Ansat i Aarhus Kommune indtil videre med ansættelse i Sundhed og Omsorg, Økonomi.

Transkript

1 En stilling er en ansættelse. Den beskriver arbejdsopgaverne og ansvarsområde. Stillingsbetegnelse Bygningschef. Ansættelsesområde Ansat i Aarhus Kommune indtil videre med ansættelse i Sundhed og Omsorg, Økonomi. Reference Bygningschefen har det ledelsesmæssige ansvar for Bygningsafdelingen, der er en del af Økonomi, Sundhed og Omsorg, og indgår i gruppen af kontorchefer, der rådgiver afdelingschefen i Økonomi, Sundhed og Omsorg. Bygningschefen refererer til afdelingschefen i Økonomi, Sundhed og Omsorg, og har informationspligt over for denne om forhold, der har eller skønnes at få betydning for opgaveløsningen og det daglige samarbejde. Kvalifikationer Har relevant ledererfaring og uddannelse, og har eller erhverver sig hurtigt indsigt i bygningsfaglige forhold. Fagprofil Jobprofil Vi holder borgerne væk har ansvar for, at velfærdsteknologi integreres endnu bedre og nytænkende i pleje- og ældreboliger, og anvender allerede gjorte erfaringer på området, så borgerne bliver mere selvhjulpne og hverdagen bliver let, effektiv og sikker for medarbejderne. har ansvar for, at pleje- og ældreboliger indrettes, så de giver mest muligt rum for den enkelte ældres eget liv. har ansvar for, at pleje- og ældreboligers udformning understøtter faglige indsatser, der gør borgerne mere selvhjulpne. Al magt til borgerne inddrager borgere, ældre og pårørende udtømmende i plejeog ældreboligers løbende udformning. har ansvar for, at nye teknologiske muligheder i bygningerne indføres på grund af borgeren ikke på trods. har ansvar for at åbne op for samarbejde og inddrage eksterne interessenter i arbejdet. Slip medarbejderne fri

2 viser tillid til sine medarbejdere. har pligt til at lytte til medarbejdernes gode ideer og inddrage deres erfaringer. er rollemodel for en kultur af virkelyst, engagement og arbejdsglæde. har fokus på medarbejderes faglige udvikling og personlige adfærd og har ansvar for opfølgning i forbindelse med MedarbejderUdviklingsSamtaler (MUS). Ledelse med vilje har viljen til at gøre en forskel og udviser overskud. skaber som stærk, ansvarlig leder en klar strategisk retning samt et arbejdsrum for medarbejderne. stiller krav til medarbejderne og får dem til at lykkes, så det skaber værdi for såvel borgerne som Sundhed og Omsorg. har mod til sammen med medarbejderne at tænke i nye løsninger, der giver plads til innovation. ser de enkelte opgaver i et samlet strategisk perspektiv og kommunikerer tydeligt de konkrete mål og resultatkrav, som strategien betinger Vi er sammen med borgerne har ansvar for at besjæling i videst muligt omfang tænkes ind i indretningen af pleje- og ældreboliger (se mere om besjæling her: Aarhus-id132393/ fremmer med sit virke mulighederne for, at beboere af pleje- og ældreboligerne har et godt hverdagsliv med familie, venner og andre. har ansvaret for at skabe bygninger, hvor borgerne og de pårørende føler sig hjemme og trives. har ansvaret for, at boliger opføres og omformes med brug af den nyeste teknologi. har ansvaret for løbende opfølgning af, at indbygget teknologi fungerer optimalt i opførte eller ombyggede boliger. Ansvar Bygningschefen er nærmeste overordnede for de ansatte i Bygningsafdelingen, der er organiseret i hhv. Teknikgruppen og Anlægsgruppen. Bygningsafdelingen rummer faggrupperne byggetekniker, byggekonstruktør, HKer, administrativ akademiker, ingeniør og arkitekt. Bygningschefen leder opad gennem fortsat udvikling og udlevelse af strategien og: har det endelige ansvar for, at strategien implementeres i Bygningsafdelingen.

3 understøtter, rådgiver og sparrer med afdelingschefen i Økonomi, Sundhed og Omsorg såvel som andre ledere i Sundhed og Omsorg. kan rådgive om relevant lovgivning på bygningsområdet og har ansvar for at den overholdes. at ressourcerne på bygningsområdet anvendes effektivt. Bygningschefen leder også udad i samarbejde med: områdechefer, viceområdechefer og evt. teamledere. afdelingsbestyrelser og bruger-pårørenderåd. andre magistratsafdelinger, særligt Sociale Forhold og Beskæftigelse. borgere, pårørende og frivillige. Udarbejdet den 8. januar 2014 Næste revisionsdato Juni 2015 PERSONPROFIL er en stærk, synlig og tilgængelig leder giver en klar retning for medarbejdernes arbejde også i modgang har gennemslagskraft og kan skære igennem i forhandlinger har forståelse og fornemmelse for politik kan begå sig i en stor, politisk ledet organisation formår at skabe tillid blandt ledere og medarbejdere er ansvarlig, men udviser også det rette mod til at være eksperimenterende er nysgerrig, anerkendende og opsøgende i forhold til samarbejde er initiativrig, vedholdende og opfølgende i forhold til igangsatte initiativer har en veludviklet analytisk og kritisk sans og kan hurtigt sætte sig ind i nye fagområder har gode kommunikative evner såvel mundtligt som skriftligt

4 Bygningschefen får i samarbejde med afdelingschefen for Økonomi, Sundhed og Omsorg medarbejderne til at lykkes og strategien til at virke. Sundhed og Omsorgs strategi - Ledetråde til et bedre liv Dine lokale mål: I skemaet herunder anføres dine lokale mål for ansvars- og samarbejdsområdet. For hvert mål og vejen dertil beskriver du aktiviteter og tidsperspektiv. Du kan søge inspiration vedr. mål og vejene dertil i Sundhed og Omsorgs strateginotat, som du finder på: Strateginotatet beskriver aktiviteter og indsatser, som skal til for at komme i mål med ledetrådene. Mål Vejen dertil Borgere er selvhjulpne og har et godt liv. Du har indrettet boligerne så borgerne kan klare sig selv med minimum af hjælp fra kommunen. Borgerne bestemmer. Borgere inddrages altid før et nybyggeri eller en modernisering. Byg videre på tidligere erfaringer. Medarbejderne kommer selv med gode ideer til næste generation af hjælpemidler. Medarbejderne ved, hvad der kan gøre deres hverdag nemmere og dejligere. Inddrag altid medarbejderne ved modernisering og nybyggeri. Byg videre på tidligere erfaringer. Du viser vejen og løfter afdelingen til Danmarks dygtigste bygningsafdeling inden for plejeboliger. Retfærdig og tydelig ledelse, der stiller krav til sig selv og medarbejderne. Se desuden foregående sider med uddybende stillingsbetegnelse.

5 Du har skabt plejeboliger hvor plejedriften er nem, effektiv og med godt arbejdsmiljø. Inddrag medarbejderne, samarbejd med videnspersoner inden for velfærdsteknologi, arbejdsmiljø og digitalisering m.v.