KJÆR KNUDSENS GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017
|
|
- Daniel Groth
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 Denne rapprt er udarbejdet af Kjær Knudsen fr at sikre gd selskabsledelse g frretningsetik samt et scialt- g miljømæssigt ansvar i virksmheden. Denne rapprt ffentliggøres årligt, g det dækker året fra 1. januar 2017 til 31. december PA & HR ansvarlig Tannie Rsenørn er ansvarlig fr at krdinere vres CSR-aktiviteter g plitikker g er bindeled mellem rganisatinen g direktinen. Kntaktplysninger: Tannie Rsenørn, , tr@kjaerknudsen.dk
2 KJÆR KNUDSENS COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 INTRODUKTION Hs Kjær Knudsen giver det gd mening at arbejde målrettet ud fra de 10 principper, sm FN Glbal Cmpact har fastlagt, da vi altid har haft det sm en underliggende del af vres frretningsgange, at vi lever p til kravene inden fr mråderne: Menneskerettigheder, Arbejdstagerrettigheder, Miljø g Antikrruptin. I denne rapprt beskriver vi, hvrdan Kjær Knudsen A/S verrdnet verhlder g respekterer de 10 Glbal Cmpact-principper. Derefter gennemgår vi den ønskede udvikling g slutter af med en beskrivelse af målene i Ved at være en del af FN s Glbal Cmpact prgram får vi sat rd, handling g mål på vres CSR-tiltag. Derved bliver CSR endnu tydeligere i de beslutninger, vi træffer i vres hverdag. OM KJÆR KNUDSEN Kjær Knudsen A/S er et byggefirma fra 1931 med stlte håndværkstraditiner g specialkmpetencer indenfr byggeri g teknisk rådgivning. Kjær Knudsen har ca. 50 medarbejdere tilknyttet hvedsædet i Herlev heraf 14 på kntret. Vres kernekmpetencer er tømrer-, murer-, jrd/betn- g klakarbejder, sm vi har i egenprduktin. Vi udfører fag-, hved- g ttalentrepriser - typisk renveringspgaver. Du kan læse mere m Kjær Knudsen på CSR HOS KJÆR KNUDSEN Hs Kjær Knudsen står ansvarlighed, engagement g trværdighed højt på agendaen. Fr s betyder ansvarlighed at tage ansvar fr hinanden i hverdagen g sm en del af dette, tager vi naturligvis gså et samfundsmæssigt ansvar. Vres tilmelding til FN s Glbal Cmpact i 2016 har ført til, at vi har igangsat prettelsen af et CSR-udvalg bestående af persner både fra ledelsen g medarbejderstaben. Frmålet med CSR-udvalget er at vælger indsatsmråder g gennemfører kampagner, sm er med til at udvikle Kjær Knudsens standarder inden fr rammerne af de 10 principper. 1
3 S 10 PRINCIPPER Menneskerettigheder Princip 1 - Virksmheden bør støtte g respektere beskyttelsen af internatinalt prklamerede menneskerettigheder inden fr virksmhedens indflydelsesmråde. Princip 2 - Virksmheden skal sikre, at den ikke medvirker til krænkelser af menneskerettighederne. Arbejdstagerrettigheder Princip 3 - Virksmheden bør prethlde frihed til rganisering g anerkende arbejdstagers ret til kllektive frhandlinger. Princip 4 - Virksmheden bør støtte afskaffelsen af alle frmer fr tvangsarbejde. Princip 5 - Virksmheden bør støtte en effektiv afskaffelse af børnearbejde. Princip 6 - Virksmheden bør støtte afviklingen af diskriminatin i arbejds- g ansættelsesfrhld. Miljø Princip 7 - Virksmheden bør støtte en frsigtighedstilgang til miljømæssige udfrdringer. Princip 8 - Virksmheden bør tage initiativ til fremme af større miljømæssig ansvarlighed. Princip 9 - Virksmheden bør pfrdre til udvikling g spredning af miljøvenlige teknlgier. Anti-krruptin Princip 10 - Virksmheden bør mdarbejde alle frmer fr krruptin, inklusiv øknmisk udnyttelse g bestikkelse. BESKRIVELSE AF MÅL FOKUSOMRÅDER I 2017 Det følgende er en gennemgang af Kjær Knudsens fkusmråder i MENNESKERETTIGHEDER Kjær Knudsen respekterer g verhlder de internatinale menneskerettigheder g verhlder den danske lvgivning på mrådet. Kjær Knudsen tager afstand fra alle frmer fr frskelsbehandling fretaget på baggrund af alder, natinalitet, religin, handicap g lignende faktrer. 2
4 Kjær Knudsen vil fkusere på praktikanter, skånejb g løntilskud. På den måde, er vi med til at sikre den næste generatin, en uddannelse, så Kjær Knudsen g byggebranchen har kmpetente g mtiverede medarbejdere i fremtiden. ARBEJDSTAGERRETIGHEDER Siden stiftelsen i 1931 har Kjær Knudsen haft fkus på arbejdstagerrettigheder g på at skabe bedre arbejdsvilkår fr vres timelønnede g funktinærer. Kjær Knudsen er medlem af både Dansk Industri g Dansk Erhverv. Her igennem hlder vi s rienteret m ændringer på arbejdsmarkedet g i lvgivningen, så vi hurtig kan tilpasse vres prcedurer til gavn fr dem der arbejder hs Kjær Knudsen. Vi trr på frihed under ansvar, navnlig under hensyntagen til vres kunder, samarbejdspartnere g kllegaers behv. Alle i Kjær Knudsen har ret til uddannelse. Gennem MUS tilbyder vi alle medarbejdere målrettet efteruddannelse. Hs Kjær Knudsen, mener vi, at det er vigtigt fr virksmheden, at medarbejderne er pdateret g videreudvikler deres uddannelse. Kjær Knudsen ser kmpetenceudvikling, sm en naturlig del af det at drive frretning, g en del af virksmhedens Human Capital. Hs Kjær Knudsen tildeler vi årligt et beløb til kmpetenceudvikling, hvr hvedfrmålet er at få nget viden ind i virksmheden i frm af knkrete redskaber g færdigheder. Hs Kjær Knudsen vil vi skabe særlige fra, sm har til frmål at skabe gde rammer fr meningsudveksling ledelsen g medarbejderne imellem. Kjær Knudsens persnaleplitik fkuserer bl.a. på et sundt arbejdsmiljø - både fysisk g psykisk. Minimum hvert tredje år udfører Kjær Knudsen en arbejdspladsvurdering - Kaldet APV i Danmark. Kjær Knudsen skabe en arbejdsmiljørganisatin - kaldet AMO. Arbejdsmiljørganisatinen er ansvarlig fr både daglige g generelle pgaver vedrørende sikkerhed g sundhed på arbejdspladsen. Med andre rd, AMO er en intern rganisatin fr samarbejde m sikkerhed g sundhed i virksmheden. AMOrepræsentanter skal vælges blandt de ansatte g i samarbejde med ledelsen være med til at sikre et gdt arbejdsmiljø g frebygge eventuelle arbejdsmiljøprblemer. Kjær Knudsen vil arbejde med værdibaseret ledelse. Vi ønsker en enighed internt g, at virksmheden bevæger sig i samme retning g generere en større entusiasme g mtivatin blandt medarbejderne - et klart billede er lettere at handle på. Målet at implementere værdigrundlaget i medarbejdernes hverdag, så de ikke frbliver fine rd på papiret. I samme frbindelse ønsker vi at arbejde med værdsættelse af medarbejderne, hvr fkus er på medarbejdernes værdi g adfærd. Kjær Knudsen vil gerne frbedre infrastrukturen i virksmheden g derved sikre en fælles mappestruktur samt udarbejder prcesser g prcedure fr arbejdsgange i KK. Frmålet er at pnå klart defineret ansvarsmråder g at viden g værktøjer er lettilgængelige fr medarbejderne. 3
5 Kjær Knudsen vil gerne skabe en bedre intern kmmunikatin, fr at skabe knsensus, gennemsigtighed g frståelse fr udfrdringer, strategi g praksis. Vi ønsker at undgå utilfredshed, utryghed g frustratin blandt medarbejderne. MILJØ Kjær Knudsen vil skabe intelligente teknlgiske løsninger, der gså gavner bæredygtigheden. Kjær Knudsen vil understøtte g udvikle det sciale g mentale velvære. Kjær Knudsen vil understøtte g udvikle den generelle sundhedstilstand. Kjær Knudsen vil til en hver tid leve p til gældende lvgivning g andre relevante bestemmelser vedrørende arbejdsmiljø. ANTIKORRUPTION Kjær Knudsen tager afstand fra alle frmer fr krruptin g verhlder den danske lvgivning på mrådet. MÅLING AF RESULTATER Menneskerettigheder I 2017 har Kjær Knudsen haft et øget fkus på praktikanter. Resultatet har været, at vi i 2017 har haft 8 lærlinge tilknyttet. Arbejdstagerrettigheder I 2016 har vi gennemført en arbejdspladsvurdering - APV-undersøgelse. Alle medarbejdere har besvaret et spørgeskema mhandlende det fysiske g psykiske arbejdsmiljø. Resultatet har været en handlingsplan med specifikke g knkrete indsatsmråder, sm AMO har kunne arbejde målrettet ud fra. Vi har nu et verblik ver frbedringsmråder i Kjær Knudsen g i 2017 har vi gennemført 2/3 af handlingsplanen. I 2016 etableret vi en arbejdsmiljørganisatin kaldet AMO. Resultatet har været, at vi har afhldt fire AMO-møder. På disse møder, rganiserer vi sikkerhed- g sundhedsarbejdet g taler m status på arbejdsmiljøet g de udfrdringer Kjær Knudsen A/S står ver fr. Resultatet har været en mere infrmeret g pmærksm arbejdsstyrke. 4
6 I 2017 har AMO frmuleret en Arbejdsmiljøplitik g afhldt en Wrkshp - Arbejdsmiljø et fælles ansvar. Frmålet er at sætte fkus på at medarbejderne er en vigtig ressurce, g med en arbejdsmiljøplitik ønsker vi et grundlag fr at udvikle g fasthlde et gdt fysisk g psykisk arbejdsmiljø i virksmheden, således at medarbejderne trives, g ingen bliver syge af arbejdet. Resultatet af wrkshppen blev en enighed m at udarbejde kmpetence CV er, Igangsætte prøvecases med fkus på medarbejderinvlvering g udarbejdelse af specifikke basis- g prces APV er. Kjær Knudsen har tilbudt alle medarbejdere målrettet efteruddannelse gennem MUS - en årlig medarbejdersamtale. Resultatet har været en frbedring af virksmhedens psitin samt fasthldelse af dens vigtigste medarbejderes viden g kmpetencer. Medarbejderudvikling er både en frdel fr den enkelte medarbejder g virksmheden sm helhed. Vi har afhldt persnalemøder med jævne mellemrum, herunder møder fr hele virksmheden, gruppemøder g afdelingsmøder. Medarbejderne pfrdres til at drøfte ethvert spørgsmål m firmaet på disse møder. Vi giver alle medarbejdere en chance fr at tale, da de har mulighed fr at kmme med punkter til dagsrdenen. Resultatet har været et øget engagement hs medarbejderne. I 2017 har vi arbejdet med intern kmmunikatin på n- g ffline medieplatfrme, ved at planlægge g gennemføre persnalemøder, nyheder, nyhedsbreve g wrkshps. Resultatet har været at vres medarbejdere plever virksmhedens mål, metder g værdier sm relevante, synlige g sympatiske. Vi har fået skabt knsensus, gennemsigtighed g frståelse fr vres udfrdringer, strategi g praksis. I 2016 afhldte vi en identitetswrkshp hvr vres Visin, Missin g Værdier blev til i fællesskab. I 2017 har vi arbejdet med implementeringen af værdierne, hvr hvedfrmålet har været at gøre værdierne levende, ved at inkrprere værdierne i medarbejdernes daglige virke. I 2017 har vi afhldt en knkurrence, der bygger på vres værdier g i høj grad hylder engagementet hs vres medarbejder. Via knkurrencen har vi værdsat g anerkendt vres medarbejders gde egenskaber, g synliggjrt adfærd g handlinger, sm er i tråd med vres værdier. I december 2017 har vi sammensat en prjektgruppe, der skal arbejde målrette med pbygning af infrastruktur i Kjær Knudsen. Prjektet er nypstartet/igangværende Vi kan plyse at vres frventninger til resultatet er følgende: Det vil være klart fr medarbejderne, hvrdan en pgave skal udføres hs Kjær Knudsen. Det vil ligeledes være klart fr ledelsen, g derved lette pgaven i at supprtere, guide g følge p på medarbejdernes arbejde. Det vil være klart fr medarbejderne, hvilke værktøjer vi benytter i Kjær Knudsen. 5
7 Ved at have en klar g tydelig struktur, vil vi sikre at medarbejderne pnår stabilitet, verblik g verskud i deres arbejde hvilket vi håber på føre til en større arbejdsglæde g en mere stabil medarbejderstab. Tilfredse kunder sm vil pleve en struktureret virksmhed, med styr på tingene. Miljø Kjær Knudsen har reduceret papirfrbruget ved at digitalisere arbejdsmiljømappe, tidsregistrering, tidsplaner, planlægning g implementering af arbejdsretlige dkumenter, bner g fakturaer. Resultatet har været teknlgiske løsninger, der gså gavner bæredygtigheden. Kjær Knudsen har hldt flere sciale arrangementer såsm fisketure, vinsmagning, fester g middagsarrangementer. Resultatet har været, at det sciale g mentale velbefindende i virksmheden er blevet styrket, g at medarbejderne er gladere, mere tilstede g pmærksmme. Kjær Knudsen har iværksat flere sundhedsfremmende aktiviteter såsm løbe- g cyklearrangementer. Resultatet har været en udvikling af rammerne fr trivsel. Kjær Knudsen har sikret, at alle medarbejdere er mfattet af et sundhedssystem gennem sygesikringen. Resultatet har været en udvikling af rammerne fr trivsel. Kjær Knudsen har fkuseret på pmærksmhed under sygdm. Ved langvarig sygdm, har velfærdssamtaler g handlinger, der kan bringe medarbejderen tilbage til arbejdet, været udført så hurtigt sm muligt. Samtalen handler m, hvrdan g hvrnår medarbejderen kan vende tilbage til arbejdet. Samtalen kan gså handle m gradvis tilbagevenden til arbejdspladsen, særlig hensyntagen, jbskifte, hvile muligheder, hjemmearbejde sv. Resultatet har været at fkus på den generelle sundhed i virksmheden er øget. Kjær Knudsen har gennem dialg frkrtet sygeperiden betydeligt til gavn fr både arbejdsgiver g medarbejdere. Anti-krruptin Kjær Knudsen tager afstand fra alle frmer fr krruptin g verhlder den danske lvgivning på mrådet. 6
KJÆR KNUDSENS GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2016
COMMUNICATION ON PROGRESS 2016 Denne rapport er udarbejdet af Kjær Knudsen for at sikre god selskabsledelse og forretningsetik samt et socialt- og miljømæssigt ansvar i virksomheden. Denne rapport offentliggøres
Læs mere2018 vedtaget denne politik om samfundsansvar. Politikken revideres løbende og ved væsentlige ændringer, dog mindst en gang årligt.
Plitik Dkumentnavn Plitik fr samfundsansvar Ikrafttrædelse Bestyrelsen fr Velliv Freningen, har på møde den 24. ktber 2018 vedtaget denne plitik m samfundsansvar. Plitikken revideres løbende g ved væsentlige
Læs mere27. maj CSR-politik
27. maj 2013 CSR-plitik 27. maj 2013 CSR-plitik Side 2/7 Femern A/S Vester Søgade 10 DK-1601 Cpenhagen V Tel +45 33 41 63 00 Fax +45 33 41 63 01 www.femern.dk CVR 28 98 65 64 Indhldsfrtegnelse 1. FOKUS
Læs mere1. Indledning. 2. Visionen
1 1. Indledning Københavns Kmmune g staten har samlet beskæftigelsesindsatsen i ét jbcenter fr brgere g virksmheder. Jbcenter København fungerer dermed sm én indgang fr alle. I frbindelse med, at Københavns
Læs mereUdkast til. Indkøbspolitik for Region Nordjylland. Indkøbspolitik
Udkast til Indkøbsplitik fr Regin Nrdjylland Indkøbsplitik 1 INDLEDNING 2 2 FORMÅL 2 3 OMFANG AF REGION NORDJYLLANDS INDKØBSPOLITIK 3 4 INDKØBSFUNKTION 3 5 INDKØBSPROCESSEN 5 6 INDKØBSSYSTEM 5 7 INDKØB
Læs mereSKOLEPOLITISKE MÅLSÆTNINGER FANØ KOMMUNE 2013
SKOLEPOLITISKE MÅLSÆTNINGER FANØ KOMMUNE 2013 KVALITET I LIVET HELE LIVET. FORORD. I 2008 vedtg byrådet et sæt skleplitiske målsætninger. De blev til efter knapt et års grundige drøftelser i en arbejdsgruppe
Læs mereEn mobbefri kultur giver mulighed for, at den enkelte medarbejder/leder tør folde sine ideer og ressourcer ud.
Udkast til CenterMED 24. marts 2011 Mppeplitik Mppefri-kultur ja-tak! En mbbefri kultur giver mulighed fr, at den enkelte medarbejder/leder tør flde sine ideer g ressurcer ud. En mbbefri kultur fremmer
Læs mereFællesskab i Kerteminde Kommune LEDELSESGRUNDLAG
Fællesskab i Kerteminde Kmmune LEDELSESGRUNDLAG 2015 Kerteminde Kmmune VIL fællesskaberne! Baggrunden Kerteminde Kmmune har pr. 1. april fået en ny rganisatin sm bl.a. skal bidrage til at: Øge plevelsen
Læs merePR UDVALGET ARBEJDE OG ORGANISATION DYNAMISK DOKUMENT ROTARY DANMARKS PR UDVALG
PR UDVALGET ARBEJDE OG ORGANISATION DYNAMISK DOKUMENT ROTARY DANMARKS PR UDVALG Februar 2014 1 HVORDAN ARBEJDER PR UDVALGET OG HVAD ER DERES ROLLE Indledning PR udfrdringer i Danmark PR er en prces der
Læs merePersonalepolitik. Værdigrundlag for. Midt- og Sydsjællands Brand & Redning
Persnaleplitik Værdigrundlag fr Midt- g Sydsjællands Brand & Redning Telefn 5578 7800 Frrd Det persnaleplitiske værdigrundlag fr Midt- g Sydsjællands Brand & Redning (MSBR) er udarbejdet på baggrund af
Læs mereInspiration til etablering af læringsmiljøer for medarbejdere
Inspiratin til etablering af læringsmiljøer fr medarbejdere Varde Kmmune 2013 Dk. nr. 181170-13 Dette dkument har til frmål at give inspiratin g sætte pejlemærker fr det lkale arbejde i Varde Kmmunes skler,
Læs mereMUS Et samlet koncept for Bjerringbro gymnasium
MUS Et samlet kncept fr Bjerringbr gymnasium Udarbejdet fr samarbejdsudvalget af CC, CI, CK, La, RC, AJ, PF, LN, PS g DG Indhldsfrtegnelse Medarbejderudviklingssamtalen MUS... 2 Specielt fr lærere... 2
Læs merestrategiske mål for Ansvarlig Investering og anvisninger for hvordan de opnås.
Plitik Dkumentnavn Plitik fr ansvarlig investering 16. ktber 2018 Ikrafttrædelse Bestyrelsen fr Velliv Freningen har på møde den 24. ktber 2018 vedtaget denne plitik. Plitikken revideres løbende g ved
Læs mereOVERORDNET MÅLSÆTNING...2 DELMÅL...2 FØR TILTRÆDELSE...2 SAMLET INTRODUKTION...2 INTRODUKTION TIL ARBEJDSPLADSEN...3
Vedtaget af det lkale samarbejdsudvalg på SKT Plitik fr intrduktin af nye medarbejdere på SKT OVERORDNET MÅLSÆTNING...2 DELMÅL...2 FØR TILTRÆDELSE...2 SAMLET INTRODUKTION...2 INTRODUKTION TIL ARBEJDSPLADSEN...3
Læs mereFrivilligcenter Herning et lokalt videns- og kompetencecenter
Frivilligcenter Herning et lkalt videns- g kmpetencecenter Strategi 2018 2020 Gdkendt på bestyrelsesmøde den 22. marts 2018 Ajurført den 21. juni 2018 FRIVILLIGCENTER HERNING side 1 STRATEGI 2018-2020
Læs merePolitik for mødet med borgeren
Plitik fr mødet med brgeren Plitik fr mødet med brgeren Visin Rebild Kmmune vægter nærdemkrati g brgertrivsel højt. Brgerinddragelse g en service verfr brgerne, der er kendetegnet ved kvalitet g rettidighed
Læs merePolitik for anvendelse af sociale klausuler ved udbud
Plitik fr anvendelse af sciale klausuler ved udbud Indledning Byrådet vedtg den 19. december 2007 Skanderbrg Kmmunes Servicestrategi 2007 2009. En del af denne servicestrategi er en Udbudsplitik, sm bl.a.
Læs mereSammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune
Sammenhængende børneplitik i Nrddjurs Kmmune 2012 Frmål Den sammenhængende børneplitik i Nrddjurs Kmmune skal sikre en tæt sammenhæng mellem det generelle frebyggende arbejde i kmmunen g den målrettede
Læs mereFællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune
BALLERUP KOMMUNE Dat: Oktber 2016 Sagsid: 00.17.00-A00-1-14 Fællesskab fr alle - Alle i fællesskab Børne- g Ungestrategi Ballerup Kmmune INDLEDNING Børne- g Ungestrategien er den verrdnede strategiske
Læs mereHillerød Kommune. It-sikkerhedspolitik Overordnet politik
Hillerød Kmmune It-sikkerhedsplitik Overrdnet plitik 23-02-2011 Plitik Frrd Dette er Hillerød Kmmunes it-sikkerhedsplitik, sm er udarbejdet af Administratinen, med udgangspunkt i DS484-2005 g ISO27001.
Læs mereCSR redegørelse 2014 - Kemp & Lauritzen koncernen
CSR redegørelse 2014 - Kemp & Lauritzen kncernen Der arbejdes aktivt fr at skabe et sikkert g sundt arbejdsmiljø fr medarbejderne i kncernen g samtidig er det hensigten at minimere belastningen af miljøet
Læs mereProjektbeskrivelse Digital dannelse og digitale kompetencer i Skejby Vorrevang Dagtilbud
1 Skejby Vrrevang Dagtilbud it-prjekt - prjektbeskrivelse Prjektbeskrivelse Digital dannelse g digitale kmpetencer i Skejby Vrrevang Dagtilbud De digitale medier rykker hastigt ind i daginstitutinerne.
Læs mereCareWare 2015 Koncept
CareWare 2015 Kncept Baggrund Regeringen, KL g Danske Reginer har de senere år udarbejdet en række fælles strategier fr digitalisering af landets kmmuner g reginer. Det drejer sig m: Natinal strategi fr
Læs mereDansk Petanque Forbunds Frivillighedsstrategi Versionsdato:
Dansk Petanque Frbunds Frivillighedsstrategi 2014-2016 Versinsdat: 25.11.2014. 1 Indhldsfrtegnelse 1. FRIVILLIGHEDSTRATEGI... 3 1.1. BAGGRUND FOR FRIVILLIGHEDSSTRATEGIEN... 3 1.2. HVORFOR FRIVILLIGHEDSTRATEGI....
Læs mereTrivselsplan for Peder Lykke Skolen
Trivselsplan fr Peder Lykke Sklen Revideret 2014 Trivselsplan fr Peder Lykke Sklen Indledning Peder Lykke Sklen har en sammenhængende trivselsplan, sm løbende gennemarbejdes g revideres, således at den
Læs mereE N G D A L S K O L E N Væ V rdiregelsæt
ENGDALSKOLEN Værdiregelsæt Engdalsklens værdiregelsæt Om Engdalsklens Værdiregelsæt Vres værdiregelsæt skal skabe en fælles ramme fr sklens elever, frældre, persnale g ledelse. Rammen giver et grundlag
Læs mereFællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune
BALLERUP KOMMUNE Dat: 3. juni 2016 Sagsid: 00.17.00-A00-1-14 Fællesskab fr alle - Alle i fællesskab Børne- g Ungestrategi Ballerup Kmmune INDLEDNING Børne- g Ungestrategien er den verrdnede strategiske
Læs mereHandicappolitik for Gentofte Kommune 2008-2012
Handicapplitik fr Gentfte Kmmune 2008-2012 Høring Handicapplitikken er i høring frem til fredag den 18. januar 2008. Alle er velkmne til at skrive et høringssvar. Skriv dit høringssvar på e-mail adressen:
Læs mereSOLRØD KOMMUNE. Digitaliseringsstrategi
SOLRØD KOMMUNE Digitaliseringsstrategi 2012-2015 September 2012 1. Frmålet med digitaliseringsstrategien Digitalisering er nået til et mdenhedspunkt, hvr digitalisering rækker udver anvendelse i de bagvedliggende
Læs mereBaggrund Processen Svarprocent Resultater Herningsholm HHX/HTX tillægsspørgsmål... 21
INDHOLDS- FORTEGNELSE Baggrund... 1 Prcessen... 1 Svarprcent... 2 Resultater... 3 Herningshlm HHX/HTX tillægsspørgsmål... 21 Baggrund Hvert år gennemfører Herningshlm trivselsundersøgelser blandt eleverne
Læs mereStillings- og personprofil Afdelingschef for Søterritoriet
Stillings- g persnprfil Afdelingschef fr Søterritriet Kystdirektratet Juli 2014 [1] Opdragsgiver Adresse Stilling Refererer til Ansættelsesfrhld Kystdirektratet Kystdirektratet Højbvej 1, 7620 Lemvig Telefn
Læs mereUdviklingsaftale 2019 for Byråds- og Direktionssekretariatet
Udviklingsaftale 2019 fr Byråds- g Direktinssekretariatet Byrådets nye visin; Mennesker møder mennesker afspejler en stærk tiltr til fællesskabet g den styrke det giver, når fællesskaber bringes i spil
Læs mereFælles regional retningslinje for ledelse
Psykiatri g Scial Januar 2016 Fælles reginal retningslinje fr ledelse Resume ver arbejdsgange vedrørende ledelse Arbejdet med ledelse Generelt Indhldet i de lkale virksmhedsgrundlag Evaluering af resultater
Læs mereREKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE PÆDAGOGISK AFDELING / SUNDHED OG TRIVSEL Link til hjemmesiden SEKTIONSLEDER
Læs mereSTILLINGSOPSLAG MED HENBLIK PÅ OPRETTELSE AF EN RESERVELISTE
STILLINGSOPSLAG MED HENBLIK PÅ OPRETTELSE AF EN RESERVELISTE Stillingsbetegnelse Ansættelsesgruppe/lønklasse AD 8 Kntrakttype Reference Specialist i digital mstilling (M/K) Midlertidigt ansat Ansøgningsfrist
Læs mere- hvordan de enkeltes ønsker i forhold til brugerinddragelse løbende afklares og håndteres
Dansk kvalitetsmdel på det sciale mråde 1.2 Brugerinddragelse Lkal instruks Dkumenttype: Lkal instruks Anvendelsesmråde:, Regin Nrdjylland Titel: Instruks fr: - hvrdan de enkeltes frudsætninger fr indflydelse
Læs mereStrategi for Inkluderende læringsfællesskaber. På Skolen på Nyelandsvej
Strategi fr Inkluderende læringsfællesskaber På Sklen på Nyelandsvej 1 Inkluderende læringsfællesskaber På sklen på Nyelandsvej vil vi gerne lykkes med at skabe en inkluderende skle, frdi vellykket inklusin
Læs mereIndsamlingsetiske retningslinjer for International Aid Services
Indsamlingsetiske retningslinjer fr Internatinal Aid Services De følgende indsamlingsetiske retningslinjer er udarbejdet på baggrund af ISOBRO s pfrdring til deres medlemmer m at beskrive rganisatinens
Læs mereTrivselsplan for Peder Lykke Skolen
Trivselsplan fr Peder Lykke Sklen Trivselsplan fr Peder Lykke Sklen Indledning Peder Lykke Sklen har en sammenhængende trivselsplan, sm løbende gennemarbejdes g revideres, således at den er et brugbart
Læs mereUdkast Hygiejnepolitik SU sender i høring version
Udkast Hygiejneplitik SU sender i høring versin Rebild Kmmune 2014 til 2018 Indhldsfrtegnelse Indledning... 3 Overrdnet mål... 3 Frmålet med hygiejneplitikken... 3 Mål... 3 Ansvarsfrdeling... 3 Indsatsmråder...
Læs mereUdbud af konsulentopgave for REG LAB om fokusanalysen: Kvalificeret arbejdskraft til hele landet?
KØBENHAVN D. 13. NOVEMBER 2015 Udbud af knsulentpgave fr REG LAB m fkusanalysen: Kvalificeret arbejdskraft til hele landet? REG LAB FLÆSKETORVET 68,1. 1711 KØBENHAVN V WWW.REGLAB.DK INFO@REGLAB.DK Frist
Læs mereHandlingsprogram 2014-17. Boligkontoret Danmark
Handlingsprgram 2014-17 Lej dig til muligheder - vejen til det gde bligliv 2020 Bligkntret Danmark I frbindelse med Bligkntrets strategi Lej dig til muligheder vejen til det gde bligliv 2020, er der udarbejdet
Læs mereForebyggelsesindsatser i Sundhedscentret
Rubrik Frebyggelsesindsatser i Sundhedscentret Kvalitetsstandard Gdkendt af Byrådet 18. december 2013 Frebyggelsesindsatser i Sundhedscentret 1. Overrdnede rammer 1.1. Frmål At brgere pnår eller bevarer
Læs mereMiddelfart Musikskole En politik om nærvær, langtidsfriskhed, interesse, omsorg og fastholdelse af sygemeldte medarbejdere i Middelfart Kommune.
Middelfart Musikskle En plitik m nærvær, langtidsfriskhed, interesse, msrg g fasthldelse af sygemeldte medarbejdere i Middelfart Kmmune. Indhldsfrtegnelse Baggrund/visin... 2 Generelt m plitikken... 3
Læs merePLEJECENTRET EGEBO. Jobprofil for teamleder
PLEJECENTRET EGEBO Jbprfil fr teamleder Beskrivelse af teamlederens pgaver g ansvar Teamlederens pgaver g ansvarsmråder er struktureret ud fra de 3 hvedansvarsmråder: Faglig ledelse, Persnaleledelse g
Læs mereSkoleleder på Jægerspris Skole Frederikssund Kommune
Jbprfil Skleleder på Jægerspris Skle Frederikssund Kmmune 1. Indledning Frederikssund Kmmune ønsker at ansætte en skleleder på Jægerspris Skle. Stillingen er ledig g ønskes besat snarest muligt. Dette
Læs mereEt nyt paradigme den samarbejdende regionskommune
14. nvember 2013 Ntat Et nyt paradigme den samarbejdende reginskmmune Den ffentlige sektr er til debat. Gennem de seneste år er fkus i stigende grad blevet rettet md, hvrdan vi indretter det danske velfærdssamfund
Læs mereIndledning Handlingsplan 2013-2014
Side 2 Indledning På reginsrådets møde den 31. januar 2012 blev Plitik fr Sundhedsfrskning 2020 endeligt vedtaget med henblik på efterfølgende implementering, sm gik straks i gang med aktiviteter i 2012.
Læs mereat administrationen følger udbudsstrategien i arbejdet med udbud og i samarbejdet med operatørerne.
Plitisk dkument med resume Sagsnummer Bestyrelsen 11. september 2008 SEL 15 Udbudsstrategi Indstilling: Direktinen indstiller, at administratinen følger udbudsstrategien i arbejdet med udbud g i samarbejdet
Læs mereVirksomhedsplan 2009-2010
Virksmhedsplan 2009-2010 Det psykiatriske center Ådalen Indhldsfrtegnelse 1. Beskrivelse af Ådalen s. 2 1.1 Organisatinen 1.2 Lvgrundlag 1.3 Målgruppe 1.4 Tilbuddets indhld/ Servicedeklaratiner 1.5 Persnalesammensætning
Læs mereMUS Et samlet koncept for Bjerringbro gymnasium
Bjerringbr Gymnasium august 2016. MUS kncept. MUS Et samlet kncept fr Bjerringbr gymnasium Udarbejdet fr samarbejdsudvalget af CC, CI, CK, La, RC, AJ, PF, LN, PS g DG Indhldsfrtegnelse Medarbejderudviklingssamtalen
Læs mereAutoPilot kurser og servicebesøg
AutPilt - Kursusbeskrivelse AutPilt kurser g servicebesøg KORSGAARD EDB tilbyder følgende kurser, sm giver et gdt indblik i g en slid viden m AutPilt. Basiskurser: Administratin, Fakturering g Sagsplanlægning.
Læs mere1. Introduktion til sikkerhedsrundering... 4. 1.1 Formål og mål... 4. 1.2 Den samlede proces... 4
1. Intrduktin til sikkerhedsrundering... 4 1.1 Frmål g mål... 4 1.2 Den samlede prces... 4 2. Patientsikkerhedsrundering g Den Danske Kvalitetsmdel... 5 3. Ledelse g sikkerhedsrundering... 5 Eksempler
Læs mereEnhed for Evaluering og Brugerinddragelse November 2014. Afsluttende evaluering af samordningskonsulenter i Region Hovedstadens Psykiatri
Enhed fr Evaluering g Brugerinddragelse Nvember 2014 Afsluttende evaluering af samrdningsknsulenter i Regin Hvedstadens Psykiatri Afsluttende evaluering af samrdningsknsulenter i Regin Hvedstadens Psykiatri
Læs mereVærdiregelsæt er opbygget sammen med vores vision og mission
Værdiregelsæt er pbygget sammen med vres visin g missin Sklens visin: Flere lærer mere Østbirk skle bygger fremtiden Sklens missin: 1. Flkesklen skal udfrdre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan.
Læs mereHandleplan. Målstyringsaftale: Sygedagpenge og Jobafklaring. Kerneopgaverne. Mål og resultatkrav. Evaluering: Der er fokus på:
Handleplan Mål g resultatkrav Målstyringsaftale: Sygedagpenge g Jbafklaring Kernepgaverne Evaluering: Der er fkus på: Den gennemsnitlige varighed af hhv. sygedagpengeg jbafklaringsfrløb. Udviklingen i
Læs mereFolkeskolereform. Kære forældre
Flkesklerefrm Kære frældre Arbejdet med flkesklerefrmen i Nrddjurs Kmmune skrider hastigt frem. Flere arbejdsgrupper har afsluttet deres arbejde g udarbejdet frslag til indhldet i fremtidens flkeskle.
Læs mereIndstilling. Indgåelse af 2-årig samarbejdsaftale med Innovation Lab med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 2 mio. kr.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Brgmesterens Afdeling Den 2. februar 2006 Indgåelse af 2-årig samarbejdsaftale med Innvatin Lab med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 2 mi. kr. 1. Resume Der
Læs mereOffentlig høring om revisionen af den europæiske handicapstrategi
Offentlig høring m revisinen af den eurpæiske handicapstrategi 2010-2020 I EU br der ca. 80 milliner brgere med et handicap, sm fte står ver fr hindringer, der frhindrer dem i at deltage fuldt ud i alle
Læs mereVejledning til kulturaftaler
Hvad er en kulturaftale Vejledning til kulturaftaler En kulturaftale er en frivillig aftale, der indgås mellem Kulturministeriet g en række kmmuner. Tilsammen udgør kmmunerne i aftalen det, der kaldes
Læs mereFaxe Frivilligråd. Visionsaften Kultunariet, mødelokale i st.etg. 20. Marts 2017 kl marts
Faxe Frivilligråd Visinsaften Kultunariet, mødelkale i st.etg. 20. Marts 2017 kl. 16.30-21.30 marts 2017 1 Dagens prgram 20.3.2017 Kl. 16.30-16.45 Kl. 16.45-17.00 Kl. 17.00-18.30 Kl. 18.30-19.00 Kl. 19.00-19.15
Læs mereFakta om projektet. Resume. Ansøger. Intelligent træning på legepladsen. Hovedformål 3: Sundhedsfremme 2012-01-02 2014-12-31
Fakta m prjektet Prjektets navn (80 anslag): Intelligent træning på legepladsen Hvedfrmål: Hvedfrmål 3: Sundhedsfremme Starttidspunkt: 2012-01-02 Sluttidspunkt: 2014-12-31 Resume Beskriv krt, hvad frmålet
Læs mereNetværksmødet anerkendende dialog
Netværksmødet anerkendende dialg Wrkshps ktber/nvember 2010 www.ballerup.dk Frmål med dagen Hvrfr er vi her i dag? Frdi mange medarbejdere g ledere i hele den første undersøgende del af prjekt Styrket
Læs mereOpsamling, Workshop, Bedst Praksis Ledelse
Opsamling, Wrkshp, Bedst Praksis Ledelse I frbindelse med prjektet Bedst Praksis Ledelse blev der d. 24. ktber afhldt en wrkshp, hvr de 1. linieledere g øvrige ledere i AaK, sm er blevet interviewet i
Læs mereHar du psyken til at være leder?
Har du psyken til at være leder? Du ønsker at finde ud af, m du har den frnødne persnlige styrke g psykiske rbusthed til (frtsat) karriereudvikling med yderligere kmpleksitet, ansvar g udfrdringer TalentfuldeKvinder.dk
Læs mereVejledning til tilskudsordning for Grøn industrisymbiose
Vejledning til tilskudsrdning fr Grøn industrisymbise Dette er en vejledning til virksmheder, sm ønsker at søge m tilskud til teknisk, finansiel eller juridisk rådgivning i frbindelse med etablering af
Læs mereKultur. Hvem Kan s definition på kultur er: Det vi dyrker sammen - og det vi gør sammen
Kultur Hvem Kan s definitin på kultur er: Det vi dyrker sammen - g det vi gør sammen I Hvem Kan viser kulturen sig ved at man sm brger plever: At høre til, at få tilgivelse At være gd nk At alle følelser
Læs mereVEJLEDNING TIL PARADIGME FOR SAMFUNDSANSVAR - TILBUDSLOVEN
VEJLEDNING TIL PARADIGME FOR SAMFUNDSANSVAR - TILBUDSLOVEN 1. INDLEDNING Freningen fr Byggeriets Samfundsansvar (FBSA) har udviklet et paradigme, der hjælper bygherrer med at sætte fkus på samfundsansvar,
Læs mereUdkast til politiske mål inden for Udvalget for Voksne og Sundheds område
Direktinssekretariatet Ntat Til: Udvalget fr Vksne g Sundhed Sagsnr.: 2010/02794 Dat: 17-05-2010 Sag: Sagsbehandler: Udkast til plitiske mål inden fr Udvalget fr Vksne g Sundheds mråde Helle Hagemann Olsen
Læs mereVores antimobbestrategi. Flere lærer mere Østbirk Skole bygger fremtiden
Vres antimbbestrategi Flere lærer mere Østbirk Skle bygger fremtiden På Østbirk skle arbejder vi med: Frmål at skabe stærke sciale g faglige læringser at understøtte alle elevers generelle trivsel at gøre
Læs mereHandlingsplan for frivilligt socialt arbejde og aktivt medborgerskab
Staben Middelfart Kmmune Østergade 11 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefn +45 8888 5500 Direkte +45 8888 5010 Fax +45 8888 5501 Dat: 20. februar 2013 Sagsnr.: 2012-010287-12 Sabine.Christensen@middelfart.dk
Læs mereSystematisk feedback. Et udviklingsprojekt på Ekstra Bladet 2007-08. Projektet er støttet af Pressens Uddannelsesfond
Systematisk feedback Et udviklingsprjekt på Ekstra Bladet 2007-08 Prjektet er støttet af Pressens Uddannelsesfnd En UPDATE-evaluering april 2008 1 Indhld 1. Baggrund 2. Målsætning g succeskriterier 3.
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR REVISIONSKOMITEEN I DSV A/S. Global Transport and Logistics
FORRETNINGSORDEN FOR REVISIONSKOMITEEN I DSV A/S Glbal Transprt and Lgistics Indhldsfrtegnelse Nr. Kapitel Side 1 FORMÅL, MÅLSÆTNING OG KONSTITUERING 3 2 REVISIONSKOMITEENS OPGAVER 3 3 MØDER 4 4 DAGSORDEN
Læs mereHG Fodbold. Vi kan rumme både bredde og elite
HG Fdbld Vi kan rumme både bredde g elite Seminar fr HG Fdbld d. 29/2-2008 g 1/3-2008 Søren F. Jørgensen Side 1 Indhld Del 1...3 Om baggrund g frmål...3 Om rapprtens indhld...3 Om arbejdsfrmen...3 HG på
Læs mereUdbuds- og udliciteringspolitik 2012 for EUC Nordvest
Udbuds- g udliciteringsplitik 2012 fr EUC Nrdvest EUC Nrdvest ønsker gennem udbuds- g udliciteringsplitikken fr 2012 at afspejle, hvilke plitikker g beslutninger der ligger til grund fr sklens udbud af
Læs mereTRIVSELSPOLITIK. På Brørupskolen er alle forskellige og har behov for at blive mødt med anerkendelse og med respekt for forskelligheder.
TRIVSELSPOLITIK Medarbejdernes indsats: Alle elever på Brørupsklen skal pleve sig sm deltager i et fællesskab præget af glæde g tryghed ved mødet med sklens vksne samt med klassekammerater g andre børn.
Læs mereDin læringsrejse. En guide til Det Fælles Lederaspirantforløb. i Aarhus Kommune
Din læringsrejse En guide til Det Fælles Lederaspirantfrløb i Aarhus Kmmune Indhldsfrtegnelse 1. Indledning 3 2. Samtale med nærmeste leder 4 3. Skabeln fr samtale med nærmeste leder 4 4. Lederpraktikken
Læs mereVejledning før-fasen IKV i AMU for ledige
Vejledning før-fasen IKV i AMU fr ledige Side 1 af 11 Organisering af før-fasen Virkeligheden er ikke at ledige står i kø fr at få udarbejdet en IKV. Derfr bør der være et tæt samarbejde mellem uddannelsesinstitutinen,
Læs mereJeanett Bonnichsen Tlf: Lille Strandstræde København K Tlf: JEANETT BONNICHSEN
Jeanett Bnnichsen jeb@cfs.dk Tlf: 2622 0065 Lille Strandstræde 10 1254 København K Tlf: 2622 0065 Det vi skal se på er Psykisk arbejdsmiljø Stress Trivsel..g AMRs rlle g muligheder fr at styrke trivslen
Læs mereYdelsesbeskrivelse. Specialpædagogiske pladser ved Symfonien. Børnehuset Regnbuen
Ydelsesbeskrivelse Specialpædaggiske pladser ved Symfnien Børnehuset Regnbuen Frmål: Ydelsesbeskrivelsen bruges til at synliggøre fr frældre, fagsekretariatet g andre samarbejdspartnere, hvad det er fr
Læs mereEgo. Mikkel Fledelius Jensen. Erhvervsakademi Dania. Specialkonsulent, Dania Games, Grenaa. Projektleder og initiativtager til SGD
Eg Mikkel Fledelius Jensen Erhvervsakademi Dania Specialknsulent, Dania Games, Grenaa Prjektleder g initiativtager til SGD Daglig leder af iværksættermiljø fr spiludviklere Scandinavian Game Develpers
Læs mereSikkerhed og beredskab for medarbejdere hos kunder
Sikkerhed g beredskab fr medarbejdere hs kunder APRO Wind - Sikkerhed g beredskab kunder Vers 8 Versin 8 Plitik Medarbejdernes sundhed, sikkerhed g trivsel har højeste priritet hs APRO Wind Vi prethlder
Læs mereSamarbejdsaftale mellem
LOGO1TH_LS_POSrød Samarbejdsaftale mellem Klding Kmmune, IBC, Hansenberg, Business Klding g LO Indledning Denne samarbejdsaftale er blevet til i et knstruktivt samspil mellem Business Klding, LO, Internatinal
Læs mereOpfølgning på projektet Ny afdeling Nye veje som er afholdt for midler bevilget fra pulje til Personalepolitiske projekter, Region Syddanmark
Odense d. 20/12-2010 Opfølgning på prjektet Ny afdeling Nye veje sm er afhldt fr midler bevilget fra pulje til Persnaleplitiske prjekter, Regin Syddanmark Klinisk Genetisk Afdeling, OUH har fået bevilget
Læs mereNotat. Side 1 SKOLER OG INSTITUTIONER. Dato: 17. april 2015
SKOLER OG INSTITUTIONER Dat: 17. april 2015 Tlf. dir.: 4477 3258 Fax. dir.: 4477 2707 E-mail: shl@balk.dk Kntakt: Susanne Hlst Larsen Sagsid: 17.00.00-G01-1-15 Ntat Indledning Dette ntat er en beskrivelse
Læs mereCode of Ethics and Conduct
Cde f Ethics and Cnduct 2015-03-16 1 (6) Cde f Ethics and Cnduct I denne kdeks har TeliaSnera fastlagt de retningslinjer, der skal gælde fr vres adfærd sm medarbejdere, samt fr hvrdan vi driver virksmhed.
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talspersn fr kllegerne, g den der står vagt m verenskmsten. En af de vigtigste pgaver fr TR er derfr, sm bindeled imellem ledelse g medarbejdere, at
Læs mereSamlet oversigt over. Politikker, strategier, retningslinjer og administrationsgrundlag. i Næstved Kommune
Samlet versigt ver Plitikker, strategier, retningslinjer g administratinsgrundlag i Næstved Kmmune Udarbejdet g fastlagt af MED-Hvedudvalget Næstved Kmmune December 2011 Gældende pr. 1. januar 2012 Frrd
Læs mereUdvikling af kvalitet, effektivitet og service gennem aktiv involvering af interessenter
Nævnenes Hus Udvikling af kvalitet, effektivitet g service gennem aktiv invlvering af interessenter Senest pdateret: 12.06.2019 Indledning Nævnenes Hus sekretariatsbetjener uafhængige klagenævn, så der
Læs mereqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
qwertyuipasdfghjklzxcvbnmqwerty uipasdfghjklzxcvbnmqwertyuipasd fghjklzxcvbnmqwertyuipasdfghjklzx cvbnmqwertyuipasdfghjklzxcvbnmq Dansk Flygtningehjælps strategiske samarbejde med virksmheder wertyuipasdfghjklzxcvbnmqwertyui
Læs mereRamme for tilsyn på dagtilbudsområdet i Gentofte Kommune juli 2019
Ramme fr tilsyn på dagtilbudsmrådet i Gentfte Kmmune juli 2019 Indhld Ramme fr tilsyn dagtilbudsmrådet i Gentfte Kmmune... 3 Bygnings- g brandtilsyn... 3 Hygiejne- g sundhedstilsyn... 3 Legepladstilsyn...
Læs mereVEJLEDNING TIL PARADIGME FOR SAMFUNDSANSVAR - TILBUDSLOVEN
Side 1 af 13 VEJLEDNING TIL PARADIGME FOR SAMFUNDSANSVAR - TILBUDSLOVEN 1. INDLEDNING Freningen fr Byggeriets Samfundsansvar (FBSA) har udviklet et paradigme, der hjælper bygherrer med at sætte fkus på
Læs mereIt-plan for Valsgård Skole 2011
It-plan fr Valsgård Skle 2011 1 Beskrivelse Grundlaget fr brug af IT i er beskrevet i Faghæfte 48. http://www.uvm.dk/~/media/publikatiner/2009/flke/faelles%20maal/filer/faghaefter/100503_it_g_ mediekmpetencer.ashx
Læs mere- hvordan de enkeltes ønsker i forhold til brugerinddragelse løbende afklares og håndteres
Dansk kvalitetsmdel på det sciale mråde 1.2 Brugerinddragelse Lkal instruks Tårnly & Fjrdblink, Sødisbakke herefter blt Tårnly Dkumenttype: Lkal instruks Anvendelsesmråde:, Regin Nrdjylland Titel: Instruks
Læs mereVEKSØ BORGERLAUG Arbejdsprogram og fokusområder. Baggrund. 2. Borgerlaugets rolle som samlende kraft i Veksø
VEKSØ BORGERLAUG Arbejdsprgram g fkusmråder 2019-2021 Baggrund Frmålet med Arbejdsprgram g fkusmråder fr 2019-2021 er at fungere sm ledetråd fr Brgerlaugets arbejde i periden. Dkumentet er struktureret
Læs mereReferat. Møde i Personalepolitisk underudvalg Mandag den 8. januar 2018 kl. 12:30 Mødelokale 20. Deltagere:
Referat Møde i Persnaleplitisk underudvalg Mandag den 8. januar 2018 kl. 12:30 Mødelkale 20 Deltagere: Ledelsesrepræsentanter: Marianne Evers Michael Nørgaard Kim Leck Fischer Medarbejderrepræsentanter:
Læs mereHovedMEDudvalget i Skanderborg Kommune - Den årlige arbejdsmiljødrøftelse 10. november 2017 Den årlige arbejdsmiljødrøftelse 10.
HvedMEDudvalget i Skanderbrg Kmmune - Den årlige arbejdsmiljødrøftelse 10. nvember 2017 Den årlige arbejdsmiljødrøftelse 10. nvember 2017 Side 1 15 HvedMEDudvalget i Skanderbrg Kmmune - Den årlige arbejdsmiljødrøftelse
Læs mereKvalitetsstandard for støtte i eget hjem ( 85) Høringsmateriale 1.-26. juni 2015
11 Kvalitetsstandard fr støtte i eget hjem ( 85) Høringsmateriale 1.-26. juni 2015 1 Frmålet med kvalitetsstandarden En kvalitetsstandard er et andet rd fr serviceniveau. Den beskriver indhldet g mfanget
Læs mereTrivsel for alle. Særlig omsorg og tryghed for: Nærdemokrati. Bæredygtighed. Familien. Handicappede. Ældre. Psykisk og fysisk syge.
Særlig msrg g tryghed fr: Trivsel fr alle Familien Handicappede Ældre Psykisk g fysisk syge Flygtninge Nærdemkrati Byrådet ud til brgerne Gennemsigtigt g åbent demkrati Styrkelse af lkalrådene Udvikling
Læs mereLokal udviklingsplan for Rundhøjskolen
Lkal udviklingsplan fr Rundhøjsklen 2016-2017 1 Indhld 2 Den lkale udviklingsplan hvad g hvrfr?... 3 2.1 Plitiske beslutninger skærpet strategisk ramme fr hele Børn g Unge... 3 2.2 Kulturfrandring hs s
Læs mere