København december 2018 Job- og personprofil AFDELINGSCHEF FOR UNGE OG SKOLE KERTEMINDE KOMMUNE GENITOR LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258
Indledning Kerteminde Kommune søger en ny afdelingschef til Unge og Skole. Kommunen har bedt konsulentvirksomheden Genitor om at hjælpe med ansættelsen af den nye afdelingschef. Denne job- og personprofil er udarbejdet af Genitor, og den vil blive anvendt som en fælles forståelsesramme i forhold til stillingen og profilen for den nye afdelingschef. Den indeholder uddybende informationer til interesserede kandidater og danner samtidigt grundlag for at vurdere kandidaters kvalifikationer i forhold til stillingen. Hvis du overvejer at søge stillingen, er du meget velkommen til at kontakte direktør Anders Bjældager, 2399 8575, eller fra Genitor, chefkonsulent, Katharina Jespersen, tlf. 5151 5215 samt, partner Henning Meldgaard Nielsen, tlf. 3141 0563, for yderligere information eller spørgsmål. Kerteminde Kommune Kerteminde Kommune ligger på Nordøstfyn, og kommunen har ca. 24.000 indbyggere. Kommunen har mange ildsjæle og ressourcestærke fællesskaber, et stærkt erhvervsliv og enestående kulturmiljøer og natur. Kerteminde Kommune er på flere måder inde i en positiv udvikling. Investeringer i f.eks. golfbane og det bynære, rekreative naturområde Sybergland er med til at øge Kerteminde bys attraktivitet. Investeringer i Langeskov i offentlige institutioner og togstation er med til at gøre Langeskov til en attraktiv bosætningsby. Investeringer på det gamle Lindøområde gør Munkebo til et af de mest interessante erhvervsudviklingsområder på Fyn. Samtidig er Kerteminde Kommunes økonomi udfordret. Der er en ubalance med et stigende udgiftspres i forhold til finansieringsmulighederne. Kommunen står overfor at skulle gennemføre en række besparelser i de kommende år. Den politiske og administrative ledelse har i den forbindelse fokus på effektivisering og økonomisk styring, men også på at gentænke nogle af kommunens tilbud samt udvikle de kommunale fællesskaber, herunder samspillet med borgerne. Information om kommunen og relevante nøgletal kan ses på kommunens hjemmeside www.kerteminde.dk. Kerteminde Kommunes byråd har 25 medlemmer, og byrådet har konstitueret sig med Kasper Ejsing Olesen (A) som ny borgmester. Der er foruden Økonomiudvalget fem stående udvalg: 2
Arbejds-, Erhvervs- og Vækstudvalget Børn-, Unge- og Uddannelsesudvalget Kultur- og Fritidsudvalget Ældre-, Handicap og Psykiatriudvalget Miljø-, Natur- og Teknikudvalget. Byrådet er kendetegnet ved et ønske om et konstruktivt samarbejde, en bred dialog og inddragelse af borgere og interessenter. Kerteminde Kommunes administrative organisation består af en mindre tremands direktion og fem større fag-afdelinger og to stabsfunktioner. Afdelinger og stabe omfatter: Erhverv & Arbejdsmarked Kultur, Fritid & Faciliteter Unge & Skole Børn, Familier & Dagtilbud Sundhed, Handicap og Rehabilitering Økonomi, Løn & IT Ledelsessekretariat Der er teamstruktur i afdelingerne, så en afdelingschef har ledelse af ledere. Direktionen, afdelingschefer og stabschefer udgør tilsammen den overordnede strategiske chefgruppe. Kerteminde er en mindre kommune, og det præger administrationen positivt. Man er tæt på hinanden, og man kender hinanden. Der er korte beslutningsveje, og der er en uformel omgangstone og et fleksibelt samarbejde. Udfordringen kan omvendt være, at der ikke er helt så mange ressourcer at trække på som i en større kommune. Det betyder, at man som afdelingschef skal mestre springet fra den konkrete problemløsning til de overordnede visioner. Kort om Unge og Skole Unge og Skole består af hele skole- og ungeområdet, herunder job- og uddannelse samt socialog handicap. Ungeområdet er veldrevet og er kendt for at levere gode resultater, særligt i forhold til at få unge i uddannelse. Kerteminde Kommune er foregangskommune og har været referencekommune for KL i forhold til at etablere en samlet ungeenhed med en tværgående, koordineret indsats. Hovedopgaven er at videreudvikle ungeområdet og samspillet med 3
interne og eksterne interessenter, så man fortsat sikrer gode resultater. Derudover er der i øjeblikket et særligt fokus på implementering af FGU-reformen. I ungeområdet ligger også 10. klassecenteret og SSP. Skoleområdet består af 6 skoler, herunder 3 landsbyordninger, en afdeling for specialundervisning. Skolerne er veldrevne og leverer generelt gode resultater på både faglighed og trivsel. Skolerne har et godt omdømme, og der er et stærkt lokalt engagement. Skoleområdet står overfor at skulle gennemføre besparelser, og der er nedsat en arbejdsgruppe med medarbejder- og lederrepræsentanter samt repræsentanter fra alle skolebestyrelserne. I arbejdsgruppen vil man have fokus på både at finde de nødvendige besparelser, men samtidig også bidrage til udviklingen af fremtidens skolevæsen i Kerteminde Kommune. Udover at sikre en sammenhæng på hele ungeområdet ligger der også en væsentlig opgave i at skabe sammenhæng til voksenområdet samt Børn, Familie og Dagtilbud med et særligt fokus på at sikre gode overgange. Du kan læse mere om Unge og Skole her: https://kerteminde.dk/borger/skole-unge-og-uddannelse Hovedopgaver for afdelingschefen Som afdelingschef skal du stå i spidsen for hele unge- og skoleområdet og sikre sammenhæng og helhed på tværs i afdelingen og med den øvrige organisation. Kerteminde Kommune har en ambitiøs digitaliseringsstrategi i kommunen og du har blik for hvordan du, og det område du får ansvar for, kan bidrage. Du skal i samarbejde med ledere og medarbejdere være med til at udvikle fremtidens skolevæsen i Kerteminde Kommune samt fortsat sikre en stærk og sammenhængende ungeindsats. Du forventes at kunne videreudvikle samspillet i ledergruppen, herunder etablere et stærkt afsæt for at udvikle det samlede område i fællesskab. Du får ansvar for 9 ledere, herunder 6 skoleledere, og skal understøtte dem i at lykkes med deres ledelsesopgave. På den korte bane får du en særlig rolle i at understøtte udmøntningen af besparelserne på området. Der er en stor vilje blandt både medarbejdere og ledere til at arbejde konstruktivt med at sikre et fortsat godt skolevæsen for færre midler. Der ligger i den forbindelse en vigtig opgave i at fastholde motivationen og anerkende det ansvar, skolerne påtager sig. 4
Du refererer til direktøren for Unge og Skole, Børn, Familie og Dagtilbud samt Sundhed, Handicap og Rehabilitering. Du indgår i kommunens strategiske chefgruppe, hvor du forventes at bidrage proaktivt til udviklingen af hele Kerteminde Kommune. Der er et stort fokus på det tværgående samarbejde, og det er forventningen, at du går forrest som rollemodel i forhold til at lykkes i fællesskab. Du får sammen med direktøren ansvar for at betjene børn, unge og uddannelsesudvalget. Du får et tæt samspil med udvalgsformanden og skal sikre gode beslutningsgrundlag og sikre at politiske beslutninger gennemføres, og at det sker inden for gældende regler og rammer herunder også budgetmæssige. Gennemsigtighed og gensidig tillid er væsentlige nøgleord i denne sammenhæng. Afdelingschefens kvalifikationer og kompetencer Der er mange forskellige erfaringsbaggrunde, der kan være relevante i stillingen som afdelingschef for Unge og Skole. Kerteminde Kommune lægger vægt på, at den nye afdelingschef har følgende faglige- og ledelsesmæssige kvalifikationer (i ikke-prioriteret rækkefølge): Har erfaring fra unge- og/eller skoleområdet og erfaring med at arbejde på tværs af hele børn- og ungeområdet. Har ledelseserfaring; en involverende og anderkende ledelsesstil og stærke styringskompetencer. Har erfaring med at arbejde i en politisk styret organisation; har en god politisk tæft og evner at begå sig på de forskellige arenaer i den kommunale struktur. Er tydeligt retningssættende, kan motivere og engagere ledere og medarbejdere om den fælles opgave. Har helhedssyn, er procesorienteret og kan facilitere det tværfaglige samarbejde. Er proaktiv og initiativrig, evner både at bringe egne og andres idéer i spil. Har stærke relationelle kompetencer; er god til at samarbejde, dialogsøgende og har samtidig gennemslagskraft. Har personlig integritet, er empatisk og agerer med ordentlighed. Er ledelsesmæssig robust; kan tåle uenighed, holde hovedet koldt og træffe de nødvendige beslutninger. Er en dygtig formidler; kan levere et tydeligt budskab og begejstre sine omgivelser. 5
Ansættelsesvilkår og betingelser Aflønning sker i henhold til de løn- og ansættelsesvilkår, der er beskrevet i Aftale om aflønning af chefer. Lønniveauet er ca. 700.000 med mulighed for individuel forhandling, hvortil der kommer pensionsbidrag. Forventet tiltrædelse er 1.3. 2019. Proces Konsulentvirksomheden Genitor medvirker ved ansættelse af de nye direktører, og stillingerne søges via Genitors hjemmeside på www.genitor.dk under stillinger. Ansøgningsfristen udløber den 7.1.2019 kl. 12.00. Første samtalerunde afvikles den 22.1., og anden samtalerunde afvikles den 30.1. begge i Kerteminde Kommune. Mellem de to samtalerunder gennemføres testforløb hos Genitor, og der indhentes referencer efter aftale med kandidaterne. Testforløbet afvikles hos Genitor i København. Genitor tilbyder den nyansatte afdelingschef en introduktionssamtale inden tiltrædelsen og følger op 3-6 mdr. efter tiltrædelsen. Spørgsmål til processen eller til Genitors testforløb kan rettes til partner Henning Meldgaard Nielsen, Genitor på 3141 0563. 6