Status på beskæftigelsesindsatsreformen Oplæg v. kontorchef Christian Solgaard, Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Beskæftigelsesindsatsreformen Den 18. juni 2014 forlig (S, RV, V, DF, C) om reform af beskæftigelsesindsatsen Den 18. december 2014 - vedtagelse af L58 (LAB) og L59 (LOB) Ikrafttrædelse den 1. januar 2015 Omlægning af driftsrefusion Regional uddannelsespulje 6 ugers jobrettet uddannelse Ny partsstruktur Ikrafttrædelse den 1. juli 2015 Fælles og intensiveret kontaktforløb Pulje til uddannelsesløft Forbedret virksomhedsindsats
De politiske mål med reformen At uddannelsesindsatsen målrettes ledige med størst behov og virksomhedernes efterspørgsel efter arbejdskraft At ledige får en individuel, meningsfuld og jobrettet indsats At virksomhedsservice og jobformidling bliver en kerneopgave i jobcentrene, så virksomhederne kan få den arbejdskraft, de har behov At regler og bureaukrati fjernes så kommunerne får større handlefrihed og større økonomisk ansvar At understøtte en bedre organisering og styrket partsinddragelse
Politisk intention - uddannelsesinitiativer At uddannelsesindsatsen målrettes ledige med størst behov og virksomhedernes efterspørgsel efter arbejdskraft
Udmøntning - uddannelsesinitiativer Puljen til uddannelsesløft - +30-årige, ufaglærte eller faglærte med forældet uddannelse - EUV1, EUV2 eller trin - Gennemføres inden for den to-årige dagpengeperiode Den regionale uddannelsespulje - Alle dagpengemodtagere - Regionale positivlister 6 ugers jobrettet uddannelse - Ufaglærte, faglærte og KVU - Landsdækkende positivliste
Status på uddannelsesinitiativerne? Målretning af driftsrefusion vedtaget med L58. - Der er endnu ikke validerede data., men indikationer på reduceret aktiveringsomfang. Puljen til uddannelsesløft (150 mio. kr. årligt) - Der er endnu ikke validerede data., men vi har hørt om igangsatte forløb! - Udfordringer med varighed, merit og optagelsestidspunkter og motivation? Den regionale uddannelsespulje (100 mio. kr. årligt) - Der er endnu ikke validerede data., men vi ved at puljen anvendes. - Meget lange regionale lister mål/jobrettet? 6 ugers jobrettet uddannelse - Der er endnu ikke validerede data., men vi ved at ordningen anvendes. - Udfordringer: Er positivlisten for ufleksibel (ét kursus eller ét uddannelsesforløb)?
Det fælles intensiverede kontaktforløb Politisk intention: At ledige får en individuel, meningsfuld og jobrettet indsats Evidensgrundlag! Forsøget Hurtigt i gang 2 viste: Samtaler har en positiv beskæftigelseseffekt Samtaler er et af de bedste og mest robuste instrumenter i den aktive beskæftigelsesindsats Den positive beskæftigelseseffekt øges med antallet af samtaler Tidlige individuelle og kollektive samtaler havde en positiv effekt på de lediges afgang til beskæftigelse. Især forløb med individuelle kontaktsamtaler hver anden uge de første tre måneder af ledighedsforløbet viste at have markant positive effekter i forhold til at forkorte ledighedsperioderne.
Udmøntning: Opgør med et dobbelt forløb i a-kasse og jobcenter? Måned ½ 1 2 3 4 5 6 Jobcenter Fælles Samtale Samtale Samtale Samtale Samtale samtale: Min Plan A-kasse CV + Min Plan Fælles samtale: Min Plan A-kassen deltager i en samtale i 5./6. måned A-kasse (rådighedssa mtaler) Rådighedssamtale Rådighedssamtale Implementeringsstøtte: -Gradvis indfasning af fællessamtalerne - Metodehåndbøger til jobkonsulenter og ledere - Digitale værktøjer - Min Plan, Joblog, Selvbooking mv. - Aftaleskabeloner, Speed-dating, netværksmøder etc.
Status på implementering af kontaktforløbet Nyt initiativ, men positive indikationer: Oplevelse af en fælles og koordineret indsats hurtige svar, fælles sprog Hurtig iværksættelse af en individuel tilrettelagt indsats Gode samarbejdsaftaler ml. jobcentre og a-kasser Tilfredshed med joblogging og selvbooking Men også udfordringer: Logistik (transport, it, mødelokaler, udeblivelser) Progression og indhold i alle samtalerne Hvad sker der, når den første fælles samtale bliver obligatorisk 1. juli 2016?
En styrket virksomhedsrettet indsats Politisk intention: At virksomhedsservice og jobformidling bliver en kerneopgave i jobcentrene, så virksomhederne kan få den arbejdskraft, de har behov Bedre IT redskaber, fx forbedret CV-modul Kompetenceudvikling af jobkonsulenter, fx i kendskabet til it-værktøjer og det lokale arbejdsmarked Bedre arbejdsmarkedsovervågning og brugervenlighed af arbejdsmarkedsbalancen Projekt God virksomhedsservice Jobservice Danmark etableret pr. 1. juli 2015
Afsluttende betragtninger Al begyndelse er svær også for IT-folket! 150 mio. kr. til kompetenceudvikling - ikke kun i år 1, men frem til 2020! Også regional udmøntning/prioritering Uddannelsesinitiativerne samspillet med EUD-reformen? Ny relationer? Fx mellem Jobcentre/A-kasser/Uddannelsesinstitutioner men også centralt Hvad blev der af det med afbureaukratisering?