Samarbejde med Jobcenter TårnbyDragør. December 2011

Transkript

1 1 Samarbejde med Jobcenter TårnbyDragør December 2011

2 2 Service overfor borgere og virksomheder. Falcks vision for samarbejde - Velfærdssamfundet fordrer nye innovative løsninger. - Tæt involvering af borgerne og offentlig/privat samarbejde er en del af løsningen på velfærdsudfordringen. - Samarbejde skal skabe værdi for både borgere, virksomheder og samarbejdskommuner.

3 3 Tilbud fra Falck Jobservice Falck Jobservice tilbyder Jobcenter Tårnby-Dragør et No cure no pay samarbejde på sygedagpengeområdet. Samarbejdet varer 3 år. Falck Jobservice investerer ca. 8-9 mio. kr. gennem samarbejdsperioden. Erfaringsmæssigt er det Falck Jobservices vurdering, at dette dækker samarbejdets udgifter. Skulle investeringsbehovet vise sig at være større, har Falck Jobservice tidligere øget investeringsbeløbet undervejs i andre samarbejder. Samarbejdets målsætning er, at nedbringe antallet af langvarige sygedagpengesager til 80 fuldtidspersoner. Falck Jobservices værdigrundlag er baseret på omsorg, tillid, udvikling og kvalitet. For Falck Jobservice er respekten for det enkelte menneske den grundlæggende byggesten for indsatsen. Falck Jobservice har fokus på, at udviklingen og implementeringen af indsatser i samarbejdet, sker igennem medarbejderdrevne processer. Falck Jobservice har opnået gode resultater i sammenlignelige projekter.

4 4 Nøgletal for Jobcenter Tårnby-Dragør Antallet af sager med +52 ugers varighed er faldet siden slutningen af Udvikling i antal langvarige sager (+52 uger) Når der sammenlignes med hele landet har udviklingen i Jobcenter TårnbyDragør i denne periode været bedre, men niveauet for Jobcenter TårnbyDragør er stadig relativt højt. Kilde: Jobindsats.dk

5 5 Nøgletal for Jobcenter Tårnby-Dragør De kommunale udgifter til sygedagpengesager med +52 ugers varighed er steget markant siden Udgifterne er fra 2007 til 2010 steget med 16,6 mio. kr., hvilket svarer til en stigning på 58 pct. Kommunens udgifter til sygedagpenge fordelt på længden af forløbet Kilde: Jobindsats.dk

6 6 Nøgletal for Jobcenter Tårnby-Dragør Der er et stort potentiale for forbedring for Jobcenter TårnbyDragør ift. de øvrige jobcentre i klyngen: Jobcenter TårnbyDragør har knap 200 i (gns. jan.-sep. 11) sygedagpengesager med +52 ugers varighed, mens godt 2 promille af befolkningen svarer til ca.75 sager. Antallet af sager med +52 ugers varighed sammenlignet med klyngen Kilde: Data fra Jobindsats.dk

7 7 Nøgletal for Jobcenter Tårnby-Dragør Andelen af borgere, som er ansat i brancher med høj risiko for nedslidning, er i Tårnby lidt under gennemsnittet på landsplan, men andelen af sygedagpengemodtagere i Tårnby er landets højeste. Andel ansatte i risikobrancher Dragør har markant bedre rammevilkår, hvilket afspejler sig i en lav andel sygedagpengemodtagere. Kilde: Data fra DI og Jobindsats.dk

8 8 Resultater for sammenlignelige samarbejder Overlevelseskurve for personer, der blev sygemeldt i 4. kvartal i Falck Jobservices samarbejdskommuner Kilde: Egne beregninger på Beskæftigelsesministeriets forløbsdatabase, DREAM

9 9 Resultater for Horsens sammenlignelig kommune Udvikling i antallet af sager med over 52 ugers varighed, Horsens og klyngen Kilde: Jobindsats.dk

10 10 Falck Jobservices indsats på sygedagpengeområdet

11 11 Hovedindsatser i et samarbejde

12 12 Alt i ét For at sikre gode resultater for samarbejdet, er det er krav i tilbuddet at Jobcenter TårnbyDragør og Falck Jobservice sammen etablerer et Alt i ét. Alt i ét indeholder 4 fagligheder: - Beskæftigelsesfaglighed i form af socialrådgivere - Virksomhedsrettet faglighed i form af virksomhedskonsulenter - Fysisk kompetenceafklarende faglighed i form af fysioterapeuter - Sundhedsfaglighed i form af sygeplejersker, læger, psykiatere, speciallæger og psykologer Det er Falck Jobservices erfaring, at en kombination af netop disse fagligheder vil afkorte borgernes sygeforløb og dermed rykke overlevelseskurven nedad.

13 13 Indholdet i forløbet

14 14 De tre samarbejdsår 1. år organisering, styring og tilgang til borgerne Organisering af arbejdet i afdelingen herunder tidlig indsats og borgerfokus Kvalitet social- og sundhedsfagligt Kvalitet i de aktive tilbud Kompetenceudvikling af medarbejdere og ledelse Overblik og dokumentation 2. år produktionsstyring, milepæle og eksternt fokus Indsatserne i afdelingen kvalitetssikring, milepæle og produktionsstyring Virksomhedsindsatsen Samarbejdspartnere læger, A-kasser m.fl. Borgerfokus 3. år vedvarende god praksis Kvalitetssikring, justeringer og sikring af indsatsen fremover Virksomhedsindsatsen Ressourcetilpasning opgaver og ressourcer fremover Fortsatte samarbejdsområder.

15 15 Samarbejdet konkret n Falck investerer Falck investerer i øget indsats kompetenceudvikling, ledelsesudvikling, projektledelse, dokumentation og analyser n En aktiv strategi er en vigtig forudsætning Jobcenter Tårnby-Dragør garanterer og sikrer en aktiv strategi med tidlig afklaring til borgerne, hvilket indebærer, at Jobcenter Tårnby-Dragør som en del af aftalen køber et aktivt Alt i ét tilbud af Falck. n Ledelse Falck har medbestemmelse på ledelsen af sygedagpengeafdelingen. n Fastlåsning af lønsum For at sikre medarbejderopbakning fastholder Jobcenter Tårnby-Dragør lønsummen til ansatte i samarbejdsperioden n Frekvensen til andre ordninger skal opretholdes Det forudsættes, at betingelserne for overgang til anden ydelse herunder revalidering, fleksjob og ledighedsydelse fastholdes.

16 16 Kommunal besparelse ved 3-årigt samarbejde startniveau på 160 sager og slutniveau på 80 sager

17 17 Afregning i oversigt nfalck investerer ca. 8-9 mio. kr. over tre år med option på forlængelse på 1 år nbesparelsen på udgifter til forlængede sygedagpenge deles med 50 pct. til hver nførst dækkes investering herefter deles den resterende del af besparelsen på forsørgelsesudgifter nbesparelser på sager under 52 uger tilfalder alene kommunen nen del af samarbejdet indebærer arbejdsprøvninger/praktikpladser på bl.a. Falck Stationer njobcenter Tårnby-Dragør forpligter sig til at købe et aktivt tilbud af Falck (Alt i et)