Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2015 2016.



Relaterede dokumenter
Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne,

Indsatsområder og handlingsplaner for Merkantil afdeling i Taastrup,

Handleplanen for HG/EUD/EUX Business Ballerup for skoleåret er udarbejdet på baggrund af EUD-afdelingens handleplan.

Handleplan Praktikkontor og Udviklingsafdeling Indsatsområder og handlingsplaner for EUD praktik & udvikling,

PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej Roskilde Tlf

Pædagogisk kvalitet. Medarbejdere, kompetencer og trivsel. Forventninger til den enkelte afdeling (her HG Ballerup) Indsats Hvordan Hvem Hvornår Mål

Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard

EUD-reformens pædagogisk-didaktiske indhold

Udfordring nr. 1: De unges søgemønster

EUD-reform. - med fokus på kvalitet. Afdelingschef Lars Mortensen Undervisningsministeriet. Side 1

EUD reform - Talentspor, højere niveauer og grundfag Afslutningskonference Projekt syddanske talenter 24. november 2014 Side 1

VID Erhvervsuddannelser

Opfølgningsplan Pædagogisk assistentuddannelse UCC 2016

Handlingsplan for øget gennemførelse [Skolens navn]

S K O V S K O L E N K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Opfølgningsplan Elevtrivsel. Virksomheds tilfredshed. Kvalitet i undervisningen

Eud-reformen og produktionsskolerne. Vissenbjerg 9. december 2014

Resultatlønskontrakt 2016 evaluering

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile

EUD-reformen og kompetenceudvikling af lærerne på EUD

VEJLEDNING TIL ERHVERVSSKOLER. Talentspor og andre tilvalgsmuligheder i erhvervsuddannelserne

1. Beskrivelse af opgaver indenfor folkeskolen

Indsatskontrakt Skive Tekniske Skole 2016

MIO-møde tirsdag

Hvad sker der på erhvervsuddannelserne?

Erhvervsuddannelsesreformen og systemunderstøttelse 2. marts 2015

Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C

Det svære uddannelsesvalg Fastholdelse på erhvervsskolen. Ved direktør Eva Hofman-Bang CPH WEST Uddannelsescenter København Vest

Kompetencestrategi for folkeskolen i Faaborg-Midtfyn Kommune

KORT OG GODT. Om kvalitetsmål for bestyrelsesmedlemmer

ETU EUD/EUX Business og Fagcenter Djursland

Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard

Kompetenceudviklingsstrategi

August Rigsrevisionens notat om beretning om. indsatsen for 95 %- målsætningen på ungdomsuddannelserne

4 klare mål i EUD-reformen og kvalitetsarbejdet. Signe Philip, ESB netværk, 5. marts 2015

KORT OG GODT. Om kvalitetsmål for bestyrelsesmedlemmer

Svesken på disken NNS-ledelsesbootcamp, efteråret Trine Ladekarl Nellemann rektor hhx, htx, stx Ishøj, CPH WEST

Handlingsplan for øget gennemførelse

Center for Undervisning

Bedre og mere attraktive erhvervsuddannelser. Kvalitet og kvalitetsudvikling efter reformen De nye grundforløb

LP-modellen som kvalitativt styringsredskab

Handlingsplan for øget gennemførelse. Institutionens navn: CPH WEST - Uddannelsescenter København Vest

Indsats Hvordan Hvem Hvornår Succes Undervisningens kvalitet Bedre kvalitet i undervisning. Alle undervisere Faggrupperne Superbrugere

VEJLEDNING TIL ERHVERVSSKOLER. Talentspor og andre tilvalgsmuligheder i erhvervsuddannelserne

Kvartalsrapport 2. kvartal 2016

UDKAST. Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og Skole. 30. maj 2018

Hvorfor en ny reform. Ny Folkeskolereform. Hvorfor en ny reform. En mindsetændring Gør en god skole bedre et fagligt løft af folkeskolen

Talenter i erhvervsuddannelserne

Flere skal vælge en erhvervsuddannelse direkte efter grundskolen. Erhvervsuddannelserne skal udfordre alle elever til at blive så dygtige som de kan

Konference om Aalborg Kommunes Unge-strategi 25. april 2014

Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard

Strategi for Folkeskole

Oplæg til indsatser - dagtilbud og skoler Udvalget for Børn og Skole. 20. juni 2018

OPFØLGNINGSPLAN HANSENBERG. Erhvervsuddannelserne 2015 Institutionsnummer:

Udkast til politisk behandling af politisk ledelse og styring af læring

Handlingsplaner gældende for Teknisk EUD V45

Opfølgningsplan Social- og sundhedsuddannelserne Diakonissestiftelsen

Kompetenceudviklingsplan for skoler i Struer Kommune

FOLKESKOLEREFORMEN.

Reformer på ungdoms- og uddannelsesområdet og deres betydning for unge i Horsens. Børne- og Skoleudvalget d. 2. marts 2015

Perspektivet for skolernes fortsatte elevfastholdende arbejde. Lars Kunov Direktør Danske Erhvervsskoler og -Gymnasier

VELKOMMEN. Helhedsorienteret undervisning på grundforløbets anden del

Kompetenceudviklingsplan for Esbjerg kommunale Skolevæsen

Temamøde for formandskaberne af de lokale uddannelsesudvalg. Temamøde LUU formandskaber 18. februar 2015

Kvalitetsarbejdet på Mercantec v. Direktør Kirsten Holmgaard Oplæg for Metalindustriens Uddannelsesudvalg den 6. november 2014

Partnerskabsaftale mellem VEJEN HANDELSSKOLE OG HANDELSGYMNASIUM

Et fagligt løft af folkeskolen

Handelsskolernes Lærerforenings repræsentantskabsmøde 25. april 2015

NOTAT. Resultatkontrakt for direktør Inge Prip Økonomi og likviditet (15 %)

PARTNERSKAB SAFTALE SVENDBORG KOMMUNE SVENDBORGS ERHVERVSSKOLE SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FYN

NOTAT. Evaluering af direktørens resultatkontrakt

Resultatmål og indikatorer er på vej på alle de erhvervsrettede uddannelsesområder

Resultatlønskontrakt for perioden. Direktør

Side 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Pædagogisk ledelse. Team. Kvalitet. Undervisning

2016 somhedsplan Virk

Handleplan for styrkelse af elevernes læsekompetencer i Roskilde Kommunes folkeskoler

Skolernes mål og handleplaner

EUD-reformen og de mest udsatte unge. Konsulent Jesper Jans Oplæg ved socialstyrelsens temadag Torsdag den 25.

EUD-aftalen. Åbent medlemsmøde den 2.-3 maj I sydregionen

STATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).

Beskrivelse af opgaver

Effektmål, indsatsområder og rammer for skolerne i Lejre Kommune for skoleåret

Dannelse og kompetencer to sider af samme sag. Århus Skolelederforening

Kvartalsrapport 1. og 2. kvartal 2017

Kvalitetsløft gennem nye arbejdstidsregler

Direktørens resultatkontrakt

Kvalitetsrapport 2016/17. marts 2018 stevns kommune 1

At elever og kursister oplever forskellige måder at lære på herunder, at der tages individuelle udgangspunkter for læring.

Kvartalsrapport 3. kvartal 2016

AFTALE OM RESULTATLØN 2014/2015 MELLEM BESTYRELSEN PETER AMSTRUP

Status på erhvervsuddannelsesreformen og sammenhængen til VEU. Lars Mortensen Undervisningsministeriet, Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser

Kursusforløbet har til formål at inspirere og understøtte skolernes igangværende arbejde med at realisere erhvervsuddannelsesreformen.

Uddannelseschef Anne Mette Vind/ Praktikvejledermøde

Statistik og dokumentation

ETU - VID EUD/EUX Business

VISION, MISSION, VÆRDIER OG STRATEGI SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FREDERICIA-VEJLE-HORSENS

Foreløbig tidsplan for implementering af erhvervsuddannelsesreformen. Opdateret 30. oktober 2014

Projektplan Does Aabenraa know what Aabenraa knows

Udfordringerne for erhvervsskolerne. Lars Kunov Direktør Danske Erhvervsskoler

FPDG. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

Transkript:

Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2015 2016. Dette skoleår vil være præget af implementeringen af reform på erhvervsuddannelserne. Reformens mål er overordnet at skabe bedre og mere attraktive erhvervsuddannelser. Dette udmøntes i følgende delmål: 1. Flere skal vælge en erhvervsuddannelse direkte efter 9. eller 10. klasse 2. Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse 3. Erhvervsuddannelserne skal udfordre alle så de bliver så dygtige de kan 4. Tilliden til og trivslen på erhvervsuddannelserne skal styrkes De 4 overordnede mål hænger med CPH WESTs længerevarende satsning som Ny Nordisk Skole. Denne satsning har yderligere 3 overordnede mål for CPH WEST, der indgår i reformens målsætninger: 1. De faglige resultater skal stige over de næste 3 år 2. Mønsterbrydningen skal øges over de næste 3 år 3. Livsdueligheden skal øges over de næste 3 år Målene hænger tæt sammen med ministeriets målsætning med Ny Nordisk Skole (NNS): Udfordre alle børn og unge, så de bliver så dygtige, de kan. Mindske betydningen af social baggrund i forhold til faglige resultater. Styrke tilliden til dagtilbud og uddannelser, med respekt for professionel viden og praksis. For erhvervsuddannelsesafdelingen betyder det, at der fortsat satses på en styrkelse af den pædagogiske kvalitet, udvikling af medarbejderne og deres praksis samt sammenhængen med samfundet omkring os. Vores primære ydelse er stadig undervisningen af eleverne. For at styrke dette arbejder EUD-afdelingen med LP-metoden, så der sættes fælles fokus på de områder der betyder noget for elevernes læringsudbytte. Samtidig er LP med til at sikre en fælles afdelingsvis indsats, hvor der arbejdes med motivation og studiemiljø. LP-metoden rummer også evaluering og opfølgning. For at medarbejderne kan løse denne opgave er der igangsat kompetenceudvikling og vidensdeling som en del af LPmodellen. Målet er i sidste ende dygtigere elever, som i højere grad kan fortsætte med praktikplads eller anden uddannelse. Erhvervsuddannelserne skal desuden klargøre sig til den reform der er gældende fra august 2015. Implementeringen af den vil præge skoleåret 2015-2016. Side 1 af 5

Erhvervsuddannelsesafdelingen samlet Pædagogisk kvalitet 1. LP-modellen er stadig grundlaget for det pædagogiske arbejde. Der udvikles fortsat på pædagogik og undervisningsmetoder. Der arbejdes fortsat med både relationer og strukturer. Derudover skal der lokalt arbejdes med: Undervisningsdiffferentiering (fx flere måder praktisk/teoretisk tilgang, flere varierede opgaver med samme læringsmål) Kobling mellem teori og praksis (cases, simulation, autentiske opgaver, opfølgning på praktikperioder i HF) Det overordnede mål er bedre undervisning. Lærer-elevrelationen skal være forbedret ved næste kortlægning. Afdelingsvise indsatser er beskrevet i handlingsplaner og lokal LUP for alle punkterne Afd NOV 15 AUG 15 NOV 15 2. Flere skal fuldføre EUD. Afdelingerne beskriver og iværksætter aktiviteter for at øge gennemførelsen på GF1, GF2 og HF. Overgangen til hovedforløb øges ved at vejledere og kontaktlærere holder fokus på hovedforløb. Tiltag til at vejlede elever om muligheder og til at skærpe praktikpladssøgning og Resultater på grundforløbsafprøvning og svendeprøve øges. Måltal (maksimalt frafald) GF1: 19,0% GF2: merkantile 18%, Teknisk Ishøj 20%, Glentevej18% HF: 6,1% Overgang til HF: SSI 89%, Prod.&Udv. 80%, Krop&stil 92%, Merkantil 55% Tiltag indarbejdet i lokal LUP niveau 2 Side 2 af 5 For elever på ny ordning etableres ny baseline (andel bestået/ikke bestået) Opgørelsesmetode er pt. ukendt efter reform Status jf. HØG 2015: SSI 89% Prod.&Udv. 49% Krop&stil 91% Merkantil 53%

integrere det i undervisningen beskrives. 3. Erhvervsuddannelserne skal udfordre alle så de bliver så dygtige de kan. Der udbydes EUX hvor dette er muligt på hovedområderne. Talenter skal udfordres og højere faglige niveauer skal kunne tilvælges. 4. Der udbygges et attraktivt (ungdoms-)uddannelsesmiljø Bevægelse Faglige fællesskaber o Fagfagligt o Tværfagligt Sociale fællesskaber 5. Internationalisering nås ved, at elever der ønsker det, orienteres om mulighed for ophold i udlandet Der er deltagelse i DK skills med mindst 2 uddannelser Der udbydes EUX på afd. hvor det er muligt. Alle afd. har beskrevet og udbyder talentspor Andel elever der slutter på højere niveau end krævet øges. Der er deltagelse i Young Enterprise Tiltag er beskrevet i afdelingernes lokale LUP Alle elever er orienteret om mulighederne. JAN 16 Afd AUG 15 støttet af praktikcenteret Målet var min 50% i 2013-2014. Baseline justeres efter reform. Der er bevilliget eksterne midler fra Leonardo Medarbejderne, kompetencer og trivsel 6. Medarbejderne udvikles fagligt og pædagogisk, så den enkelte medarbejder holdes ajour. Kompetenceudviklingen skal tilgodese skolens prioritering i forhold til kravene i reformen, NNS, Der er en udviklingsplan for hver enkelt medarbejder som indeholder evt. behov for faglige eller pædagogiske kurser samt for behovet for praktisk brancheerfaring. Efterår 15 Se også EUD kompetencepolitik Side 3 af 5

EUD-afdelingens LP-metode og i muligt omfang medarbejdernes personlige ønsker. Der udarbejdes en central plan for opnåelse af 10 ECTS for alle undervisere Der udarbejdes afdelingsvise planer for: o Behov for PD-modul o EUX-kompetencer o Læring i bevægelse o Antal undervisere i. Efterår 15 7. Lederne udvikles fagligt og pædagogisk, så den enkelte leder kan løse de nye udfodringer der følger med bl.a. reformen. virksomhedspraktik Der er en udviklingsplan for hver enkelt leder som indeholder evt. behov for faglige eller pædagogiske kurser. Desuden indgår en plan for opnåelse og evt. udbygning af formelle ledelsesmæssige kompetencer PEC Løbende Forventninger til EUD-afdelingen som følge af EUD-reformen Nr. Aktivitet/mål Succeskriterium Ansvar Tid Status 8. Flere skal vælge en erhvervsuddannelse direkte efter 9. eller 10. klasse. MJE Efterår 15 Udviklingsafdelingen beskriver baseline pr. AUG 15 Overgangen fra det enkelte UU-område øges. Det samlede optag på EUD øges Alle Der måles på overgang fra AUG 15 Åbent hus gennemføres efterår 15 Folkeskole-Skills tilbydes på alle afdelinger Udbudt kapacitet skal være større end i 2014-15 (ikke Taastrup) Obligatoriske 8. kl. introkurser tilbydes på alle afdelinger Udbudt kapacitet skal være større end i 2014-15 (ikke Taastrup) Side 4 af 5

Nr. Aktivitet/mål Succeskriterium Ansvar Tid Status Obligatoriske 8. kl. introkurser videreudvikles på alle afdelinger med standardplan og materialer Materialer indeholder elevprodukt, samt før/efter vejledning til folkeskolelærere. Tema: miljø. 9. Det eksterne samarbejde med UUcentre udbygges centralt og i det daglige. Den enkelte afdeling fokuserer på samarbejdet med lokale UU-centre. 10. EUD-image brandes med fakta om CPH WEST samt den gode historie 11. Eleverne skal modtage mere undervisning (obligatoriske lærerstyrede aktiviteter). UU-centre inviteres til årlige arrangementer Der nedsættes en gruppe til at komme med bud på samlet strategi på området. dokumenterer øget indsats i forhold til udpegede UU-centre og jobcentre Der udarbejdes en samlet strategi for branding af EUD leverer historier til pressen. EUD udsender nyhedsbrev om EUD min 4 gange årligt. Lokal undervisningsplan beskriver hvordan 25 -> 26 timer fordeles, samt elevernes 37 timers arbejdsuge. Koordinerende vejleder initierer arb. Efterår 15 AUG 15 -> JAN 16 Handlingsplanen for EUD skal ses i sammenhæng med Handlingsplan for øget gennemførelse, den overordnede kompetenceudviklingsplan for EUD og den lokale undervisningsplan. Hertil suppleres med de enkelte afdelingers handlingsplaner og lokale undervisningsplaner. Glentevej: UU Kbh. & Frederiksberg. Ballerup: UU Nord, Vest, Sjælsø, Vestegnen. Ishøj: UU Syd, Køge bugt, Roskilde, Vallensbæk EUD-afdelingen Ishøj, 3. august 2015 Side 5 af 5