Projektskitse Verdensarv Vadehavet



Relaterede dokumenter
International strategi

Nyt Turismesamarbejde i Hjørring Kommune

Til Indenrigs- og Sundhedsministeriet

Pakketilbud for friluftsaktiviteter

Det Tværsektorielle Forum for Iskæmiske Hjerte-Kar sygdomme

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Tilbagemelding fra bestyrelsesseminariet

Business Aabenraa Nyt operatørhus for erhvervsfremme i Aabenraa Kommune

Kompetenceplan for Glostrup Kommunes skolevæsen

Vejledning til kulturaftaler

Vejledning om Den Ældre Medicinske Patient. Til sundhedspersoner på sygehuse, i kommuner og i almen praksis

Evaluering af selvkørende støvsugere på botilbud og plejecentre

Indstilling. Indgåelse af 2-årig samarbejdsaftale med Innovation Lab med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 2 mio. kr.

Opsamling på høringssvar i forbindelse med forslaget om at etablere ferieinstitutioner i skolefritidsordninger i Randers Kommune

VEKSØ BORGERLAUG Arbejdsprogram og fokusområder. Baggrund. 2. Borgerlaugets rolle som samlende kraft i Veksø

Sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune

Norddjurs Kommune. Implementering. Politik for inklusion og tidlig indsats samt politik for årgang

Referat af styringsdialogmøde 2011 med Boligforeningens AAB om afdelingerne på Frederiksberg

Implementering. Norddjurs Kommune

Regional vejledning Utilsigtede hændelser i sektorovergange.

Vejledning om ansøgning til Særligsoc 2009 / Tips og Lottopuljen til særlige sociale formål - frivilligt socialt arbejde

Sundhedsstyrelsen indkalder hermed ansøgninger fra private organisationer om tilskud fra puljen Børn som pårørende til psykisk syge og misbrugere

Kommissorium; Styregruppe

Direktionen Juni Ny organisation

1. Indledning. 2. Visionen

Tønder Kommune Børn- og Skoleudvalget. Dagsorden. Mødedato: 6. oktober Starttidspunkt for møde: 09:00. Fraværende:

Hvordan bruger vi Lolland i fremtiden? Fyraftensmøde med Klima- Miljø- og Teknikudvalget. Vindmøller:

Partnerskab for dansk økonomi, velfærd og udvikling af arbejdsmarkedet (FTF s projekter for trepartsforhandlingerne)

Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed

Handlingsprogram Boligkontoret Danmark

ÅRSBERETNING FOR SKOLEÅR 2011/2012

Opgaver De oplistede strategiske opgaver i MRSA-enheden herunder, vil blive udmøntet i lokalt udarbejdede funktionsbeskrivelser.

LOKALSAMFUNDET BYGGER BRO Ny hverdag i Danmark

Tillæg om administrative samarbejder

Handleplan for sundhedspolitikken i ÆHF

Forslag til øget videndeling mellem almentilbud og specialtilbud på skoleområdet

Skoleleder på Jægerspris Skole Frederikssund Kommune

Indledning Handlingsplan

Temagruppen refererer til Styregruppen for implementering af Overenskomst for almen praksis 2018.

Personalepolitik. Værdigrundlag for. Midt- og Sydsjællands Brand & Redning

Handlingsplan 2009 UdviklingsRåd Sønderjylland

Referat fra møde i Sundhedspolitisk Dialogforum d. 23. oktober 2014

TRAFIKPLAN FOR Viborg KOMMUNE

Politik for mødet med borgeren

Bestyrelsesmøde for SOSU Nykøbing Falster Referat 26. maj 2011 kl

Retningslinjer. for personalereduktioner. i forbindelse med besparelser, faldende børnetal og omstruktureringer. i Langeland Kommune.

Referat Direktørforum for almene boliger

MØDEDELTAGERE Formand: Lise Lotte Due Næstformand: Hanne Vedersø Rigmor Nielsen Vibeke Davids Hansen Erik Nielsen

Et nyt paradigme den samarbejdende regionskommune

Kommissorium Planstrategi og Klimastrategi (Lokal Agenda 21)

Status på dagtilbudspolitik i Roskilde Kommune 2017.

Regional vejledning Utilsigtede hændelser i sektorovergange.

Deltagere: Brian Errebo-Jensen (formand), Alik Weintraube, Jeanette Præstegaard, Annemarie Svenningsen, Hanne Munch

Funktionsbeskrivelse Ledelsessekretariatet

VIRKSOMHEDSPLAN

Aftale mellem Silkeborg Krisecenter og Børneog Familiechef Ken Engedal.

ZealandDenmark EU Office statusopgørelse: Sundhed, 2015

FRITIDSPOLITIK

Referat. Afbud Preben Vittrup

Aftale om ny struktur for statsforvaltningerne

Vejledning til tilskudsordning for Grøn industrisymbiose

Udkast til. Indkøbspolitik for Region Nordjylland. Indkøbspolitik

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

Stillings- og personprofil Afdelingschef for Søterritoriet

NOTAT. Organisering af de kommunale ungeindsats. I dette notat præsenteres forslag til organisering af den kommunale ungeindsats

Kommunalbestyrelsen Langeland kommune. Regionsrådet Region Syddanmark

EPINIÇJN. VS: Oplæg - færgeforbindele og turismepotentiale. Side i af i. Ole Paaske (op@aar.dk) Erling Post (erling@viderup.

Aftale om sundheds-it

Rapportering 1. halvår Genoptræningen. Rapportering fra 1. halvår Udarbejdet af: Genoptræningen i Esbjerg Kommune

Statusrapport: Sunde oplevelser

- Reducere antallet af uhensigtsmæssige (gen)indlæggelser - Styrke sammenhængen i og koordinationen af patientforløbet

2. Eksempler på udfordringer for borgere i mødet med systemet

Vindmølleworkshop Middelfart Kontorchef Niels Bjørkbom, Naturstyrelsen

Hillerød Kommune. It-sikkerhedspolitik Overordnet politik

Dagsorden til møde i Kultur-, Unge- og Fritidsudvalget

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

Drejebog 1: Organisation og Kontrakter

Handicappolitik for Gentofte Kommune

Skoleleder Langhøjskolen Hvidovre Kommune

VEJLEDNING OM OMRÅDEFORNYELSE ET REDSKAB TIL KOMMUNERNE OM HVORDAN MAN PLANLÆGER OG GENNEMFØRER ET OMRÅDEFORNYELSESPROJEKT SEPTEMBER 2015

Nyhedsbrev Marts 2012 nr. 6 Førtidspensionister i job

Fælles regional retningslinje for ledelse

CareWare 2015 Koncept

IT Politik Ældre & Sundhed

PR UDVALGET ARBEJDE OG ORGANISATION DYNAMISK DOKUMENT ROTARY DANMARKS PR UDVALG

SikkerhedsPlaster. ikraft innovationspuljen Projektansøgning. Deltagere/partnere: Egmont Højskolen, Odder. Delta, Them og København

Indstilling. Indstilling om organisationsændring af Borgmesterens Afdeling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.1 Kommunikation

PRÆSENTATION AF FORLØB I VALGMODUL Modul 13. Valgmodulets titel: Den Palliative indsats i Århus Kommune

En mobbefri kultur giver mulighed for, at den enkelte medarbejder/leder tør folde sine ideer og ressourcer ud.

Til: DGI's landsledelse DGI's direktion Øvrige deltagere i mødet. Til orientering for:

Hovedstadsområdets Trafikselskab

Udviklingen af det nære samfund fx udbygning, byggegrunde, der har betydning for bosætning og erhverv, skole og forretningslivet

Borgerrådgiverfunktionen i Hvidovre Kommune

Virksomhedsplan Bilag 1: Indsatsområder 2012

Organisations- og ledelsesstruktur

Initiativer i Frederikshavn Kommune for at nedbringe genindlæggelser

UDVALGSSTRATEGI KFB-UDVALGET

Samarbejde. mellem lærere og pædagoger i undervisningen. Skolefagenheden

Projektbeskrivelse. Restaurering af historisk vandmølle i Vokslev

Transkript:

Prjektskitse Verdensarv Vadehavet Baggrunden. Den danske del af Vadehavet er udpeget sm verdensarv g verdensarven bliver det fremtidige fkus fr det frpligtende samarbejde med Tyskland g Hlland m Vadehavet (det Trilaterale Vadehavssamarbejde). Der er frventninger m, at verdensarven kan skabe lkal udvikling, ligesm der er en frventning m, at verdensarven kan / vil tiltrække nye typer af turister med nye, høje frventninger. Fr at sikre at de ptimale rammer fr at understøtte den udvikling tilvejebringes, etableres en prjektrganisatin mkring verdensarven i den danske del af Vadehavet Målet. Identifikatin af muligheder g behv fr at etablere en fremadrettet g målrettet lkal rganisering mkring verdensarven, der kan skabe ansvar g initiativer: - Frankre verdensarven lkalt g skabe ejerskab til Unesc s udpegning, den såkaldte OUV (Enestående universelle værdi), sm vi er frpligtet til at beskytte g bevare - Frmidle ptentialet i verdensarven - Sikre en bæredygtig udvikling g høj kvalitet - Frbinde lkalt med samarbejdet mellem Tyskland g Hlland - Bidrage til udvikling af den fælles Trilaterale Verdensarvsstrategi - Sikre indsigt i nye målgrupper bl.a. via erfaringer fra andre verdensarvsmråder Midlet. Prjektet skal styrke det reginale samarbejde/inddrage kmmunerne/erhverv g turisme ved at identificere g beskrive følgende: - bidrag til frtsat at beskytte kapitalen (naturen i Vadehavet) - bidrag til samarbejdet med Tyskland g Hlland/internatinalt samarbejde - implementering af strategi fr bæredygtig turisme - udvikle brandet Verdensarv Vadehavet - frmidling, undervisning g kapacitetspbygning, herunder frmidling af ptentialet verfr nøgleinteressenter - frskning g videns-psamling/-deling (mnitrering) - identifikatin af fremtidig samarbejdsrganisatin g identifikatin af ressurcer Hvem skal der samarbejdes med? Verdensarven skal frankres både plitisk, administrativt, hs aktørerne (primært turismesektren) g hs brgere g besøgende (turister). Det plitiske niveau tegnes af miljøministeriet, kulturministeriet g kmmunerne. Det administrative niveau tegnes af kmmunerne, miljøministeriet g det trilaterale samarbejde med Tyskland g Hlland.

Samarbejdsfladen med aktører g brugerne finder sted gennem Natinalparkens (NPV) bestyrelse, råd g partnerskabsprgrammet, Vadehavets Frmidlerfrum (VFF), Sydvestjysk Udviklingsfrum/destinatinen (SVUF/destinatinen), det Rådgivende udvalg fr Vadehavet (RuV). En mdel fr et kmmende samarbejde mkring Verdensarv Vadehavet kncentreres primært m kmmuner/ Vadehavssekretariatet, NPV, Naturstyrelsen (NST), Kulturstyrelsen, SVUF/destinatinen g VFF Miljøministeriet Andre ministerier Tyskland g Hlland (Trilaterale Vadehavssamarbejde) Bestyrelsen g Råd Natinalparker i Tyskland Natinalparkpartnere Naturstyrelsen Vadehavet Natinalpark Vadehavet Vadehavssekretariatet Byråd RuV Andre sektrer end turisme Esbjerg, Fanø, Tønder g Varde Kmmune SVUF Bestyrelse Turismesektren Erhvervene Prjektrganisatin Verdensarv Vadehavet Prjektrganisatinen Prjektrganisatinen skal i så høj grad sm muligt integreres i eksisterende samarbejdsrelatiner, således at en parallel rganisatin undgås. Styregruppen fr prjektrganisatinen består af Naturstyrelsen, de kmmunaltekniske chefer fr de fire kmmuner, sekretariatslederen fr natinalparken, lederen af SVUF. Miljøministeriet rienterer løbende Kulturministeriet m prjektet. Styregruppen identificerer en prjektgruppe, der fungerer sm fkuspunkt under prjektet. Prjektgruppen sørger gså fr kntakten til det Trilaterale Vadehavssamarbejde.

Prjektgruppens pgave er at identificere ressurcer g berøringsflader ift. initiativer under prjektrganisatinen, samt rapprtere til styregruppen. Prjektgruppen består af en repræsentant fra hver af følgende rganisatiner: Naturstyrelsen Natinalpark Vadehavet Kmmunernes Vadehavssekretariat SVUF/destinatinen Medlemmerne frankrer selv ind i egen rganisatin. Hermed sikres en enstrenget kmmunikatin både ud i de bestående rganisatiner g til det trilaterale niveau. Det er rganisatinens pgave at sikre, at verdensarven bringes i spil på en knstruktiv g værdiskabende måde. Prjekter initieret i arbejdsgruppen kan afleveres til andre rganisatiner, der udfører prjekterne. Implementering af Strategi fr bæredygtig turisme, Brandstrategien, kmmunikatinsmateriale (WH guide. lign.) g et eventuelt merchandise kncept er blandt de første pgaver der skal varetages. Organisatinen sikrer gså at danske interesser krdineres i de trilaterale fra. Bilag: Katalg ver igangværende g nye initiativer til synliggørelse af Verdensarv Vadehavet

Bilag: Katalg ver igangværende g nye initiativer til synliggørelse af Verdensarv Vadehavet Styregruppe g prjektgruppe har siden udpegningen allerede gennemført, igangsat de første tiltag, der skaber pmærksmhed mkring Verdensarv Vadehavet Igangværende eller gennemførte aktiviteter mkring Verdensarv Vadehavet Fejring af Verdensarv Vadehavet Udpegningen blev fejret med mdtagelse af verdensarven i frm af verdensarvsfliser i frbindelse med Tall Ship Races på Esbjerg Havn, g ved D.K.H. Prins Jachim g Prinsesse Maries g Miljøministerens receptin på Schackenbrg Slt den 4. august 2014. I frbindelse med Tall Ship Races havde Natinalpark Vadehavet g Vadehavets Frmidlerfrum en meget velbesøgt udstilling m verdensarv g natinalpark på havnen, ligesm Sydvestjyske Smagsplevelser havde arrangeret en pp-up restaurant. Fejringen af verdensarven er senere fulgt p af lkale fejringer i de enkelte kmmuner, med mdtagelse g nedlæggelse af verdensarvsfliserne, sm er spnseret af natinalparken. Alle arrangementer har haft en gd publikumspbakning g gd pressedækning, g har således bidraget til at skabe pmærksmhed mkring verdensarven Frmidlings- g infrmatinsmateriale Følgende frmidlingsaktiviteter er allerede iværksat: Verdensarvssøjler. Kmmunerne g Natinalpark Vadehavet har indkøbt g psat infrmatinssøjler på centrale steder. Søjlerne er en del af det infrmatinsmateriale, sm er fælles fr de tre lande mkring verdensarven Vandreudstillingen. Naturstyrelsen har indkøbt en vandreudstilling, gså sm en del af det fælles infrmatinsmateriale. Vandreudstillingen har været en del af de lkale fejringer, g freløbig udlånt til 1. maj 2015 Oplysningsflder. Naturstyrelsen trykker en plysningsflder på dansk, tysk g engelsk, der frtæller m verdensarven. Flderen frventes inden jul Glcal flyer. Arbejdsgruppen udvikler i samarbejde med VFF stedbundne infrmatinsfldere, primært til turister, hvr de lkale muligheder fr at pleve verdensarven frmidles. Finansieringen findes indenfr Prwad prjektet under Interreg 4b Nrdsøregin prgrammet Verdensarvsguide. Der arbejdes på en fælles dansk, tysk, hllandsk guide til verdensarven rettet md de internatinale turister. Guiden finansieres af Prwad prjektet Fælles hjemmeside fr Verdensarv Vadehavet. Den fælles hjemmeside fr verdensarven, http://www.waddensea-wrldheritage.rg, frmidler infrmatin m verdensarven g aktiviteter i de tre lande. Siden skal have en dansk brugerflade. Naturstyrelsen har finansieret den danske versættelse af hjemmesiden, sm frventes at være tilgængelig snartest Brandstrategi. Et stærkt brand er en frudsætning fr den fælles markedsføring. Den fælles brandstrategi er udviklet under g finansieret

gennem Prwad prjektet. Initiativer sm kan synliggøre g aktivere Verdensarv Vadehavet Frudsætningen g styrken ved Verdensarven er samarbejdet på tværs af grænserne, såvel mellem de tre lande g internt mellem deltagere i de enkelte lande. Fr at sikre fremdrift g succes vil det have str værdi, at fælles verrdnede tiltag i videst muligt mfang indbygges i planer g budgetter. Det freslås knkret, at der i frhld til samarbejdet mellem de danske partnere laves et idékatalg med beskrivelse af de mest relevante mråder at lave samarbejde m. Det freslås at disse mfatter: Synliggørelse af verdensarven Indsatsen vil mfatte synliggørelse ved skiltning, hjemmesider, prfilmaterialer i øvrigt g ved særlige indgangsprtaler dvs. infrmatinsstandere g skærme med infrmatin m Verdensarven/natinalparken hs turistbureauer, brgerservicecentre g aktører, sm ønsker at prfilere sig på baggrund af verdensarven g natinalparken. Fødevarestrategi En særlig indsats er smagsplevelser/gastrnmi, sm kmbinerer naturplevelser med fødevarer g sm gså frventes at kunne kmbineres med naturpleje g frmidling. Eksempel herpå er Fødevarestrategi fr Sydvestjyske Smagsplevelser 2014-2016 g Partnerprgram fr Natinalpark Vadehavet Trilateral Strategi fr bæredygtig turisme - i sammenhæng med destinatinens strategi. En knkret pgave vil være implementeringen af den Trilaterale Strategi fr Bæredygtig Turisme med en række knkrete indsatser. Dette arbejde bør krdineres med Strategi fr Destinatin Sydvestjylland g den frestående revisin af denne i 2015. Det vil ligeledes være relevant, at se på samspillet med kmmuneplanerne, natinalparkplan g Naturstyrelsens driftsplan mm. Trilateral Task Grup Wrld Heritage Danmark har frmandskabet fr den Trilaterale arbejdsgruppe fr Verdensarven (Task Grup Wrld Heritage) fr periden 2014-18. Arbejdsgruppen er med reference til den trilaterale vadehavsbestyrelse ansvarlig fr krdineringen af lang række af de frmelle elementer i frvaltningen af verdensarven, herunder: Retningslinjer fr brug af lg Branding Merchandise dvs. fælles PR-prdukter med prfilering af verdensarven fr øje Hjemmeside Kampagner - markedsføring Rapprtering til UNESCO Infrastruktur Udvikling g drift af rekreative ruter, cykel- g vandreruter (f.eks. www.vestkystruten.dk) samt sejlruter i Vadehavet. Flere af ruterne strækker sig ver flere kmmuner g en samlet fælles indsats med hensyn til skiltning,

faciliteter, rutelægning g drift i øvrigt kan have str værdi. F.eks. videre udvikling g frankring af resultaterne fra Pwered By Cycling. Omkring infrastruktur kan fælles tiltag i frhld til ffentlig transprt ligeledes have str værdi, såvel i frhld til turister sm lkale eksempelvis i frhld til bsætning g muligheden fr at sikre transprt fr medarbejdere i ydermråderne. Eksempler på knktete prjekter Prjekt Friluftsturisme er et knkret tiltag, sm frventes gennemført i 2014-15 med Natinalparken sm leadpartner. Det mfatter anlæg af en række faciliteter fr gæster, sm færdes både til fds, på cykel g til søs i natinalparken g tilhørende infrmatin. Prjektet kmbineres med andre prjekter sm f.eks. ved resultaterne fra Pwered By Cycling) Danske verdensarvssteder Det vil være relevant at søge et samarbejde med andre danske verdensarvssteder (Rskilde Dmkirke, Krnbrg, Jelling-mnumenterne, Ilulissat Isefjrd (Grønland) g muligvis Stevns Klint), samt at se på mulighederne fr fælles dansk branding Fælles prjektudvikling Her tænkes på en tværgående indsats, hvr der gennem samarbejde g synergi skabes mulighed fr at skabe medfinansiering m større samlede prjekter. Der findes allerede gde eksempler på afsluttede g igangværende prjekter. Fælles PR samarbejde Det er plagt at skabe en fælles frtælling m Verdensarvsmrådet. Det vil sætte såvel kmmunerne g mrådet på landkrtet. PR samarbejdet kan endvidere tænkes internatinalt. Det freslåede idékatalg skaber interesse g vilje til fælles tiltag hs beslutningstagere i kmmunerne, g i bestyrelserne i natinalparken g Destinatinssamarbejdet.