Spørgeskema. Bilag 3. Brugen af supervision

Transkript

1 Spørgeskema Brugen af supervisin Brugen af supervisin 1. Anvender I supervisin i jeres afdeling? Hvis ja, hvr mange års praksis? (Ved nej svar kun på spørgsmål 3, ved tidligere praksis svar alligevel spørgsmålene) ( ) < 6 mdr ( ) 6 mdr - 3 år ( ) > 3 år 2. Hvrfr stppede I med supervisin? Ved nej, men tidligere praksis ( ) Manglende tilfredshed ( ) Manglende pbakning g interesse hs medarbejderne ( ) Dårlige erfaringer ( ) Ingen effekt 3. Hvrfr har I ikke tilbudt supervisin? OBS! Uddyb gerne i bksen "andet" hvrfr I ikke føler det relevant at anvende supervisin ( ) Det har aldrig været på tale ( ) Vi synes ikke det er relevant ( ) Vi tilbyder istedet:(knsultativ bistand/caching/vejledning/kurser/uddannelse) 4. Hvr lang tid varer et supervisinsmøde ( ) < 30 min ( ) min ( ) min ( ) > 120 min 5. Hvr fte anvendes supervisin? ( ) Ugentligt ( ) Et par gange månedligt ( ) Halvårligt 5. Hvr fte anvendes supervisin? ( ) Ugentligt ( ) Et par gange månedligt ( ) Halvårligt 6. Tilbyder I andet end supervisin til jeres medarbejdere?

2 [ ] Wrkshps [ ] Kurser [ ] Knferencer [ ] Uddannelse [ ] Seminarer 7. Er der færre midler til tilbuddene i sp. 6 grundet supervisin? ( ) Ja ( ) Nej Supervisinspraksis 8. Hvilken frm fr supervisin anvender I? ( ) Intern individuel supervisin ( ) Intern gruppe supervisin ( ) Extern individuel eller gruppe supervisin 9. Hvilken type supervisin anvender I? ( ) Sagssupervisin ( ) Supervisin med temaer 10. Hvem er supervisr? ( ) Intern kllegial supervisr ( ) Intern leder ( ) Intern supervisr i kmmunen ( ) Ekstern supervisr 11. Supervisinsprcessen Ja Er det fr medarbejderne frivilligt at deltage? Tager medarbejderne initiativ? Er der en supervisinsplitik på afdelingen? Er supervisin en del af leders jbbeskrivelse? Indgår supervisin sm en del af en samlet faglig metde? Bliver du sm leder superviseret? 13. Hvad er frmålet med supervisin hs jer? g uddyb gerne i bksen [ ] Gennemgå sagsarbejde [ ] Beslutningstagen i sager [ ] Priritering af sager [ ] Opfølgning på arbejdspgaver [ ] Reflektin g læring fra praksis Nej

3 [ ] Persnlig g faglig udvikling [ ] Persnlig/scial/emtinel støtte Leders invlvering Svar kun enten spørgsmål 14, 15 eller Ved intern leder supervisn på hvilken måde er du sm leder invlveret i indhldet af supervisin? [ ] Jeg giver emtinel, faglig g scial støtte [ ] Jeg giver feedback til supervisanten [ ] Jeg følger p på supervisantens tildelte pgaver [ ] Jeg kmmer med frslag til evt prblemstillinger g kan tilbyde specifikke ressurcer ved behv [ ] Jeg frsøger at udvikle supervisantens faglige kundskaber 15. Ved intern (kllegial) supervisin, på hvilken måde er du sm leder invlveret? [ ] Jeg deltager i planlægningen [ ] Jeg følger p på supervisinsgangene [ ] Jeg bliver blt rienteret løbende [ ] Jeg bliver blt rienteret efter supervisinsfrløbet [ ] Jeg er ikke invlveret 16. Ved ekstern supervisn på hvilken måde er du sm leder invlveret i indhldet af supervisin? [ ] Jeg tager alene beslutning m brugen af supervisin g er ellers ikke invlveret [ ] Jeg deltager gså i planlægningen af indhldet i supervisin [ ] Jeg hlder løbende statusmøder med supervisr [ ] Jeg hlder afsluttende møde med supervisr m supervisinsfrløbet [ ] Jeg læser blt supervisrs afsluttende ntat g evaluering af frløbet [ ] Jeg er ikke invlveret 16. Sker der en pfølgning på ekstern supervisin? Hvis ja, hvrdan? [ ] Supervisr sikrer en ufrmel pfølgning på hver supervisinsgang [ ] Vi har aftalt, at supervisr skal sikre pfølgning på bestemte temaer/sager [ ] Supervisr sikrer pfølgning på tidligere temaer fra tidligere supervisinsgange [ ] Jeg deltager ngle gange i supervisin [ ] Jeg taler med medarbejderne m deres temaer g udbytte fra supervisin [ ] Vi har afhldt en temadag/seminardag i frlængelse af et supervisinsfrløb Effekter

4 18. Har du plevet ngle af følgende effekter? Ja Større trivsel Medarbejdertilfredshed Medarbejderfasthldelse Lavere sygefravær Øget faglighed Større faglig åbenhed m 'ens sager' Faglig fællesskab Bedre sagsbeslutninger Hurtigere sagsbeslutninger Færre klientklager Færre fejl (jur. prcesfejl, manglende samtykke el. børnesamtale) Har du plevet at supervisin har haft direkte indflydelse i en børnesag? Har du plevet at supervisin har ført til faglige justeringer i jeres sagspraksis eller ændret afgørelsesgrundlag? Nej 19. Hvad mener du er årsagen til jeres psitive erfaringer med supervisin? [ ] Medarbejdere efterspørger supervisin g er villige til at deltage [ ] Vi ser supervisin sm en del af vres persnale pleje [ ] Medarbejdere føler sig støttet i deres arbejde [ ] Supervisin indgår sm en del af en samlet faglighed [ ] Der er en gd kemi mellem supervisr g supervisanten/supervisinsgruppen [ ] Der er klare effekter [ ] Jeg g ledelsen støtter p m supervisinen [ ] Jeg g ledelsen evaluerer på supervisinen 20. Har du plevet nget negativt ved supervisin? Hvis ja giv gerne et eksempel. g uddyb gerne i bksen [ ] Tidsmangel [ ] Belastet frhld mellem supervisr g supervisanten [ ] Medarbejdere føler sig utilpas ved kritisk refleksin [ ] Fr dyrt i frhld til udbyttet [ ] Ngle føler de ikke får nget ud af supervisin 21. I hvr høj grad ser du, at jeres supervisin giver støtte til dine medarbejdere? Lidt støttende ( ) Meget støttende

5 22. I hvr høj grad ser du, at jeres supervisin bidrager til læring til dine medarbejdere? Lidt læring ( ) Meget læring 23. I hvr høj grad ser du, at jeres supervisin bidrager til faglig kntrl af dine medarbejdere? Lidt faglig kntrl ( ) Meget faglig kntrl 24. Kunne du frestille dig at anvende andre typer fr supervisin? [ ] Individuel leder supervisin [ ] Individuel supervisin med ekstern supervisr [ ] Gruppe supervisin [ ] Nej, jeg er gdt tilfreds med det vi har nu 25. Hvr tilfreds er du med jeres supervisin? Meget utilfreds ( ) Meget tilfreds 26. Har du frslag til, hvrdan supervisin hs jer kan gøres bedre? 27. Din uddannelsesbaggrund? evt tidligere leders uddannelse 28. Hvr mange scialrådgivere er du leder fr?