Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet

Transkript

1 Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet

2 Aftalens parter Aftalen er indg et mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet (AAU). Aftaleperiode Aftalen g lder for juni 2012 til juni 2014 og genforhandles i maj Aftalen kan af begge parter opsiges med 1 m neds skriftlig varsel. Baggrund AAU er et ungt, internationalt orienteret netv rksuniversitet, som har til hensigt at bidrage til det globale samfunds viden, og det danske samfunds velstand, velf rd og kulturelle udvikling, og til at understłtte regional videnspredning og udvikling. AAU vil s ledes bestr be sig p at głre sine forsknings-, undervisnings- og udviklingsaktiviteter anvendelige for erhvervslivet og offentlige institutioner gennem sin kandidatproduktion, innovationsaktiviteter, publikationer, samarbejder, afholdelse af konferencer, seminarer og workshops. AAU łnsker at v re i en dynamisk og levende dialog med det omgivende samfund og etablere vidensamarbejde bredt, herunder ogs med virksomheder og offentlige institutioner, der ikke har haft tradition for samarbejde med AAU. Erhvervslivet og offentlige institutioner skal komme til at se AAU som en naturlig samarbejdspartner for udvikling og innovation indenfor AAU s kompetenceomr der. For at mindske gabet mellem universitetet, Randers Kommune og erhvervslivet i kommunen vil aftalen s ledes skabe udgangspunkt for en bedre infrastruktur, vidensopbygning og samarbejde. Randers Kommune er med sine indbyggere og placering i det łstjyske byb nd en kommune i v kst og udvikling. Randers Kommune łnsker med samarbejdsaftalen at udbygge sine relationer til AAU for derigennem at styrke den fortsatte positive udvikling og realisere kommunens m l om at: flere skal have mere uddannelse (uddannelsesniveauet skal h ves) virksomhedernes produktivitet og innovationskraft skal lłftes den kommunale service skal fortsat udvikles P baggrund af dette indg s denne aftale, som dermed fornyer den tilsvarende aftale af XXXX. Form l med aftalen Vi łnsker samlet at bidrage til at łge samspillet mellem AAU og Randers Kommune om: Innovation Uddannelse Kompetenceudvikling Form let er s ledes at tilvejebringe v rdiskabelse og v kst for begge parter i det moderne vidensamfund. Ydelser AAU stiller fłlgende virkemidler til r dighed for erhvervsliv, videninstitutioner og Randers Kommune: 2

3 a. Netv rk b. Studenterprojekter c. Studenterpraktik d. Erhvervs PhD e. Forskningssamarbejde f. Kommercialisering g. Forskningsbaserede videnserviceydelser h. Karrierer dgivning og fastholdelse af arbejdskraft i. Uddannelse j. Matchmaking infrastruktur Randers Kommune bidrager med fłlgende til opfyldelse af aftalen: Forslag til nye aktiviteter forankret i kommunens visionspolitikker Allokering af den fornłdne tid til młdeaktivitet og gennemfłrelse af aktiviteter Formidling af kontakt mellem virksomheder og videninstitutioner og AAU s kompetencemiljłer ved virksomhedsbesłg eller anden kontakt til virksomheder og videninstitutioner Deltagelse i relevante netv rk sammen med AAU Bidrag til tilvejebringelse af ressourcer, herunder etablering af tv rg ende egen matchmaking infrastruktur Stłtte til samarbejde mellem AAU og kommunens uddannelsesinstitutioner Organisering Der er nedsat en styregruppe for samarbejdet med repr sentanter fra AAU, Randers Kommune samt Randers Erhvervs- og Udviklingsr d. Denne gruppe b rer det overordnede ansvar for realiseringen af aftalen. 1. Styregruppen młdes 4 gange rligt for at vurdere fremgang og tidsplan for aftalen samt idøgenerering og nyt nkning for samarbejdet. 2. Styregruppen beslutter handlingsplaner for de aktiviteter, der łnskes gennemfłrt samt opfłlgning herp. Der udpeges en ansvarlig for de enkelte handlingsplaner. 3. En medarbejder fra hver partner varetager sekretariatsopgaver, herunder forberedelse af styregruppemłder 4. Der udarbejdes rlige młdeplaner for styregruppen. Synliggłrelse af samarbejdet Begge parter forpligtiger sig til at holde hłj synlighed om samarbejdet. Aalborg den xxxx For Aalborg Universitet For Randers Kommune Inger Askehave, prorektor Henning Jensen Nyhuus, borgmester 3

4 Bilag 1 Indsatser P baggrund af g ldende eller kommende visionspolitikker i Randers Kommune er der udpeget fłlgende fokuserede indsatser: Błrn, Skole og Kultur Udvikling af o kvalitetsindikatorer/-v rktłjer inden for dagtilbudsomr det o kvalitetsindikatorer/-v rktłjer inden for dłgn- og familieplejeomr det o velf rdsteknologi inden for dagtilbudsomr det o inkluderende l ringsmiljłer inden for skoleomr det o brug af it-v rktłjer i undervisningen inden for folkeskolen o et boligsocialt monitoreringsv rktłj. Miljł og Teknik Strategi for bedre servicering af erhvervslivet Brugerundersłgelse for Miljł og Teknik som opfłlgning p servicepolitik Udvikling af mobilitetspolitik Udvikling af innovative lłsninger til strategisk klimaplanl gning og klimatilpasning o reduktion af energiforbrug o samspil mellem forskellige energiformer o anvendelsen af vedvarende energikilder ogs i forhold til erhvervslivet o b redygtig transport o konkrete klimatilpasningsprojekter i mindre lokalsamfund Udvikling af midtbyen, herunder formulering af en masterplan til integration af havneomdannelse, detailhandelsstruktur, mobilitet, Planet Randers etc. Analyse af det bne land gerne med brug af GIS Biodiversitetsstrategi Konkrete digitaliserings- og selvbetjeningslłsninger Social og Arbejdsmarked Velf rdsteknologi for omr det for voksne og handicap Effektiv anvendelse af talegenkendelse i administration Effektiv anvendelse af talegenkendelse indenfor omr det for voksne og handicap Kvalitetsudvikling af indsatsen for udsatte grupper konomistyring p det specialiserede socialomr de (allerede eksisterende erhvervsph.d.- aftale) Sundhed og ldre Kompetenceudvikling af medarbejdere Evidens IT og dokumentation Organisering og optimering af samt produktivitet og effektivitet i produktion af sundhedsog velf rdsydelser Det n re sundhedsv sen Hverdagsrehabilitering ldreboligplan Digitalisering Ekstern og intern kommunikation Forebyggelse generelt Forebyggelse af indl ggelser og genindl ggelser Kronikere 4

5 Randers Bibliotek Udvikling af o bibliotekets fysiske rum og brugerflader, herunder biblioteket i byrummet og i naturen o bibliotekets digitale rum og brugerflader, herunder digitale tilg ngeligheds- og formidlingsformer og -lłsninger o publikums brugs- og l ringsformer Kompetenceudvikling af medarbejdere Optimering af Matchpoint Randers som młdested for unge, universitet og erhvervsliv i Randers Erhverv og Udvikling Nye industrielle produktionsformer og v rdik der Innovativ bydelsudvikling Oplevelsesłkonomi og turisme OPI og OPP som strategisk samarbejdsform Bos tning Detailhandelsstruktur Strategisk byplanl gning Tiltr kning af hłjtuddannet arbejdskraft Hver af de n vnte forvaltninger/afdelinger har udpeget en matchmaker til certificering i september m ned. Hermed etableres en administrativ infrastruktur, som spejler AAUs matchmaking-infrastruktur. De respektive matchmakere ved Randers Kommune vil have ansvar for den nłdvendige konkretisering af projekter inden for de n vnte indsatsomr der samt planl gning, koordinering, eksekvering og administration af konkret igangsatte projekter i den p g ldende forvaltning/afdeling. Samtidig har disse matchmakere ansvar for at afrapportere p konkrete projekter forud for styregruppemłder. Matchmakere i Randers Kommune młdes 2 gange rligt med kolleger ved AAU med henblik p planl gning, koordinering og videndeling i relation til eksisterende og nye projekter. 5