Beskæftigelsesplan 2014 (version 4. november 2013)
|
|
- Anna Maria Jeppesen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Beskæftigelsesplan 2014 (version 4. november 2013)
2 Indholdsfortegnelse 1 Indledning Beskæftigelsesministerens mål Arbejdsmarkedet i Hørsholm Den demografiske struktur Erhvervsstruktur Borgere på offentlig forsørgelse i Hørsholm Uddannelse Udfordringer i forhold til de enkelte mål Flere unge skal have en erhvervskompetencegivende uddannelse (mål 1) Færre personer på førtidspension (mål 2) Langtidsledigheden skal bekæmpes (mål 3) Tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder (mål 4) Opsummering af mål udarbejdes når målene er udarbejdet Det Lokale Beskæftigelsesråds plan for særlige virksomhedsrettede initiativer Budget for beskæftigelsesindsatsen Side 2
3 1 Indledning Beskæftigelsesplan 2014 beskriver de vigtigste indsatser, og indeholder mål, strategi og budget for beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Hørsholm. Det er kommunens vision, at flest mulige borgere i den erhvervsaktive alder enten er i beskæftigelse eller i gang med en uddannelse. Beskæftigelsesindsatsen er derfor målrettet mod at sikre, at der for alle jobcentrets målgrupper er et klart jobperspektiv i indsatsen. Indsatsen sker med udgangspunkt i den enkelte borger og arbejdsmarkedets behov. Målene i beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i den nuværende udvikling på arbejdsmarkedet samt i de forventninger, der er til arbejdsmarkedet i de kommende år. Opfyldelse af målene er derfor både afhængig af jobcentrets indsats og af konjunkturerne på arbejdsmarkedet. Målene i beskæftigelsesplanen bygger på prognoser fra Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Under udarbejdelsen af Beskæftigelsesplan 2014 har regeringen vedtaget en kontanthjælpsreform og en dagpengereform. Disse forventes at have betydning for beskæftigelsesplanen, men da selve lovgivningen ikke er kendt på tidspunktet for udarbejdelsen, må det forventes, at der skal foretages ændringer i beskæftigelsesplanen i løbet af året. Samtidig forventes der en vedtagelse af en sygedagpengereform i løbet af efteråret Og sidst men ikke mindst er der nedsat en kommission, der skal se på hele beskæftigelsesområdet og komme med deres anbefalinger i efteråret Disse reformer forventes at have stor betydning for arbejdet på beskæftigelsesområdet og dermed for den strategi og de indsatser, der skal arbejdes med i På baggrund af dette har Hørsholm valgt at udarbejde en lidt reduceret udgave af beskæftigelsesplan Beskæftigelsesministerens mål Beskæftigelsesministeren udmelder hvert år et antal beskæftigelsespolitiske indsatsområder, der er med til at sætte rammerne for mål og strategier i beskæftigelsesindsatsen. Arbejdsmarkedsstyrelsen har i skabelonen for beskæftigelsesplan 2014 fastlagt, at målfastsættelsen skal tage udgangspunkt i den forventede udvikling fra december 2012 til og med december Det vil sige, at målene gælder for udviklingen over en 2-årig periode. I 2014 har Beskæftigelsesministeren udmeldt følgende fire indsatsområder: 1) Flere unge skal have en uddannelse Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende uddannelse. 2) Bedre hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet færre personer på førtidspension Jobcentrene skal forebygge, at så mange personer førtidspensioneres. Side 1
4 3) Langtidsledigheden skal bekæmpes Jobcentrene skal sikre, at antallet af langtidsledige personer begrænses mest muligt. 4) En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder Jobcentrene skal styrke samarbejdet med virksomhederne om beskæftigelsesindsatsen 3 Arbejdsmarkedet i Hørsholm Sammenlignet med andre kommuner er beskæftigelsessituationen i Hørsholm stadig god, da Hørsholm Kommune fortsat har en høj beskæftigelse og en relativ lav ledighed. Ledigheden i Hørsholm var på 3,5 % i december 2012, hvilket er blandt de laveste i landet 1. Beskæftigelsesregionen forventer et fald i bruttoledigheden i Hørsholm Kommune på 7,2% i perioden ultimo 2012 til ultimo Hørsholm er i høj grad afhængig af udviklingen på arbejdsmarkedet i andre kommuner og herunder især København og omegnskommuner, hvilket blandt andet afspejler sig i pendlingsmønstret, hvor der er ca flere udpendlere end indpendlere i Hørsholm Kommune 3. Den samlede befolkning i Hørsholm er på personer 4. Heraf er ca personer i aldersgruppen år og ca er heraf i beskæftigelse, hvilket giver en beskæftigelsesfrekvens på 77% Den demografiske struktur Arbejdsstyrken forventes at falde med ca personer i Hørsholm Kommune i de kommende 20 år. Det skyldes primært, at andelen af ældre borgere øges samtidig med at andelen af yngre borgere er faldende 6. Denne udvikling medfører, at der på længere sigt forventes at blive mangel på arbejdskraft, da arbejdsstyrken formindskes Erhvervsstruktur 1 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Beskæftigelsespolitiske udfordringer i jobcenternetværk 3. April Prognose fra Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland juni Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Beskæftigelsespolitiske udfordringer i jobcenternetværk 3. April Befolkningsprognose, Hørsholm Kommune. 5 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Beskæftigelsespolitiske udfordringer i jobcenternetværk 3. April Mploy. Side 2
5 Erhvervsstrukturen er et udtryk for, hvordan beskæftigelsen i Hørsholm er fordelt på brancher. På landsplan er der over de sidste par år sket en ændring i brancheledigheden. Tidligere var det især byggeriet og handels- og transportsektoren, der blev ramt af ledighed. Disse sektorer er ved at rette sig, og det er nu den offentlige sektor, der oplever faldende beskæftigelse 7. Selvom der i øjeblikket er en faldende beskæftigelse i den offentlige sektor, forventes der stadig at blive mangel på arbejdskraft i den offentlige sektor, da antallet af ansatte over 55 år i 2013 er på ca. 27% 8, og det dermed må forventes, at flere går på pension i de kommende år. Antallet af arbejdspladser inden for kommunegrænsen er faldet med ca. 10% i perioden 2008 til Hørsholms kommunes virksomhedsstruktur er kendetegnet ved mange små virksomheder med ganske få ansatte og enkelte større virksomheder med mere end 100 ansatte. Borgerens job fordelt efter branche Kilde: Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Beskæftigelsespolitiske udfordringer i jobcenternetværk 3. April I Hørsholm arbejder størstedelen indenfor offentlig service (34%), videnservice (27%) og handel og transport (22%) 7 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Sigtelinjer og målsætninger for Beskæftigelsesindsatsen i Østdanmark i 2013 Analyserapport 8 Egne tal fra Center for Løn og Personale 9 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Beskæftigelsespolitiske udfordringer i jobcenternetværk 3. April Side 3
6 3.2 Borgere på offentlig forsørgelse i Hørsholm Nedenstående graf viser hvor mange borgere, jobcentret har på udvalgte ydelser. Antal fuldtidspersoner fordelt på udvalgte målgrupper Kilde: jobindsats.dk Størstedelen af jobcentrets målgruppe er forsikrede ledige, kontanthjælpsmodtagere og sygedagpengemodtagere. Resten af afsnittet fokuserer på de forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagerne med hensyn til køn, alder, og etnicitet. Kontanthjælp og forsikrede ledige, fordelt på alder. December Fuldtidspersoner Kontanthjælp Forsikrede år I alt Kilde: jobindsats.dk I ovenstående tabel fremgår det, at antallet af fuldtidsledige i Hørsholm Kommune var på 574 borgere i december 2012, heraf var 242 kontanthjælpsmodtagere og 322 forsikrede ledige. 37% af kontanthjælpsmodtagerne var under 30 år, mens dette gjaldt for 10% af de forsikrede ledige. Kontanthjælp og forsikrede ledige fordelt på køn. December Fuldtidspersoner. Kontanthjælp Forsikrede Kvinder i alt Mænd i alt I alt I ovenstående tabel fremgår det, at der, blandt kontanthjælpsmodtagerne, er en lille overvægt af ledige mænd. Blandt forsikrede ledige er der en klar overvægt af ledige kvinder. Side 4
7 Kontanthjælp og forsikrede ledige (16-66 år) fordelt på køn og etnicitet. Fuldtidspersoner. Kontanthjælp Forsikrede Vestlig mænd Kvinder Ikke-vestlig mænd kvinder Kilde: jobindsats.dk Hørsholm har fortsat en høj ledighed blandt ikke-vestlige indvandrere og efterkommere. Andelen af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere er på 6,1% i Hørsholm Kommune, mens de udgør 14,3% af de offentligt forsørgede borgere 10. Fordelt på kontanthjælp og forsikrede ledige udgør ikke-vestlige indvandrere og efterkommere henholdsvis 29% og 7%. I forhold til ikke-vestlige ledige borgere er der stort set lige mange ledige mænd og kvinder. Dette er gældende både for kontanthjælpsmodtagere og forsikrede ledige. 3.3 Uddannelse Hørsholm er kendetegnet ved at befolkningen i kommunen generelt er veluddannet. 64% af borgerne har enten en videregående uddannelse eller er faglærte, mens de resterende 36% er ufaglærte. I forhold til Østdanmark har Hørsholm Kommune flere i arbejdsstyrken med en videregående uddannelse og færre faglærte og ufaglærte 11. Dimittendledigheden er på 26% i Hørsholm, hvilket svarer til 41 personer Udfordringer i forhold til de enkelte mål Dette kapitel beskriver Hørsholms udfordringer i forhold til de enkelte mål i beskæftigelsesplanen. Hvert afsnit starter med en analyse af udfordringen, derefter beskrives strategien, indsatsen og det enkelte mål. 4.1 Flere unge skal have en erhvervskompetencegivende uddannelse (mål 1) Om end antallet af unge på offentlig forsørgelse har været faldende i Hørsholm, er der fortsat unge under 30 år, der enten modtager a-dagpenge, sygedagpenge eller kontanthjælp i Hørsholm Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Beskæftigelsespolitiske udfordringer i jobcenternetværk 3. April Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Beskæftigelsespolitiske udfordringer i jobcenternetværk 3. April Tal hentet fra Resultatoversigten fra BRHS december Side 5
8 I forhold til arbejdet med at sikre at unge får en uddannelse er der dog stor forskel på om der er tale om ungegruppen på kontanthjælp eller ungegruppen på dagpenge. Antal unge i Hørsholm Kommune, der mangler en erhvervskompetencegivende uddannelse. Kilde: Beskæftigelsesregionen Hovedstaden & Sjælland Resultater af Beskæftigelsesindsatsen, jobcenter Hørsholm. Status 2. kvartal Som det fremgår af ovenstående tabel, er det især unge på kontanthjælp, der ikke har nogen erhvervskompetencegivende uddannelse. For dem er det vigtigt, at de får lagt en plan for, hvordan de kommer i gang med en uddannelse hurtigst muligt. En helt generel udfordring, ikke kun for Hørsholm, men også for resten af landet, er at mange unge frafalder deres uddannelse. Dette gælder både ledige og ikke ledige. I Hørsholm er frafaldet på uddannelserne på 31% i forhold til de ufaglærte kontanthjælps- og dagpengemodtagere, mens dette kun er gældende for 17% af de ikke ledige unge. 14 Unge på a-dagpenge har typisk gennemført enten en erhvervsfaglig, mellemlang eller lang videregående uddannelse, dog uden at det har givet dem beskæftigelse. Disse unge dimittendledige har brug for at få en tilknytning til arbejdsmarkedet hurtigst muligt, så de ikke kommer bagud på point i forhold til det næste hold af nyuddannende unge og dermed risikerer at blive langtidsledige. Strategi Ungeindsatsen har fortsat høj prioritet i Hørsholm, og med den nye kontanthjælpsreform åbnes der op for et tættere samarbejde med både skoler og Ungdommens Uddannelsesvejeledning. Jobcentret vil i 2014 arbejde for, at der etableres et meget tæt samarbejde med skolerne og UU. Strategien for at få flest mulige unge i gang med en uddannelse eller i job i Hørsholm er at tage afsæt i den enkelte unges situation, uafhængigt af hvilken ydelse den unge modtager, og at arbejde individuelt og målrettet med den enkelte unge fra start af. Det betyder, at Jobcentret i 2014 vil arbejde med udvikling af et fælles ungeberedskab, der skal tage udgangspunkt i den enkelte unges behov. 14 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Beskæftigelsespolitiske udfordringer i jobcenternetværk 3. April Side 6
9 Hvis udviklingsarbejdet viser positive perspektiver, skal der i 2015 arbejdes med etablering af en egentlig fælles og særskilt ungeenhed i jobcentret. For at begrænse frafaldet på uddannelserne skal der fokuseres på øget brug af mentorer også efter at den unge er påbegyndt uddannelsen. Indsats Der skal arbejdes med en hurtigere visitation af alle unge i forhold til den enkeltes behov, således at hver eneste ung indenfor den første ledighedsmåned får lagt en plan for det videre forløb hen imod uddannelse og / eller job. Dette skal ske både for jobparate og aktivitetsparate unge. (De nuværende match 1-3 grupper) Afhængigt af behov skal hver ung have tildelt enten en jobformidler, uddannelsesvejleder eller en ungekoordinator, der sikrer at der er sammenhæng mellem den beskæftigelsesrettede og sociale indsats. Der skal etableres et tæt samarbejde med erhvervs- og produktionsskolerne samt gymnasier i forhold til de unge, der har uddannelsesevner på det niveau. Samarbejdet skal udvikles med henblik på at få afklaret, om nogle af de aktiviteter, der skal igangsættes for at gøre den unge uddannelsesparat, evt. kan foregå på skolerne frem for i jobcentret. Der skal etableres et mentorkorps, der kan understøtte den enkelte unge i at få gennemført de aftalte planer for påbegyndelse af uddannelse eller job, og for at støtte den unge i at gennemføre uddannelsen. Jobcenterets projekt Håndholdt indsats 2 skal fortsætte i Projektet giver mulighed for at tilbyde op til 20 unge, der er aktivitetsparate eller tilhører målgruppen af unge dagpengemodtagere, der er ved at falde for dagpengeretten, en særlig håndholdt indsats. Ingen unge må på noget tidspunkt gå ubeskæftiget hen, og i det omfang det er muligt, skal den unge indgå i enten nyttejobordningen eller ansættes i løntilskudsjob eller være igangsat med anden aktivering frem til påbegyndelse af uddannelse eller job. Uddannelsesgraden for unge uden uddannelse i jobcenteret skal i december 2014 (år til dato) være på X pct., svarende til en stigning på X procentpoint fra december 2012 til december Side 7
10 4.2 Færre personer på førtidspension (mål 2) Hørsholm Kommune havde i december borgere på førtidspension. I alt tilkendte Hørsholm i borgere en førtidspension. I Hørsholm tilkendes førtidspension i 30 % af tilfældene på baggrund af en psykisk lidelse. De resterende førtidspensioner tilkendes på baggrund af bevægeapparats sygdomme samt øvrige fysiske sygdomme. Forsørgelsessituation umiddelbart før tilkendelse a førtidspension Kilde: Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Beskæftigelsespolitiske udfordringer i jobcenternetværk 3. April Ovenstående tabel viser, at i Hørsholm kommer 65% af førtidspensionisterne direkte fra kontanthjælp eller sygedagpenge. Med reformen om førtidspension og fleksjob har Jobcentret fået nye redskaber, der skal bidrage til at mindske tilgangen til førtidspension. Det drejer sig om tilkendelse af ressourceforløb, tilkendelse af fleksjob på et langt mindre timeantal end hidtil og nedsættelse af et tværfagligt rehabiliteringsteam med repræsentanter fra jobcentret, voksenområdet, sundhedsområdet samt en sundhedskoordinator (en læge). Hertil kommer oprettelsen af kliniske enheder i sygehusregionsregi, der skal bistå kommunerne med lægefaglig udredning af borgere, der skal vurderes af rehabiliteringsteamet. Sidstnævnte træder i kraft 1. juli Rehabiliteringsteamets opgave er at foretage en tværfaglig vurdering i alle sagsforløb, hvori borgeres arbejdsevne er truet. Teamet kan indstille til, at der iværksættes tværfaglige indsatser gennem et ressourceforløb, der kan forebygge visitering til førtidspension. Derudover er det rehabiliteringsteamet, der indstiller borgere til fleksjob, hvis det vurderes at arbejdsevnen er varigt nedsat i et hvert erhverv. Jobcentret er i 2013 allerede godt i gang med implementering af initiativerne i reform om førtidspension og fleksjob. Side 8
11 Ressourceforløb er tværfaglige forløb, der koordineres mellem kommunens forskellige forvaltninger. Et ressourceforløb kan vare i op til 5 år. Herudover kan det forlænges yderligere i op til 5 år. Jobcentret har derfor en forventning om, at en stor del af de ressourceforløb, der påbegyndes i 2013, vil forsætte i Hertil vil komme nytilkendelserne i Det vil betyde, at det samlede antal aktive ressourceforløb forventes at stige henover årene. Jobcentret har ansvaret for koordineringen af ressourceforløbene, og det er bestemt ved lov, at der i alle ressourceforløb skal tilknyttes en koordinerende sagsbehandler. En koordinerende sagsbehandler har opgaven, at koordinere og følge op på den enkelte borgers forløb i kommunens forskellige forvaltninger. Det er den koordinerende sagsbehandler, der samler alle trådende i det enkelte sagsforløb og sørger for, at de forskellige initiativer sættes i værk parallelt eller i den rækkefølge rehabiliteringsteamet har bestemt. Jobcentret forudser at det bliver en udfordring, at få skabt gode og effektive tværfaglige ressourceforløb, der kan være medvirkende til at fastholde borgere på arbejdsmarkedet, frem for bevilling af førtidspension. Opgaven der vedrører at skaffe fleksjob til borgere, der kun kan arbejde få timer ugentligt, forventes ligeledes at blive en udfordring i Borgere med selv en meget lille arbejdsevne, må forventes at få afslag på førtidspension med den begrundelse, at de vil kunne arbejde få timer i et fleksjob. Derfor er der en forventning om at efterspørgslen på denne type fleksjob vil være stigende. Jobcentret forventer endvidere, at der forsat i 2014 vil være udfordringer i forbindelse med at få etableret et godt samarbejde mellem jobcentret og den nye kliniske enhed i sygehusregionen. Dette samarbejde forventes at starte i november 2013 og indebærer, at alle borgere, der skal have deres sag drøftet i rehabiliteringsteamet, skal lægeligt vurderes i den nye kliniske enhed. Strategi: Borgere, der er i risiko for at blive førtidspensionister, skal tilbydes et ressourceforløb lige så snart det er afklaret, at det er muligt at udvikle ressourcer, der på lidt længere sigt kan betyde generhvervelse af arbejdsevne. Kontakten til virksomhederne skal forsat styrkes med henblik på fremskaffelse af fleksjob, af både ganske få timers varighed og op til fuldtid med skånehensyn. Jobcentret vil forsætte med at udvikle det tværsektorielle samarbejde internt i kommunen. Derudover skal vi udvikle vores samarbejde med den kliniske funktion i sygehusregionen, med henblik på at få optimeret samarbejdet omkring de borgere, der skal vurderes i forbindelse med, at de skal have deres sag behandlet i rehabiliteringsteamet. Målet er, at der skal være et flow i arbejdet, således at der undgås unødig ventetid for borgerne. Side 9
12 Indsats: Udvikling af ressourceforløb kræver et godt tværsektorielt samarbejde. Jobcentret vil i 2014 forsat være i løbende dialog med vores samarbejdspartnere internt i kommunen, og fortsat have fokus på involvering i de tværfaglige projekter på sundheds- og på voksenområdet. Derudover vil jobcentret arbejde målrettet med udvikling af kompetencer hos de medarbejdere, der skal varetage opgaven som koordinerende sagsbehandlere. I virksomhedskontakten skal der forsat arbejdes med at finde jobmuligheder til borgere med en meget lille arbejdsevne. Det vil sige borgere, der kun kan arbejde meget få timer om ugen. Det bliver en opgave, som jobcentrets fleksjobambassadører forsat skal løfte og udvikle. Jobcentret vil være opsøgende i forhold til sygehusregionens kliniske enhed, og løbende have fokus på udvikling af arbejdsgange og samarbejde i øvrigt. Jobcentret vil nøje følge udviklingen på ventetider/flaskehalse for levering af ydelser. Jobcentret vil ligeledes nøje følge udviklingen omkring anvendelse af ressourcer i forbindelse med de ydelser, jobcentret skal købe i regionen. Derudover vil jobcentret, med henblik på forbedring af samarbejdet, være opsøgende i forhold til hvordan andre kommuners samarbejde med regionen fungerer. Tilgangen af personer til førtidspension skal begrænses til X personer i december 2014 (rullende år), svt. et fald på X pct. fra december 2012 til december Langtidsledigheden skal bekæmpes (mål 3) Ifølge Arbejdsmarkedsstyrelsens definition er man langtidsledig, når man har været ledig i mere end 80 % af tiden indenfor 12 måneder og er arbejdsmarkedsparat. I Hørsholm er andelen af langtidsledige personer på 29% 15. Antal langtidsledige. December Målt i fuldtidspersoner. 15 Jobindsats.dk Side 10
13 dec-12 Forsikrede ledige 102 Kontanthjælp 8 I alt 110 Kilde: jobindsats.dk Selvom antallet af langtidsledige pt. er for nedadgående, udgør både antal og andel af langtidsledige borgere en udfordring, der skal arbejdes med for at undgå at borgerne risikerer at miste tilknytningen til arbejdsmarkedet helt. Afkortningen af dagpengeperioden fra fire til to år vil i 2014 få reel betydning for de borgere, der bliver ledige for første gang i For disse borgere er der kun en toårig horisont til at finde de rette aktiveringstilbud, før de falder for dagpengerettens udløb. De ledige, der af flere omgange har fået forlænget dagpengeperioden, vil på grund af indførelse af den særlige uddannelsesydelse samt den særlige arbejdsmarkedsydelse efterhånden have en meget lang ledighed bag sig. Selvom de forsat benævnes arbejdsmarkedsparate, vil der være flere, hvor den lange ledighedsperiode har skabt problemer af både økonomisk og psykisk karakter og gjort dem mindre arbejdsmarkedsparate. Kontanthjælpsmodtagere har også lang ledighed bag sig, men da disse typisk ikke er jobparate, måles de ikke i statistikken som langtidsledige. Problemstillingen med ledighedslængdens betydning for marginalisering på arbejdsmarkedet er dog den samme, og også i forhold til denne målgruppe er det en stor udfordring at få igangsat den rette indsats, for at undgå borgerne forbliver langtidsledige. Strategi Der skal arbejdes med udvikling af en visitationsmodel, der sikrer at både kontanthjælpsmodtagere og dagpengemodtagere så tidligt som muligt får udarbejdet en relevant handleplan for den videre indsats. Af hensyn til det forholdsvist store antal nyledige, der kommer i arbejde uden yderligere hjælp, skal modellen kunne sikre en screening af borgere, der har brug for hjælp tidligt i ledighedsforløbet, for at undgå at de bliver langtidsledige. Det er vigtigt at have fokus på at jobcentret ikke bruger flere ressourcer på de borgere, der kan klare sig selv, end nødvendigt. I f.t. borgere, der har været ledige i mere end et år, skal der sættes ekstra fokus på virksomhedsnær aktivering samt tilbydes sparring og hjælp i forbindelse med en intensiveret jobsøgning Indsats Borgere, der er i risiko for langtidsledighed, skal deltage i det nuværende projekt Hyppigere samtaler, hvor der gennemføres hyppigere samtaler med nogle af de dagpengemodtagere, der er i risiko for langtidsledighed. Erfaringer fra projektet skal indgå i udvikling af screeningsmodellen for den tidligere indsats helt generelt. Side 11
14 Ledige dagpengemodtager og kontanthjælpsmodtagere med behov for faglig opkvalificering skal tilbydes denne lige så snart og i det omfang, lovgivningen giver mulighed for det. Der skal oprettes flere jobklubber, således at flere borgere får mulighed for netværksdannelse via jobklubber. Projekt Håndholdt Indsats 1, der giver mulighed for at tilbyde op til 10 jobparate og 10 aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere en særlig håndholdt indsats, fortsætter i Ordningerne omkring midlertidig uddannelsesydelse og arbejdsmarkedsydelse skal anvendes optimalt. Herunder skal der gøres brug af brug af nyttejobordningen. Antallet af langtidsledige dvs. ledige, der har været ledige i min. 80 pct. af tiden inden for de seneste 52 uger - skal begrænses til X personer (antal personer) i december 2014, svt. et fald på X pct. fra december 2012 til december Tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder (mål 4) Virksomhedsindsatsen i Hørsholm har gennem de seneste år været kendetegnet ved at det i høj grad har været de enkelte sagsbehandlere i jobcentret, der har taget kontakt til virksomhederne med henblik på at få ansat en konkret borger i enten en praktik eller et løntilskudsjob med efterfølgende ordinær ansættelse som mulighed. Derudover har der typisk i forbindelse med kampagner været kontakt til virksomhederne, hvor fokus har været virksomhedernes behov for arbejdskraft. Generelt har jobcentret haft flest kontakter til de større virksomheder og kontakten med de små eller mellemstore virksomheder har været rimelig begrænset. Det øgede fokus på dels at styrke indsatsen overfor virksomhederne i forhold til rekrutteringsservice 16 og jobcentrets øgede behov for virksomhedsrettede tilbud forudsætter et øget samarbejde med virksomhederne i Hørsholm. Endvidere vil det øgede fokus på at gøre brug af jobrotation som redskab i beskæftigelsesindsatsen betyde behov for tilknytning af flere virksomhedskonsulenter til indsatsen. 16 Jævnfør forligsteksten i f.m. kontanthjælpsreformen, hvor det beskrives at jobcentrene skal levere en øget rekrutteringsservice overfor virksomhederne Side 12
15 Strategi I det omfang det er muligt, skal der udføres virksomhedsopsøgende arbejde i større omfang end hidtil. For at sikre at der hele tiden sker opfølgning på kontakten med virksomhederne, skal der oprettes en særskilt virksomhedsvagt i jobcentret, så ingen virksomheder oplever ikke hurtigt at kunne komme i kontakt med en virksomhedskonsulent. Virksomhedskontakten skal om muligt munde ud i egentlige samarbejdsaftaler med de enkelte virksomheder. I det omfang det er muligt, skal der arbejdes med kampagner med opfølgende virksomhedskontaktrunder samt virksomhedsarrangementer, der kan medvirke til at virksomhederne får viden om, hvad de kan bruge jobcentret til. Indsats I 2013 vil der blive gjort forsøg med oprettelse af en særskilt telefon- og akutvagt for kontakten til virksomhederne, således at jobcentret er sikker på, at der altid er en medarbejder, der kan svare på virksomhedernes henvendelser. Hvis ordningen viser sig at være en succes, vil denne blive videreført i Der skal arbejdes med forskellige typer af kontaktformer til virksomheder, og herunder skal eventuelle større virksomhedsarrangementer være med til at sætte viden om jobcentrets muligheder for at understøtte virksomhederne i deres rekrutteringsarbejde i fokus. Ansættelse af fleksjobambassadører vil gøre det muligt at udvide det virksomhedsopsøgende arbejde i forbindelse med fremskaffelse af fleksjob væsentligt. Samarbejdsgraden 17 (andelen af virksomhedskontakter i kommunen) skal i december 2014 (år til dato) være på X pct, svt. en stigning på X procentpoint fra december 2012 til december Den præcise opgørelsesmetode for målingen af samarbejdsgraden vil blive udmeldt snarest muligt. Side 13
16 5 Opsummering af mål udarbejdes når målene er udarbejdet Unge Mål: Færre på førtidspension Mål: Langtidsledighed Mål: Virksomhedskontakt Mål: 6 Det Lokale Beskæftigelsesråds plan for særlige virksomhedsrettede initiativer Udarbejdes efterår 2013/januar Budget for beskæftigelsesindsatsen 2014 Den aktive beskæftigelsesindsats 2014 Hovedkonto 5. Social- og sundhedsvæsen Budget 2013 Budget 2014 mio. kr. * mio. kr. * Driftsudgifter til aktivering på tværs af målgrupper Driftsudgifter ved aktivering i alt på Udgifter (konto , gruppering ) 8,8 10,7 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,01 0,02 Driftsudgifter ved ressourceforløb (inkl. mentor) Udgifter (konto plus ny mentorgruppering vedr. ressourceforløb) 0,0 0,0 Antal helårspersoner xx xx Enhedsomkostning xx xx Driftsudgifter vedr. modtagere af særlig uddannelsesydelse eller arbejdsmarkedsydelse Udgifter (konto eller NY 5.xx.xxx.00x) 0,0 0,0 Antal helårspersoner - - Enhedsomkostning - - Ikke-forsikrede ledige m.v. Kontanthjælp i alt Aktiverede kontanthjælpsmodtagere (inkl. forrevalidering) Udgifter (konto samt og ) 18 18,15 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,11 0,11 Udgifter (konto ) 16 16,3 Side 14
17 Ressourceforløb (minus driftsudgifter ved aktivering og mentorudgifter) NY Revalidering Løntilskud mv. til pers. i fleksjob og løntilskud i målgr. 2, nr. 6, jf. LAB (tidl. skånejobs) Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,22 0,22 Udgifter (konto minus driftsudgifter ved aktivering og mentorudgifter) 0,0 0,0 Antal helårspersoner - - Enhedsomkostning - - Udgifter (konto ) 6,4 6,5 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,21 0,21 Udgifter (konto ) 30,3 30,9 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,22 0,22 Sygedagpenge Udgifter (konto ) 29,3 29,8 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,15 0,16 Mentorordning for alle målgrupper (minus ved ressourceforløb) Udgifter (konto og 017) 2,3 2,7 Integrationsprogram for udlændinge NY Udgifter på gruppering ,3 1,3 Antal helårspersoner - - Enhedsomkostning - - Medfinansiering af dagpenge m.v. til forsikrede ledige Dagpenge i aktive perioder, 50 pct. kommunalt bidrag ** Udgifter (konto ) 1,5 1,5 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,04 0,04 Dagpenge i aktive perioder og under selvvalgt uddannelse, 70 pct. kommunalt bidrag ** Udgifter (konto ) 1,1 1,1 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,05 0,05 Dagpenge i passive perioder, 70 pct. kommunalt bidrag ** Udgifter (konto ) Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,11 0,12 Befordringsgodtgørelse til forsikrede ledige, 50 pct. kommunalt bidrag ** Driftsudgifter (konto , gruppering 005) 0,1 0,1 Midlertidig arbejdsmarkedsydelse i alt ** Udgifter (konto 5.xx.xx, gruppering NY 00x) 0,0 Antal helårspersoner - Enhedsomkostning - Forsikrede ledige m.v. Løntilskud forsikrede ledige - offentlige og private arbejdsgivere Side 15
18 Løntilskud forsikrede ledige - kommunale arbejdsgivere Løntilskud vedr. ledige, der ellers er på særlig udd.ydelse eller arbejdsmarkedsydelse NY Udgifter (konto , gruppering ) 2,7 2,8 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,14 0,15 Udgifter (konto , gruppering 106) 2,8 7,1 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,10 0,24 Udgifter (konto x og 5.xx.xxx.00x) 0,0 0,0 Antal helårspersoner - - Enhedsomkostning - - Løntilskud ved uddannelsesaftaler (voksenlærlinge) Udgifter (konto , gruppering ) 0,6 0,5 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,05 Jobrotation Udgifter (konto , gruppering tilsagn) 0,0 0,0 Antal helårspersoner - - Enhedsomkostning - - Hjælpemidler m.v. til forsikrede ledige og beskæftigede Driftsudgifter (konto , gruppering 006) 0,1 0,1 Personlig assistance til handicappede Udgifter (konto , gruppering ) 1,2 1,2 Antal helårspersoner 9 9 Enhedsomkostning 0,13 0,13 Særlig uddannelsesydelse Udgifter (konto , gruppering NY ) 2,5 0,0 Antal helårspersoner - - Enhedsomkostning - - Hovedkonto 6. Administration mv. Administrationsudgifter vedrørende jobcentre Budget 2013 Budget 2014 mio. kr. * mio. kr. * Udgifter (konto ) 16,9 15,1 LAB: Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats * Opgørelsen skal omfatte udgifter og indtægter (dranst 1), men skal være før refusion (dranst 2). Fx hvis en kommune budgetterer at afholde udgifter for 2 mio. kr. og at have indtægter for 0,1 mio. kr. på en ordning, hvor der gives 50 pct. i refusion. Da oplyses ovenfor et budget på 1,9 mio. kr. ** For dagpenge og befordringsgodtgørelse er det således alene kommunens medfinansieringsbidrag, der skal fremgå, og ikke a-kassens/statens bruttoudgift. Side 16
Beskæftigelsesplan Oktober 2013
Beskæftigelsesplan 2014 Oktober 2013 Indhold Indledning...3 Beskæftigelsesministerens mål for 2014...4 Resultatmål for Rudersdal Kommune...5 Strategi og mål for indsatsen...6 Mål 1: Flere unge skal have
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015
Beskæftigelsesplan 2015 (version 18. juni 2014 / 2. udgave) Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 1 2 Beskæftigelsesministerens mål... 1 3 Arbejdsmarkedet i Hørsholm... 2 3.1 Borgere på offentlig forsørgelse
Læs mereUdkast 22. juni Beskæftigelsesplan 2012
Udkast 22. juni 2011 Beskæftigelsesplan 2012 Indholdsfortegnelse 0. Resume af målene for 2012...3 1. Generel strategi i indsatsen...3 2. Beskrivelse af de beskæftigelsespolitiske udfordringer...4 2.1 Nøgletal
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2013 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Resultatoversigt... 5 2.1 Ministerens mål... 5 2.1.1 Unge i uddannelse... 5 2.1.2 Tilgang til førtidspension... 5
Læs mereBeskæftigelsesplan 2014 - Sorø. Sorø kommune
Sorø kommune Beskæftigelsesplan 2014 1 Indhold Indledning... 3 Opbygning af planen... 4 Ministerens fire beskæftigelsespolitiske indsatsområder og mål... 4 De beskæftigelsespolitiske mål for indsatsen
Læs mereUnge på uddannelseshjælp
Kvantitative mål for beskæftigelsesindsatsen i 2015 Fastsættelse af kvantitative mål og tværgående indsatser Beskæftigelsesplan 2015 har hovedsageligt koncentreret sig om udfordringerne i beskæftigelsesindsatsen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2013
Beskæftigelsesplan 2013 (2/10-2012) Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 1 2 Beskæftigelsesministerens mål... 1 3 Arbejdsmarkedet i Hørsholm... 2 3.1.1 Den demografiske struktur... 2 3.1.2 Erhvervsstruktur...
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mere#split# 2. Beskæftigelsesministerens mål for 2014 Beskæftigelsesplanen er bygget op omkring ministerens fire mål, disse er:
#split# Notat Jobcentret Dato: 23-08-2014 Sags. nr.: 15.20.00-P22-3822-13 Sagsbeh.: Thomas Holland Krogh Lokaltlf.: +4599455821 Ny Rådhusplads 1 9700 Brønderslev Telefon 9945 4545 Fax 9945 4500 raadhus@99454545.dk
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg September 2018 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mere1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende
Resultatrevision 2013 Indhold 1. Beskæftigelsesministerens mål... 3 1.1. Flere unge skal have en uddannelse... 3 1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet... 4
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg November 2018 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereBeskæftigelsesplan Juni 2014
Beskæftigelsesplan 2015 Juni 2014 Indhold Indledning...3 Beskæftigelsesministerens mål for 2014...4 Resultatmål for Rudersdal Kommune...5 Strategi og mål for indsatsen...6 Mål 1: Flere unge skal have en
Læs mereOpfølgning på Beskæftigelsesplan 2013 Jobcenter Haderslev
Opfølgning på Beskæftigelsesplan Jobcenter Haderslev 1 Ministermål 1: Flere unge skal have en uddannelse Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervs- kompetencegivende
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg Februar 2019 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereBeskæftigelsesplan 2012
Beskæftigelsesplan 2012 Oktober 2011 Indholdsfortegnelse Indledning...3 Resume af målene for 2012...4 Generel strategi i indsatsen...5 Nøgletal om arbejdsmarkedet i Rudersdal Kommune...6 Beskrivelse af
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg November 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs andel
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereResultatrevision 2015
Forfatter: [Navn] Resultatrevision 2015 Kommune Jobcenter Nordfyn Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Indledning... 2 Ministerens mål... 3 Forsørgelsesgrupper... 4 Indsatsen...
Læs mereBeskæftigelsesplan 2013
Beskæftigelsesplan 2013 (endelig version) Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 1 2 Beskæftigelsesministerens mål... 1 3 Arbejdsmarkedet i Hørsholm... 2 3.1.1 Den demografiske struktur... 2 3.1.2 Erhvervsstruktur...
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus
Læs mereBeskæftigelsesplan for Jobcenter Halsnæs 2013 Første udkast
Beskæftigelsesplan for Jobcenter Halsnæs 2013 Første udkast 1 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Mål for 2013 3. Ministermål 1 - Flere unge skal have en uddannelse 4. Ministermål 2 - Bedre og mere helhedsorienteret
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final
Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Januar 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereAMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm
AMK-Øst August 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm August 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft henholdsvis 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter
Læs mereDen samlede udvikling dækker dog over store forskydninger mellem de forskellige målgrupper.
Vordingborg Vordingborg 30. april 2014 Resultatrevision 2013 for Jobcenter Vordingborg 1. Generelle betragtninger Jobcenter Vordingborg har i 2013 haft fokus på at stabilere indsatsen og fastholde resultaterne
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
Arbejdsmarkedsudvalget Udvalgets andel af de samlede nettodriftsudgifter i Norddjurs Kommune for budget 2014 Jobcenter Norddjurs Andre udvalg 77% Arbejdsmarkedsudvalget 23% Øvrige områder Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereStatus på Beskæftigelsesindsatsen 2015
Status på Beskæftigelsesindsatsen 2015 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte resultatkrav følges op i forhold til Helsingør
Læs mereArbejdsmarkedet i Frederikshavn Kommune. - Udgivet februar
Arbejdsmarkedet i Frederikshavn Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs merePolitisk Ledelsesinformation
Politisk Ledelsesinformation ARBEJDSMARKEDSUDVALGET ANALYSE & PROJEKTER Sidst opdateret 07/05/14 med data til og med april måned Generelt DATAKILDER: Tabel 1.1 Tabel 1.2 Tabel 1.3 Mål 1 Mål 2 Mål 3 Mål
Læs mereOpfølgning på Beskæftigelsesplan 2013 Jobcenter Haderslev
Opfølgning på Beskæftigelsesplan Jobcenter Haderslev 1 Ministermål 1: Flere unge skal have en uddannelse Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervs- kompetencegivende
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015 Næstved Kommune
Beskæftigelsesplan 2015 Næstved Kommune 1 - Beskæftigelsesplan 2015 for Næstved Kommune Mål for beskæftigelsesindsatsen i Næstved Kommune 2015 Flere unge skal have en uddannelse Langvarige modtagere af
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereSOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2015 Indhold Beskæftigelsesplan 2015... 0 0. Resumé (tillæg 1)... 2 A. Unge uden uddannelse... 2 B. Personer på kanten af arbejdsmarkedet... 2 C. Langtidsledige...
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision 2013 Jobcenter Halsnæs Job og Arbejdsmarked Halsnæs Kommune 0 Indhold 1. Indledning... 2 2. Jobcentrets generelle bemærkninger... 3 3. Ministermål... 4 Resultatoversigt for Jobcenter Halsnæs...
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Sjælland
Status på reformer og indsats RAR Sjælland August 2015 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus på, at ledige hurtigere
Læs mereAMK-Øst 24. maj Status på reformer og indsats RAR Bornholm
AMK-Øst 24. maj 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm Maj 2016 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015
Indledning Gladsaxe Kommune vil medvirke til, at borgere nu og i fremtiden kan leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv til glæde for den enkelte og til gavn for samfundet. For at bidrage
Læs mereBeskæftigelsesplan 2013
Beskæftigelsesplan 2013 Indhold side Forord 3 1. Beskæftigelsesministerens mål for beskæftigelsesindsatsen og resultatmål for Jobcenter Syddjurs 1.1 Flere unge skal have en uddannelse 1.2 Færre personer
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Maj 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereKapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3. Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4
Skabelon for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2010 Indholdsfortegnelse: Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3 Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4 2.1. Beskæftigelsesministerens
Læs mereBytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune
Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg- Midtfyn Kommune
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Oktober 2015, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereArbejdsmarkedet i Vesthimmerland Kommune. - Udgivet februar
Arbejdsmarkedet i Vesthimmerland Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer
Læs mereArbejdsmarkedet i Brønderslev Kommune. - Udgivet februar
Arbejdsmarkedet i Brønderslev Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer
Læs mereSkabelonen for udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for 2012 er stort set uændret, men forenklet på enkelte punkter.
> sfø : sst Samtlige kommuner Samtlige jobcentre Beskæftigelsesregionerne Skabelonen for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2012 Arbejdsmarkedsstyrelsen har i lighed med tidligere år udarbejdet en
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereResultatrevision Beskæftigelsesplan 2015
Resultatrevision 1 Om resultatrevisionen Som forberedelse til udarbejdelse af Beskæftigelsesplan 2017 har Skive Kommune lavet en resultatrevision på målene i resume af fremgår nedenfor. Resultatrevisionen
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereKvantitative mål for beskæftigelsesindsatsen i 2014
Kvantitative mål for beskæftigelsesindsatsen i 214 Fastsættelse af kvantitative mål og tværgående indsatser Beskæftigelsesplan 214 har hovedsageligt koncentreret sig om udfordringerne i beskæftigelsesindsatsen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Social og Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereArbejdsmarkedet i Thisted Kommune. - Udgivet februar
Arbejdsmarkedet i Thisted Kommune - Udgivet februar 214 - Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer og
Læs mereStatus på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1
Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn Bilag til pkt. 6.1 Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen
Læs mereArbejdsmarkedet i Mariagerfjord Kommune. - Udgivet februar
Arbejdsmarkedet i Mariagerfjord Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer
Læs mereSOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2014
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2014 Indhold 0. Resumé (tillæg 1)... 2 1. Indledning... 3 2. Beskæftigelsesministerens indsatsområder og mål for 2014... 4 3. Beskæftigelsespolitiske
Læs mere(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats
(Synopsis for) Beskæftigelsesplan 2019 Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats Udarbejdet af: Center for Arbejdsmarked Udgivelsesdato: 15.12.2018 Indhold 1. Indledning...3 1.1 Det formelle grundlag...3
Læs mere30 % 25 % ,8 % Førtidspensionister i job Er ikke opnået %
Resultatopfølgning BP20 til udvalgsmøde 26. januar 2014 I BeskæftigelsesPlan 20 er opstillet 4 ministermål og 3 lokale mål. Status for de enkelte mål er gengivet nedenfor. Målene er opgjort så aktuelt
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Indledning Beskæftigelsesplanen er Kommunens plan for, hvordan Kommunen vil imødekomme nogle af de beskæftigelsespolitiske udfordringer i det kommende år. Beskæftigelsesplanen for
Læs mereStatus for beskæftigelsesplan 2019
Status for beskæftigelsesplan 2019 August 2019 Indledning Nedenfor gives en status på målene i beskæftigelsesplanen for 2019. Statussen er udarbejdet på baggrund af data fra primært jobindsats.dk (fuldtidspersoner
Læs mereAMK-Øst Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden
AMK-Øst 20-08-2015 Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden August 2015 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter
Læs mereResultatrevision for året Jobcenter Allerød
Resultatrevision for året 2011 Jobcenter Allerød Marts 2012 Resultatrevision 2011 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Nordjylland
Status på reformer og indsats RAR Nordjylland Oktober 2016 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg September 2017, data fra jobindsats.dk Målene i beskæftigelsesplanen for 2017 er opstillet ud fra budgettallene fra økonomisystemet for derved at koble beskæftigelsesplanens
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016 13.08.2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs merePolitisk Ledelsesinformation
Politisk Ledelsesinformation ARBEJDSMARKEDSUDVALGET ANALYSE & PROJEKTER Sidst opdateret 08/09/14 med data til og med august måned Generelt DATAKILDER: Tabel 1.1 Tabel 1.2 Tabel 1.3 Mål 1 Mål 2 Mål 3 Mål
Læs mere2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2013
Skabelon for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2013 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2013 Kommunen skal i 2012 udarbejde en beskæftigelsesplan for 2013 1. Beskæftigelsesplanen er kommunens
Læs mereResultatrevision 2017
Resultatrevision 2017 Nordfyns Kommune Jobcenter Nordfyn Indhold Indledning... 3 Ministerens mål... 4 Status for målgrupper, der modtager offentlig forsørgelse... 5 Indsatsen... 8 Centrale elementer i
Læs mereResultatrevision 2013. Svendborg Kommune
Svendborg Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Resultatoversigten... 4 2.1. Ministermål... 4 2.1.1. Flere unge skal have en uddannelse.... 4 2.1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision 2013 1. Indledning I henhold til lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, udarbejder Jobcenter Kolding hvert år en resultatrevision, som viser indsatsen og
Læs mereStatus på mål og nøgletal pr. 1. kvartal 2017 Beskæftigelsesudvalget. Beskæftigelsesforvaltningen
Status på mål og nøgletal pr. 1. kvartal 2017 Beskæftigelsesudvalget Beskæftigelsesforvaltningen Beskæftigelsesforvaltningen (på baggrund af seneste tilgængelige data) Indhold s Indholdsfortegnelse Nøgletal
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan
Læs mere1. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetdokument 2015 2018
NOTA ØDC Økonomistyring 3-11-2014 1. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetdokument 2015 2018 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Østjylland
Status på reformer og indsats RAR Østjylland Oktober 2016 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereBeskæftigelsesplan Foto: Esbjerg Byhistoriske Arkiv
Beskæftigelsesplan 2013 Foto: Esbjerg Byhistoriske Arkiv December 2012 Indhold Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Jobcenter Esbjergs beskæftigelsespolitiske udfordringer... 3 3. Samlet oversigt
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med
Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.
Læs mereSkabelon for udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for 2008
Skabelon for udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for 2008 BESKÆFTIGELSESPLAN 2008 I foråret 2007 skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret udarbejde en beskæftigelsesplan for 2008.
Læs mereAMK-Øst 26. april Status på reformer og indsats RAR Sjælland
AMK-Øst 26. april 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland April 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus
Læs mereResultatrevision 2012
Resultatrevision 2012 Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Struer, Syddjurs, Sønderborg Periode: 2012
Læs mereResultatrevision 2013 for Jobcenter Aarhus
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 19. maj 2014 Resultatrevision 20 for Jobcenter Aarhus Resultaterne af jobcentrets indsats i 20. 1. Resume Landets
Læs mereKvartalsrapport 2. KVARTAL 2013
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 2. KVARTAL 2013 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland September 2013 Beskæftigelsesregion
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg September 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Maj 2017, data fra jobindsats.dk I forbindelse med udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for 2017 blev det besluttet, at måltallene i beskæftigelsesplanen skulle opstilles
Læs mereBeskæftigelsesplan 2012 Jobcenter Sorø
Beskæftigelsesplan 212 Jobcenter Sorø 1 Lokale udfordringer Langtidsledigheden skal bekæmpes Der har været en kraftigt stigning gennem 29 og ind i 211 Langtidsledige opgøres, som ledige der har modtaget
Læs mereStatus på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016
Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte resultatkrav følges op i forhold
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Januar 2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2012 1 Indhold 1.0 Indledning...3 1.1 Resumé...3 2.0 Scorecard...4 3.0 Resultatoversigt...5 3.1 Ministerens mål...5 3.1.1 Arbejdskraftreserven...5 3.1.2 Permanente forsørgelsesordninger...6
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Erhvervs-, beskæftigelses- og kulturudvalg og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Svendborg Kommune I denne
Læs mere