P R O J E K T L E D E R O G I N N O V A T I O N S K O N S U L E N T TIL I D R Æ T T E N S I N N O V A T I O N S L A B

Relaterede dokumenter
KULTURHUSLEDER. Kulturhus Trommen. Hørsholm Kommune. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Jobprofil. Direktør Gymnasieskolernes Lærerforening (GL)

Rekruttering af Kontorchef til Center for Jernbane

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune

København september Jobprofil TO KONTORCHEFER STYRELSEN FOR IT OG LÆRING

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

JOBPROFIL. Direktør, Halsnæs Kommune

CHEFØKONOM TIL TÆNKETANKEN DEA

Jobprofil. Vicedirektør BUPL

UNDERDIREKTØR FOR FORRETNINGSUDVIKLING I ATP/AES ( A RBEJDSMARKEDETS ERHVERVSSIKRING)

AFDELINGSLEDER TIL BOTILBUD DER OMFATTER STU OG EFTERSKOLEN

Job og personprofil. Direktør Danske Fysioterapeuter

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

København december Jobprofil

STRUENSEE & CO. HR-CHEF. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

København februar Job- og personprofil KØBENHAVNS KOMMUNE TO SEKRETARIATSCHEFER TIL BYENS FYSIK TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN

SEKRETARIATSCHEF. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Københavns Kommune. København maj Jobprofil. gør god ledelse bedre

PLAN- OG UDVIKLINGSCHEF ROSKILDE KOMMUNE

INNOVATION SILKEBORG. Innovationschef. Innovationschef. December uddybende jobbeskrivelse. Side 1 af 5

Leder til det fælles beredskab

JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune

CHEF FOR EKSTERNT SAMARBEJDE

CENTERCHEF NATIONALT VIDENCENTER OM UDSATTE BØRN OG UNGE

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

INNOVATION SILKEBORG. innovationschef. Juni uddybende jobbeskrivelse

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune

ANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE

LEDER SEKRETARIAT & JURA LEJRE KOMMUNE. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

AFDELINGSCHEF FOR KULTUR, FRITID OG FACILITETER

Job- og personprofil for Erhvervsdirektør

JOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune

F R ED E R I K SS UND KO MMUNE F OR S T A ND ER T IL AKU C ENT ER

SFO og klubleder, Virum Skole Lyngby Taarbæk Kommune

KONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER. Aarhus december Job- og personprofil

Henning Meldgaard Nielsen. København, november 2016 JOB- OG PERSONPROFIL. Forstander Solgaven

GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL

Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef

HVIDOVRE KOMMUNE AVEDØRE SKOLE SKOLELEDER. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Stillingsprofil Leder af Plan & Udvikling

Afdelingssygeplejerske Plejecenter Lundehaven, Ballerup Kommune

Jobprofil. Chef for sekretariats- og kommunikationsafdelingen - Region Hovedstadens Psykiatri

Afdelingsleder, Rehabiliteringscenter Trekroner, Roskilde Kommune Den neurologiske rehabiliteringsafdeling

JOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE

Job- og personprofil. Administrerende direktør KLAR Forsyning

Jobprofil Direktør Erhverv Randers

AFDELINGSCHEF FOR UNGE OG SKOLE

TEAMLEDER VAND OG NATUR CENTER FOR PLAN OG MILJØ NÆSTVED KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Jobprofil Økonomichef til Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune

DIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

REKTOR. Tårnby Gymnasium og HF. København januar Jobprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.

Strategi- og organisationskonsulent

Jobprofil Økonomichef til Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune

Administrerende direktør. Nordjysk platform for Sundheds- og velfærdsinnovation

Slagelse Kommune. Rekruttering af afdelingsleder for Jura og Forhandling

ODSHERRED KOMMUNE, CENTERCHEF FOR BØRN, UNGE OG FAMILIER

Indhold. To visionære skoleledere Odsherred Kommune. To skoleledere til henholdsvis Vig Skole og Højby Skole

PRÆSTEMOSESKOLEN - SKOLELEDER

1. Indledning og baggrund for stillingen Ansættelsesvilkår Faxe Forsyning Faxe Forsynings bestyrelse...

CENTERCHEF TEKNIK OG MILJØ GREVE KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

København, marts Job- og personprofil SKO LELE DE R

Job- og personprofil. Centerchef Center for Børne- og Ungerådgivning Ballerup Kommune

2 vicedirektører til Udlændingestyrelsen

Jobprofil for direktør til Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune

Planlægnings- og Udviklingschef FynBus

Dokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé:

København november Job- og personprofil FAGCHEF, VICEVÆRTSOMRÅDET KFF, EJENDOMSDRIFT & SERVICE KØBENHAVNS KOMMUNE

ARoS Aarhus Kunstmuseum

Indkøbschef Region Hovedstaden Center for Økonomi

PROJEKTLEDER TIL FJORDLANDET. Et samarbejde mellem visitorganisationerne i Roskilde, Frederikssund, Lejre og Holbæk kommuner

FORSTANDER HULEGÅRDEN DEN SOCIALE VIRKSOMHED REGION HOVEDSTADEN. København oktober Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Stillings- og personprofil

SEKRETARIATSCHEF CENTER FOR REGIONAL UDVIKLING REGION HOVEDSTADEN. København, 5. januar Jobprofil. gør god ledelse bedre

ASSISTERENDE PLEJEBOLIGCHEF FOR KVALITET OG LÆRING ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN AALBORG KOMMUNE. Aarhus, februar Job- og personprofil

JOB- OG PERSONPROFIL. Planlæggere Nordfyns Kommune

København juni Jobprofil

HILLERØD KOMMUNE SKOLEN VED SKOVEN - SKOLELEDER. København August Jobprofil. gør god ledelse bedre

S O C IA L & F AM I L IE

Morsø Kommune Vicekommunaldirektør

Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN

SEKRETARIATSCHEF DANSKE FODTERAPEUTER. København, januar Jobprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

POLITISK CHEF TIL PHARMADANMARK

Chef for Trafik, Park og Havne. Vordingborg Kommune JOB- OG KRAVPROFIL. John Reynolds 8. februar 2019

Skolechef. Frederikssund Kommune

København februar Jobprofil PROFESSIONSHØJSKOLEN ABSALON UDDANNELSESLEDER TIL ADMINISTRATIONSBACHELORUDDANNELSEN

Job- og personprofil. IT- og digitaliseringschef i Vallensbæk Kommune

LEDER BIBLIOTEK & ARKIV LEJRE KOMMUNE

VICEKOMMUNALDIREKTØR ROSKILDE KOMMUNE

Generalsekretær. til Dansk Firmaidrætsforbund JOB- OG KRAVPROFIL. Anders Amund Nielsen & John Reynolds

ODSHERRED KOMMUNE, CENTER FOR MILJØ OG TEKNIK

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Retningslinjer for rekruttering

Stillings- og personprofil. Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter

Kultur- og Fritidsforvaltningen, Københavns Kommune

Stillings- og Personprofil. Administrationschef Dansehallerne April 2018

Transkript:

København januar 2017 Tina Overgaard og Ri Kofod Jobprofil P R O J E K T L E D E R O G I N N O V A T I O N S K O N S U L E N T TIL I D R Æ T T E N S I N N O V A T I O N S L A B D A N M A R K S I D R Æ T S F O R B U ND

Indledning Denne jobprofil er udarbejdet af Genitor ApS og Danmarks Idrætsforbund (DIF) som grundlag for ansættelsesprocessen. Profilen bygger på informationer fra udvalgte nøglepersoner og på foreliggende skriftligt materiale. Profilen gives til kandidater, som ønsker uddybende information om stillingerne, og profilen anvendes som grundlag for at vurdere kandidaternes kvalifikationer. Alle, der på baggrund af stillingsopslaget samt jobprofilen overvejer at søge stillingen, er meget velkomne til at ringe til souschef for DIF Public Affairs, Rasmus Lyhne Ibsen, på telefon 23 72 90 97 eller partner Tina Overgaard, Genitor på telefon 31 41 05 82 med henblik på uddybende spørgsmål. Formål med Idrættens Innovationslab Danmarks Idrætsforbund (DIF), Industriens Fond, DI og Sport Event Denmark er gået sammen om at etablere Idrættens Innovationslab. Labbet skal bygge bro mellem den mangfoldige, danske idrætssektor og industrien. Idrættens Innovationslab er en innovationsplatform og et miljø, hvor industrivirksomheder med interesse for sport og idræt kan udvikle nye forretningsidéer og samarbejdsformer eller præsentere og teste nye produkter, teknologier og services i samproduktion med idrættens aktører. Innovationslabbet skal skabe et kreativt og faciliteret samarbejdsrum, hvor iværksætteren/virksomheden møder specialforbundet eller eventorganisationen, der i sidste ende møder brugeren, og at der som resultat samskabes udvikling og innovation. Opgaver for Idrættens Innovationslab Idrættens innovationslab skal i første omgang fokusere på samarbejdet og samproduktionen mellem industriens iværksættere/virksomheder og idrætten. Det være sig DIF, et specialforbund, eller andre organisationer inden for DIF-idrætten, fx Sport Event Denmark eller Team Danmark. 2

Hovedopgaver: Etablering og opbygning af idrættens innovationslab. Aftaler med virksomheder og iværksættere. Aftaler med idrættens aktører, herunder DIF, specialforbund og andre idrætsorganisationer. Etablering af innovationsprojekter. Præsentation af nye produkter, services og teknologier. Kompetencer og kvalifikationer Begge stillinger er nyoprettede. Vi søger to stærke profiler med en solid erfaring og konkret resultatskabelse fra arbejdet i et innovationslab eller lignende. Erfaringen fra lignende initiativer er, at de rette kandidater kan have mange forskellige baggrunde, uddannelser og erfaringer for at løfte stillingerne med succes. Vi ser dog gerne, at du som minimum har en relevant videregående uddannelse, der matcher vores forventninger til kvalifikationer og kompetencer. Innovationslabbet består af en projektleder samt en innovationskonsulent. I vil begge stå for opbygningen og udviklingen af innovationslabbet, herunder stå i spidsen for den ovenfor beskrevet udvikling og facilitering af innovationsprocesserne med virksomhederne/iværksætterne. Vores forventninger til projektlederen og innovationskonsulenten er: Projektlederen: Et godt øje for at se den gode idé før andre. Indsigt i industrien og god forretningsforståelse. Stærke relationsskabende egenskaber. God til at netværke både indadtil og udadtil. Realistisk og kan skære til og vælge fra. God til at sparke døre ind. Erfaring med projektledelse. Innovationskonsulenten: Har leveret værdi gennem konkrete og ambitiøse innovationsprocesser. Erfaring med innovationsmetoder fx med fokus på brugerdreven innovation. Troværdig og med god gennemslagskraft. Erfaring med udviklingsprocesser med flere interessenter. 3

Strategisk blik og samtidig kan gå hands on ind i udviklingsarbejdet. Organisatorisk forståelse. Finansiering, placering og organisatorisk organisering Innovationslabbet er finansieret af Industriens Fond og DIF frem til 2020, hvor de afsatte ressourcer primært er øremærket til aflønning af de to innovationsmedarbejdere og til administration. Forventningen er, at DIF vil bistå med yderligere fundraising til innovationslabbets aktiviteter, og at brugerne af labbet ligeledes vil bidrage til finansieringen. De to innovationsmedarbejdere refererer til souschef i DIF Public Affairs, Rasmus Lyhne Ibsen. Dertil er der nedsat en meget kompetent styregruppe med repræsentanter fra både industrien og idrætten, der sætter mål, retning og prioritering for innovationslabbet: Mette K. Frandsen (Henning Larsen Architect) Morten Boye (Carlsberg) Camilla Haustrup Hermansen (Plus Pack) Sune Knudsen (Dansk Design Center) Jens Holst-Nielsen (DI) Lars Lundov (Sport Event Denmark) Morten Mølholm (Danmarks Idrætsforbund) Innovationslabbet har hovedsæde i Idrættens hus i Brøndby og vil kunne trække på DIF s faciliteter og medarbejdere i et vist omfang. 4

Løn Ansættelserne er som udgangspunkt tidsbegrænset til 2020, idet håbet og forventningen dog er, at initiativet fortsætter. Løn forhandles efter kvalifikationer. Proces Du kan søge stillingen på Genitors hjemmeside www.genitor.dk under stillinger. Ansøgningsfristen er den 16. februar kl. 10. Den 20. februar 2017 afholdes en første samtalerunde. På baggrund af samtalerne udvælges udvalgte kandidater, der bliver inviteret videre i forløbet. Mellem første og anden samtalerunde gennemføres en test hos Genitor, ligesom der tages referencer. Til anden samtalerunde den 24. februar 2017 præsenteres resultatet af testen, samtaler, referencer mv. Kandidaterne vil eventuelt blive stillet nogle konkrete opgaver, som de skal præsentere for ansættelsesudvalget. Derudover skal kandidaten kommentere den vurdering, som Genitor har udarbejdet og besvare yderligere spørgsmål i forhold til stillingerne. Tiltrædelse er den 1. april 2017. 5