Sullivik.gl - digital borgerservice i praksis



Relaterede dokumenter
Borgertilfredshed og selvbetjening i Borgervejledningen Forår Rapport

Kanalstrategi

Borger- og Erhvervsudvalget

SILKEBORG BORGERPANEL DIGITAL SERVICE

NEMID IMAGEMÅLING 2013 MEC - OKTOBER 2013

FULD DIGITAL KOMMUNIKATION I 2015

Borgerservice. Specialestuderende IT-Universitetet

Kanalstrategi

Debatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening

Hvordan indfrier vi Projekt bedre borgerservice?

Pas og kørekort. Du finder os i Borgerservice på adressen Birkedalsvej 27.

DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE

DIGITAL LOVGIVNING. Det offentlige ønsker at 80% af borgerne klarer sin kontakt med det offentlige digitalt. Der er en plan!

Indhold Indledning Formål med kanalstrategien Vision Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune Layout ITK Design, Jan Thomassen

NOTAT. Allerød Kommune

Hjælp ifm. overgang til obligatorisk digital selvbetjening

FAKTAARK DIGITAL POST BORGERNE VERSION fra det offentlige til FAKTAARK

Odenses erfaringer med at få borgere og erhvervsliv til at bruge selvbetjeningsløsninger

NEMID IMAGEMÅLING 2014 ANALYTICS & INSIGHTS - OKTOBER 2014

RETNINGSLINJER FOR GULDBORGSUND.DK - DET BLIVER RIGTIG GODT VERSION 1.0

Undersøgelse af brugertilfredshed og muligheder for at få flere borgere til at bruge selvbetjeningsløsninger

Kommunaludvalget samrådsspørgsmål stillet af Rasmus Prehn (S)

Kanalstrategi for Ballerup Kommune

DIGITALISERINGENS BLINDE PLET

Overordnet kanalstrategi for Jammerbugt Kommune

Hjælp til borgere med særlige behov i forbindelse med obligatorisk digital selvbetjening

Møde med Seniorrådet mandag den 10. oktober 2016

1. Beskrivelse af forsøget Problemstilling Fredensborg Kommune ønsker at overgå til udelukkende at gøre brug af digitale blanketter.

Høring af den reviderede fælleskommunale dokumentationsmetode

Hillerød Kommunes Kanalstrategi

Borgerservice i Ringkøbing-Skjern Kommune

Digitaliseringsstrategi

Nye sociale medier - Hvordan bruger man de nye medier strategisk?

Henvendelsesstrategi for Næstved Kommune

Beskrivelse af funktionen som borgerguide i Borgerservice

INSTRUKTION TIL ORDSTYRER

KMD Nova Vej. Tag borgeren i hånden, når livet slår et sving

Huskeliste. - til kommende brugere af Den Digitale Bilbog. Domstolsstyrelsen / Huskeliste. Designelementer: Logo

Vejledning til NIN, Grønlands arealregister, for ansøgere

OPFØLGENDE BASELINE-MÅLING 2014 BIF. Louise Kjær Mansfeldt

Vi følger dig digitalt på vej. Bliv it-klar på dine betingelser

Bilag A. Opsummering af foranalysens centrale konklusioner og perspektiver

Den gode kanalstrategi

Hvordan hjælper vi borgerne med digital kommunikation?

Guide. Kom-i-gang. Vær med til at styrke vidensdelingen og fagligheden på tværs af Danmark!

Aftale mellem Borgerservice og Michael Maaløe

SERVICESTRATEGI UDKAST DEN 21/2-2017

Status for Kommunikationspolitikkens udmøntning i 2011 og handleplan for 2012

Social Media Strategi Muligheder og udfordringer. November 2011 Trine-Maria Kristensen

Hvor og hvordan søger jeg om fritagelse og undtagelse for digital post og obligatoriske digital selvbetjening?

DIGITALISERINGSSTYRELSEN FDA2017 REFERENCEARKITEKTUR FOR SELVBETJENING STATUS REF.ARK. SELVBETJENING SEPT 2017

Snitflader omkring UDK, SKAT og kommunen

Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi

Er danskerne parat til digital kommunikation med det offentlige?

Styrk borgerne er en samlet plan for udviklingen af biblioteker og borgerservice, der kan give københavnerne:

TILSKUD TIL FLYTNING ILLUSTRERET BRUGERREJSE // EDS 2015

Indholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune

Digital forandringsledelse IT forandringsproces Handleplan Version: 12. juni 2013

Den fysiske placering i Børn og Skole sikrer os en større sammenhæng i hverdagen.

BEBOERINDSKUD ILLUSTRERET BRUGERREJSE // EDS 2014

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

Bilag 3A.7 Brugergrænseflader

BORGERENS PLAN. Udvikling af nyt koncept og services i tæt samarbejde med TIP. Projektleder Matilde Rytter Bockhahn

Fremtidens Biblioteker Tænketanken Epinion og Pluss Leadership

En trin-for-trin forklaring af bestilling og aktivering af NemID

RESUME OVER TILFREDSHEDSUNDERSØGELSEN AF BORGERSERVICE I PERIODEN 16.juni 11. juli og august 2008

Politik for mødet mellem borger og kommune borgerservice

Guide eindkomst og SLS

Ansøgninger der modtages fra 1. december 2012 på sagsområderne nævnt ovenfor skal herefter behandles

DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR MEDARBEJDERE

B U S I N E S S C AS E : K OM M U N AL E H J E M M E S I D E R B R U G E R T E K ST E R FR A B O R G E R. D K

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen

5.1 HVEM ER DE POTENTIELLE FRIVILLIGE?

Formandssamtalen - En dialogsamtale mellem formand og uddeler/varehuschef

KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune

Bølge 4 i økonomiaftalen for Version 1, 3. Juli 2014

Brugertilfredshedsundersøgelse for byggesagsbehandling

Skoleforvaltningen fremsender it redegørelse til Skoleudvalgets orientering. Jan Nymark Thaysen (V) og Per Clausen (Ø) var fraværende.

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune

Netværksmøde. v/ Michael Fagerlund Andersen, Digitaliseringsstyrelsen

VIDENDELING BLANDT MEDARBEJDERNE

Sådan laver du gode. opdateringer på Facebook

Gladsaxe Kommune Borgerservice. Tilfredshedsundersøgelse December 2008

Frontmedarbejdernes faglighed i en digital verden

KL OKTOBER 2017 BYGGESAGSBEHANDLING EKSEMPLER PÅ DEN BORGERRETTEDE BYGGESAGSBEHANDLING

Borger.dk - introduktion

Guide: Sådan søger du boligstøtte digitalt

Projektplan den interne del

Sådan udsteder du en digital fuldmagt for en borger. Vejledning til it-ansvarlige og medarbejdere i borgerservice

Høringssvar til politikere fra Borgerservice Team Butik 11. august 2014

Beskrivelse af funktionen som borgerguide i Borgerservice & Ydelse

Fremtidens betjening i borgernes hus

Governance - borgervendt selvbetjening

DIGITALISERING I GRUNDSKOLEN I DANMARK

Opfølgningsredegørelse i f.t. Hvidovre Kommunes Kvalitetskontrakt 2011

Kontor for borger.dk og digital kommunikation - Landgreven 4 - Postboks København K. Tlf digst@digst.dk -

Guide: Sådan søger du boligstøtte digitalt

ANMELDE UDREJSE ILLUSTRERET BRUGERREJSE EDS 2013

Transkript:

Sullivik.gl - digital borgerservice i praksis 14.oktober 2009

Først spurgte vi borgerne om deres behov 14.oktober 2009

Nuuk Karo, 43 år Behov: Ansøge om kontanthjælp Naussunguak, 25 år Behov: Anmelde flytning Frederika, 53 år Behov: Tilmelding til folkeregister Willa, 43 år Behov: Ansøge om kontanthjælp

Nuuk Karin, 45 år Behov: Fornyelse af bopælsattest Anders, 57 år Behov: Erhvervelse af jagtbevis Gitii, 30 år Behov: Oplysning om rentesatser Pia og Benny, midt 40 erne Behov: Sagsbehandling (socialområdet)

Maniitsoq Sofie, 26 år Behov: Venteliste til børnehave Frederikke, 28 år Behov: Barselsorlov Morten, 47 år Behov: Bopælsattest

Og vi fandt ud af følgende 14.oktober 2009

I dag er brugernes typiske handlingsgang analog

Analoge processer > Handlingsgangen er kendetegnet ved papirtunge processer. > Borgerne er vænnet til trykte medier, og efterspørger typisk informationspjecer og udprint af tekster mv. fra hjemmesider. > De mange analoge processer tvinger borgerne til hyppige besøg i servicecentrene,.

Det er lettest at gå direkte ned i servicecentret, så får man svar med det samme. Så skal jeg ikke gå og tænke mere over det.

Der er altid nogle papirer, jeg skal udfylde eller underskrive. Så kan jeg lige så godt få det overstået.

Mangel på digitalt mindset > Borgerne gør kun brug af digitale medier i meget begrænset omfang ift. at få indfriet deres konkrete behov. > De opfordres sjældent til at gøre brug af digitale medier. > Når borgerne tænker digitalt, er det stadig i relation til analoge medier. Fx efterspørges mulighed for at printe skemaer eller information, som er tilgængeligt online.

Jeg prøver tit på nettet først, men jeg ender altid nede på kommunen. Det er min erfaring, at netværk fungerer bedre end hjemmesiderne.

Udfordringer som skal overvindes > Begrænset adgang til en stabil og hurtig internetforbindelse (samt pris). > Manglende it-kompetencer i især mindre byer/bygder > Der er flere sprog og mange dialekter i spil. > Utryghed ved digitale medier,( fx risiko for at taste forkert eller for at overse vigtige informationer) > Det sociale aspekt bliver svært at erstatte.

Jeg er ikke vant til at være på nettet. Jeg har ikke internet derhjemme. Der var en netcafé, men den er lukket ned nu.

Samtidig involverede vi udvalgte servicemedarbejdere i kommunerne 14.oktober 2009

Opsamling og afrunding (5 min) Rådhuset i Nuuk Servicecenter i Kangerlussuaq Rådhuset i Maniitsoq

BYGD OG BY Frekvens og digitalt potentiale hænger sammen > Højfrekvente brugere er ofte borgere med lavere uddannelsesgrad og indkomst, fx familier med kun én indtægt, kontanthjælpsmodtagere, løsarbejdere etc. > Deres digitale potentiale er ofte lavere end de lavfrekvente > Lavfrekvente brugere går på tværs af alder og køn. Alle kommer forbi servicecentrene min. 1-2 gange om året (bl.a. i forbindelse med bopælsattester, EU-attester, jagtbeviser etc.).

Spidsbelastninger og sæson præger behov Bolig efterspørgsel (hjemløse) Forberedelse til vinterperiode, Forespørgsler om aconto-løn Indskrivning til institutioner og uddannelsesstart Årshjul for servicecentre Stand-by/ferie Ansøgning om forskud på feriepenge Udstedelse af Bopælsattester BYGD OG BY Ansøgning om jagtbeviser (fritidsjægere), udbetaling af feriepenge Ansøgning om uddannelse, Skattesager Udstedelse af jagtbeviser, Ren by/bygd

BYGD OG BY Medbetjening udpeges som oplagt serviceforbedring > Medbetjening kan aktivt indgå i denne rådgivning og vejledning, så borgerne efterhånden selv bliver i stand til at betjene sig selv. > Der er stor opbakning omkring medbetjeningstanken blandt medarbejdere, som også vurderer, at de fornødne kompetencer er tilstede..

Vi vil gerne hjælpe borgerne til at forberede sig og gøre dem mere selvstændige.

Borgerne bliver jo helt trætte, når de ser det her. Derfor kommer de ned for at få hjælp til at udfylde de mange felter.

Med denne viden kvalificerede vi det strategisk afsæt 14.oktober 2009

Workshop m. repræsentanter for tværoffentlige samarbejde

HVEM ER MÅLGRUPPEN Til borgere og virksomheder i Grønland Der er utilfredse med at være afhængig af myndigheder og fysisk fremmøde i forbindelse med kontakt til det offentlige HVILKE SERVICES/ OPLEVELSER ER VÆRDISKABENDE FOR DEM? Tilbyder vi en fælles indgang til det offentlige som kan levere viden om alle offentlige emner og myndigheder og tilbyde selvbetjeningsløsninger. HVORDAN ADSKILLER DETTE PRODUKT SIG FRA VORES KONKURRENTERS I modsætning til andre myndighedssider er vores produkt det eneste der samler alle offentlige forhold under en indgang og et emne, hvor medbetjening er tænkt ind på forhånd.

Hvordan skaber borgerportalen konkret værdi? VÆRDI FOR BRUGERNE > Den skal give let adgang til information om det offentlige samlet et sted > Hurtigere og mere fleksibel betjening / selvbetjening. > Bidrager til digitalisering af borgere i Grønland (fx med og selvbetjening) > Svare på simple spørgsmål fx om indførelsesafgifter, skat, jagt > Korrekt og lettilgængeligt tekstindhold (både grønlandsk og dansk) > Tilbyde online support/chat-funktion > Forberede borgeren til mødet med en myndighed fx: Huskelister > Prioritere kvikskranke problemstillinger frem for kompleks sagsbehandling > Levere versioneret indhold på baggrund af kommune

Hvordan skaber borgerportalen konkret værdi? VÆRDI FOR MYNDIGHED > Konsistent informationskanal for borgerrettet kommunikation >Borgerne medbringer den rigtige information >Større forståelse for den bureaukratiske proces > De rette sager behandles af de rette personer >Frigiver ressourcer til egentlig sagsbehandling > Færre borgerhenvendelser > Borgerne henvender sig det rette sted > Øget digital modenhed hos borgerne via medbetjening > Platform for selvbetjening

Og så udviklede vi løsningen 14.oktober 2009

FIND MYNDIGHED SIMPELTHED OVERTRUMFER ALT VÆRKTØJER MIN SIDE TYDELIG BEKRÆFTELSE INFO >HANDLING ÉN INDGANG TIL DET OFFENTLIGE SKAL UNDERSTØTTE MEDBETJENING KVIKSKRANKE EMNER TRIN-FOR TRIN GUIDES SELVBETJENINGSLØSNINGER

14.oktober 2009