CHEFØKONOM TIL TÆNKETANKEN DEA

Relaterede dokumenter
VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

POLITISK CHEF TIL PHARMADANMARK

CHEF FOR EKSTERNT SAMARBEJDE

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

HVIDOVRE KOMMUNE AVEDØRE SKOLE SKOLELEDER. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

København september Jobprofil TO KONTORCHEFER STYRELSEN FOR IT OG LÆRING

KONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER. Aarhus december Job- og personprofil

UNDERDIREKTØR FOR FORRETNINGSUDVIKLING I ATP/AES ( A RBEJDSMARKEDETS ERHVERVSSIKRING)

København februar Job- og personprofil KØBENHAVNS KOMMUNE TO SEKRETARIATSCHEFER TIL BYENS FYSIK TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN

København, marts Job- og personprofil SKO LELE DE R

STRUENSEE & CO. HR-CHEF. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

KONTORCHEF TIL FORSYNINGSTILSYNET

JOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE

FORBUNDSSEKRETÆR HK DANMARK. København maj Jobprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

CENTERCHEF NATIONALT VIDENCENTER OM UDSATTE BØRN OG UNGE

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

ASSISTERENDE PLEJEBOLIGCHEF FOR KVALITET OG LÆRING ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN AALBORG KOMMUNE. Aarhus, februar Job- og personprofil

ASSISTERENDE PLEJEBOLIGCHEF FOR ØKONOMI & ADMINISTRATION ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN AALBORG KOMMUNE. Aarhus, februar Job- og personprofil

DIREKTØR KOLDINGHUS. Aarhus august Job- og personprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

København december Jobprofil

Job og personprofil. Direktør Danske Fysioterapeuter

AFDELINGSCHEF FOR KULTUR, FRITID OG FACILITETER

REKTOR. Tårnby Gymnasium og HF. København januar Jobprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune

PRÆSTEMOSESKOLEN - SKOLELEDER

AFDELINGSCHEF FOR UNGE OG SKOLE

AFDELINGSLEDER TIL BOTILBUD DER OMFATTER STU OG EFTERSKOLEN

KULTURHUSLEDER. Kulturhus Trommen. Hørsholm Kommune. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

Afdelingssygeplejerske Plejecenter Lundehaven, Ballerup Kommune

GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL

CENTERCHEF TEKNIK OG MILJØ GREVE KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef

Tænketanken DEAs Årsskrift 2018

CHEF FOR PROFESSION, POLITIK OG KOMMUNIKATION

SEKRETARIATSCHEF. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Københavns Kommune. København maj Jobprofil. gør god ledelse bedre

STADSARKITEKT TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN KØBENHAVNS KOMMUNE. København november Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

LEDER SEKRETARIAT & JURA LEJRE KOMMUNE. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

Job- og personprofil. Administrerende direktør KLAR Forsyning

FORSTANDER HULEGÅRDEN DEN SOCIALE VIRKSOMHED REGION HOVEDSTADEN. København oktober Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

DIREKTØR FARMAKONOMFORENINGEN. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

P R O J E K T L E D E R O G I N N O V A T I O N S K O N S U L E N T TIL I D R Æ T T E N S I N N O V A T I O N S L A B

Jobprofil. Vicedirektør BUPL

RUNGSTED PRIVATE REALSKOLE

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

Rekruttering af Kontorchef til Center for Jernbane

Planlægnings- og Udviklingschef FynBus

JOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune

OMRÅDECHEF FOR VIDEREGÅENDE UDDANNELSE & VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT. København december 2018.

SEKRETARIATSCHEF DANSKE FODTERAPEUTER. København, januar Jobprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

JOBPROFIL. Direktør, Halsnæs Kommune

Leder til det fælles beredskab

København februar Jobprofil PROFESSIONSHØJSKOLEN ABSALON UDDANNELSESLEDER TIL ADMINISTRATIONSBACHELORUDDANNELSEN

Job- og personprofil. Centerchef Center for Børne- og Ungerådgivning Ballerup Kommune

Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN

Job- og personprofil. Direktør til forsyningsafdelingen i Lyngby-Taarbæk Forsyning

SKOLELEDER HERSKIND SKOLE & BØRNEHUS BØRN OG UNGE, SKANDERBORG KOMMUNE

Til kamp for et DYGTIGERE DANMARK

SFO-LEDER ENGELSBORGSKOLEN LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE. København oktober Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Samtidigt præges fritids- og idrætsområdet af en række udfordringer og forandringer, som optræder på landsplan, men også i Holstebro:

KOMMUNALDIREKTØR DRAGØR KOMMUNE. Købehavn, september Job- og personprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

PRODEKAN FOR UDDANNELSE DET JURIDISKE FAKULTET KØBENHAVNS UNIVERSITET. København september Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

JOB- OG PERSONPROFIL. Planlæggere Nordfyns Kommune

JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune

Henning Meldgaard Nielsen. København, november 2016 JOB- OG PERSONPROFIL. Forstander Solgaven

Special-/chefkonsulent

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

DIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ

CENTERCHEF TIL CENTER FOR SPECIALPÆDAGOGIK OG PSYKIATRI

Stillings- og personprofil. Lægelig direktør. Sygehus Lillebælt Region Syddanmark. April 2015

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

ODSHERRED KOMMUNE, CENTERCHEF FOR BØRN, UNGE OG FAMILIER

REKTOR HORSENS GYMNASIUM & HF. Aarhus marts Jobprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS

Økonomi- og administrationschef

Ikast-Brande Kommune søger. Daginstitutionschef

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

København oktober Jobprofil VICEDIREKTØR UDDANNELSESSERVICE KØBENHAVNS UNIVERSITET

Job- og kravbeskrivelse Rektor for HF og VUC-afdelingen

Job- og personprofil. Vicedirektør Kunder & Produktion NaturErhvervstyrelsen

VICESKOLELEDER EGELUNDSKOLEN ALBERTSLUND KOMMUNE. København juli Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Stillings- og personprofil. Skolechef Roskilde Kommune

Jobprofil for direktør til Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune

Stillings- og personprofil. Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune

Jobprofil. Direktør Gymnasieskolernes Lærerforening (GL)

Jobprofil. Chef for sekretariats- og kommunikationsafdelingen - Region Hovedstadens Psykiatri

Stillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab

Job- og personprofil, Centerleder i Holstebro Kommune

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

Vi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.

Administrerende sygehusdirektør

Afdelingsleder, Rehabiliteringscenter Trekroner, Roskilde Kommune Den neurologiske rehabiliteringsafdeling

VICEKOMMUNALDIREKTØR ROSKILDE KOMMUNE

LEDER BIBLIOTEK & ARKIV LEJRE KOMMUNE

ANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Job- og personprofil. Uddannelseschef til Campus

Jobbeskrivelse DIREKTØR --- LANGELAND FORSYNING A/S August 2015/PBA

TEAMLEDER VAND OG NATUR CENTER FOR PLAN OG MILJØ NÆSTVED KOMMUNE. København december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

L Y N G B Y - T A A R B Æ K K O M M U N E F O R S T A N D E R B O S T E D E T C H R X S A L L É C E N T E R F O R S O C I A L I N D S A T S

Transkript:

København september 2018 Job- og personprofil CHEFØKONOM TIL TÆNKETANKEN DEA GENITOR KØBENHAVN & AARHUS WWW.GENITOR.DK TLF. 3141 0178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 3552 4258

1. INDLEDNING Tænketanken DEA søger en ny cheføkonom. Genitor er i den forbindelse bedt om at assistere med rekrutteringen. Job- og personprofilen er udarbejdet af Genitor og vil blive anvendt som en fælles forståelsesramme i forhold til stillingen og profilen for den nye cheføkonom. Den indeholder uddybende informationer til interesserede kandidater og danner samtidigt grundlag for at kunne vurdere kandidaters kvalifikationer i forhold til stillingen. Hvis du overvejer at søge stillingen som cheføkonom, er du meget velkommen til at kontakte direktør for Tænketanken DEA, Stina Vrang Elias, på tlf. 2329 0671 eller partner i Genitor, Tina Overgaard, på tlf. 3141 0582, for yderligere information eller spørgsmål. Du kan læse mere om Tænketanken DEA her: www.dea.nu 2. ORGANISATIONEN TÆNKETANKEN DEA Viden er afgørende for at sikre fremdrift, vækst og værdi til den enkelte og fællesskabet. Et konstant højt niveau i produktionen af viden, skal drive samfundet frem mod en bedre fremtid for os alle. Som tænketank arbejder DEA for at styrke værdiskabelse og vækst ved at forbedre evidensgrundlaget for design og prioritering af tidlig indsats, uddannelse, forskning og innovation. Det er Tænketanken DEAs mission at bidrage til udviklingen af et uddannelses-, forsknings-, og innovationssystem, som skal styrke offentlige- og private organisationers adgang til viden og arbejdskraft af høj kvalitet og relevans. Missionen udføres ved at kvalificere vidensgrundlag for beslutningstagere og praktikere gennem evidensbaserede analyser, projekter samt deltagelse i den offentlige debat. Tænketanken DEA er en mindre organisation med stor indflydelse. Den udgøres af en bestyrelse, en direktør, en chefgruppe samt en række ambitiøse medarbejdere i alt ca. 20 fuldtidsansatte og 5-10 projektassistenter. Økonomien er sund budgettet ligger ca. på 20 mio. kr. årligt bestående af forskellige finansieringskilder, herunder basisbidrag, partnerbidrag, projektmidler samt eksternt finansierede projekter. Som non-profit-organisation reinvesterer Tænketanken DEA et eventuelt økonomisk overskud i nye analyser, projekter og arrangementer. Arbejdet i Tænketanken DEA er organiseret omkring specifikke fokusområder. Organiseringsformen udnytter medarbejdernes kompetencer, metodiske tilgange og

potentialer bedst muligt og på tværs, hvilket bidrager til at kvalificere sagsområdet og vidensgrundlaget yderligere. Derudover tages der afsæt i fire pejlemærker, som kendetegner tilgangen til arbejdsopgaver og samarbejde: Troværdighed Indflydelse Løsnings- og handlingsorientering Modig Læs mere om arbejdet i Tænketanken DEA, herunder de analyser og indspil, organisationen leverede til den danske uddannelses-, forskning- og innovationspolitik i 2017 i Tænketanken DEAs årsskrift her: https://dea.nu/sites/dea.nu/files/taenketankendea_arsskrift_endelig_0.pdf 3. CHEFØKONOMENS ANSVARSOMRÅDER OG OPGAVER Som cheføkonom i Tænketanken DEA bliver én af dine vigtigste opgaver at definere og udarbejde analyser og projekter - i tråd med organisationens vision og i samarbejde med den øvrige ledelse og bestyrelse. Rammen er bred og friheden stor i forhold til at udvælge genstand for analyse samt indhold. Den nye cheføkonom forventes at være nysgerrig og have mod på at udfordre vaner og konventioner. Tænketanken DEAs ønske om en endnu højere grad af indflydelse kræver desuden en skarp prioritering af de mange vigtige problemstillinger på områderne for uddannelse, forskning og innovation. Du får ledelsesansvar for tre snart fire økonomer. Her ligger en opgave i at sikre et fortsat højt, fagligt niveau samt udnytte medarbejdernes kompetencer og potentialer bedst muligt. Aktuelt står Tænketanken DEA over for en række spændende projekter, som blandt andet involverer et fokus på tidlig indsats, fremtidens arbejdsmarked, ungdomsuddannelse samt voksen- og efteruddannelse. Du må i den forbindelse og på andre relevante områder meget gerne indtage plads i den offentlige debat og således bidrage som talerør for Tænketanken DEA sammen med tænketankens direktør.

Som cheføkonom inviterer du ligeledes nye aktører til samarbejde, ligesom du bidrager til at fastholde og videreudvikle Tænketanken DEAs samarbejder. Der er blandt andet rig mulighed for at samarbejde med såvel forskningsinstitutioner som relevante interessenter inden for områderne af uddannelse, forskning og innovation. 4. CHEFØKONOMENS KVALIFIKATIONER OG KOMPETENCER Tænketanken DEA efterspørger en cheføkonom, som har blik for politiske strømninger, som er optaget af at styrke organisationens position gennem øget indflydelse på uddannelses-, forsknings-, og innovationsområdet, og som er drevet af at forandre samfundet. Mere konkret lægger Tænketanken DEA vægt på, at den nye cheføkonom besidder følgende faglige, og personlige kompetencer (i en ikke-prioriteret rækkefølge): Har en relevant uddannelse, gerne en ph.d.-grad Har enten erfaring med ledelse eller gode forudsætninger for ledelse; du sætter retning og agerer som strategisk og faglig sparringspartner Har politisk indsigt Har erfaring med design og gennemførsel af analyser; du kan overskue komplekse sammenhænge og reducere kompleksiteten Er idérig og visionær; du er nysgerrig, modig og bruger din udfordringsret Har stærke kommunikative evner; du kan kommunikere sikkert på forskellige niveauer; du er en tydelig og inspirerende formidler Er samarbejdsorienteret Kendskab til uddannelses- eller forskningsområdet er absolut en fordel. 5. ANSÆTTELSESVILKÅR OG BETINGELSER Tænketanken DEA er en social arbejdsplads med fleksible arbejdsvilkår. Cheføkonomen tilbydes en attraktiv lønpakke, som modsvarer kvalifikationer og kompetencer.

6. PROCES Genitor medvirker under rekrutteringen af den nye cheføkonom. Du kan søge stillingen på Genitors hjemmeside www.genitor.dk under fanen Rekruttering ledige stillinger. Ansøgningsfristen udløber den 20. september 2018. Første samtalerunde afvikles den 24. september, mens anden samtalerunde afvikles den 28. september. Mellem de to samtalerunder gennemføres der et testforløb hos Genitor, hvor der også indhentes referencer efter aftale med kandidaterne. På Genitors hjemmeside finder du en nærmere beskrivelse af testforløbet. Forventet tiltrædelse er den 1. november 2018.