Jens Christian Petersen

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Jens Christian Petersen"

Magnus Holm
7 år siden
Visninger:

1 Jens Christian Petersen Næstved den 29. august 2013

2 Agenda 1. Fakta om detailhandelen Næstved kommune 2. Detailhandelsudviklingen i DK 3. Næstved bymidte

3 Næstved kommune Status for detailhandelen

4 Antal butikker Næstved kommune i alt 78 % ligger i Næstved byområde 67 % er udvalgsvarebutikker

5 Bruttoareal Næstved kommune bruttoareal I alt m 2 54 % er udvalgsvarer 22 % i Næstved bymidte 30 % i Aflastningscentret

6 Omsætningen i Næstved 2011 mio. kr. i 2011 incl. moms 44 % ligger i aflastningscentret 54 % er udvalgsvareomsætning

7 Forbrugsforhold 2012 til pers. i kommunen 2012 stiger 2 % til pers. i 2021 Dagligvareforbrug 2,0 mia. kr. stiger 5 % til 2,1 mia. kr. i 2025 Udvalgsvareforbrug 1,9 mia. kr. stiger 22 % til 2,3 mia. kr. i 2025

8 Detailhandelen i Næstved Handelsbalance Det potentielle forbrug (detailhandel) i et områdes husstande, set i forhold til den realiserede omsætning hos områdets butikker 160% 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 112% 141% 126% 0% Dagligvarer Udvalgsvarer I alt 2012

9 Generelle træk i dansk detailhandel

10 Udviklingen i antal butikker i DK 1969 til 2010

11 Mængdemæssig udvikling i udvalgsvareomsætningen E-handel mangler i denne statistik

12 E handelens konsekvenser for detailhandelen og for ejendomsmarkedet

13 Scenarie 1 2 % af dagligvareforbruget 10 % af udvalgsvareforbruget Scenarie 2 8 % af dagligvareforbruget 25 % af udvalgsvareforbruget Scenarie 3 3 scenarier % af dagligvareforbruget 50 % af udvalgsvareforbruget

14 Scenarie E-handel vil udgøre: 8 % af dagligvareforbruget 25 % af udvalgsvareforbruget Areal til detailhandel vil falde 2,4 mio. m 2 Samlet areal til detailhandel 8,6 mio. m 2 Især udvalgsvarearealet vil falde

15 Stort regionalt udbudspunkt indb.

16 Stort regionalt udbudspunkt indb. Øget betydning i oplandet Varieret udbud af dagligvarer Dybt og bredt udbud af udvalgsvarer Stor variation af butikker 62 % af udvalgsvarearealet vil være i byer over ( %)

17 Scenarie E-handel vil udgøre: 15 % af dagligvareforbruget 50 % af udvalgsvareforbruget Areal til detailhandel vil falde 3,7 mio. m 2 Samlet areal til detailhandel 7,3 mio. m 2 Udvalgsvarearealet vil falde 40 % til 3,9 mio. m 2

18 Regionale udbudspunkter indb.

19 Regionale udbudspunkter indb. Fortsat god dagligvareforsyning Udvalgsvarebutikkerne koncentreres Stor variation af butikker og oplevelser Byer over vil miste: 16 % af dagligvarearealet 24 % af udvalgsvarearealet

20 Næstved bymidte

21 Personstrømme Passanter pr. time ultimo uge 42

22 Næstved bymidte

23 Kædeandel

24 Pris-og aldersprofil Næstved bymidte damebeklædning

25 Kundernes brug af Næstved bymidte 52 % har taget bilen til Næstved bymidte ud af de 52%, havde 86 % parkeret indenfor Cityringen 66 % handler minimum én gang om ugen i Næstved bymidte 30 % handler mindst én gang om ugen i Næstved Storcenter Køber primært tøj og sko i Næstved bymidte

26 Hvor kommer kunderne fra til Næstved bymidte

27 Hvad savner du i Næstved bymidte?

28 Kundernes holdning til Næstved bymidte Påstandsspørgsmål vurderet på en skala fra 1-10

29 Kundetyper i Næstved bymidte ConZoom segmentering, forbrugerprofil Næstved bymidtes kunder: Tjener mere end gennemsnittet Større formue Lidt bedre uddannet Lidt større bolig Overskud i hverdagen Det grå Guld

30 Næstved bymidte contra aflastningscentret Næstved bymidte Aflastningscentret Antal butikker Antal udvalgsvarebutikker Gns. butiksstørrelse Gns. omsætning pr. butik 6,6 mio. kr 21,5 mio. kr. Antal servicefunktioner Andel servicefunkt. pr. butik 93 % 13 % Omsætning 960 mio. kr mio. kr. Andel kæder 48 % 81 %

31 Bymidte contra aflastningscenter

32 Næstved bymidte contra aflastningscentret Shopper Handler let og bekvemt

33 SWOT Næstved bymidte

34 Gågader Hyggeligt stort torv blanding af detailhandel og andre servicefunktioner Meget etableret udbudspunkt Godt dagligvareudbud Godt kundeflow Mange gode individuelle og anderledes butikker Parkering relativt tæt på butikkerne Hensigtsmæssig bymidteflade med gode muligheder for rundgang shopinæstved.dk Næstved bymidte - Styrker

35 Næstved bymidte - Svagheder Begrænset opland Langt gågadeforløb (550 m) Relativt få kædebutikker Manglende kombination af ude/inde miljø (shoppingcenter)

36 Næstved bymidte - Trusler Aflastningscentret Udbuddet i det Storkøbenhavnske område Manglende satsning på e-handel i bymidtens butikker

37 Næstved bymidte - Muligheder Bymiljø styrkes omkring Axeltorv

38 Næstved bymidte - Muligheder etablering af store butikker

39 Næstved bymidte - Muligheder Flere oplevelser i gadebilledet

40 Shopping er mere end bare en bluse

42 Næstved bymidte - Muligheder Koncentrationen kan øges

43 Næstved bymidte - Muligheder Målrettet arbejde for at skaffe kædebutikker til bymidten

44 Næstved bymidte - Muligheder Satsning på lidt skæve butikker i bymidtens yderområder Arbejde med iværksætterkulturen i bymidten

45 Næstved bymidte - Muligheder Udnytte muligheden for kombination af e- handel og fysisk butik

46 Næstved bymidte - Muligheder Øge Næstved borgernes tilknytning til bymidten gennem en bred vifte af tilbud

47 Andre tiltag i Næstved bymidte Turister Flere unge til bymidten Sørg for god tilgængelighed Oplevelser andre tiltag

48 Koncentrer! Samarbejde med Næstved Storcenter? Samarbejde mellem relevante foreninger, ejendomsbesiddere og Næstved kommune

Relaterede dokumenter

Per Nyborg. Odense Kommune, den 28. august 2013

Per Nyborg. Odense Kommune, den 28. august 2013 Per Nyborg Odense Kommune, den 28. august 2013 Eksempler på investorer og entreprenører Aareal Bank Alm. Brand A/S Rødovre Centrum By og Havn A/S Cargill Carlsberg Ceraco DADES/DATEA DEAS DSB Ejendomme