LBR NØGLETAL 3/2014 Aarhus hvordan går det sammenlignet med andre jobcentre? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00
hvorfor NØGLETAL? indsats gør en forskel Jobcentret skal hjælpe de ledige til at finde job og være med til at sikre virksomhederne mulighed for at finde kvalificerede medarbejdere. Jobcentrenes indsats spiller derfor en rolle for virksomhedernes vækst, som er grundlaget for vores velfærd. har DA udarbejdet et sæt nøgletal til hver enkelt jobcenter om udvalgte områder i beskæftigelsesindsatsen. De udvalgte områder er: Indsats og økonomi Der er meget stor forskel på, hvordan de enkelte jobcentre klarer sig. Der er betydelige milliongevinster at hente for de kommuner, som er i stand til at forbedre resultaterne på beskæftigelsesområdet. Ministermål Forgæves rekrutteringer Data er hentet i uge 38. Derfor er det vigtigt, at der er fokus på jobcentrets indsats og resultater. For at understøtte dette fokus Alle DA's nøgletal findes på www.lbr-rbr.da.dk. kommentarer Aarhus jobcenter 1. Kommunen klarer sig dårligt med hensyn til personer på permanente ydelser. Kommunen bruger således 379,8 mio. kroner mere på permanente ydelser end kommunens rammevilkår tilsiger. Se side 3. 2. Kommunen klarer sig dårligt i forhold til sammenlignelige kommuner, når man måler på førtidspension og langtidsledighed. Kommunen magler forbedring i forhold til tilgang til førtidspension, hvor der er sket et fald på 28,5 pct. i løbet af det seneste år. Læs mere på side 4. METODE SFI (Det nationale forskningscenter for velfærd) har udarbejdet et redskab, der gør det muligt at sammenligne resultaterne af beskæftigelsesindsatsen i landets kommuner. Kommunerne bliver rangordnet og inddelt i såkaldte klynger ud fra befolkningens karakteristika bl.a. køn, alder, helbred, etnisk oprindelse, familie-, bolig- og arbejdsmarkedsforhold. Alle jobcentre i de enkelte klynger har nogenlunde samme rammevilkår og har derfor også sammenlignelige resultater på beskæftigelsesområdet. De jobcentre, som indgår i jobcentrets klynge, fremgår af ministermålene på side 4. Beskæftigelsesministeriet offentliggør løbende jobcentrenes resultater og indsats på www.jobindsats.dk, hvor hvert enkelt jobcenters resultater er sammenlignet med de øvrige jobcentre inden for klyngen. Alle tal i DA s LBR Nøgletal er tilgængelige på www.jobindsats.dk. 2
1. Indsats og økonomi Indsats og økonomi Der er en direkte sammenhæng mellem beskæftigelsesindsatsen og kommunekassen. Jo færre ledige og jo kortere tid de modtager offentlig forsørgelse, jo færre udgifter er der for jobcentret. Oversigten over indsats og økonomi viser, hvor meget jobcentret kan spare på enkelte områder. Et positivt tal er udtryk for, at jobcentret er dyrere end gennemsnittet, mens et negativt tal betyder, at jobcentret gør det bedre end gennemsnittet. Hvordan kan oversigten over Indsats og økonomi bruges i LBR? Tag udgangspunkt i de områder, hvor jobcentret er dyrere end sammenlignelige jobcentre og spørg til, hvad jobcentret vil gøre for at få reduceret antallet af personer på de relevante ydelser Jobcentrets indsats skal vurderes under ét - eksempelvis kan højere udgifter på et område, hænge sammen med lavere udgifter på et andet område Den økonomiske gevinst ved reducerede udgifter burde være inden for rækkevidde, da pejlemærket er gennemsnittet i tilsvarende jobcentre og ikke det mest effektive jobcenter Indsats og økonomi AArhus Antal fuldtidspersoner på offentlig forsørgelse i jobcentret i alt: 40.869 2. kvartal 2013 1. kvartal 2014 A-dagpenge Kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering, ressourceforløb og uddannelseshjælp) Sygedagpenge Permanente ydelser (ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) Bedre end gennemsnittet (mio. kr.) -112,7 Dyrere end gennemsnittet (mio. kr.) 62,9 65,7 379,8 ANM.: KILDE: Besparelsespotentialet viser, hvor mange penge en kommune potentielt kan spare på forsørgelsesydelser i løbet af et år, hvis kommunen nedbringer andelen af fuldtidspersoner af befolkningen mellem 16 og 66 år på offentlige forsørgelsesydelser til det niveau, som kommunens rammevilkår tilsiger. Besparelsespotentialet i den enkelte kommune opgøres ikke længere i forhold til de øvrige jobcentres resultater i samme klynge. Potentialet opgøres i stedet i forhold til de forventede resultater, som jobcentret kunne opnå givet kommunens rammevilkår. De statslige refusioner er fratrukket, således at besparelsespotentialet er kommunens potentielle nettobesparelser. Antal personer på offentlig forsørgelse er eksklusiv efterløn. Jobindsats.dk. 3
2. Ministermål Hvad er ministermål? Ministermålene er en række centrale fokusområder, som ministeren melder ud for hele landet, og som skal indgå i de lokale beskæftigelsesplaner. De fire ministermål for 2014 er: Flere unge skal have en uddannelse Tilgang til førtidspension Antal langtidsledige personer Virksomhedskontakt DA har valgt at fokusere på udviklingen i to af ministermålene. Tabellen viser udviklingen i ministermålene i jobcentret i forhold til året før. Hvordan kan oversigten over ministermålene bruges i LBR? Spørg til udviklingen i de enkelte mål og på jobcentrets samlede placering sammenlignet med de tilsvarende jobcentre Spørg til, hvad jobcentret vil gøre for at forbedre resultaterne og den samlede placering. Jobcentret kan eksempelvis tage kontakt til det bedste jobcenter inden for et område for at høre om best practice UDVIKLING I ministermål AArhus Procentvis årlig ændring Tilgang til førtidspension Antal langtidsledige personer Jobcenter August 2014 Juli 2014 Brøndby -59,3-21,2 Fredericia -56,1-15,5 København -38,7-14,5 Odense -48,7-6,9 Svendborg -38,6-13,2 Aalborg -52,6 4,3 Aarhus -28,5-9,4 Albertslund -11,1-3,5 KILDE: Jobindsats.dk og egne beregninger angående placering. 4
3. Forgæves rekrutteringer Hvad er forgæves rekrutteringer? Forgæves rekrutteringer er de situationer, hvor virksomheder har søgt efter en ny medarbejder inden for en bestemt stillingskategori uden held. Opgørelsen over forgæves rekrutteringer offentliggøres to gange om året af Beskæftigelsesministeriet og bygger på tilbagemeldinger fra ca. 14.000 virksomheder. Oversigten nedenfor over forgæves rekrutteringer viser i hvilket omfang virksomheder ikke har adgang til Hvordan kan oversigten over forgæves rekrutteringer bruges i LBR? Samarbejde mellem jobcentrene er centralt for at matche ledige og virksomheder og derigennem undgå mangel på arbejdskraft Spørg til, hvad jobcentret gør, hvor der er mangel på arbejdskraft, eller hvor der er paradoksproblem (ledige samtidig med at der er mangel på arbejdskraft) tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft og derfor i stedet enten må opgive at få stillingen besat eller søge stillingen besat af en person med andre kvalifikationer. efter kommunens ledige inden for et bestemt område, Arbejdsmarkedet stopper ikke ved kommunegrænser. Selv om der ikke er nogle virksomheder, som søger kan det sagtens være, at der er virksomheder i nabokommunen eller i regionen, som søger efter lige netop den type kvalifikationer. Forgæves rekrutteringer Hovedstaden og Sjælland Midtjylland Nordjylland Syddanmark Hele landet 1. halvår 2013 1. halvår 2014 Udvikling 4.469 3.967-11 pct. 1.758 1.953 11 pct. 1.885 1.014-46 pct. 2.277 2.247-1 pct. 10.389 9.181-12 pct. ANM.: Stillingerne er søgt besat uden held i perioden uge 5 2014 til uge 12 2014. KILDE: Beskæftigelsesministeriet. stillinger med høj ledighed (hele landet) Stillingsbetegnelse Stillinger virksomhederne har rekrutteret forgæves til Ledige med mere end tre måneders ledighed Rengøringsassistent 400 11.465 Butiksassistent 229 2.385 Salgskonsulent/Account manager 236 1.902 Tømrer 179 1.629 Tjener 172 1.521 ANM.: Stillingerne er søgt besat uden held i perioden uge 5 2014 til uge 12 2014. Personer med mere end tre måneders ledighed dækker over personer, der i perioden uge 49 2012 til uge 12 2013 var arbejdsmarkedsparate og havde været på offentlig forsørgelse i minimum tre måneder. Kolonnen kan ikke summeres lodret, idet den samme person kan angive at kunne varetage flere forskellige typer af job. KILDE: Beskæftigelsesministeriet. 5