Titel: Instruks for: - Afdækning af de enkeltes kommunikative ressourcer - Hvordan viden om de enkeltes

Relaterede dokumenter
Titel: Instruks for: - Afdækning af de enkeltes kommunikative ressourcer - Hvordan viden om de enkeltes

Titel: Instruks for: - Afdækning af de enkeltes kommunikative ressourcer - Hvordan viden om de enkeltes

- hvordan de enkeltes ønsker i forhold til brugerinddragelse løbende afklares og håndteres

Titel: Instruks for: - Afdækning af de enkeltes kommunikative ressourcer - Hvordan viden om de enkeltes

- hvordan de enkeltes ønsker i forhold til brugerinddragelse løbende afklares og håndteres

Anvendelsesområde Instruksen er rettet mod leder og medarbejdere, på Skrænten, og omfatter alle, som bor på Skrænten.

Anvendelsesområde Instruksen er rettet mod leder og medarbejdere, på Skrænten og omfatter alle, som bor på Skrænten.

Titel: Instruks for: - Afdækning af de enkeltes kommunikative ressourcer - Hvordan viden om de enkeltes

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.1 Kommunikation

Fælles regional retningslinje for ledelse

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. 1.3 Individuelle planer Lokal instruks Skovbakken, Sødisbakke. Godkendt af: Ledelsen

HVOR KAN I FINDE OS?: PÆDAGOGISK PSYKOLOGISK RÅDGIVNING (PPR) Kontaktoplysninger: Min kontaktperson er: Telefontid i Børne- og Familiecentret:

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

J.nr februar 2011

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

Forslag til øget videndeling mellem almentilbud og specialtilbud på skoleområdet

Kravspecifikation for den pædagogiske læreplan

Titel: Instruks for: Inddragelse af de enkeltes ønsker, mål og behov i de individuelle

Ydelsesbeskrivelse. Specialpædagogiske pladser ved Symfonien. Børnehuset Regnbuen

PRAKTIKBESKRIVELSE. jf. Bekendtgørelse nr. 211 af 06/03/2014 om uddannelse til professionsbachelor som pædagog. Gældende fra 1.

Strategi for udvikling af det talte og skrevne sprog hos børn og unge mellem 0 16 år i Rebild Kommune

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Plejecenter Engholm Rådhusvej 3, 3450 Allerød

Din læringsrejse. En guide til Det Fælles Lederaspirantforløb. i Aarhus Kommune

Kvalitetsstandard for støtte i eget hjem ( 85) Høringsmateriale juni 2015

Tvangstanker og tvangshandlinger Stemmehøring Hallucinationer på alle sanser Angst Uro og rastløshed

Krydsfeltet mellem bestiller og leverandør

Københavns Kommune Sundheds- og Omsorgsforvaltningen

Regional vejledning Utilsigtede hændelser i sektorovergange.

Tæt på læringseffekten

Inklusion af børn og unge med autisme En opgave der kræver viden og indsigt

SMTTE-model for temaet Indianer

Overordnede principper og anbefalinger for håndtering af og skadelig brug af rusmidler i Center for Boområdet

Opsamling, Workshop, Bedst Praksis Ledelse

Manual for tilsyn. Socialafdelingen NOTAT. Den 24. september Socialafdeling 7800 Skive

Programplan - Vejledning

Regional vejledning Utilsigtede hændelser i sektorovergange.

Udkast Hygiejnepolitik SU sender i høring version

Visitation og revisitation på skoleområdet i Norddjurs Kommune

Samarbejde. mellem lærere og pædagoger i undervisningen. Skolefagenheden

Trivselsplan for Peder Lykke Skolen

Grundlag for udvikling, læring og trivsel

Københavns Kommune Sundheds- og Omsorgsforvaltningen

Pædagogisk læreplan

Ballerups Analyse af Læringsmiljøer (BAL)

Kommunalbestyrelsen Langeland kommune. Regionsrådet Region Syddanmark

Forløbsbeskrivelse. Fag: Kompetenceområder for historie: Kompetenceområder for innovation og entreprenørskab:

En mobbefri kultur giver mulighed for, at den enkelte medarbejder/leder tør folde sine ideer og ressourcer ud.

Hjemmeplejen, Distrikt Hesseløvej

Modul 8: Psykisk syge patienter/borgere og udsatte grupper

Personalepolitik. Værdigrundlag for. Midt- og Sydsjællands Brand & Redning

Folkeskolereform. Kære forældre

Forebyggelsesindsatser i Sundhedscentret

Pædagogisk tilsyn med dag-, fritids- og klubtilbud i Faxe Kommune.

Model for forstærket samarbejde om de mest specialiserede sociale tilbud i Nordjylland

Projektbeskrivelse Digital dannelse og digitale kompetencer i Skejby Vorrevang Dagtilbud

Ballerup Kommunes strategi for den sammenhængende ungeindsats år

Vores antimobbestrategi. Flere lærer mere Østbirk Skole bygger fremtiden

Politik for mødet med borgeren

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING. Tilsynsrapport Vesthimmerlands Kommune. Røde Kors Hjemmet. Uanmeldt tilsyn November

OVERORDNET MÅLSÆTNING...2 DELMÅL...2 FØR TILTRÆDELSE...2 SAMLET INTRODUKTION...2 INTRODUKTION TIL ARBEJDSPLADSEN...3

Trivselsplan for Peder Lykke Skolen

Københavns Kommune Sundheds- og Omsorgsforvaltningen. Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Dronning Ingrids Hjem

Handicappolitik for Gentofte Kommune

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Depression

Skoleleder på Jægerspris Skole Frederikssund Kommune

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Apopleksi

De 5 mål i Den aktive borger

Til alle lærere i Frederiksberg Kommune

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Hofte og Knæ

Projektbeskrivelse Aktive hurtigere tilbage!

Tidlig indsats i forhold til børn og unge med behov for særlig støtte.

Tilsynsrapport 2009 Hvalsø ældrecenter

Systematisk feedback. Et udviklingsprojekt på Ekstra Bladet Projektet er støttet af Pressens Uddannelsesfond

DATS og Skolereformen Ved børne- og unge teaterkonsulent Gitte Gry Bech Ballesheim

Norddjurs Kommune. Implementering. Politik for inklusion og tidlig indsats samt politik for årgang

Kikhøj. Rapport over uanmeldt tilsyn Socialcentret

Virksomhedsplan 2015

Vedr. opfølgningsplan rettet mod skolens resultater: Projekt Fagligt Løft

Evaluering af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

Bølgeplan - Vejledning

Appendiksoversigt. Bilag 1. Bilag 2. Bilag 3. Undersøgelsesbeskrivelse. Spørgeguide til kvalitative interviews. Interviewoversigt

Tilsynsrapport. Uanmeldt tilsyn. Privat leverandør personlig pleje og praktisk hjælp. Aktiv Hjemmehjælp ApS Rughavevej 2, st.th.

Ramme for tilsyn på dagtilbudsområdet i Gentofte Kommune juli 2019

Ydelseskatalog for individuel socialpædagogisk støtte efter servicelovens 85

Referat. Møde i Personalepolitisk underudvalg Mandag den 8. januar 2018 kl. 12:30 Mødelokale 20. Deltagere:

Hjemmeplejen Leverandør af personlig pleje og praktisk bistand. Privat Leverandør Din Fleksible Service

Strategi for Inkluderende læringsfællesskaber. På Skolen på Nyelandsvej

Aftale mellem Silkeborg Krisecenter og Børneog Familiechef Ken Engedal.

SKOLEPOLITISKE MÅLSÆTNINGER FANØ KOMMUNE 2013

Telefonnummer. -adresse. Telefonnummer: adresse:

Kvalitetsstandard for støttecentre og de små bofællesskaber. Vedtaget af Byrådet den 31. august 2015

Som funktionsopdelt børnehave har vi aldersopdelte børnegrupper med faste personaler tilknyttet den enkelte børnegruppe.

Vejledning om Den Ældre Medicinske Patient. Til sundhedspersoner på sygehuse, i kommuner og i almen praksis

Vejledning før-fasen IKV i AMU for ledige

1. Introduktion til sikkerhedsrundering Formål og mål Den samlede proces... 4

Dialogbaseret aftalestyring; Katrinehaven Nord 2014

REFERAT fra fælles ledermøde Børn, Læring og Job

PLEJECENTRET EGEBO. Jobprofil for teamleder

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Halsnæs Kommune Forebyggelse og Sundhed/Ældreområdet. Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Plejecentret Halsnæs Søndergade Hundested

Transkript:

Dansk kvalitetsmdel på det sciale mråde 1.1 Kmmunikatin Lkal instruks Dkumenttype: Lkal instruks Titel: Instruks fr: - Afdækning af de enkeltes kmmunikative ressurcer - Hvrdan viden m de enkeltes kmmunikative ressurcer msættes i daglig praksis på Skvbakken. - Løbende evaluering g eventuel revidering af de enkeltes kmmunikative afdækninger Gdkendt af: Ledelsen Anvendelsesmråde:, Regin Nrdjylland Målgruppe: Leder g medarbejdere på Skvbakken Standard: 1.1 Kmmunikatin Standardbetegnelse: Den enkeltes kmmunikative ressurcer skal afdækkes Udarbejdet af: Leder g medarbejdere på Skvbakken Nøglerd / Søgerd: Kmmunikatin, Gældende fra: 15.05.10 Revisin senest: I frbindelse med intern g ekstern evaluering, vil der blive taget stilling til eventuel revisin af dkumentet Revisinsansvarlig: Leder på Skvbakken Frmål Flertallet af beberne på Skvbakken har ikke et verbalt sprg. Deres mulighed fr at skabe relatiner til andre g fr at udtrykke ønsker g behv, er betinget af at medarbejderne kender g frstår deres måde at kmmunikere på g at de kan kmmunikere på en måde, sm er meningsfuld fr beberen. Denne instruks beskriver derfr, hvrdan leder g medarbejdere på Skvbakken skal sikre: at medarbejderne løbende afdækker g dkumenterer den enkelte bebers frudsætninger fr at kunne kmmunikere at medarbejderne samarbejder med flere fagpersner m at frstå disse frudsætninger - g at beberen g dennes netværk deltager i afdækningen, dér hvr det er muligt. at medarbejderne bruger relevante faglige kmmunikatinsmetder g - redskaber at medarbejderne reflekterer ver beberens kmmunikatinsberedskab g kan msætte den til gd g meningsfuld praksis at sikre, at der sker en løbende evaluering g herigennem ét kntinuerligt fkus på beberens kmmunikative frudsætninger Standard 1.1: Kmmunikatin 1

Anvendelsesmråde Instruksen er rettet md leder g medarbejdere, på Skvbakken, g mfatter enhver, sm er bsat på Skvbakken. Skvbakken bebere er typisk bebere med en svær g/ eller atypisk udviklingshæmning, g uden verbalt sprg. Ngle har et betydeligt plejebehv. Fremgangsmåde g ansvarspersner. Det er lederen, der har det verrdnede ansvar fr at medarbejderne kender g anvender såvel denne instruks sm instrukserne fr den individuelle plan g brugerinddragelse. Sm man kan se herunder, er kmmunikatins-afdækningen den prces, hvr det hele begynder. Den danner frudsætning fr brugerinddragelse, ligesm den er et centralt tema i den individuelle plan. De tre temaer er integrerede i hinanden, g der freligger særskilte instrukser på Skvbakken fr hvert tema. Afdækning: afdækning af den enkelte bebers kmmunikative ressurcer - herunder hvilke metdiske g faglige tilgange, der er relevante - skal beskrives i den individuelle handleplan. Kntaktpersnen bruger knklusinerne i kmmunikatinsafdækningen sm baggrundsmateriale til den samlede individuelle plan. afdækningen sker via: daglige bservatiner af beberens kmmunikatin; enten indirekte gennem adfærd eller i ganske få tilfælde - direkte gennem samtale. beberens livshistrie / baggrund Standard 1.1: Kmmunikatin 2

frtlkning af beberens udviklingsprfil (Kun Beller test) tidligere jurnaler samarbejde med beberens netværk det kan være pårørende, tidligere eller nuværende b- g aktivitetstilbud, eller skle. tværfaglig dialg med fx pædaggisk knsulent, psykiater, psyklg ell. andre. Afdækningen skal indehlde: En beskrivelse af beberens kmmunikative frudsætninger g fretrukne kmmunikatin Anvisninger til, hvrdan medarbejderne bedst kmmunikerer med beberen Anvisninger til, hvrnår g i hvilke situatiner medarbejderne bedst kmmunikerer med beberen Angivelse af, hvem kmmunikerer bedst med beberen (det kan være emne- g situatinsbestemt, g kmmunikatinen kan ligeledes være frskellig, alt efter hvem i medarbejdergruppen, bebergruppen g netværket, beberen kmmunikerer bedst med.) Fremtidige, mulige mål fr beberens kmmunikatin Kntaktpersnen skal udfrme afdækningen g er ansvarlig fr at indhente beberens eller de pårørendes tilladelse til at inddrage andre fagpersner g / eller indhente plysninger vedrørende beberen. Ved indflytning af nye bebere har kntaktpersnen ansvar fr at indhente viden g erfaringer m beberens kmmunikative ressurcer g anvendte kmmunikative redskaber hs pårørende g andre relevante samarbejdspartnere. Ved nyindflytning påbegynder kntaktpersnen afdækningen på skrift indenfr den første måned efter indflytningen. Medarbejderne drøfter g tlker afdækningen løbende g i en fast planlagt struktur på gruppemøder hver anden måned. På førstkmmende handleplansmøde evaluerer g justerer deltagerne afdækningen g træffer beslutning m det videre frløb i afdækningen. Fr bebere, sm allerede br på Skvbakken planlægger kntaktpersnen afdækningsfrløbet i frbindelse med førstkmmende handleplansmøde. Her frdeler kntaktpersnen ansvaret i frhld til de givne pgaver, g samtidig sættes tidsramme g dat fr drøftelse g evaluering Observatiner g vervejelser samt teamets drøftelser g deraf følgende beslutninger m kmmunikatinsredskaber skrives ind i beberens persnlige jurnal, samt i den individuelle handleplan g i beberens dagsprgram. Dette er kntaktpersnens ansvar. Den løbende evaluering g revidering af kmmunikatinsafdækningen fregår ved gruppemøder hver anden måned. Alle medarbejdere har ansvar fr at sikre, at nye medarbejdere intrduceres til bebernes persnlige jurnal i PCD, samt specifikt til beberens individuelle plan både i PCD g på gruppemøde. På Skvbakken skal medarbejderne kende g kunne anvende følgende kmmunikatinsredskaber: Mimik & gestik Berøring Knkreter Krpssprg Knkret, klar g krt tale (verbalt sprg) eller signalrd Afdækningen skal min. en gang årlig evalueres g revideres i sin helhed i sammenhæng med evaluering g revidering af den individuelle plan. Håndtering: Med udgangspunkt i afdækningen er det verrdnet lederens ansvar at sikre at medarbejderne kender g anvender indhldet i instrukserne fr håndtering. Standard 1.1: Kmmunikatin 3

I den daglige praksis er det den enkelte medarbejder på Skvbakken, der har ansvaret fr at kmmunikatinen med den enkelte beber sker med udgangspunkt i de aftaler g mål, der er beskrevet i den individuelle plan. Det er den enkelte medarbejders ansvar at benytte sig af den relevante kmmunikatinsfrm g kmmunikatinsredskaberne. Det er lederens ansvar at sikre at medarbejderne er fagligt klædt på i frhld til at bruge redskaberne. Når medarbejderne gennemgår beberen ved gruppemøder hver anden måned, drøfter de kmmunikatin (såvel sm inddragelse) sm et selvstændigt punkt. Drøftelserne tager udgangspunkt i bservatiner, der afspejler vanskeligheder g muligheder fr kmmunikatin med den enkelte beber hvrvidt beberens mulighed fr kmmunikatin er ptimal eller m medarbejderne skal justere deres tilgang. Kntaktpersnen har ansvar fr at frberede drøftelsen. Med beberens samtykke skal medarbejderne sikre, at betydningsfulde plysninger m bebernes kmmunikative ressurcer videregives til bebernes netværk. Dkumentatin Dkumentatin af den enkelte bebers kmmunikative ressurcer (afdækningen) er skriftlig g tilgængelig i: - den individuelle plan i beberens persnlige jurnal på PCD - referater fra handleplansmøder g referater fra gennemgang af handleplaner på gruppemøderne i bebernes private jurnal på PCD - beberens persnlige jurnal på PCD Dkumentatin af håndtering af beberens mulighed fr kmmunikatin (redskaber g rammer fr kmmunikatin) med udgangspunkt i beberens kmmunikative ressurcer findes på samme måde. Definitin af begreber. Frudsætning fr kmmunikatin: Ved frudsætning fr kmmunikatin frstås såvel ressurcer (fx hørelse, syn, evne til at afkde sprglyde g prsdi, evne til at fkusere, evne til at frstå tegn m.v.) sm funktinsnedsættelse (udviklingsalder, hjerneskade, autisme m.v.). Det gælder endvidere, at beberens frudsætning fr kmmunikatin altid betragtes i en dynnamisk sammenhæng, hvr gså eksterne faktrer sm stimuli, lys, generel trivsel mv. gså påvirker beberens frudsætninger fr kmmunikatin. Kmmunikatin: Gennem: øjenbevægelser gestik stemmelyde g stemmeføring imitatin g spejling berøring af selv g andre, placering i rummet, pmærksmhed, valg mellem t eller tre knkreter samt i ganske få tilfælde rd eller tegnsystemer viser beberen, hvrdan han har det g hvad han ønsker sig i situatinen. Udgangspunktet fr afdækningen g håndteringen af beberens kmmunikatinsressurcer, er at medarbejderen ser g anerkender beberens kmmunikatin - g reflekterer ver sine tlkninger i jurnalsystem, gruppemøder g på handleplansmøder. Kun beller neurpsyklgisk screenig: Er testmateriale, sm understøtter medarbejdernes faglige vurdering af beberens psyklgiske udviklingstrin g dermed gså mulighed fr brugerinddragelse. Standard 1.1: Kmmunikatin 4

Beberens dagsprgram: Er en beskrivelse af beberens hverdag. Her er beskrevet hvad beberens selv ønsker g magter at have indflydelse på. Det er ligeledes beskrevet, hvrdan medarbejderen drager msrg fr beberen, g fr at han kan bruge sine ressurcer til indflydelse. Beberens fretrukne aktiviteter, mad, tøj.s.v. er ligeledes beskrevet her. Referencer Gentle teaching, nænsm læring en intrduktin af Jhn MCGee g Marge Brwn (versættelse: GT styregruppen på Sødisbakke) Kun Beller i Udviklingsalder hs vksne udviklingshæmmede, af Susanne Freltfte, frlaget Bakkedal Neurpsyklgisk screening af Susanne Freltfte på www.bakkedal.dk Standard 1.1: Kmmunikatin 5