Ordinær generalforsamling i BJMF 25. oktober 2011

Transkript

1 Ordinær generalforsamling i BJMF 25. oktober 2011 Arbejdsplan Plan for udvikling af en stærk faglig- og politisk organisation med styr på økonomien For at styrke medlemmernes faglige og politiske indsats, skal det opsøgende og inddragende arbejde øges kraftigt. Dette skal ske ved: Arbejdspladsbesøg Faglige sekretærers arbejdspladsbesøg efter anmodning fra medlemmer. Uopfordret arbejdspladsbesøg. Vores geografiske område inddeles og bestyrelsesmedlemmer og faglige sekretærer tildeles ansvar for overvågning, registrering og besøg. Arbejdspladsbesøgene foretages så vidt muligt som fællesbesøg med hjælp fra repræsentanter for brancheklubberne. Arbejdet understøttes af Byg in data. Alle valgte og ansatte i fagforeningen skal minimum 2 gange årligt på arbejdsplads besøg. Frokostmøder gennemføres på udvalgte områder. Organisering Fagforeningen arbejder ud fra principperne i organiseringsstrategien og alle skal uddannes i organisering og medlemsinddragelse. Der opstilles konkrete mål for udvikling af klubber og netværk i udvalgte firmaer, arbejdspladser og på konkrete fagområder. Klubber og netværkernes opgaver bliver i højere grad selv at løse de konkrete opgaver på arbejdspladserne, samtidig med en målsætning om en forøgelse af organisationsprocenten forfølges. Mål som resultater skal være synlige og anvendes til at anspore og inspirerer til yderligere indsats. For at styrke og udvikle organiseringsindsatsen arbejdes der med at styrke organiseringsteamet. 1

2 På byggeområdet skal, så meget som muligt, af besøgs- og organiseringsindsatsen koordineres med de øvrige organisationer i Byggefagenes Samvirke. Medlemsfastholdelse og medlemsregistrering Indsatsen for at fastholde medlemmer skal styrkes. En effektiv registrering med opfølgende kontakt til alle medlemmer, der er på vej væk fra fagforeningen, skal sikre os, at færre forlader fagforeningen - med mindre det har naturlige årsager, såsom fraflytning uddannelse mv. Ansvarlig: Faglig afdeling. A-kassen og arbejdsmarkedsindsatsen Organiseringsindsatsen med medlemsinddragelse gennemføres også i forbindelse med A-kasse arbejdet. Dette betyder, at de stærke medlemmer bliver i stand til at gøre mest muligt selv, således at resourserne kan bruges på at hjælpe de svage. Samarbejdet mellem de faglige afdelinger, socialrådgiverne og A-kasse effektiviseres på følgende områder. Job anvisning. Kompetanceafklaring. Uddannelse. Det sociale område. Arbejdsskadesager. Medlemsmøder Mødernes temaer: oplysning, efterløn, pension, økonomi, bank og forsikrings rådgivning og andre faglige/politiske emner - samt studiekredse og kulturelle arrangementer. Ansvarlig: Daglig Ledelse og kultur- og oplysningsudvalget. Politisk strategi Fagforeningen vil fortsat være i front, når det gælder såvel den lokalpolitiske, landspolitiske samt internationale udvikling. Lokalt Vi vil øve indflydelse lokalt for at øge beskæftigelsen, bekæmpe privatisering, udvikle den offentlige sektor og forbedre velfærden - både den sociale og miljømæssige, samt øve aktiv indflydelse på administrationen af arbejdsmarkedspolitik og formidling. Landspolitisk Regeringsskiftet er et resultat af et fortsat tættere fagligt- og politisk samarbejde, som fagforeningen er en aktiv del af. Indsatsen skal nu handle om at sikre, at der gennemføres en ny politik. Vores indsats vil koncentrere sig om en politik mod social 2

3 dumpning, en klimabeskæftigelsesplan og en ændret arbejdsmarkedspolitik samt sikring af praktikpladser. Vi fortsætter arbejdet i Kan det passe konferencerne sammen med 50 andre fagforeninger. Emnerne er, forsørgerbyrde problematikken, den offentlige sektor, fremtidig beskæftigelse, arbejdsmiljø og forebyggelse, uddannelsernes fremtid og Arbejdsmarkedsmarkedspolitikken. Vi vil arbejde for at partierne i rød blok incl. de radikale inddrages i konferencernes politikudvikling. Derudover vil vi arbejde på, at der afholdes jævnlige møder med partierne, således at vi kan påvirke den politiske proces konkret. International politik Danmark overtager EU formandsposten i januar Vi vil arbejde for, at Danmark sætter kampen for lønmodtagerrettigheder øverst på den politiske dagsorden. Vi opfordrer til, at der bliver tilføjet en social protokol til EU traktaten - og at der føres en økonomisk politik, der beskytter befolkningerne og som sikrer at det bliver de rige, der kommer til at betale deres egen krise. Det nordiske- og internationale arbejde prioriteres og støttes gennem samarbejdet i Byggefagenes Samvirke. Samarbejde Vi vil som fagforening søge den bedst mulige koordinering af indsatsen med de øvrige organisationer, vi samarbejder med. Det gælder Byggefagenes Samvirke, Fagligt Ansvar, Kan det passe konferencerne, OK initiativet, Folkebevægelsen m.v. Visions strategi Bestyrelsen iværksætter et arbejde med det formål, at 3F BJMF kan vedtage en vision for fremtiden på den ordinære generalforsamling i Visionen skal give os en bedre mulighed for at opstille mål i forhold til den faglige- og samfundsmæsige udvikling. Der nedsættes et visionsudvalg til at udarbejde oplæg til diskussion. Ansvarlig: Bestyrelsen. Arbejdsgange For at frigøre resurser til medlemsrelateret arbejde og for at kunne prioritere arbejdsopgaverne gennemføres en omfattende gennemgang af alle fagforeningens arbejdsopgaver og arbejdsgange. Hvert enkelt område skal gennemgå alle rutiner, nedskrive arbejdsgange, fjerne overflødige opgaver, som en sikring mod enhver form for dobbeltarbejde. 3

4 Vi skal arbejde med at understøtte vores faglige indsats ved en effektiv administration, så vi konstant har focus og overblik over medlemsudvikling, økonomi, beskæftigelsen, medlemmernes lønudvikling, uddannelsesniveau og kontaktadresser mv. Ansvarlig: Daglig Ledelse og SU Ungdommen Afdelingen har et selvstændigt ungdomsarbejde, der ledes af en ungdomsbestyrelse, som vælges en gang årligt på ungdommens årsmøde. De unge skal have deres eget hjørne af fagforeningen, så de kan prøve kræfter med fagforeningsarbejdet på deres præmisser. Ungdommen vil i den kommende tid arbejder for at: øge kendskabet til fagforeningen blandt unge forklare unge vigtigheden af at vælge tillidsrepræsentant og sikkerhedsrepræsentant lære unge at tjekke deres egen løn og pension forbedre de overenskomstmæssige forhold for unge og lærlinge der skabes de nødvendige praktikpladser Uddannelse Uddannelse af såvel medlemmer, som fagforeningens personale er afgørende for at få resurser nok til at løse fagforeningens opgaver. En gang årligt indkaldes alle TR og SR samt klubbestyrelsesmedlemmer til en uddannelses- og udviklingskonference, hvor behov afdækkes og planer etableres i forhold til den overordnede uddannelsesstrategi. Ansvarlig: Uddannelsesudvalget. Kommunikation Specifik kommunikation som et nyhedsbrev til tillidsfolk af fagforeningens holdninger og beslutninger samt andet information sker via et internt kommunikationsudvalg, der består af Daglig ledelse og journalisterne. Kommunikationsarbejdet sættes som dagsordenspunkt på en årlige uddannelses- og udviklingskonference. Der afholdes en medie- og kommunikations konference med henblik på at kortlægge relevante medier og kommunikationsformer, der kan anvendes og hvordan. Konferencen arrangeres af bladudvalget Sikkerheds og miljøarbejdet Fælles miljøudvalget: 2 årlige møder, der er åbne for alle Samarbejde med brancheklubber og firmaklubber om organisering af deres arbejdsmiljøarbejde. 4

5 Sikre valg af flere sikkerhedsrepræsentanter på pladser og i firmaer. Kvartalsvise introdage med nyvalgte arbejdsmiljørepræsentanter, samt opfølgende fyraftensmøder Halvårlige møder med fælles arbejdsmiljørepræsentanterne Aktiv medvirken i Byggefagenes Sikkerhedspatrulje - og deltagelse i den internationale arbejdsmiljøkonference EWHN, samt Aktionsgruppen Arbejdere Akademikere Ligestillingsudvalg Ligestillingsudvalget arbejder med at udvikle netværk for afdelingens kvinder. Der gennemføres en aktivitetsrække med gymnastik og debataftener. Til disse arangementer kan inviteres kvinder fra andre fagforeninger. Målsætningen er at brede arbejdet ud til andre faggrupper både nationalt og internationalt. EU udvalg EU-udvalget skal - gennemføre oplysningsaktiviteter omkring konsekvenserne af EU's beslutninger, dette med særligt fokus rettet mod arbejdsmarkedspolitikken og indgreb i overenskomster. fastholde og videreudvikle vores internationale netværk Fagforeningen er fortsat medlem af Folkebevægelsen og Fagbevægelsen mod unionen. I 2012 skal der særlig fokus på det Danske EU formandskab. Der skal arbejdes for en konference mod socialdumping og for lønmodtagerrettigheder. Derudover arbejdes der med markeringer i forbindelse med de planlagte EU aktiviteter under formandskabet. Internationalt arbejde Det internationaleudvalg vil sætte fokus på følgende områder. International solidaritet med ALBA landene og Palæstina. Vi vil arbejde med at understøtte projekter i og omkring ALBA landene - og støttepalæstinenserne i deres kamp for en selvstædig stat. Der gennemføres en CUBA fest - og et grønlandsk kulturpolitiskog fagligt arrangement på deres nationaldag den 21. juni 2012 Den Danske terror lovgivning. Vi vil arbejde for at terrorlovgivningen ændres således at arbejde med international solidaritet og støtte til befrielsesbevægelser afkriminaliseres. Antiracisme. Vi vil fortsat bekæmpe racisme og nynazisme ved deltagelse i netværk udover at deltage i krystalnat-initiativet og i Valby fredsfestival. OK kampagne Ved de kommende overenskomstforhandlinger prioriteres forsvaret af den danske model og kampen for ens vilkår. 5

6 På byggeområdet vil det være kravet om kædeansvar og forhøjelse af garantibetalingen, der vægtes højest. På det offentlige område er trygheden blevet udhulet på grund af privatiseringer og jobtilskuds-ordninger. Derfor skal der kæmpes for at genskabe trygheden og for et forsvar samt udvikling af reallønnen. Arbejdsløshedsarbejdet Temaerne for arbejdet er, øget beskæftigelse, bekæmpelse af social dumping og en ændret arbejdsmarkedspolitik. Fagforeningen har et selvstændigt Arbejdsløshedsklub, der koordinerer deres indsats med Daglig Ledelse, således at vi får maksimal gennemslagskraft både over for omverdenen, men også i mobiliseringen af egne medlemmer. Ansvarlig: Arbejdsløshedsklubben og Daglig Ledelse. Bofællesskabet Vores målsætning er fortsat at etablere bofællesskab med beslægtede fagforeninger. Vi vil afklare om dette er realisabelt. Hvis vi ikke får en aftale herom indretter vi os i egen lokalitet. Indtil videre samles fagforeningens aktiviteter i Trekronergade 26 i eksisterende bygning med et midlertidigt suplement af pavillioner. Økonomi Fagforeningens økonomi skal styrkes. En ny økonomisk styremodel (70/30) er besluttet, med det formål at sikre den samlede lønudgift ikke overstiger 70 % af fagforeningens indtægter. - og vores mål er: at fastholde og øge vores medlemstal at gennemgå arbejdsgange, for at opnå ressourcebesparelser uden serviceforringelser og afskedigelser. Målet er at opnå en reduktion på i alt 13 fuldtidsstillinger til udgangen af 2012 at opnå balance i vores driftsregnskab til udgangen af 2013 at lønningerne holdes i ro indtil den nuværende lønsats passeres af det GF fastlagte index, tillagt medlemmernes lønstigningstakst i pct. at alle udgifter gennemgås med henblik på at finde besparelser at vores kontingentsystem forenkles således, så ved udgangen af 2014 har fagforeningen et kontingentniveau for servicegruppen og et kontingentniveau for bygningsgruppen. 6