Herlev Gymnasium og HF søger ny rektor med tiltrædelse 1. marts 2010



Relaterede dokumenter
Skoleleder Store Heddinge Skole Stevns Kommune

Stillings- og personprofil. Rektor. Faaborg Gymnasium

NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen

Mere IT i folkeskolen

Rektorprofil for Det frie Gymnasium 2016

Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen

BEBOERFORTÆLLINGER - CIRKLEN Perspektiver og anbefalinger til Cirklen et bomiljø under Socialpsykiatrien Høje-Taastrup kommune

Ny skoleleder til ny tid på Katrinebjergskolen

Stillings- og personprofil Skoleleder

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune

Du vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder

I Assens Kommune lykkes alle børn

Indskoling og mellemtrin på Hanebjerg Skole afd. Uvelse er kendetegnet ved:

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Nyt værdigrundlag s. 2. Rønbækskolens formål, mål og værdigrundlag s. 3. Værdigrundlaget arbejder i hverdagen s. 6

Rekruttering af Afdelingsleder til Genbrug & Affald i Center for Natur, Miljø og Byggeri. Teknik og Miljø, Herning Kommune. Job- og kompetenceprofil

Plejecenterleder Krogstenshave Hvidovre Kommune

NOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder for Heldagsskolen Munkgård en afdeling af Snejbjerg Skole

REKTOR. Tårnby Gymnasium og HF. København januar Jobprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Klatretræets værdier som SMTTE

Ny forstander. Om Øse Efterskole

2 vicedirektører til Udlændingestyrelsen

- og forventninger til børn/unge, forældre og ansatte

Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning

Elevbrochure. Kontoruddannelsen. med speciale i Offentlig Administration

NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Brændgårdskolen

Slut-evaluering. Side 1 af Vision: Skolevæsenet skal have tilbud for alle elever og være i stadig udvikling

Job- og personprofil. Uddannelseschef til områderne

Fleksibel tilrettelæggelse og studiefællesskaber

HF & VUC FYN er landets største VUC, og det forpligter. Derfor vil vi også være landets bedste VUC til at

NGG Nordsjællands Grundskole og Gymnasium. Kortlægning og analyse af faktorer for valg af gymnasium blandt 9. og 10. klasses elever og deres forældre

Christianshavns Gymnasium. Evaluering af grundforløbet i skoleåret

Resume af elevtrivselsundersøgelse 2012 Brønderslev Gymnasium og HF-kursus

Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Rekruttering af direktør

Inklusion i Dagplejen

Rekruttering af ny rektor til Ikast-Brande Gymnasium. Jobanalyse. Seriøsitet og sammenhold

Centerchef til Center for Bydesign, Københavns Kommune

Inklusion og Eksklusion

Vesthimmerlands Naturfriskole og Naturbørnehave

Årsberetning 2013/2014. Fra Tårnbygårdsskolens skolebestyrelse. April 2014

Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion.

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

Uanmeldt tilsynsrapport 2015 Beskyttet beskæftigelsestilbud Nørremarken Nørremarksvej Viborg

Vores børn og unge har brug for sammenhæng i tilværelsen

Job- og personprofil. Uddannelseschef til Campus

Tilsynsrapport. NGG Skolekode /2015

Du skal være optaget af hvad der interesser børnene og hvordan børn lærer på forskellige måder. Du skal have læring for øje i de små ting der sker.

Allerød Kommune Job- og personprofil for it-chef

Værdier. Plejehjemmet Falkenberg. et godt sted at være! Center for Omsorg og Ældre. Plejehjemmet Falkenberg

1. marts Stillingsprofil: 1. Beskrivelse af HF & VUC Nordsjælland. Stillingsprofilen indeholder:

Slagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere

Slagelse Kommunes Personalepolitik

PJECE TIL FORÆLDRE OM AT VÆRE I FORÆLDRERÅD

Ko m Va rd e. VISIONSSTRATEGI for skoleområdet 2014

Elevtrivselsundersøgelsen 2014 For de gymnasiale uddannelser

Planlægnings- og Udviklingschef FynBus

INSPIRATION TIL LÆRERE

Nyborg Gymnasiums it strategi

Evalueringsstrategi for Næstved Gymnasium og hf

Skoleleder til Ådalskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.

U&B-afdelingen Undervisnings- og behandlingstilbud

Guide til v-team og klasselærer

Lær det er din fremtid

Vores læreplaner er målrettet og tilpasset alle de børn der går i børnehaven.

Respondenter I hver arbejdsgruppe deltog 4 6 lærere og 2 fra ledelsen. I den endelige diskussion deltog alle lærere og ledelsen.

IT-strategiplan for skolerne

Distriktsskoleleder for Grønnevang Skole i Hillerød Kommune

Skoleleder til Glostrup Skole

HAR DU HAFT EN GOD DAG I SKOLEN?

AKTIVITETS- OG HANDLEPLAN Køkken

Uanmeldt tilsyn hos. Center for Job og Oplevelse Gydevej 17 Esbønderup 3250 Græsted. 10.oktober 2011

Skoleleder Søndersøskolen

S o l r ø d G y m n a s i u m

En bæredygtig skole et 5 årig perspektiv. for. Møldrup skole

Københavns åbne Gymnasium Elevudsagn fra spørgeskemaundersøgelsen i 2q

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

Ikast-Brande Kommune søger

Tietgen Handelsgymnasium HHX

EVALUERINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED GYMNASIUM OG HF

Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden.

De gule sedler, der blev afleveret: Hvordan er det gode menighedsrådsmedlem?

Job- og personprofil. Vicedirektør Kunder & Produktion NaturErhvervstyrelsen

Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus

Velkommen til Byggefirmaet Knudsgaard A/S

Den gode inklusion. DATO 3. december 2012 SAGSNR. Kontakt. Sagsansvarlig: Fagcenter Småbørn og Undervisning

Holmegårdsparkens værdier er indlejret i vores målsætning for Det gode liv i Holmegårdsparken.

Tilsynsrapport, Piletræet, 2009

Inklusionsstrategi. Arbejdsgrundlag

Job og personprofil for skolechef

SKOLESTART 2016 Klar, parat... start!

Det udviklende samvær Men hvorvidt børn udvikler deres potentialer afhænger i høj grad af, hvordan forældrenes samvær med børnene er.

HOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016

Køge Gymnasium HF. Elevtrivselsundersøgelse Datarapportering ASPEKT R&D A/S

Elevtrivselsundersøgelse 2014

Programleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Slagelse Kommune

I disse krav og formuleringer ligger der en del informationer om, hvad det er vi vægter i det pædagogiske arbejde.

Alsidige personlige kompetencer

VIRKSOMHEDSPLAN FOR FREDERIKSBERG DAGPLEJE

Dagsorden til møde i bestyrelsen ved Horsens Gymnasium torsdag den 12. december kl

Transkript:

Herlev Gymnasium og HF søger ny rektor med tiltrædelse 1. marts 2010 Stillingsbeskrivelse Denne stillingsbeskrivelse er udarbejdet af ekstern ledelsesrådgiver Sverri Hammer på baggrund af interview med ledelse, medarbejdere og elever samt diverse skriftligt materiale. Jobprofilen indeholder: 1. En beskrivelse af Herlev Gymnasium og HF. 2. Stillingen og dertil hørende kompetencekrav. 3. Udfordringer. 4. Ansættelsesprocedure. 5. Yderligere oplysninger. 1. Herlev Gymnasium og HF Herlev Gymnasium og HF tilbyder både en almen gymnasial uddannelse og en HF-uddannelse. Gymnasiet har omkring 700 elever og 80 lærere, og ligger i grønne omgivelser, så der er masser af lys og luft omkring skolen. De fine idrætsfaciliteter tiltrækker hvert år Team Danmark-elever og den naturvidenskabelige afdeling er helt nyistandsat. Samtidig er man på IT-området helt fremme med et ultramoderne trådløst netværk, bærbare computere og en lang række interaktive tavler, der alt sammen er med til at gøre IT til en naturlig del af undervisningen. Der er også gode faciliteter indenfor det kreative område (eksempelvis er der både et filmstudie og et musikstudie). Udvikling er i fokus på Herlev Gymnasium og HF, der blev oprettet i 1974 som forsøgsgymnasium. Kulturen på Herlev Gymnasium og HF er stadig meget orienteret mod forsøg og udvikling, og der arbejdes fortsat med at udvikle undervisningsformer, der støtter optimalt op om elevernes faglige udvikling. Fællesskabet er vigtigt på Herlev Gymnasium og HF. Gymnasiet har en nulmobning-politik, og der er et positivt og afslappet forhold lærere og elever imellem. Fællesskab betyder ikke, at alle skal gå i takt, men at man er rummelige og kerer sig om hinanden på Herlev Gymnasium og HF. Velkommen er måske dét ord, der bedst beskriver kulturen på Herlev Gymnasium og HF. Vi favner bredt og ord som sammenhold, samarbejde og plads til alle er nøgleord på gymnasiet. Der er en stor gensidig respekt og ansvarsfølelse overfor hinanden, og

dette danner baggrund for den gode atmosfære, der kendetegner Herlev Gymnasium og HF. Der er et godt forhold mellem lærere og elever. Underviserne er meget engagerede i deres undervisning og i eleverne. Vi vægter meget, at vores elever får et stort fagligt udbytte på vores gymnasium. Derfor arbejder vi hele tiden på at sikre et højt fagligt niveau. Det sociale fællesskab betyder meget for os vi trives i hinandens selskab på kryds og tværs. Den uformelle tone og humoren er andre kulturtræk, som vi vægter højt. Der er stor frihed på Herlev Gymnasium og HF, men friheden modsvares også af stor ansvarlighed. Sidst men ikke mindst, så præges stemningen på gymnasiet af, at eleverne er glade for at gå her de er både glade for de faglige udfordringer og det gode sociale miljø. 2. Stillingen og kompetencekrav Som rektor er du med reference til bestyrelsen ansvarlig for gymnasiets daglige drift og udvikling. Der vil blive lagt vægt på følgende kompetencer ved ansættelsen af den nye rektor: Faglige og ledelsesmæssige kompetencer: Du har overblik og virker som den samlende kraft på gymnasiet. På denne måde er du også med til at sikre den røde tråd på gymnasiet fra den demokratiske debat, til implementering og opfølgning du er med hele vejen. Du vil slås og kæmpe for os. Du vil os, og du er den rektor, som vi alle vil komme til at forbinde med Herlev Gymnasium og HF. Vi ønsker en rektor som både er tydelig og synlig. Som rektor på Herlev Gymnasium og HF bliver det en meget vigtig del af dit virke, at du bliver en del af lokalmiljøet og herigennem synliggør

gymnasiet, og viser hvad vi kan. Du er gymnasiets ansigt udadtil, og denne rolle tager du på dig på en naturlig og tillidsvækkende måde. Gymnasiet er en del af en dynamisk og omskiftelig verden. Du formår at sætte tidens skiftende krav ind i en ramme, der giver tryghed på gymnasiet. Du er struktureret uden at være rigid. Du formår at skabe udvikling i harmoni med medarbejdere og elever. Det er væsentligt for varetagelsen af rektorstillingen, at du har ledelsesmæssige erfaringer og har indsigt i undervisningssektoren. Vi ser meget gerne, at du har undervisningserfaring fra arbejdet med unge allerhelst fra det almene gymnasium. Du formår at tænke visionært og strategisk. Det betyder også, at du kan agere i mange sammenhænge og samarbejdskonstellationer for at fremme gymnasiets visioner og idéer. Du formår også at skabe faglig og pædagogisk udvikling i samarbejde med ansatte og den øvrige ledelse. Du har blik for vigtigheden af videndeling, og den kultur det fordrer. Du har overblik og godt indblik i økonomiske og administrative vilkår og en udpræget forståelse for betydningen af sikker drift. Du kan tænke i økonomi ikke mindst i sammenhæng med hvordan økonomi og pædagogik spiller sammen du formår at udnytte mulighederne heri. Du formår også at fremlægge udviklingsscenarier i relevante fora med henblik på at få mest ud af pengene til fag og pædagogik. De personlige kompetencer: Du er en dygtig kommunikator én der formår at praktisere god kommunikation både indadtil og udadtil. Du er god til at lytte til de unges stemmer, ønsker og behov og omsætte disse i en gymnasial hverdag. Du er af natur både ambitiøs og energisk og det virker smittende på dine omgivelser.

Du er et udadvendt og behageligt menneske, og du har dit eget personlige format. Selv om du er handlekraftig, har du også et empatisk gen. Du vil dine medarbejdere og dine elever. Du opsøger ikke konflikter, men du er heller ikke konfliktsky. Som en del af din udadvendte natur ligger også, at du er en god og indsigtsfuld taler. Vi trives i smukke omgivelser, og vil gerne have, at du besidder æstetisk sans og vil bevare og videreudvikle vores fysiske rammer. Du skal være en god lytter og sparringspartner for vores dygtige medarbejdere. Du er god til at sætte i værk og formår på en involverende måde at engagere dine medarbejdere heri. Du har evnen til at få de mennesker, som du virker med og igennem til at føle sig værdsatte og respekterede. Du interesserer dig åbent for det, der sker omkring dig. 3. Udfordringer Generelt: Du skal tænke vores gymnasium, som har mange stolte traditioner ind i en ny tid. Vi har et godt fundament at bygge på, men vi ønsker samtidig en visionær leder, der i samarbejde med ansatte, elever og bestyrelse vil videreudvikle gymnasiet fagligt og pædagogisk. Du er en helt central figur i udviklingen af vores fremtidige identitet. Både elever og ansatte synes, at vi har et rigtigt godt gymnasium, men vi håber også, at endnu flere vil søge vores gymnasium i fremtiden. Derfor bliver en af dine centrale opgaver at synliggøre gymnasiet ikke mindst i lokalområdet. Strategisk udsyn, netværksdannelse og din evne til at sætte os på landkortet bliver en vigtig del af dine opgaver i den første tid. Vi vil gerne ud til en langt bredere kreds. Du skal skabe retning og tydelighed omkring implementering af gymnasiets strategi og indsatsområder.

Du skal sikre, at udviklingen af Herlev Gymnasium og HF vores visioner, værdier, strategier og indsatsområder - bliver en integreret del af dagligdagen. Du skal være med til at styrke profileringen af studieretninger og udvikle identiteten for undervisere og elever indenfor de forskellige studieretninger. Vi har i de senere år gjort meget for at forbedre de fysiske rammer, men det er vigtigt, at der fortsat er fokus på hele tiden at skabe de optimale rammer for læring og sociale fællesskaber. Gymnasiet står overfor at overtage egne bygninger derfor er det vigtigt, at du formår at prioritere i bygningsspørgsmål, og at du kan skabe overblik over de økonomiske forhold i denne forbindelse. 4. Ansættelsesproceduren Ansættelsen forestås af et ansættelsesudvalg bestående af: Bestyrelsesformand Kaj Petersen Næstformand Flemming Olsen Vicerektor Poul Thoe Nielsen Inspektor Henrik Lomstein Lærer og bestyrelsesmedlem Louise Sjøgren Jensen Lærer Kell Bredsig Larsen Lærer og PR-formand René Esbjørnsen Tap-repræsentant Lotte Danielsen Elevrepræsentant Sophie Thomsen Elevrepræsentant Anders Jensen Ved samtalerne deltager desuden ekstern ledelsesrådgiver Sverri Hammer. Ansøgningsfristen for ansøgere er mandag d. 7. december 2009 kl. 12. Ansøgningen med evt. anbefalinger skal være fremsendt på mail til sekretær Lotte Danielsen ld@herlev-gym.dk; eller med post til: Herlev Gymnasium, att. Lotte Danielsen, Højsletten 39, 2730 Herlev. Efter ansættelsesfristens udløb træffer ansættelsesudvalget beslutning om hvilke ansøgere, der indkaldes til 1. Samtalerunde, som finder sted d. 15. januar 2010. For de kandidater der går til 2. Samtalerunde, finder denne sted om aftenen d. 18. januar 2010.

Efter aftale med kandidaten vil referencer blive indhentet telefonisk mellem 1. og 2. runde. Der vil blive foretaget personlighedstest mellem de to samtalerunder. Ansættelse sker i henhold til overenskomst, og tiltrædelse sker 1. marts 2010. Der vil indenfor de første seks måneder blive afholdt to opfølgende samtaler på ansættelsen mellem den nye rektor og den eksterne ledelsesrådgiver Sverri Hammer. 5. Yderligere oplysninger Kan indhentes hos: Partner Sverri Hammer Hammer & Glahn ApS 20 47 87 37 sh@ammerglahn.dk G L A H N H A M M E R Bestyrelsesformand Kaj Petersen 20 94 52 34 Stillingsopslag: side 6 af 6