL BYENS FYSIK TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN

KONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER. Aarhus december Job- og personprofil

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

HVIDOVRE KOMMUNE AVEDØRE SKOLE SKOLELEDER. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

CHEF FOR EKSTERNT SAMARBEJDE

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune

STRUENSEE & CO. HR-CHEF. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

PRÆSTEMOSESKOLEN - SKOLELEDER

CHEFØKONOM TIL TÆNKETANKEN DEA

CENTERCHEF TEKNIK OG MILJØ GREVE KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

København februar Jobprofil PROFESSIONSHØJSKOLEN ABSALON UDDANNELSESLEDER TIL ADMINISTRATIONSBACHELORUDDANNELSEN

AFDELINGSLEDER TIL BOTILBUD DER OMFATTER STU OG EFTERSKOLEN

København, marts Job- og personprofil SKO LELE DE R

København september Jobprofil TO KONTORCHEFER STYRELSEN FOR IT OG LÆRING

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

POLITISK CHEF TIL PHARMADANMARK

FORSTANDER HULEGÅRDEN DEN SOCIALE VIRKSOMHED REGION HOVEDSTADEN. København oktober Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Job og personprofil. Direktør Danske Fysioterapeuter

København december Jobprofil

KULTURHUSLEDER. Kulturhus Trommen. Hørsholm Kommune. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

AFDELINGSCHEF FOR KULTUR, FRITID OG FACILITETER

LEDER SEKRETARIAT & JURA LEJRE KOMMUNE. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

Jobprofil. Vicedirektør BUPL

UNDERDIREKTØR FOR FORRETNINGSUDVIKLING I ATP/AES ( A RBEJDSMARKEDETS ERHVERVSSIKRING)

Planlægnings- og Udviklingschef FynBus

REKTOR. Tårnby Gymnasium og HF. København januar Jobprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

RUNGSTED PRIVATE REALSKOLE

DIREKTØR FARMAKONOMFORENINGEN. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

SEKRETARIATSCHEF. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Københavns Kommune. København maj Jobprofil. gør god ledelse bedre

CHEF FOR PROFESSION, POLITIK OG KOMMUNIKATION

TEAMLEDER VAND OG NATUR CENTER FOR PLAN OG MILJØ NÆSTVED KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Indhold. To visionære skoleledere Odsherred Kommune. To skoleledere til henholdsvis Vig Skole og Højby Skole

ODSHERRED KOMMUNE, CENTERCHEF FOR BØRN, UNGE OG FAMILIER

STILLINGS- OG PERSONPROFIL. Servicedirektør. med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre

Rekruttering af Kontorchef til Center for Jernbane

København november Job- og personprofil FAGCHEF, VICEVÆRTSOMRÅDET KFF, EJENDOMSDRIFT & SERVICE KØBENHAVNS KOMMUNE

Afdelingssygeplejerske Plejecenter Lundehaven, Ballerup Kommune

AFDELINGSCHEF FOR UNGE OG SKOLE

L Y N G B Y - T A A R B Æ K K O M M U N E F O R S T A N D E R B O S T E D E T C H R X S A L L É C E N T E R F O R S O C I A L I N D S A T S

København oktober Jobprofil VICEDIREKTØR UDDANNELSESSERVICE KØBENHAVNS UNIVERSITET

Afdelingsleder, Rehabiliteringscenter Trekroner, Roskilde Kommune Den neurologiske rehabiliteringsafdeling

P R O J E K T L E D E R O G I N N O V A T I O N S K O N S U L E N T TIL I D R Æ T T E N S I N N O V A T I O N S L A B

JOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE

Jobprofil. Direktør Gymnasieskolernes Lærerforening (GL)

JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune

GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL

Stillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab

Job- og personprofil. Administrerende direktør KLAR Forsyning

PRODEKAN FOR UDDANNELSE DET JURIDISKE FAKULTET KØBENHAVNS UNIVERSITET. København september Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

PLAN- OG UDVIKLINGSCHEF ROSKILDE KOMMUNE

LEDER BIBLIOTEK & ARKIV LEJRE KOMMUNE

ODSHERRED KOMMUNE, CENTER FOR MILJØ OG TEKNIK

Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef

JOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune

ASSISTERENDE PLEJEBOLIGCHEF FOR ØKONOMI & ADMINISTRATION ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN AALBORG KOMMUNE. Aarhus, februar Job- og personprofil

Dagtilbudschef til Guldborgsund Kommune

OMRÅDECHEF FOR VIDEREGÅENDE UDDANNELSE & VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT. København december 2018.

Job- og personprofil. Centerchef Center for Børne- og Ungerådgivning Ballerup Kommune

KONTORCHEF TIL FORSYNINGSTILSYNET

ASSISTERENDE PLEJEBOLIGCHEF FOR KVALITET OG LÆRING ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN AALBORG KOMMUNE. Aarhus, februar Job- og personprofil

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

JOBPROFIL. Direktør, Halsnæs Kommune

Lyngby-Taarbæk Kommune Maj Job- og personprofil. Psykologfaglig leder Center for Uddannelse og Pædagogik Lyngby-Taarbæk Kommune

KOMMUNALDIREKTØR DRAGØR KOMMUNE. Købehavn, september Job- og personprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

Jobprofil Økonomichef til Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune

Job- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

HILLERØD KOMMUNE SKOLEN VED SKOVEN - SKOLELEDER. København August Jobprofil. gør god ledelse bedre

Jobprofil Økonomichef til Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

Morsø Kommune Vicekommunaldirektør

SEKRETARIATSCHEF CENTER FOR REGIONAL UDVIKLING REGION HOVEDSTADEN. København, 5. januar Jobprofil. gør god ledelse bedre

SFO-LEDER ENGELSBORGSKOLEN LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE. København oktober Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

FORBUNDSSEKRETÆR HK DANMARK. København maj Jobprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

Slagelse Kommune. Rekruttering af afdelingsleder for Jura og Forhandling

Jobprofil for direktør til Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune

For derigennem at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af de strategiske indsatser i Center for Sundhed og Omsorg?

Jobprofil for jobkonsulent I nyt jobcenter og sundhedshus

Leder til det fælles beredskab

STADSARKITEKT TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN KØBENHAVNS KOMMUNE. København november Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE 2 PLEJECENTERLEDERE VIRUMGÅRD BAUNEHØJ CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG. København maj Job- og personprofil

REKTOR HORSENS GYMNASIUM & HF. Aarhus marts Jobprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

NOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder ved Herningsholmskolen

DIREKTØR KOLDINGHUS. Aarhus august Job- og personprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

SFO og klubleder, Virum Skole Lyngby Taarbæk Kommune

Rekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration. Teknik og Miljø, Herning Kommune

ANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE

Chef for Byrådssekretariatet og Jura Borgmesterens Afdeling, Aarhus Kommune Job- og personprofil

TO SUNDHEDSPLEJELEDERE TIL OMRÅDERNE SYDVEST OG ØST BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Henning Meldgaard Nielsen. København, november 2016 JOB- OG PERSONPROFIL. Forstander Solgaven

Familiechef til Guldborgsund Kommune

København september Job- og personprofil

Klinikchef. Klinikchefen er garant for:

JOB OG KRAVPROFIL. Tværgående koordinator og projektmedarbejder til det tekniske område

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

PERSON- OG LEDERPROFIL KLIMAAFDELINGEN

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.

Syddansk Musikkonservatorium søger vicerektor

Transkript:

21. marts 2019 Jobprofil CENTERCHEF NATIONALT VIDENCENTER OM UDSATTE BØRN OG UNGE PROFESSIONSHØJSKOLERNE I DANMARK GENITOR KØBENHAVN & AARHUS WWW.GENITOR.DK TLF. 3141 0178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 3552 4258

INDLEDNING Nationalt Videncenter om Udsatte Børn og Unge (NUBU) søger en ny centerchef, der vil være med til at sikre, at Danmark fortsat har et nationalt kraftcenter for forskningsbaserede løsninger til gavn for udsatte børn og unge. NUBU s styregruppe har bedt konsulentvirksomheden Genitor om at hjælpe med ansættelsen af centerchefen. Denne job- og personprofil er udarbejdet af Genitor, og den vil blive anvendt som en fælles forståelsesramme i forhold til stillingen og profilen for centerchefen. Den indeholder uddybende informationer til interesserede kandidater og danner samtidigt grundlag for at vurdere kandidaters kvalifikationer i forhold til stillingen. Hvis du overvejer at søge stillingen, er du meget velkommen til at kontakte vicedirektør Poul Skov Dahl, UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole, tlf. 2183 4727, eller associeret partner i Genitor, Trine Schandorff, tlf. 3141 0255, for yderligere information eller spørgsmål. KORT OM NATIONALT VIDENCENTER OM UDSATTE BØRN OG UNGE (NUBU) Nationalt Videncenter om Udsatte Børn og Unge er et samarbejde mellem alle landets professionshøjskoler. NUBU er sektorens samlende forskningsforum inden for området udsatte børn og unge. Centeret gennemfører forskningsprojekter, der forener høj videnskabelighed med forskningsbaserede, praksis- og professionsrelevante aktiviteter, som skaber løsninger på væsentlige samfundsmæssige udfordringer. I NUBU samarbejder forskere fra en lang række fag som blandt andet socialrådgiver, lærer, pædagog og sundhedsprofessioner. NUBU skaber synergi på tværs af fag og institutioner og tilfører borgere, professionsudøvere og de enkelte uddannelser og forskningsmiljøer en værdi, som hver professionshøjskole ikke kan realisere alene. NUBU S ORGANISERING NUBU s overordnede ledelse udgøres af en styregruppe med repræsentation fra alle professionshøjskoler i Danmark. Styregruppen fungerer som bindeled til professionshøjskolernes ledelser og relevante faglige miljøer, som skal bidrage til centrets konkrete aktiviteter. Styregruppens formand er vicedirektør Poul Skov Dahl, UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole. Centerchefen refererer i forhold til centerets opgaver til styregruppen ved formanden. Derudover har NUBU for nuværende en fellowordning, hvor en til to forskere fra hver professionshøjskole samarbejder om at udvikle centrets faglige profil og udarbejde nye

forskningsprojekter og -ansøgninger. Fellowgruppen mødes med fast kadence under centerchefens ledelse. Hver professionshøjskole bidrager til denne ordning med et halvt årsværk. Fellowgruppen mødes om fælles indsatser med henblik på koordinering på tværs af fag og professionshøjskoler. Centerchefen har ansættelsessted på Københavns Professionshøjskole, Institut for Socialrådgiveruddannelsen på Frederiksberg. Personalemæssigt refererer centerchefen til institutchefen ved instituttet. Centersekretariatet udgøres af centerchefen, en kommunikationsmedarbejder, en projektkoordinator og en studentermedhjælper samt projektmedarbejdere ansat på forskellige projektbevillinger fra fonde. Forskningsaktiviteterne bemandes løbende med medarbejdere fra partnerinstitutionerne. ØKONOMI Professionshøjskolerne yder en årlig driftsmæssig grundfinansiering til centret. Forskningsprojekterne skal finansieres af eksterne fondsmidler og andre kilder til iværksættelse af forskningsog udviklingsmæssig aktivitet. Centerets økonomi vil derfor være af forskellig størrelse og omfang afhængig af projektantal og volumen i aktiviteterne. Ambitionerne er imidlertid høje, og der forventes et højt aktivitetsniveau med deraf følgende volumen i økonomien. Læs mere om Nationalt Videncenter om Udsatte Børn og Unge på www.nubu.dk. CENTERCHEFENS OPGAVER: Centerchefen skal have et tæt samarbejde med styregruppen om centrets strategiske og styringsmæssige opgaver, herunder især om iværksættelse, gennemførelse og formidling af forsknings- og udviklingsprojekter. Centerchefen skal være udadvendt og offensiv i forhold til at skabe de nødvendige faglige og politiske kontakter til forskere, forskergrupper og andre relevante medarbejdere inden for børne- og ungeområdet på professionshøjskolerne, ligesom centerchefen skal være en synlig og aktiv figur i de relevante fagmiljøer. Denne funktion indebærer en del rejseaktivitet. Centerchefen skal i samarbejde med styregruppen og relevante faglige miljøer sikre udvikling, fondsstøtte og realisering af forskningsprojekter. Centerchefen skal desuden arbejde med at kvalificere fellow-gruppens arbejde og kompetencer i forhold til at arbejde fondsrettet.

Det er forventningen, at centerchefen arbejder offensivt i forhold til relevante politiske systemer og organisationer med henblik på at skabe indsigt og indflydelse i arbejdet med udsatte børn og unge. Centerchefen skal have fokus på, at videncentret er en vigtig ressource og instans i dansk og international forskning om udsatte børn og unge. Centerchefen skal være hovedkraft og sikre den faglige ballast i forbindelse med udarbejdelse af ansøgninger til fonde. Centerchefen har det overordnede ansvar for at sikre den relevante kommunikation og formidling om centrets aktiviteter og resultater. PERSONLIGE, FAGLIGE OG LEDELSESMÆSSIGE KOMPETENCER Som centerchef skal du være en dygtig faglig leder, der er respekteret, og som kan navigere samtidigt i forskellige sammenhænge og organisatoriske kontekster. Det betyder, at du skal kunne lede og fungere løsningsorienteret i mange tværorganisatoriske samarbejdsflader, i komplekse organisatoriske konstruktioner og i politiske miljøer. Du skal ligeledes være en god personaleleder med en åben og inviterende ledelsesstil. Du er en visionær, kommunikerende, udadvendt og tydelig leder med den fornødne personlige og faglige pondus, der naturligt går i spænd. Dine relationelle, samarbejdsmæssige og sociale kompetencer er tydelige, og du trives som centrets frontfigur, bl.a. i etablering af eksterne samarbejder og i interessentvaretagelse. Det er væsentligt, at du har fondskendskab og har konkret erfaring med og kan dokumentere indhentning af FoU midler og fundraising generelt. Med henblik på at centret opnår den fornødne succes, skal du være særdeles målrettet og resultatorienteret. Du har desuden betydelige strategiske og politiske kompetencer. Du skal have forskningserfaring og en faglig interesse indenfor udsatte børn og unge. Din akademiske ballast er en ph.d.-grad eller lignende niveau. Det er vigtigt, at du kan have helikopterperspektivet over de mange fagligheder, der er i spil i centrets forskning, som i høj grad er kendetegnet af tværfaglige samarbejder. Det er desuden en fordel, hvis du har god indsigt i en eller flere af de fagprofessionelles arbejde, da forskningen i sidste ende skal bidrage til deres opgaveløsning. Det er væsentligt, at du tidligere har indgået i teambaserede forskningsaktiviteter og gerne i funktioner, der indebærer kendskab til alle forskningsprocessens funktioner og aktiviteter.

Du har ansvar for centrets administrative funktioner, herunder centrets og forskningsaktiviteternes økonomi. ANSÆTTELSESVILKÅR OG BETINGELSER Ansættelse sker i henhold til overenskomst mellem Finansministeriet og AC, CO10 eller anden relevant overenskomst. Såfremt du ansættes på AC-overenskomst bliver du ansat i LR36, med mulighed for forhandling af cheflønstillæg. Såfremt du ansættes på CO10 overenskomst, bliver du ansat på basisløntrin 2, og der vil være mulighed for forhandling af tillæg efter Ny løn. Stillingen besættes på åremål for tre år med mulighed for forlængelse i to år. Der tilbydes mulighed for at aftale tilbagegang til en fast stilling ved Institut for Socialrådgiveruddannelsen efter afsluttet åremål. Forventet tiltrædelse er 1. juni 2019. PROCES Konsulentvirksomheden Genitor medvirker ved ansættelsen af den nye centerchef, og stillingen kan søges via Genitors hjemmeside på www.genitor.dk under Rekruttering. Ansøgningsfristen udløber torsdag den 11. april 2019. Første samtalerunde afvikles onsdag den 24. april, og anden samtalerunde afvikles fredag den 26. april 2019. Ansættelsesudvalget består af: NUBU s formandskab (Poul Skov Dahl, UCL og Annegrete Juul, KP), Anna Krarup Jensen, der repræsenterer sekretariatet og Christian Quvang, UCSyd, der indgår i centrets fellowordning. Mellem de to samtalerunder gennemføres testforløb hos Genitor, og der indhentes referencer efter aftale med kandidaterne. Spørgsmål til processen eller til Genitors testforløb kan rettes til ts@genitor.dk.