Kvalitetsstyringssystemet for natur- og miljøområdet

Relaterede dokumenter
Kvalitetsstyringssystemet for natur- og miljøområdet

Redegørelse vedrørende kvalitetssikringssystem for natur- og miljøadministrationen, februar 2010

Indsats og resultater som følge af Lejre Kommunes kvalitetsstyringssystem indenfor sagsbehandling på natur- og miljøområdet

Ledelsens evaluering 2009 Ledelsens evaluering nr. 2 Kvalitetsstyringssystemet for Natur- og miljøadministrationen

Analyserapport for Kvalitetsstyringssystem for Natur- og Miljøadministrationen

ANALYSERAPPORT FOR 2014 KVALITETSSTYRINGSSYSTEM FOR NATUR- OG MILJØADMINISTRATIONEN

Analyserapport - kvalitetsstyringssystem for sagsbehandlingen på natur- og miljøområdet

Kvalitetsstyringssystemet for natur og miljøområdet Ledelsesevaluering 2009 Analyserapport.

Ledelsens evaluering af kvalitetsledelsessystemet på Natur- og Miljøområdet 2011

Kvalitetsstyringssystemet tur- og miljøområdet

Kvalitetsstyringssystemet for natur- og miljøområdet

Redegørelse vedr. Norddjurs Kommunes kvalitetsstyringssystem for natur- og miljøområdet

Analyserapport, kvalitetsstyringssystemet 2009

Styregruppen har ved et møde den 22. januar 2013 drøftet den systemansvarliges rapportudkast. Der var følgende kommentarer:

Titel Nr. Udgave dato Svendborg Kommunes overordnede kvalitetspolitik og mål for natur- og miljøområdet.

Analyserapport. inden sommerferien

Der gøres opmærksom på, at kvalitetsstyringssystemet i 2007 kun har været implementeret i miljøafdelingen.

Status på kvalitetsstyring på Natur- og Miljøområdet.

Ledelsens evaluering af kvalitetsstyringssystemet for 2011

Ledelses evaluering 2010 Ledelsesevaluering nr. 3

Ledelsens evaluering 2012

Screening af systemdokumentationen. 11/ Skanderborg Kommune

Maj 2014 Udarbejdet af Liselotte Mammen Kruse Kvalitetssikret af Helle Dueholm

Ledelsens Evaluering 2009

At sikre, at alle er bekendt med kvalitetssystemet og de hovedansvarsområder den enkelte medarbejder har i forhold til kvalitetsstyringssystemet.

Ledelsens evaluering af kvalitetsstyringssystemet i natur- og miljøadministrationen i 2009

Ledelsens evaluering af kvalitetsstyringssystemet i natur- og miljøadministrationen

August 2015 Udarbejdet af Helle Dueholm Kvalitetssikret af Liselotte Mammen Kruse

Kvalitetsmål og handleplan

Odder Kommunes kvalitetsstyringssystem for natur- og miljøadministration

Ledelsens evaluering 2010

Recertificering Kvalitetsstyringsloven. Odsherred Kommune

Til ledelsen af kvalitetstyringssystemet for natur og miljøområdet. 2. maj Analyserapport for kvalitetsstyringssystemet på natur og miljøområdet

Ledelsesevaluering af kvalitetssikringssystem for natur- og miljøadministrationen, Februar 2011

Titel Nr. Udgave dato. Udarb. af Godkendt af Gyldighed Erstatter nr. Udgave dato

Analyserapport. Kvalitetsledelse i Teknik og Miljø December 2013

Screening af systemdokumentationen. 23. juni Thisted Kommune

Kvalitetsstyringssystemet for natur- og miljøområdet

Ledelsens evaluering af kvalitetsledelsessystemet på Natur- og Miljøområdet 2010

Tids- og handleplan Indførsel af Kvalitetsstyring i Teknisk Forvaltning

Ledelsens evaluering 2010

Overordnet beskrivelse af kvalitetsstyringssystemet samt kvalitetspolitik og mål Redaktør: Dokumentansvarlig: Dokumentnummer: Ref. Version: 3.

Hvorvidt ansvarsfordelingen for systemet er entydig. Fokus på hvor kvalitetsstyringssystemet opleves som godt eller besværligt.

Rapport Ledelsesevaluering 2009 af Plan, Byg og Miljøs kvalitetsstyringssystem

Analyserapport 2012 De systemansvarliges årsrapport over kvalitetsstyring på natur- og miljøområdet Frederikssund Kommune

LEDELSENS EVALUERING AF KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET 2011

Frederiksberg Kommune har vedtaget følgende generelle kvalitetsmål for sagsbehandlingen på natur- og miljøområdet:

Auditrapport. Auditrapport. Auditdato: DS/EN ISO 9001:2008. Holbæk Kommune. Holbæk Kommune. Virksomhedsnavn: Projektnr.

Audit rapport HJØRRING KOMMUNE MILJØ- & NATURKONTORET INI Afdelingsadresser. Andre dokumenter. Auditorer.

REFERAT KVALITETSSTYRINGSUDVALG. 27. april 2012, Kl. 08:00. Henrik Boesens kontor - Ledelsens gennemgang

Ledelsens evaluering af CMT kvalitetssystem 2011

Analyse- rapport Kvalitetsstyring i Natur- og Miljøadministrationen Thisted Kommune 30. juli 2010

Analyserapport for kvalitetsstyringssystemet Frederikshavn Kommunes natur- og miljøadministration

SKANDERBORG KOMMUNES KVALITETSSTYRINGSSYSTEM INTERN AUDIT 2013

Tolkningsnotat om kvalitetscertificering af miljø- og natursagsbehandling:

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:

NOTAT. Analyserapport vedr. ledelsens evaluering af kvalitetsstyringssystemet for 2017

Stilling+Brixen. Kvalitetsledelse. Opbygning og implementering af ledelsessystemer på vej mod certificering

Analyse- rapport Kvalitetsstyring i Natur- og Miljøadministrationen Thisted Kommune 7. november 2011

Stilling+Brixen. Kvalitetsledelse. Implementering af ledelsessystemer på vej mod certificering ISO 1090 ISO 3834 ISO 9001 ISO ISO/OHSAS 18001

Auditrapport Kvalitetsstyringsloven

ADM - P Analyserapport og ledelsens evaluering , ver. 1.3C

Rapport om kvalitetsstyringssystemet på natur- og miljøområdet 2012

Afvigelse HJØRRING KOMMUNE MILJØ- & NATURKONTORET MAIN HJØRRING KOMMUNE MILJØ- & NATURKONTORET

Titel Nr. Udgave dato. Udarb. af Godkendt af Gyldighed Erstatter nr. Udgave dato

LEDELSENS EVALUERING AF SKANDERBORG KOMMUNES KVALITETSSTYRINGSSYSTEM I PERIODEN

Titel Nr. Udgave dato. Udarb. af Godkendt af Gyldighed Erstatter nr. Udgave dato. Gældende

Center for Teknik & Miljø

Acadre 12/1551. Ledelsens evaluering af kvalitetsstyringsstyringssystemet

NOTAT. Analyserapport vedr. ledelsens evaluering af kvalitetsstyringssystemet for

Vesthimmerlands Kommune

Ledelsesevaluering 2011

Rudersdal Kommunes Kvalitetsledelsessystem

Referat Der henvises til analyserapporten,dateret den 6. september 2007, som er udgangspunkt for ledelsesevalueringsmødet.

Procedure for styring af ansvar og kompetencer i Natur og Miljø

Kvalitetshåndbog. for. Rala Stål ApS Norgesvej Hadsund. Tlf.: Fax.: Cvr. Nr.:

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:

BRUGERTILFREDSHEDSUNDERRSØGELSE

Af TDU Udarbejdet den Side 1 af 1

Aftale for Team Myndighed

Auditrapport I alt blev ni personer auditeret i de overordnede og tværgående procedurer. Hvor det var muligt, kom vi også ind på fagprocedurer.

KVALITETSKONTRAKTER SVENDBORG KOMMUNE MILJØ OG TEKNIK SEPTEMBER 2012

Triolab lægger vægt på et tæt samarbejde med kunden, sådan at de tilbudte løsninger fungerer optimalt og tilpasses kundens behov.

LEDELSENS EVALUERING 2016

Teknik-, Miljø- og Erhvervsudvalget

Titel Nr. Udgave dato. Udarb. af Godkendt af Gyldighed Erstatter nr. Udgave dato. Gældende

Kvalitetshåndbog. for. Forum Smede & VVS ApS

Dansk Energi Center A/S Karisevej Haslev

Jammerbugt Kommune. Periodisk audit, P2. Ledelsessystemcertificering. Kvalitetsstyring - iht. Lov 506 af og Bek af

Intern auditrapport for DI-Teknik A/S

Ledelsens evaluering. af kvalitetsstyringssystemet for Natur- og Miljłomr det. December

Boks 1: Overordnede mål for tilsynet med de sociale institutioner

Vejledning til kvalitetsstyringssystem for virksomheder, der ønsker at blive certificeret til at udføre energimærkning

Procedure for intern audit

Godkendt Organisation, ansvar og beføjelser Procedure C. Chef for Vognladning produktion (Ledelsens repræsentant)

Procedure for selvevaluering og udvikling af uddannelser

Opfølgningsaudits, miljø og arbejdsmiljø oktober Teknik og Miljø, Aarhus Kommune Århus Brandvæsen

Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering

KVALITET OG UDVIKLING Kvalitetshåndbog for Teknik, Erhverv og Kultur

Kvalitetshåndbog. for. Åbybro Maskinfabrik A/S Limfjordsgade 61, Gjøl DK-9440 Aabybro

Transkript:

BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE TEKNIK & MILJØ Skovløkken 4 3770 Allinge Analyserapport nr. 2 Kvalitetsstyringssystemet for natur- og miljøområdet Ledelsens evaluering 2009-2011. Telefon: 56 92 00 00 E-mail: teknikogmiljoe@brk.dk

Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Beskrivelse af kvalitetsstyringssystemets opbygning og bestanddele... 3 3 Formål med ledelsens årlige evaluering... 3 4 Omfang... 4 5 Kvalitetspolitik... 7 6 Kvalitetsmål... 8 2

1 Indledning I henhold til lov om et kvalitetsstyringssystem for den kommunale sagsbehandling på natur- og miljøområdet med tilhørende bekendtgørelse (lov nr. 506 af 7. juni 2006 og bekg. nr. 661 af 14. juni 2006) skal ledelsen evaluere kvalitetsstyringssystemet. Evalueringen skal omfatte en drøftelse af kommunens resultater i det forløbende år samt en vurdering af mulighederne for forbedring og behovet for ændring af kvalitetsstyringssystemet. 2 Beskrivelse af kvalitetsstyringssystemets opbygning og bestanddele Kvalitetsstyringssystemet blev vedtaget af kommunalbestyrelsen i december 2006. Systemet, herunder beskrivelsen af kvalitetspolitik og mål, blev udarbejdet på baggrund af miljøministeriets startpakke. Systemet blev certificeret af Dansk Standard (DS) certificering den 10. november 2009. Kvalitetshåndbogen indeholder: Kvalitetsstyringssystemet med o Kvalitetspolitik og mål o Tværgående procedurer (T-) o Miljøprocedurer (M-) o Naturprocedurer (N-) o Arkiverede dokumenter Det kan fremgå af de enkelte fagprocedurer, at der er tilknyttet egne dokumenter f.eks. i form af politisk vedtagne administrationsgrundlag, skabeloner, lister. En samlet oversigt over alle systemets dokumenter, herunder procedurer med revisionsstatus og dato, findes på intranettet Dragenettet, under min virksomhed og kvalitetsstyringshåndbog. I sidste kvartal af 2011 vil Kvalitetsstyringshåndbogen blive overført til Schultz, som udbyder en itløsning som kan håndtere opdateringer af procedurer mv. 3 Formål med ledelsens årlige evaluering Formålet med ledelsens evaluering er: At ledelsen vurderer behovet for at revidere kvalitetspolitik og mål At ledelsen vurderer systemets egnethed og effektivitet til at nå de lokale kvalitetsmål At ledelsen tager stilling til status for kvalitetsstyringssystemet, bl.a. på baggrund af resultaterne fra intern audit og brugertilfredshedsundersøgelser At ledelsen vurderer behov og mulighed for forbedringer af systemet At ledelsen vurderer, hvorvidt systemet lever op til de ansattes og borgernes behov og forventninger 3

4 Omfang Den tværgående procedure om ledelsens evaluering af kvalitetsstyringssystemet T3 i kvalitetshåndbogen beskriver, at den systemansvarlige skal udarbejde en analyserapport, der skal indeholde følgende: 1. Analyse af resultaterne fra interne og eksterne audit og Status for afvigelser afhjælpende, korrigerende og forebyggende handlinger 2. Analyse af resultater fra brugertilfredshedsundersøgelser 3. Orientering om væsentlige ændringer af organisatorisk, lovgivningsmæssig eller teknisk art, der vil kunne få betydning for kvalitetsstyringssystemet 4. Forslag til ændringer/forebyggende handlinger i form af handlingsplaner, herunder vurdering af og eventuelt revision af kvalitetspolitik og kvalitetsmål 5. Vurdering af om kvalitetsstyringssystemet fungerer og har bidraget til at leve op til lovens formål og kommunens fastsatte kvalitetspolitik og mål. Analyse af resultaterne fra interne og eksterne audit. a. Ekstern audit. Opfølgningsaudit ved DS certificering blev gennemført 17. november 2010. Det fremgår af auditrapporten, at ledende auditor vurderer At ledelsen i Teknik & Miljø gennem sin årlige evaluering af kvalitetsstyringssystemet i tilfredsstillende omfang vurderer de opnåede resultater og det opnåede kvalitetsniveau, samt vurderer muligheden for forbedringer og behovet for ændringer af systemet. At systemet vurderes som værende tilstrækkeligt effektivt til at sikre opfyldelse af de definerede kvalitetsmål At resultaterne af de interne audits giver tillid til, at systemet til stadighed overholder kravene i kvalitetsstyringsloven At de undladelser, der er gjort i forhold til lovgivningen nævnt i loven, er korrekte. De i auditrapporten nævnte observationer er lukkede i 1. kvartal 2011. b. Intern audit Intern audit blev gennemført i perioden 24. 26. oktober 2011. Formålet med audit var opdelt i fire underpunkter: 1) kvalitetssikre de udarbejdede procedurer, således at de lever op til kravene i lovgivningen, 2) kontrollere om de udarbejdede procedurer følges af medarbejderne, 3) kontrollere og sikre at alle medarbejdere har kendskab til systemet og endelig 4) identifikation af områder for potentielle forbedringer af systemet Audit blev foretaget som interviews. Der blev auditeret på kvalitetshåndbog, tværgående procedurer og fagprocedurer. Auditor konkluderede i auditrapporten, at kvalitetsstyringssystemet og dets oplysninger er kendt af alle auditerede sagsbehandlere. Endvidere konkluderes, at de enkelte sagsbehandlere følger 4

procedurerne og har et grundlæggende kendskab til, hvorledes de finder oplysninger i kvalitetsstyringshåndbogen på Dragenettet. Sagsbehandlerne er meget interesserede i forbedring af systemet og forventer hjælp i Schultz, som i fremtiden skal administrere den elektroniske udgave af håndbogen. Der er konstateret en afvigelse samt en række forbedringsforslag. Afvigelsen er lukket. Auditor bemærker, at der bør foretages en evaluering af, hvorvidt der faktisk foreligger procedurer for samtlige myndighedsopgaver (også selvom disse ikke oprindeligt er medtaget i Startpakken fra Miljøministeriet.) En analyse af resultater fra brugertilfredshedsundersøgelser Der blev foretaget en brugertilfredshedsundersøgelse i oktober 2010 for professionelle brugere af afgørelser vedr. bjerg- og jordvarme. Sagsområdet er valgt, fordi der i de seneste år er sket en stigning i sags antallet og det er et område, hvor kontakten til Teknik & Miljø næsten udelukkende sker via en entreprenør på borgerens vegne. Tema for undersøgelsen var: Gennem interviews og samtale afdækkes brugernes opfattelse af målene som er opsat for Teknik & Miljøs kvalitetspolitik. Herunder findes uddrag af Teknik & Miljøs KVALITETSPOLITIK: Brugeren oplever, at den leverede ydelse er af høj kvalitet. Herved forstås, at - brugeren oplever at kommunikationen, både skriftligt og mundtligt er tilfredsstillende - afgørelser er forståelige - borgere og virksomheder har tillid til og er tilfredse med sagsbehandlingen - Faglig kvalitet, effektivitet og ensartethed i sagsbehandlingen. På baggrund af dette drøftes videreudvikling af sagsbehandling og samarbejde. De professionelle brugere oplyste, at de kontaktede sagsbehandleren telefonisk ved indledende drøftelser af et projekt, hvis der skønnedes at være problemer, og at ca. 90-95 % af kommunikationen foregik via mails. Alle anvendte de ansøgningsskemaer på nettet som Teknik & Miljø har udarbejdet, og der var ingen problemer med forståelse og indhold. Brugerne oplevede ingen sproglige eller kulturelle barrierer. Det blev tilkendegivet, at det var vigtigt og positivt, at brugerne følte sig forstået i den daglige kommunikation. Brugerne opfattede afgørelsesbrevene som forståelige, og positivt at selve afgørelsen stod først. Brugerne udtrykte stor tilfredshed med at få en informativ, men længere, afgørelse, da det var vigtigt for dem i forhold til deres kunder, at dokumentere, hvilke krav kommunen stiller for en tilladelse. 5

Brugerne udtrykte stor tillid til sagsbehandlernes faglige viden. Brugerne opregnede følgende parametre for god sagsbehandling : - Sagsbehandlingstiden - god behandling ved kontakt med kommunen - information om nye regelsæt Derudover blev der drøftet konkrete forhold omkring dialog og sagsbehandling, herunder brug af kommunens kortmateriel. Brugerne tilkendegav alle, at det var positivt at blive hørt og inddraget. På baggrund af undersøgelsen konkluderes, at de opstillede mål er opfyldt på dette sagsområde. Hvorvidt målene er nået på grund af kvalitetsstyringssystemet eller af anden årsag kan ikke umiddelbart vurderes. Det bemærkes, at sagsbehandlingstid og ligeværdig kommunikation er vigtige parametre, og at der i hvert tilfælde for den professionelle bruger er stor interesse og motivation for at anvende digital kommunikation med kommunen. Denne erfaring skal anvendes ved tilrettelæggelse af sagsbehandlingen bredt i Natur og Miljø. En orientering om væsentlige ændringer af organisatorisk, lovgivningsmæssig eller teknisk art, der vil kunne få betydning for kvalitetsstyringssystemet De lovgivningsmæssige ændringer indarbejdes løbende i kvalitetsstyringssystemet. Der vil i foråret 2012 ske en organisatorisk ændring i Bornholms Regionskommune og dermed også i Teknik & Miljø. Efter fratræden af den hidtidige chef for Natur og Miljø er der ansat en midlertidig leder, indtil der ansættes en ny chef. På det tekniske område forventes implementeringen af en IT-løsning hos Schultz at optimere brug og vedligeholdelse af kvalitetshåndbogen. Der vil blive gennemført undervisning i brug af systemet. Forslag til ændringer/forebyggende handlinger i form af handlingsplaner, herunder vurdering af og eventuelt revision af kvalitetspolitik og kvalitetsmål. Certificeringen i 2009 og opfølgningsaudit i 2010 samt de gennemførte interne audits har vist, at der ikke umiddelbart er behov for gennemgribende ændringer af kvalitetssystemet og sagsbehandlernes arbejde med dette. Beslutningen om indkøb af Schultz systemhåndtering er fra ledelsens side udtryk for et ønske om at minimere det betydelige administrative tidsforbrug og optimere sagsbehandlernes nytte af håndbogen i det daglige arbejde. Den gennemførte brugerundersøgelse viser, at de krav til sagsbehandlingen, som målene skal sikre, er opfyldte for det pågældende område. Hvad angår den interne brugerundersøgelse så viser denne, at sagsbehandlerne kender kvalitetsmålene og kvalitetsstyringssystemet. Der ses ikke for nuværende at være behov for en revision af kvalitetspolitikken og de overordnede kvalitetsmål, men ledelsen er opmærksom på, at implementering af Schultz og kravet om øget digital kommunikation vil bevirke, at målene vurderes på denne baggrund i løbet af 2012. 6

De lokale mål, opnåelse af certificering og uddannelse af mindst én intern auditor, er nået. Som nye lokale mål fastsættes: Implementering af Schultz, svarfrist ved interne høringer max. 14 dage med mindre andet aftales, gennemføre og dokumentere miljøstyrelsens krav til miljøtilsyn. Der skal i 2012 gennemføres en ny brugerundersøgelse, der vil omfatte miljøafdelingens landbrugstilsyn. Vurdering af om kvalitetsstyringssystemet fungerer og har bidraget til at leve op til lovens formål og kommunens fastsatte kvalitetspolitik og mål. Det fremgår af loven, at den skal medvirke til at sikre faglig kvalitet, effektivitet og ensartethed i sagsbehandlingen på natur- og miljøområdet samt at sikre borgernes og virksomhedernes tillid til og tilfredshed med sagsbehandlingen. Overordnet har kvalitetsstyringshåndbogen bevirket en øget fokus på kvalitet og ensartethed i sagsbehandlingen. Kvalitetssikringssystemet har også bidraget til en effektivisering af sagsbehandlingen. Fokus på kravet om kompetencestyring (T-8) har givet værdifuld viden til brug for opfyldelse af lovens formål samt vedtagne politikker og mål. Brugerundersøgelsen og den interne sagsbehandler spørgeskemaundersøgelse viser, at de opstillede kvalitetsmål er indarbejdede i den daglige sagsbehandling. Det fremgår af den interne audit, at der er påpeget en række forbedringspunkter. Disse vil i 2012 sammen med resultaterne af brugerundersøgelserne blive vurderet indgående med henblik på udvikling af kvalitetsstyringssystemet. Der er for ledelsen ingen tvivl om at systemet fungerer, og at det er et værdifuldt redskab til at fastlægge niveauet af, fastholde og forbedre sagsbehandlingen på natur- og miljøområdet. Kvalitetsstyringssystemet er dog også administrativt tungt, hvorfor det i fremtiden bør overvejes fra Folketinget om styringen af systemet kan forenkles. 5 Kvalitetspolitik Kommunalbestyrelsen har vedtaget følgende politik for natur- og miljøadministrationen: Brugeren oplever, at den leverede ydelse er af høj kvalitet. Herved forstås, at o brugeren oplever at kommunikationen, både skriftligt og mundtligt er tilfredsstillende o afgørelser er forståelige o borgere og virksomheder har tillid til og er tilfredse med sagsbehandlingen Ledelsen sørger aktivt for: o den nødvendige medarbejderudvikling og uddannelse o sikrer de nødvendige kompetencer til opgaveløsningen o at kvalitetsstyringssystemet er kendt og anvendes blandt medarbejderne Medarbejderne har ansvaret for o at vedligeholde deres kompetencer 7

o at tilkøbte ydelser har den fornødne kvalitet til opgaveløsningen o at tilkøbte konsulenter har den fornødne kompetence til opgaveløsningen o at kvalitetsstyringssystemet fungerer, anvendes og forbedres Kvalitetsstyringssystemet understøtter opfyldelsen af de gældende mål og politikker på naturog miljøområdet. Herved forstås o den lovgivning som kvalitetsstyringssystemet dækker o de af kommunalbestyrelsen vedtagne lokale politikker og bestemmelser, som udmønter denne lovgivning o de konkrete mål og politikker i øvrigt, som kommunalbestyrelsen måtte fastsætte for området. 6 Kvalitetsmål Kommunalbestyrelsen har for at sikre overholdelse af kvalitetspolitikken vedtaget følgende kvalitetsmål for natur- og miljøadministrationen: at der med højst to års mellemrum gennemføres brugertilfredshedsundersøgelser, der skal afdække om kommunens opgavevaretagelse er af tilfredsstillende kvalitet at ledelsen ved introduktion af nye medarbejdere sikrer, at disse informeres om kvalitetssikringssystemet og dets anvendelse at ledelsen årligt udarbejder uddannelses- og kompetenceudviklingsplaner for den enkelte medarbejder for at sikre, at opgaver og ressourcer afpasses at ledelsen og medarbejderne i forbindelse med de årlige MUSsamtaler kortlægger den enkelte medarbejders behov for efteruddannelse og aftaler konkrete tiltag for at efterkomme disse behov at medarbejderne i forbindelse med tilkøb af kompetencer sikrer sig den fornødne dokumentation for kompetencerne samt fører tilsyn med, at opgaveløsningen er tilfredsstillende at medarbejderne løbende bidrager med forbedringsforslag til kvalitetsstyringssystemet, herunder deltage i en årlig intern spørgeskemaundersøgelse. Målene skal sikre faglig kvalitet, effektivitet og ensartethed i sagsbehandlingen borgeres og virksomheders tillid til og tilfredshed med sagsbehandlingen overholdelse af den politisk vedtagne kvalitetspolitik November 2011 8