Lokal udviklingsplan for Rundhøjskolen

Relaterede dokumenter
Lokal udviklingsplan for

Lokal udviklingsplan for

Lokal udviklingsplan for. Holme Skole og lokaldistrikt Holme / Rundhøj

Status på dagtilbudspolitik i Roskilde Kommune 2017.

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

SKOLEPOLITISKE MÅLSÆTNINGER FANØ KOMMUNE 2013

E N G D A L S K O L E N Væ V rdiregelsæt

Strategi for Inkluderende læringsfællesskaber. På Skolen på Nyelandsvej

Handicappolitik for Gentofte Kommune

Forslag til øget videndeling mellem almentilbud og specialtilbud på skoleområdet

Lokal udviklingsplan for. Idrætsdagtilbuddet Trige-Spørring

Lokal udviklingsplan for. Elsted dagtilbud

Tæt på læringseffekten

Kompetenceplan for Glostrup Kommunes skolevæsen

Indsatsområde 2005/2007: UPLA med et særligt fokus på voksenlæring og pædagogiske læreplaner

Folkeskolereform. Kære forældre

Fællesskab i Kerteminde Kommune LEDELSESGRUNDLAG

Værdiregelsæt er opbygget sammen med vores vision og mission

Ballerups Analyse af Læringsmiljøer (BAL)

Notat. Side 1 SKOLER OG INSTITUTIONER. Dato: 17. april 2015

Samarbejde. mellem lærere og pædagoger i undervisningen. Skolefagenheden

Vidensrejse. Ontario, Canada. 28. maj 1. juni 2016

Samarbejdsaftale 2017

Sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune

Udviklingskontrakt 2018 for Dagtilbud Højvangen

Ydelsesbeskrivelse. Specialpædagogiske pladser ved Symfonien. Børnehuset Regnbuen

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Førskoletilbud og rullende skolestart

En mobbefri kultur giver mulighed for, at den enkelte medarbejder/leder tør folde sine ideer og ressourcer ud.

Udviklingsaftale 2019 for Byråds- og Direktionssekretariatet

JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL CHEF FOR SUNDHED OG TRIVSEL MAGISTRATSAFDELINGEN FOR BØRN OG UNGE

Politik for mødet med borgeren

Vores antimobbestrategi. Flere lærer mere Østbirk Skole bygger fremtiden

Til alle lærere i Frederiksberg Kommune

Skoleleder på Jægerspris Skole Frederikssund Kommune

[KRITERIER FOR TILPASNING I OMRÅDE SYD]

Internationalisering på Strib Skole

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Vedr. opfølgningsplan rettet mod skolens resultater: Projekt Fagligt Løft

kommissorier for SSP Styregruppen for SSP samarbejdet i Faxe Kommune Børn, Familie & Uddannelse

Kvalitetssystem på VGHF

UDVALGSSTRATEGI KFB-UDVALGET

Netværksmødet anerkendende dialog

Temamøde om ny Sundhedspolitik den 6. oktober Byrådet

Dialogbaseret aftalestyring Vesthimmerlands Kommune. Aftale mellem Dagplejen og Børne-& Skoleforvaltningen

Lolland Kommunes skolepolitik

Personalepolitik. Værdigrundlag for. Midt- og Sydsjællands Brand & Redning

Strandvejen Aarhus C. Tlf Den lokale udviklingsplan hvad og hvorfor?...

Som funktionsopdelt børnehave har vi aldersopdelte børnegrupper med faste personaler tilknyttet den enkelte børnegruppe.

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

Skoleleder Langhøjskolen Hvidovre Kommune

Uddannelsesplan for lærerstuderende på Efterskolen Helle - Praktikniveau 3

Trivselsplan for Peder Lykke Skolen

Baggrund Processen Svarprocent Resultater Herningsholm HHX/HTX tillægsspørgsmål... 21

Anvendelsesområde Instruksen er rettet mod leder og medarbejdere, på Skrænten og omfatter alle, som bor på Skrænten.

PÆDAGOGISK TILSYN. Daginstitutionerne i Syddjurs kommune Børnehuset Vigen. Formål:

Evaluering af inklusionsindsatsen 2014

MUS Et samlet koncept for Bjerringbro gymnasium

Stillings- og personprofil Afdelingschef for Søterritoriet

Norddjurs Kommune. Implementering. Politik for inklusion og tidlig indsats samt politik for årgang

Kravspecifikation for den pædagogiske læreplan

Kvalitetsrapport fra børneinstitution for 2011

Drejebog for kontraktholdermøde den 29. maj

Oplæg til sammenlægning af matrikel Vinderød og matrikel Enghave (nedlæggelse af matrikel Vinderød).

Anvendelsesområde Instruksen er rettet mod leder og medarbejdere, på Skrænten, og omfatter alle, som bor på Skrænten.

Sammenhængende børnepolitik. Skive Kommune. ::ODMA\PCDOCS\DokAjour\833868\1 1

Kandidatlisten Vedrørende skolebestyrelsesvalget 2010

Strategisk agenda for it i folkeskolen April 2010

Kvalitet i dagtilbud i Middelfart Kommune

HVOR KAN I FINDE OS?: PÆDAGOGISK PSYKOLOGISK RÅDGIVNING (PPR) Kontaktoplysninger: Min kontaktperson er: Telefontid i Børne- og Familiecentret:

Trivselsplan for Peder Lykke Skolen

Pædagogisk tilsyn med dag-, fritids- og klubtilbud i Faxe Kommune.

Mediestrategi i Dagplejen

Fælles regional retningslinje for ledelse

Middelfart Musikskole En politik om nærvær, langtidsfriskhed, interesse, omsorg og fastholdelse af sygemeldte medarbejdere i Middelfart Kommune.

MUS Et samlet koncept for Bjerringbro gymnasium

2) Socialforvaltningens bemærkninger i forhold til børns behov for terapi i voldsramte familier.

Din læringsrejse. En guide til Det Fælles Lederaspirantforløb. i Aarhus Kommune

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.1 Kommunikation

Strategi for udvikling af det talte og skrevne sprog hos børn og unge mellem 0 16 år i Rebild Kommune

Bestyrelsesmøde SSP-Samrådet

PLEJECENTRET EGEBO. Jobprofil for teamleder

Visitation og revisitation på skoleområdet i Norddjurs Kommune

Forbindelser og fællesskaber Landdistriktspolitik

Ny inklusionsfremmende ressourcemodel på specialundervisnings området i Hedensted Kommune

Udkast Hygiejnepolitik SU sender i høring version

Ballerup Kommunes strategi for den sammenhængende ungeindsats år

Strategi 2009 for Specialbørnehaven Platanhaven

DATS og Skolereformen Ved børne- og unge teaterkonsulent Gitte Gry Bech Ballesheim

Ledelsesgrundlag. Forord. Vores vision. Direktionssekretariatet februar Ved Kommunaldirektør Nich Bendtsen

Implementering. Norddjurs Kommune

Bilag A. Oversigt over nuværende lederudviklingstiltag. Børn og Unge: Notat. Til: Kopi til: Den 8. januar Århus Kommune

1. Indledning. 2. Visionen

FOLKESKOLEREFORMEN PÅ ØSTBIRK SKOLE 2014/2015

Virksomhedsplan Bilag 1: Indsatsområder 2012

Møde i Rådet for Børns Læring mandag d. 12. november 2018, kl , Undervisningsministeriet, Vester Voldgade 123, 1552 K. Mødelokale: Blå møde 2

Organisering af bygningsdriften på 8000C

Februar 2008 Blad 739

Handlingsplan for frivilligt socialt arbejde og aktivt medborgerskab

Transkript:

Lkal udviklingsplan fr Rundhøjsklen 2016-2017

1 Indhld 2 Den lkale udviklingsplan hvad g hvrfr?... 3 2.1 Plitiske beslutninger skærpet strategisk ramme fr hele Børn g Unge... 3 2.2 Kulturfrandring hs s - refleksiner ver vres generelle tilgang... 4 2.3 Vres samarbejde m tidlig indsats i lkaldistriktet Hlme-Rundhøj... 6 2.4 Vres lkale indsatsmråder - Rundhøjsklen... 6 3 Vres lkale indsatsmråder nærmere beskrevet... 7 3.1 Indsatsmråder... 7 2

2 Den lkale udviklingsplan hvad g hvrfr? Den lkale udviklingsplan (LUP) beskriver den grundlæggende tilgang g de særlige indsatsmråder, vi vil arbejde med i 2016-2017. Med LUP en stiller vi skarpt på, hvr vi er på vej hen, g hvrdan vi vil sikre, at vi når der til. Afsættet fr vres LUP er dels vres lkale kvalitetsrapprt g de udviklings- g tilsynspunkter, sm vi ved vres kvalitetssamtale prim 2016 har besluttet, at vi vil stille skarpt på g dels byrådets beslutninger m retningen fr hele Børn g Unge på baggrund af den samlede kvalitetsrapprt fr Børn g Unge 2015. LUP en har altså til frmål at sætte retning fr s g fr vres lkaldistriktssamarbejde. Samtidig skal LUP en tydeliggøre sammenhængen mellem på den ene side vres lkale tilgang g særlige indsatsmråder g på den anden side de verrdnede mål g rammer fr vres mråde g fr Børn g Unge under ét. 2.1 Plitiske beslutninger skærpet strategisk ramme fr hele Børn g Unge Kvalitetsrapprten fr 2015 viser, at langt hvedparten af de aarhusianske børn g unge kmmer gdt i vej men samtidig, at der frtsat er en mindre gruppe børn g unge, hvis sciale baggrund har væsentlig negativ betydning i frhld til deres chancer senere i livet. Der fruden viser rapprten mange nuancer, både i de lkale vilkår fr pgavevaretagelsen g i frhld til, hvrdan g med hvilken effekt kernepgaven varetages. På baggrund af Kvalitetsrapprten fr 2015 har byrådet derfr besluttet, at Børn g Unge skal skærpe den strategiske ramme fr arbejdet med at løfte alle børn g unge. Det skal ske med særlig vægt på følgende fire fkusmråder, sm gså er fremtrædende i byrådets børne- g ungeplitik: Samskabelse frældre sm ressurce: Frældrene er de vigtigste vksne i børnenes g de unges liv. Deres relatin g det, de gør sammen med børnene, har afgørende betydning fr, hvrdan børnene klarer sig senere i livet. Derfr skal vi på respektfuld vis stille klare frventninger m, at alle frældre støtter deres børns udvikling. Samtidig skal vi stille redskaber g vejledning til rådighed fr frældrene med henblik på, at de kan støtte deres børn. En sådan tættere g mere systematisk samskabelse med frældrene skal bringe alles ressurcer bedst muligt i spil. Videnbaseret ledelse g praksis: At leve p til ambitinerne i børne- g ungeplitikken indebærer et knstant fkus på børnenes g de unges prgressin g på at gøre det, der virker bedst. Det frudsætter, at vi sammen med frældrene g børnene/de unge selv løbende sætter mål fr deres udvikling med afsæt i fælles viden, fælles sprg g løbende evaluering. Samtidig kræver det, at vi sm prfessinelle har et knstant fkus på at udvikle vre kmpetencer. Tidlige g frebyggende indsatser: Alle børn g unges psitive udvikling skal understøttes af det daglige pædaggiske arbejde g frebyggende indsatser. Det kræver, at vi bliver bedre til at pdage g reagere på tidlige tegn på mistrivsel g manglende læring hs børnene g de unge g at møde børn g unge med særlige behv med tidlige, målrettede indsatser. Helhedssyn øget fkus på de ikke-kgnitive kmpetencer: Arbejdet med børnene g de unge skal have et balanceret fkus på de kgnitive g ikke-kgnitive kmpetencer - i tæt samvirke med børnene/de unge selv, tilpasset deres alder, g med særlig vægt på at styrke deres mtivatin, rbusthed g vedhldenhed samt deres fremmøde g aktive deltagelse. 3

Disse plitiske beslutninger medfører både pdateret visin g en justering af de verrdnede effektmål, hele Børn g Unge arbejder efter. Samtidig indebærer en reel msætning af børne- g ungeplitikken g byrådsbeslutningerne på baggrund af Kvalitetsrapprten fr 2015, at hele rganisatinen tager hul på en kulturfrandring med henblik på nytænkning g kvalitetsudvikling af arbejdet med børnene g de unge. 2.2 Kulturfrandring hs s - refleksiner ver vres generelle tilgang Jf. dialgmøderne i marts-april 2016, er det en frudsætning fr denne kulturfrandring, at vi - i stedet fr at springe direkte fra visin til handling - først bruger tid på at reflektere ver, hvad hhv. børne- g ungeplitikkens visin g Børn g Unges mentale mdel eller grundlæggende mindset betyder fr s g hvilke ændringer det kræver i vres lkale struktur/rganisering/samarbejdsrelatiner samt i vres adfærdsmønstre/strategier, hvis vi fremadrettet skal kunne løfte alle børn g unge endnu bedre. Denne refleksin g dialg skal vi have sammen ledere g medarbejdere i Børn g Unge g med frældrene g vres øvrige samarbejdspartnere. Refleksin: 4

Hs s har vres versættelse af børne- g ungeplitikkens visin g Børn g Unges mentale mdel givet anledning til følgende refleksiner i frhld til vres generelle tilgang til kernepgaven: I lkaldistrikt Hlme-Rundhøj har vi drøftet, at frudsætningen fr kulturfrandring g at vi i fællesskab lykkes med at løfte alle børn g unge, er at vi bruger tid på at reflektere ver, børne- g ungeplitikkens visin g Børn g Unges mentale mdel, før vi skrider til handlinger. Vi vil i den frbindelse reflektere ver hvilke ændringer det kræver i vres lkale struktur/rganisering/ samarbejdsrelatiner samt i vres adfærdsmønstre/strategier. Denne refleksin g dialg skal vi have sammen med ledere, medarbejdere, frældrene g øvrige samarbejdspartnere i lkaldistriktet. Visin: Mental mdel: 5

I lkaldistrikt Hlme-Rundhøj har vi i styregruppen g på årsmødet i lkaldistriktet drøftet, at hvis vi reelt skal lykkes med tidlig frebyggende indsats g at løfte alle børn g unge, er vi nødt til at se på måden, vi samarbejder m denne pgave på, på tværs af rganisatriske grænser. Vi kan ikke blive ved med at gentage eller dwnlade samme handlinger, hvis vi vil lykkedes. Vi vil i frbindelse med refleksin ver den nye Børn g Unge-plitik inddrage medarbejdere g samarbejdspartnere, i hvilke nye veje der kan bidrage til, at vi i fællesskab løser denne pgave. Styregruppen har på baggrund af årsmødet 2016 besluttet at lkaldistriktets fkus de næste t år bliver at se på frældresamarbejde g tidlig frebyggende indsats. 2.3 Vres samarbejde m tidlig indsats i lkaldistriktet Hlme-Rundhøj Ud ver vres egne lkale udviklingsambitiner (se afsnit 2.4 samt kapitel 3) samarbejder vi i lkaldistriktet med andre dagtilbud, skler g fritids- g ungdmstilbud i Område Hrsensvej m at styrke de tidlige g frebyggende indsatser 0-18 år på følgende punkter: Det verrdnede mål er årligt at øge andelen af distriktets børn, der vælger distriktets skler. Vi pfatter, at dette understøtter sammenhængskraften i lkaldistriktet. Tidlig frebyggende indsats Handlinger Vi vil afprøve begyndende brbygning mellem dagtilbud g skle ved barnets 4. år fr at skabe bedst mulige frudsætninger fr en succesfuld vergang til skle fr det enkelte barn g familie. Vi vil skabe en tydeligere linje mellem dagtilbud g skle, således at distriktets skle er det naturlige valg fr alle frældre. Vi vil i samarbejde med PPR iværksætte specialpædaggisk indsats g fælles læringsprjekter på tværs af distriktets t skler g arbejde med kmpetenceudvikling af medarbejdere på tværs af dagtilbud g skle. Fælles temadage g pædaggiske prjekter mellem dagtilbud g distriktets t skler. Samskabelse med frældre Vi vil undersøge, hvrdan vi bedst kan nyskabe relatin mellem frældre g skle/daginstitutin g relatiner frældre imellem. Vi vil bl.a. afprøve åbne sklearrangementer fr frældre. Attraktive distrikter Vi vil arbejde på at styrke distriktssamarbejdet gennem Fælles pædaggiske aktiviteter fr alle distriktets børn g unge Hlme-Rundhøj Festuge Fælles bestyrelsesaktiviteter/møder Fælles års- g temamøde mkring distriktets udfrdringer g fælles indsatser 2.4 Vres lkale indsatsmråder - Rundhøjsklen I frbindelse med pfølgningen på vres kvalitetsrapprt fr 2015 har vi besluttet, at vi fremver vil sætte et særligt fkus på følgende: Udviklingspunkter fr 2016-2017: - Fasthldelse af elever i 0.-9. klasse - Øge andelen af distriktselever i 0. klasse 6

3 Vres lkale indsatsmråder nærmere beskrevet 3.1 Indsatsmråder Fasthldelse af elever i 0.-9. klasse Øge andel af distriktselever i 0. kl. Vi ønsker at øge antallet af elever på Rundhøjsklen. E: Den ønskede effekt Rundhøjsklens fasthldelsesprcent i 0.-9. klasse er i skleåret 2014/2015 på 93,3%. Den ønskede effekt i frhld til fasthldelsesprcent fr 0.-9. klasse er 95%. Vi vil løbende følge tallene i LIS. Rundhøjsklens andel af distriktselever i 0. klasse fr skleåret 2016/17 er 33,8% (pr. 05.09.2016) g den ønskede andel fr skleåret 2017/2018 (pr. 05.09.2017) er 46%. Y: De planlagte ydelser De planlagte ydelser er valgt ud fra tanken m, at en skle med et stærkt fagligt miljø, høj elevtrivsel, str frældreinvlvering g et engageret persnale på lang sigt bidrager til indfrielse af vres t indsatsmråder. Ydelserne skal underbygge g frtsætte den psitive udvikling g de gde frtællinger m Rundhøjsklen. Vi vil indhente data med henblik på at målrette vres indsatser yderligere. Rekruttering af kmmende 0. klasses-elever PLF Fkus på elevernes læring Reflekterende dialg Deprivatisering af praksis Samarbejde/Faglige fællesskaber Elevtrivsel Der arbejdes systematisk p på trivselsundersøgelsen Idrætssklen, Hvr man trives, lærer man. Frældreinvlvering READ, at støtte børns kmpetencer inden fr læsning, skrivning g matematik. Klare frventninger til frældrerllen g samarbejdet m barnets udvikling. Arbejdsmiljø Bibehlde et gdt arbejdsmiljø, sm middel til at fasthlde engagerede medarbejdere. O: Organisering af indsatsen Alle vres indsatsmråder behandles i udvalg, der arbejder efter skabeln indehldende: Mål, indsats/handling, Data- g dataindsamling g evaluering/nye mål. Rekruttering af 0. klasse-børn Relevant data fr distriktsbørn i august - september 2016 Afdække hvilke data har vi brug fr Lave en spørgeskemaundersøgelse ver valg/fravalg 7

Sklestart i 2012-2016 Etablering af mødregrupper fr distriktsbørn Udlevering af eventyrbg til nyfødte distriktsbørn Nyhedsbrev g skleblad tilsendes Legedage g læse- g skrivefestival Samarbejde mellem førsklebørn g indsklingsklasser Mht. fasthldelse af elever Registrering af årsag ved fraflytning fra sklen. Efter dataindsamling, udarbejder vi indsats/handling PLF (Prfessinelle Læringsfælleskaber) PLC-styregruppe bestående af ledelse g læringsvejledere mødes hver 14. dag Prjekt i samarbejde med VIA Dansk- g matematik fagteammøder månedligt. Fælles årsplaner, study lessns James Nttingham, plæg i august Arbejdsmiljø Nedsat en arbejdsgruppe bestående af ledelse g persnale, der skal tilrettelægge en prces, sm hele sklens persnale skal inddrages i. Elevtrivsel Årgangsteams udarbejder mål g handleplaner på baggrund af trivselsundersøgelsen. Et nedsat udvalg arbejder med frebyggende indsatser fr 0.-10. klasse. Arbejdet frventes færdigt medi maj 2017. Frældreinvlvering Mht. READ så ansøger vi m deltagelse i prjektet. Klare frventninger til frældrerllen g samarbejde m barnets udvikling, udarbejdes i samarbejde med persnale g sklebestyrelse. R: Knsekvenser fr ressurcer Ressurcemæssigt frventer vi, at realisere de t indsatser inden fr de allerede afsatte midler. Arbejdet med de t indsatsmråder hænger sammen med realiseringen af vres visin fr Rundhøjsklen, sm hele sklens persnale samarbejder m. Vi får muligvis brug fr hjælp fra den centrale frvaltning til at indhente relevant data angående distriktsbørn. 8