REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Relaterede dokumenter
JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER TIL SUNDHED OG TRIVSEL MAGISTRATSAFDELINGEN FOR BØRN OG UNGE

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL CHEF FOR SUNDHED OG TRIVSEL MAGISTRATSAFDELINGEN FOR BØRN OG UNGE

Kompetenceplan for Glostrup Kommunes skolevæsen

Norddjurs Kommune. Implementering. Politik for inklusion og tidlig indsats samt politik for årgang

Skoleleder Langhøjskolen Hvidovre Kommune

Sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune

Implementering. Norddjurs Kommune

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

Ballerup Kommunes strategi for den sammenhængende ungeindsats år

Handicappolitik for Gentofte Kommune

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

Sundhedsstyrelsen indkalder hermed ansøgninger fra private organisationer om tilskud fra puljen Børn som pårørende til psykisk syge og misbrugere

Ydelsesbeskrivelse. Specialpædagogiske pladser ved Symfonien. Børnehuset Regnbuen

Projekt Fritidssport

Mediestrategi i Dagplejen

Funktionsbeskrivelse Ledelsessekretariatet

Principper og rammer for pædagogisk tilsyn i Syddjurs Kommune. Tilsynsrapport Naturbørnehaven Mols Bjerge.

Skoleleder på Jægerspris Skole Frederikssund Kommune

Pædagogisk Assistent Uddannelse Til institutioner med elever ansat på den pædagogiske assistentuddannelse i Haderslev Kommune

Tilbagemelding fra bestyrelsesseminariet

Direktionen Juni Ny organisation

SKOLEPOLITISKE MÅLSÆTNINGER FANØ KOMMUNE 2013

Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed

Kvalitetsstandard for støtte i eget hjem ( 85) Høringsmateriale juni 2015

Fællesskab i Kerteminde Kommune LEDELSESGRUNDLAG

Opsamling på høringssvar i forbindelse med forslaget om at etablere ferieinstitutioner i skolefritidsordninger i Randers Kommune

Kravspecifikation for den pædagogiske læreplan

Opsamling, Workshop, Bedst Praksis Ledelse

Aftale mellem Silkeborg Krisecenter og Børneog Familiechef Ken Engedal.

Lokal udviklingsplan for Rundhøjskolen

Kommissorium; Styregruppe

MUS Et samlet koncept for Bjerringbro gymnasium

Indsatsområde 2005/2007: UPLA med et særligt fokus på voksenlæring og pædagogiske læreplaner

Ballerups Analyse af Læringsmiljøer (BAL)

Stillings- og personprofil Afdelingschef for Søterritoriet

2. Eksempler på udfordringer for borgere i mødet med systemet

TRIVSELSPOLITIK. På Brørupskolen er alle forskellige og har behov for at blive mødt med anerkendelse og med respekt for forskelligheder.

Forslag til øget videndeling mellem almentilbud og specialtilbud på skoleområdet

Indstilling. Indstilling om organisationsændring af Borgmesterens Afdeling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

En mobbefri kultur giver mulighed for, at den enkelte medarbejder/leder tør folde sine ideer og ressourcer ud.

Internationalisering på Strib Skole

Vejledning til kulturaftaler

Vejledning om Den Ældre Medicinske Patient. Til sundhedspersoner på sygehuse, i kommuner og i almen praksis

FRITIDSPOLITIK

HG Fodbold. Vi kan rumme både bredde og elite

Målgruppe: Effekter: Barnet De voksne Netværket Uddannelses og kompetenceprofil hos udøveren:... 4

Status på dagtilbudspolitik i Roskilde Kommune 2017.

Projektskitse Verdensarv Vadehavet

Guide til netværk LÆR AT TACKLE

PLEJECENTRET EGEBO. Jobprofil for teamleder

Tidlig indsats i forhold til børn og unge med behov for særlig støtte.

Strategi for Inkluderende læringsfællesskaber. På Skolen på Nyelandsvej

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Referat af styringsdialogmøde 2011 med Boligforeningens AAB om afdelingerne på Frederiksberg

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SUNDHEDSPLEJELEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE. Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 JOB- OG KRAVPROFIL

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

Retningslinjer. for personalereduktioner. i forbindelse med besparelser, faldende børnetal og omstruktureringer. i Langeland Kommune.

Bilag A. Oversigt over nuværende lederudviklingstiltag. Børn og Unge: Notat. Til: Kopi til: Den 8. januar Århus Kommune

TO SUNDHEDSPLEJELEDERE TIL OMRÅDERNE SYDVEST OG ØST BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Trivselsplan for Peder Lykke Skolen

Værdiregelsæt er opbygget sammen med vores vision og mission

HVOR KAN I FINDE OS?: PÆDAGOGISK PSYKOLOGISK RÅDGIVNING (PPR) Kontaktoplysninger: Min kontaktperson er: Telefontid i Børne- og Familiecentret:

Bestyrelsesmøde for SOSU Nykøbing Falster Referat 26. maj 2011 kl

Et nyt paradigme den samarbejdende regionskommune

Visions og rammepapir

Kommunalbestyrelsen Langeland kommune. Regionsrådet Region Syddanmark

Principper og rammer for pædagogisk tilsyn i Syddjurs Kommune. Tilsynsrapport Børnehuset Bækdalen.

Referat: Forårsmøde i Alkoholtemagruppen 2015

Overordnede principper og anbefalinger for håndtering af og skadelig brug af rusmidler i Center for Boområdet

Notat. Side 1 SKOLER OG INSTITUTIONER. Dato: 17. april 2015

Personalepolitik. Værdigrundlag for. Midt- og Sydsjællands Brand & Redning

Bilag 2. Konkretisering af temadrøftelser med udgangspunkt i det blanke papir metoden

Bestyrelsesmøde i SUMH Tirsdag d. 19. august kl

VEKSØ BORGERLAUG Arbejdsprogram og fokusområder. Baggrund. 2. Borgerlaugets rolle som samlende kraft i Veksø

Frivilligcenter Herning et lokalt videns- og kompetencecenter

International strategi

Information om Feldborg Frie Børneunivers (friskolen)

Faxe Frivilligråd. Visionsaften Kultunariet, mødelokale i st.etg. 20. Marts 2017 kl marts

Samarbejde. mellem lærere og pædagoger i undervisningen. Skolefagenheden

Økonomi- og strategichef Teknik og Miljø Horsens Kommune

Projektbeskrivelse Digital dannelse og digitale kompetencer i Skejby Vorrevang Dagtilbud

PR UDVALGET ARBEJDE OG ORGANISATION DYNAMISK DOKUMENT ROTARY DANMARKS PR UDVALG

Politik for mødet med borgeren

Vejledning til kommuner om refusion af kommunale udgifter ved køb af refusionsgodkendte forestillinger af børneteater og opsøgende teater

Pædagogisk tilsyn med dag-, fritids- og klubtilbud i Faxe Kommune.

Evaluering af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

Systematisk feedback. Et udviklingsprojekt på Ekstra Bladet Projektet er støttet af Pressens Uddannelsesfond

Folkeskolereform. Kære forældre

VIRKSOMHEDSPLAN

15. maj 2015 FM2015/131 BETÆNKNING. Afgivet af Udvalget for Kultur, Uddannelse, Forskning og Kirke. vedrørende

Udfordringer. Hvilke udfordringer oplever I særligt i relation til temaet? o Øvrige udfordringer? I bedes svare på det overordnede spørgsmål

Opdateret Lederskab. - et nyhedsbrev for ledere om lederskab og ledelse ISSN

E N G D A L S K O L E N Væ V rdiregelsæt

Års- og Virksomhedsplan Brønsparkens Fritidshjem

Samarbejdsmodellen. Erfaringer fra Ballerup Kommune.

Udviklingsaftale 2019 for Byråds- og Direktionssekretariatet

Strategi for fremtidens specialområde

Job- og personprofil. Direktør Kost & Ernæringsforbundet

Transkript:

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

PÆDAGOGISK AFDELING / SUNDHED OG TRIVSEL Link til hjemmesiden SEKTIONSLEDER TIL SUNDHED OG TRIVSEL Mtiveres du af at sikre sammenhæng mellem det strategiske g det sundhedsfaglige arbejde fr børn g unge i Aarhus Kmmune, g har du visiner fr mrådet? Hvis du samtidig er en engageret persnaleleder, der kan skabe tværfaglig synergi på tværs af en str rganisatin med stærke fagligheder, så er stillingen måske nget fr dig? ORGANISATION - PÆDAGOGISK AFDELING Sundhed g Trivsel er en del af Pædaggisk Afdeling, sm gså rummer Læring g Udvikling, PPR g Specialpædaggik samt Tandplejen. Pædaggisk Afdeling understøtter fagligt dels det plitiske niveau g dels de decentrale arbejdspladser sm dagtilbud, skler g fritids- g ungdmsmrådet. Dertil varetager Pædaggisk Afdeling central drift af Sundhedsplejen, Tandplejen g PPR. Pædaggisk Afdeling bidrager samlet set til at styrke tværfaglighed g kvalitet i Børn g Unges indsatser i et 0-18 års perspektiv. SUNDHED OG TRIVSEL Afdelingen fr Sundhed g Trivsel skaber sundhedsfremmende rammer g miljøer fr alle børn g unge i tæt samarbejde med de mange fagpersner i kmmunen, sm er tæt på børn g unges hverdag. Vi arbejder ud fra Børne- g Ungeplitikken g frebyggelsesstrategien med fkus på at sikre tidlig g rettidig indsats g med at støtte børn g unge med særlige behv. Vi udvikler g frmidler ny viden m sundhed g sikrer en sammenhængende, helhedsrienteret g krdineret indsats i frhld til knkrete prblematikker. I tillæg hertil arbejder vi fr at styrke frældresamarbejdet g det tværfaglige g tværsektrielle samarbejde. Sundhed g Trivsel repræsenterer en str bredde af tværfaglighed: Sundhedsplejersker, Børn g Ungelæger, Pædagger, pædaggiske knsulenter, sundhedsknsulenter, g administrative medarbejdere. Afdelingens pgaver har mange frmer, herunder: Sundhedsplejens tilbud til spædbørn, småbørn g sklebørn Tidlig Indsats g Tværfaglig Enhed, sm tilbyder vejledning g faglig sparring til det pædaggiske persnale med fkus på at styrke tidlig indsats på 0-6 års mrådet Iværksættelse af indsatser g prjekter i Børn g Unges institutiner

Tværfaglig udredning af børn med trivselsvanskeligheder g rådgivning samt udførelse af sundhedsfagligt knsulentarbejde Tværsektrielt sundhedsstrategisk samarbejde Sundhed g Trivsels lederteam består af kntrchefen, t sektinsledere, fire sundhedsplejeledere samt leder af Tværfaglig Enhed. Kulturen i afdelingen er præget af engagement, høj faglighed g dedikatin i frhld til at gøre en sundheds- g trivselsmæssig frskel fr byens børn g unge. FORVALTNINGSSEKTIONEN Frvaltningssektinens pgaver består blandt andet af: Sundhedsfaglige knsulentydelser til skler g dagtilbud eksempelvis i frhld til sunde vaner Tværfaglige udredninger af børn g unge med mistrivselsprblematikker Tværfagligt sundhedsstrategisk samarbejde Understøttelse af driften i Sundhedsplejen g Tværfaglig Enhed via data, øknmi, sparring g udvikling Større sundhedsstrategiske g tværsektrielle udviklingsprjekter Øknmi g administrativ understøttelse af hele Sundhed g Trivsel Generelt har sektinen et strt datafkus, der baserer sig på trivselsdata, effektmålinger g evalueringer. Sm sektinsleder refererer du til kntrchefen fr Sundhed g Trivsel, g du arbejder tæt med både den anden sektinsleder i frvaltningssektinen g dine øvrige lederklleger jævnfør diagrammet venfr. Dine medarbejdere i frvaltningssektinen er fagligt bredt repræsenteret g arbejder i pgavefællesskaber, der går på tværs af frvaltningssektinen, på tværs af Børn g Unge g de øvrige magistratsafdelinger i Aarhus Kmmune. Målsætningen er at pnå den bedst mulige pgaveløsning fr de øknmiske ressurcer, der er til rådighed med de bedste kmpetencer, sm en ptimal pgaveløsning kræver. Det betyder, at frvaltningssektinen følgelig er en dynamisk g meget samarbejdende rganisatin. Medarbejderne i frvaltningssektinen er rganiseret i fire enheder: Knsulentgruppen, med ansvar fr understøttelse af dagtilbud, skler, Sundhedsplejen g tværfaglig enhed, sundhedsstrategisk arbejde, udviklingsarbejde, prces- g prjektledelse, herunder data g evaluering Lægegruppen, med ansvar fr børnesager g diverse lægefaglige knsulentydelser Basisteam, sm går på tværs af Sundhed g Trivsel g PPR, med ansvar fr udredning g vejledning af børn g unge med mistanke m børnepsykiatriske prblemstillinger Administratinsgruppen, med ansvar fr blandt andet øknmi g administrativ understøttelse på tværs af hele Sundhed g Trivsel

Der er i alt 163 medarbejdere i Sundhed g Trivsel heraf 25 medarbejdere i frvaltningssektinen samt 5 PPR-psyklger, der indgår i Basisteam. Frvaltningssektinen er i en rganisatrisk frandringsprces, g sm ny sektinsleder bliver en af dine første pgaver at bidrage til en faglig styrkelse af ledelseskraften gennem nærværende g tilgængelig persnaleledelse i tæt samarbejde med din sektinslederkllega. Da der er tale m en nyprettet stilling, hvr du får indflydelse på din præcise pgaveprtefølje i frhld til de kmpetencer, du byder ind med. ANSVARSOMRÅDE Sm sektinsleder skal du skabe resultater i frhld til den verrdnede strategiske g rganisatriske udvikling samtidig med, at du sikrer realisering af sundhedstiltag, indsatser g pfølgning på effekt fr byens børn g unge. Det sker med inddragelse af relevante tværfaglige interessenter i pgaveløsningen, det være sig tværmagistratsligt, tværkmmunalt g reginalt. Dit ansvarsmråde g dine pgaver ligger i spændingsfeltet mellem strategi g drift. OPGAVER I sektinen: Du pstiller tydelige mål, fælles rammer g retning fr de frskellige medarbejdere i sektinen g sikrer priritering af pgaver g indsatser i samspil med medarbejderne Du bidrager med gd g nærværende ledelse, sparring på pgaver g prjekter, hvr både de faglige g tværfaglige perspektiver samt den strategiske retning g de rganisatriske mål sikres i sagsbehandlingen Du har fkus g flair fr sundhedsfaglig drift I udviklingsprjekterne understøtter du selvkørende prjektledere med den nødvendige ledelseskraft g repræsentatin i klyngefra Du hlder fkus på samarbejdskulturen i sektinen g sikrer udvikling af den sciale kapital. Vi ser gdt arbejdsmiljø g kvalitet i kernepgaven sm hinandens frudsætninger. Fr s betyder scial kapital, at ledelse g medarbejdere samarbejder g at samarbejdet er baseret på et højt niveau af tillid g plevelse af retfærdighed I samspil med kntrchefen fr Sundhed g Trivsel. Du sikrer: Omsætning fra en plitisk/strategisk dagsrden til frvaltningssektinen g fra sektinens faglige g tværfaglige input til den strategiske, rganisatriske dagsrden At sektinen leverer indsatser g plitisk betjening af høj kvalitet At sektinen hlder sig ajur med relevante faglige g plitiske dagsrdener på mrådet I lederteamet i Sundhed g Trivsel. Du bidrager til: At pstille mål, rammer g retning fr den strategiske udvikling g drift i afdelingen At udflde de plitiske g strategiske målsætninger til faglige g tværfaglige indsatser At skabe sammenhængskraft i lederteamet g til gd ledelse af den samlede afdeling Et gdt g frpligtende samarbejde via en tæt g knstruktiv dialg I Pædaggisk Afdeling g i samspil på tværs af Børn g Unge. Du bidrager til: At skabe sammenhæng g synergi i frhld til Børne- g Ungeplitikken Tværgående prjekter g indsatser i Pædaggisk Afdeling DIN FAGLIGE OG ERFARINGSMÆSSIGE BAGGRUND Relevant uddannelsesmæssig baggrund Erfaring inden fr det sundhedsfaglige felt

Ledelseserfaring gerne suppleret med en lederuddannelse Erfaring med at lede g drive prcesser Det er en frdel, hvis du har frudgående kendskab til en plitiske ledet rganisatin PERSONLIGE OG LEDELSESMÆSSIGE KOMPETENCER Du har situatinsfrnemmelse g leder i kraft af din åbne g anerkendende tilgang herunder din evne til at skabe sammenhæng ldret g vandret i rganisatinen, derfr er du Relatinsrienteret; du samarbejder, vækker tillid g er en engageret g psitiv persnaleleder Gennemslagskraftig Analytisk med en struktureret tilgang; samtidig bevarer du verblikket ver en str g varieret pgaveprtefølje Gd til at skabe fremdrift, følgeskab g sammenhæng Udviklingsrienteret g nysgerrig; du trives i en dynamisk rganisatin Tydelig g klart kmmunikerende, både mundtligt g skriftligt Rbust g rdfæstet under pres Vi håber på et bredt ansøgerfelt. Du er meget velkmmen til at kntakte HR knsulent Elsebeth Nielsen (tlf. 4185 7432, e-mail: elni@aarhus.dk) fr en frtrlig g ufrpligtende drøftelse vedrørende dine kvalifikatiner g kmpetencer i relatin til kravene i stillingen. LØN OG ANSÆTTELSE Der er tale m en fast stilling på fuld tid. Lønnen aftales endeligt ud fra gældende verenskmst g dine kmpetencer i relatin til stillingen. Vi håber, at du kan tiltræde den 1. august 2016 ANSÆTTELSESPROCES Ansøgning g bilag skal fremsendes elektrnisk g være Børn g Unge i hænde senest den 5. juni 2016. Find link til den elektrniske ansøgning på aarhus.dk/jb Der medvirker HR knsulent ved ansættelsen, g der vil blive brugt mentale færdighedstest g persnlighedstest i frbindelse med ansættelsen. Første samtalerunde afhldes den 15. juni. Test, testinterview g referencer ved HR knsulent vil fregå i periden 20.-25. juni. Anden samtalerunde afhldes den 29. juni. BILAG Link til Aarhus Kmmunes Børne- g Ungeplitik Link til Aarhus Kmmunes Sundhedsplitik 2015-18 Frebyggelsesstrategien KONTAKT: Vil du vide mere m stillingen, er du velkmmen til at kntakte kntrchef Sine Luise Iversen tlf. 4185 7320 eller HR knsulent Elsebeth Nielsen tlf. 4185 7432.