KRISENS SPOR. Fra før krisen i 2008 til midt i krisen 2010
|
|
- Vibeke Jakobsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 CIOViewpoint 2010 KRISENS SPOR Fra før krisen i 2008 til midt i krisen 2010 Den verserende krises nøjagtige omfang og betydning for danske virksomheder kendes formentlig først, når krisen engang er veloverstået. Det kan dog konstateres, at krisen har sat sine tydelige spor på it-chefernes dagsorden. DANSK IT har spurgt de danske it-chefer, hvordan krisen opleves netop nu. Spørgsmålet, DANSK IT har ønsket at få besvaret, er: hvilken indvirkning har krisen haft på danske it-chefers dagsorden? DANSK IT sætter i dette CIO Viewpoint fokus på, hvordan danske it-chefer oplever krisen og de aktuelle effekter heraf. RESUME Undersøgelsen blandt it-cheferne i DANSK IT s it-chefpanel viser tydeligt, at krisen både har gjort og fortsat gør ondt på mange virksomheder offentlige som private. Hver fjerde af undersøgelsens it-chefer forventer faldende i Til sammenligning forventede kun 4 pct. af it-cheferne i 2008 fald i ne en forskel på ca. 20 procentpoint. Flere it-chefer fra små virksomheder forventer i 2010 stigninger i ne på mere end 10 pct. i forhold til deres kollegaer i de store virksomheder. Hele godt 18 pct. af it-cheferne i de små virksomheder forventer stigninger i itinvesteringerne på mere end 10 pct., mens kun ca. 8 pct. af it-cheferne i de store virksomheder forventer stigninger i denne størrelsesorden. Offentlige falder i forhold til ne i det private. Fra 2009 til 2010, er der færre it-chefer fra det private, der forventer faldende, mens flere offentlige it-chefer forventer faldende. Manglen på it-kompetencer skader i højere grad de små virksomheder end de store virksomheder. Ca. 40 pct. af it-cheferne i de små virksomheder oplever, at arbejdsopgaver ikke kan udføres pga. af manglende it-kompetencer hos it-medarbejderne. Blandt de store virksomheder er det kun godt 20 pct. som oplever dette.
2 Side 1 af 7 Krisen kan mærkes også i it-afdelingen I årene frem til den markante økonomiske opbremsning i anden halvdel af 2008, pegede vækstkurver kun i positiv retning. Nu peger pilen den anden vej. Fra at 74 pct. af it-cheferne i DANSK IT s it-chefpanel forventede øgede i 2008, var dette tal mere end halveret til 33 pct. i Hvor kun 4 pct. af it-cheferne i 2008 forventede faldende, forventer hele 23 pct. af it-cheferne i 2010 eller godt hver fjerde faldende. Af de 24 pct. af it-cheferne som i 2009 forventede faldende, var andelen af it-cheferne som forventede fald på mere end 10 pct. på hele 41 pct % It-chefernes forventninger til itinvesteringerne Forventer stigende 22% 4% Forventer uændrede 33% 43% % Forventer faldende Figur 1: It-chefernes generelle forventninger til virksomhedens itinvesteringer (allokerede midler til it). Samlet illustrerer den store forskel på it-chefernes forventninger i år 2008 og årene 2009/2010, hvor markant krisen har påvirket mange it-chefers hverdag. 3 2 Andel af it-chefer som forventer faldende Offentlige 28, 12, Private 24, 18,2% Figur 2: It-chefernes forventninger til ne fordelt på henholdsvis offentlige og private. Grafen viser henholdsvis en reduktion i antallet af itchefer fra det private som oplever fald i, samt en stigning i itchefer fra det offentlige som oplever et fald i ne. De små virksomheder investerer mere offensivt It-cheferne i de små virksomheder forventer i højere grad end deres kollegaer i de store virksomheder stigninger i ne på mere end 10 pct. i Det fremgår af tabellen herunder (figur 3), at hele 18,8 pct. af it-cheferne i de små virksomheder forventer stigninger i ne på mere end 10 pct., mens kun 8,5 pct. af it-cheferne i de store virksomheder forventer stigninger i denne størrelsesorden. Virksomhedsstørrelse År 2009 År 2010 Små/mindre (indtil 250 ansatte) 21,8 pct. 18,8 pct. Store (over 250 ansatte) 10,1 pct. 8,6 pct. Figur 3: Procentmæssig fordeling af it-chefer som forventer stigninger i itinvesteringerne på mere end 10 pct. fordelt på år. Flere offentlige it-chefer forventer faldende itinvesteringer det er omvendt for de private itchefer I 2009 oplevede 28,8 pct. af it-chefer ansat i den private sektor faldende mod kun 12 pct. af de offentlige it-chefer. Når it-cheferne bliver spurgt til deres forventninger til 2010, reduceres forskellen på disse to gruppe af it-chefer. Procentdelen af it-chefer fra det private som forventer faldende er faldet fra 28,8 pct. i 2009 til nu 25 pct. i Dette skal ses i forhold til at 18,2 pct. af de offentlige it-chefer forventer et fald i ne i 2010, mens kun 12,5 pct. af de offentlige it-chefer forventede fald i ne i 2009.
3 Side 2 af 7 Fyringerne er overstået i 2009 i 2010 gælder det kompetencerne Det kan af DANSK IT s undersøgelse aflæses, at fyringsrunderne i it-afdelingerne generelt er aftagende fra 2009 til Endvidere viser resultatet, at it-cheferne nu i højere grad koncentrerer sig om at øge kompetencerne hos de tilbageværende it-medarbejdere samt at gøre mere for at fastholde itmedarbejderne. Der er imidlertid forskel på, om man er ansat i det offentlige eller det private. It-chefernes udfordringer i forhold til it-medarbejderne Rekruttering Opkvalificering Fastholdelse Afskedigelse Andet Alle (2009) 46% 22% 12% Offentlige (2009) 6 2% 16% Private (2009) 33% 24% År 2009 Faldende itinvesteringer (2009) 1 33% Uændrede itinvesteringer (2009) 5 2 (2009) 54% 13% Alle (2010) 4 12% Offentlige (2010) 54% Private (2010) Faldende itinvesteringer (2010) 44% 41% 26% 2 13% År 2010 Uændrede itinvesteringer (2010) 5 (2010) 46% 6% Figur 4: It-cheferne er her blevet bedt om, at pege på den udfordring de anser som den største i forhold til it-medarbejderne. Bemærk at segmenteringen af it-chefer som oplever faldende, uændrede eller stigende er segmenteret på 2009 tallene, således at grupperne for 2009 til 2010 tallene er den samme. De fire { markerer segmenter for henholdsvis Offentlig/Privat samt Faldende/Uændrede/Stigende. Som det fremgår af figur 4 ovenfor har flest it-chefer udfordringer med opkvalificering af itmedarbejderne dette gælder både for 2009 og En anden generel trend er, at antallet af it-chefer, som peger på afskedigelser som deres største udfordring i forhold til it-medarbejderne, er faldet med 10 procentpoint fra 2009 til 2010 svarende til næsten en halvering. Men dette dækker over, at de offentlige it-chefer fra 2009 til 2010 i højere grad forventer afskedigelser, mens deres kollegaer i den private sektor i mindre grad forventer at skulle afskedige. Andelen af it-chefer i det private, som mener at afskedigelser bliver deres største udfordring er således faldet fra 24 pct. i 2009 til 9 pct. i Grafen viser endvidere, at 68 pct. af de offentlige it-chefer i 2009 oplevede udfordringer med opkvalificering af it-medarbejderne, mens 54 pct. af de offentlige it-chefer oplever denne udfordring i Langt flere private it-chefer er i 2010 udfordret i forhold til opkvalificering (44 pct.) og fastholdelse af it-medarbejderne (26 pct.) i forhold til 2009, hvor tallene var henholdsvist 33 pct. og 15 pct. It-chefer som i 2009 forventer faldende oplever i mindre omfang at være udfordret med at skulle foretage afskedigelser, end tilfældet var i 2009 et fald fra 33 pct. i 2009 til 10 pct. i Derimod har disse it-chefer i 2010 fokus på opkvalificering og fastholdelse af it-medarbejderne.
4 Side 3 af 7 Ligeledes vurderer færre it-chefer med stigende itinvesteringer, at deres største medarbejderudfordring bliver at afskedige itmedarbejdere. Der kan således registreres et fald fra 2009 (13 pct.) til 2010 (6 pct.) på 7 procentpoint. Dog forventer denne gruppe af it-chefer i højere grad udfordringer med fastholdelse af medarbejdere på bekostning af opkvalificering af medarbejderne. Små virksomheder lider mest under manglende itkompetencer Undersøgelsen viser, at opkvalificering af itmedarbejdere er særlig vigtigt i mindre virksomheder (figur 5). Af it-cheferne i gruppen af små virksomheder angiver hele 39 pct., at der i nogen grad har været opgaver som de ikke har kunnet løse pga. manglende kompetencer hos itmedarbejderne. Dette tal er for de store virksomheders vedkommende 20 pct. Til gengæld er der flere af it-cheferne fra de store virksomheder, som i mindre grad oplever itmedarbejdernes manglende kompetencer som en hindring for at kunne løse arbejdsopgaver. Kun få virksomheder oplever i høj grad manglende itkompetencer hos it-medarbejderne som en hindring for at løse opgaver. Kun godt hver fjerde virksomhed har ikke oplevet manglende kompetencer hos it-medarbejderne som et barriere for at løse en opgave (figur 5). It-chefer som har oplevet ikke at kunne løse en opgave pga. manglende kompetencer blandt itmedarbejderne % 2% 3 34% 5 2 Små virksomheder Store virksomheder I høj grad I nogen grad Kun i ringe grad Slet ikke Figur 5: It-cheferne er delt op i henholdsvis små virksomheder og store virksomheder. Set over tid har it-chefernes forventninger til udviklingen i it-medarbejderstaben også gennemgået en markant udvikling. På figur 6 herunder fremgår det, at mens hele 42 pct. af itcheferne i 2007 forventede flere ansatte i itafdelingen, forventer under halvdelen (18 pct.) af itcheferne i 2010 flere ansættelser. Dette er samtidig det laveste niveau i de sidste seks år Udviklingen i it-medarbejderstaben It-chefernes forventninger til vækst i it-medarbejderstabens udvikling 22% 3 32% 42% Figur 6: Procentsatserne angiver andelen af it-chefer, som forventer at medarbejderstaben vil vokse - fordelt på år. Bemærk: Data fra året 2009 mangler. Topledelsen er stadig den største barriere for it-baseret innovation DANSK IT s CIO-viewpoint viser, at 32 pct. af it-cheferne peger på topledelsens manglende forståelse for som den største barriere for it-baseret innovation. Af undersøgelsens resultater kan endvidere aflæses, at it-cheferne i virksomheder med faldende i højere grad ser topledelsen som en barriere for at skabe innovation, mens denne tendens er langt mindre i virksomheder med øgede itinvesteringer. Således peger hele 46 pct. af it-cheferne med faldende på topledelsen som den største barriere for at skabe innovation, mens kun 19 pct. af it-cheferne med stigende peger på topledelsen som i barriere for innovationen. It-chefers angivelse af den største barrier for at skabe innovation ved hjælp af it % 32% Alle 3% 1 46% 6% 4% 34% 6% 1 Faldende itinvesteringeinvesteringer Uændrede it- Andet Mangel på kapital -Mangel på it medarbejdere Medarbejderne mangler forståelse for Mellemledelsen mangler forståelse for Topledelsen mangler forståelse for Figur 7: It-cheferne angiver hvilken én af fem barrierer som er størst for at fremme it-båren innovation. I gruppen af it-chefer, der oplever stigende itinvesteringer, peger 21 pct. på mellemlederniveauet som en barriere for innovation.
5 Side 4 af 7 I gruppen af it-chefer med uændrede oplever man også topledelsen som den største barriere, men peger også på manglen på kapital som en markant barriere for at fremme innovationen. Til gengæld oplever it-cheferne sjældent medarbejderne som en barriere for innovationen. I gennemsnit peger kun 5 pct. af it-cheferne på medarbejdernes forståelse af teknologien som en barriere for innovationen. It-chefernes fokus i den daglige prioritering Flertallet af it-cheferne prioriterer stabil drift først, mens andelen af it-chefer, som vælger at prioritere nyudvikling først, kun udgør en mindre gruppe. Figur 9 herunder viser it-chefernes prioritering i pct. af it-cheferne angiver stabil drift som deres første prioritet, 54 pct. af it-cheferne angiver effektivisering som anden prioritet og 65 pct. af it-cheferne har nyudvikling som tredje prioritet. Topledelsen og mangel på kapital er en barriere for at skabe it-basseret effektivisering Det synes at forholde sig anderledes, når it-cheferne bliver spurgt til barrierer for effektivisering. Her peger 17 pct. af de it-chefer, som oplever stigende, på medarbejdernes manglende forståelse for som en barriere. I kontrast til dette oplever kun 8 pct. af itcheferne med både faldende og uændrede itinvesteringer medarbejdernes forståelse for teknologien, som en barriere for at skabe effektivisering % It-chefens prioritering. (Offentlige og private) Stabil drift Nyudvikling Effektivisering 12% 2 24% 22% 54% 6 1 Endvidere synes der også at være en generel tendens til, at mellemledernes manglende forståelse for it kan udgøre en barriere for effektivisering. I gennemsnit peger 19 pct. af it-cheferne på mellemlederne som en barriere for at skabe effektivisering, mens det kun er 13 pct., når det handler om at skabe innovation ved hjælp af it. 10 It-chefers angivelse af den største barrier for at skabe effektivisering ved hjælp af it % 1 Alle 3% 31% 31% 14% 1 2 Faldende itinvesteringeinvesteringer Uændrede it- Andet Mangel på kapital -Mangel på it medarbejdere Medarbejderne mangler forståelse for Mellemledelsen mangler forståelse for Topledelsen mangler forståelse for Figur 8: It-cheferne angiver hvilken én af fem barrierer, som er størst for at fremme it-båren effektivisering. 31 pct. af it-cheferne, der oplever faldende itinvesteringer angiver topledelsen manglende forståelse for som den største barriere for at skabe effektivisering ved hjælp af it, mens kun 10 pct. af it-cheferne med stigende peger på topledelsen. Første prioritet Anden prioritet Tredje prioritet Figur 9: It-chefernes prioritering i forhold til tre overordnede fokus: Stabil Drift, Nyudvikling og Effektivisering. It-chefernes prioriteringer af indsatsområder Konklusionen er klar: Forretningsudvikling topper itchefernes prioritering med i alt 405 point, mens området generel administration var bundskraber med i alt kun 22 point 1. Den samlede top fem for it-chefernes prioritering af generelle it-områder er (se også figur 10 og 11 herunder): Placering 2010 It-område 1 Forretningsudvikling 2 Drift og vedligeholdelse 3 Projekt og porteføljemanagement 4 It-governance 5 Support Figur 10: It-chefernes top fem it-indsatsområder i 2010 Markant er det, at 60 ud af 168 knap 36 pct. it-chefer peger på forretningsudvikling som det væsentligste prioriteringsområde. 1 It-cheferne er blevet bedt om at udpege de områder, som de mener, er de vigtigste områder ud af 15 generelle it-områder. It-cheferne er her blevet bedt om at angive de fem vigtigste it-områder med tallene 1 til 5, hvor 1 tæller for fem point og er vigtigst i den efterfølgende sammentælling, mens 5 kun tæller for ét point og altså er det femtevigtigste område. De 15 områder it-cheferne er blevet bedt om at angive de 5 vigtigste af, er en lang række klassiske it-områder, herunder brugeradministration, projekt og porteføljemanagement, it-servicemanagement, sikkerhed, data-håndtering, etc.
6 Side 5 af 7 Der er sket en større udvikling i, hvilke områder itcheferne prioriterer. Som eksempel er It-Service Management gået fra en andenplads i 2008 til en niendeplads i 2010 et it-område som der eller har været en del opmærksomhed på (ex: ITIL) (se figur 11). It-chefernes top fem prioritering Forretningsudvikling Drift og vedligeholdelse Projekt og porteføljemanagement (PPM) It-governance Support 1 point 2 point 3 point 4 point 5 point Figur 11: Søjlerne angiver den samlede pointscore for hvert it-område i top fem opdelt i akkumulerede pointmængder, hvor prioritet 1 tæller for 5 point, prioritet 2 tæller for 4 point, etc.. Mens Forretningsudvikling er det suverænt vigtigste område for it-cheferne i både 2008 og 2010, bliver It- og Forretningsarkitektur nu prioriteret ottendehøjest, mod tredjehøjest i Placering 2008 It-område Placering Forretningsudvikling 1 2 It-Service Management 9 3 It- og Forretningsarkitektur (EA) 8 4 Sikkerhed 7 5 Brugeradministration 13 Figur 11: It-chefernes top fem fra 2008 er sammenlignet med itområdernes placering i Disciplinerne PPM og It-governance er nu med i it-chefernes top fem prioriteringsområde (figur 10 og 11). Det vidner om en konsoliderende tilgang til it-området generelt man ønsker en mere formel styring. Men samtidig er det også discipliner som traditionelt bringer forretningen (alle andre områder end it-området) tættere på it-området, og herved skaber større sammenhæng mellem itunderstøttelsen og selve eksekveringen i virksomheden. Endvidere bidrager denne samling til virksomhedens forståelse af den generelle værdi, virksomheden skaber med anvendelsen af it. Dette ændrede fokus skal nok kun delvis tilskrives krisen, men er nok også et udtryk for en generel modning af danske virksomheders syn på it.
7 Om CIO Viewpoint 2010 CIO Viewpoint er baseret på en undersøgelse i DANSK IT s it-chefpanel. Dette års udgave af undersøgelsen er gennemført i perioden februar til marts It-chefpanelet består af 426 it-chefer i både offentlige og private virksomheder samt store som små virksomheder. I denne undersøgelse har 168 it-chefer deltaget, hvoraf ca. 1 / 3 kommer fra den offentlige sektor, mens godt 2 / 3 kommer fra den private sektor. It-cheferne i undersøgelsen repræsenterer en omsætning på over 55 milliarder kr. og over ansatte. Andre bemærkninger Virksomhedsstørrelse: I undersøgelsen her er små virksomheder defineret som virksomheder med under 251 ansatte, hvor store virksomheder er defineret som virksomheder med mere end 250 ansatte. Der er således ikke taget højde for virksomhedens omsætning. CIOViewpoint 2010 For yderligere information kontakt: Benjamin Willum Funder politisk konsulent bwf@dit.dk Tlf.: DIT (DANSK IT) er en interesseorganisation stiftet i 1958 med det formål at samle folk, der arbejder professionelt med it, samt udbrede kendskabet til informationsteknologien og dens anvendelse til gavn for samfundet og den enkelte borger Det er tilladt at bruge alle elementer i undersøgelsen så længe DANSK IT angives som kilde.
Industrivirus og industrispionage. It-sikkerhed 2011
CIOViewpoint 2011 Industrivirus og industrispionage It-sikkerhed 2011 Formålet med denne undersøgelse er at afdække i hvor stort omfang danske virksomheder oplever industrispionage samt angreb mod basis
Læs mereForandringslandskabet i Velfærdsdanmark
Forandringslandskabet i Velfærdsdanmark Hvis man ønsker at være daglig leder af et område med stabil og uforstyrret drift, hvor opgaver, faglighed, teknologi, metoder, organisation, arbejdsdeling og økonomiske
Læs mere7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet. Oktober 2013
7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet Oktober 2013 Djøfs undersøgelse af psykisk arbejdsmiljø, stress og balance 2012 Faktaark nr. 7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet Dette faktaark
Læs mereHovedresultater: Delrapport om selvstændige
1 Hovedresultater: Delrapport om selvstændige 93 pct. af de selvstændige akademikere er tilfredse eller meget tilfredse med deres job, og kun 2 pct. tilkendegiver utilfredshed De selvstændige forventer
Læs mereIt-chefernes dagsorden 2007
Marts 2007 - nr. 1 It-chefernes dagsorden 2007 Baggrund: Resume: Hvert år i begyndelsen af året, gennemfører DANSK IT en undersøgelse af, hvad der står på it-chefernes dagsorden for det kommende år. Således
Læs mereLedelsesudfordringer de tre kommende år
Ledelsesudfordringer de tre kommende år Lederne Januar 2016 Indledning Undersøgelsen belyser, hvilke ledelsesopgaver der ifølge ledere vil få betydning for deres lederjob de næste tre år. For ledere i
Læs mereDette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen.
Faktaark: Stress Dette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdspladsen og deres oplevelse af stress i hverdagen. Resultaterne stammer fra ACs arbejdsmiljøundersøgelse 2014. Undersøgelsen
Læs mereStress... 3. Stress i hverdagen og på arbejdspladsen... 4. Den vigtigste kilde til stress... 5. Køn og stress... 5. Sektor og stress...
1 Indholdsfortegnelse Stress... 3 Stress i hverdagen og på arbejdspladsen... 4 Den vigtigste kilde til stress... 5 Køn og stress... 5 Sektor og stress... 6 Stillingsniveau og stress... 7 Alder og stress...
Læs mereRegionalt barometer for Region Hovedstaden, oktober 2013
alt barometer for, oktober 2013 AF KONSULENT MALTHE MIKKEL MUNKØE CAND. SCIENT. POL., MA, MA har ligesom resten af landet mærket til de seneste års krise, men har alligevel oplevet en noget bedre økonomisk
Læs mere4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer
13. december 2010 4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer Strategisk kompetenceudvikling i virksomheden. 44 procent af de små og mellemstore virksomheder har ikke en strategi
Læs mereUndersøgelse blandt opsagte medlemmer af Finansforbundet
Til: Hovedbestyrelsen Fra: Anders Tybjerg, Kommunikation Dato: 18-01-11 Undersøgelse blandt opsagte medlemmer af Finansforbundet Finanssektoren har i mange år været præget af lav ledighed og høj jobsikkerhed,
Læs mereDJØF. Køn og karriere. En undersøgelse af DJØF-mænd og kvinders karriere med særligt fokus på ledelse
DJØF Køn og karriere En undersøgelse af DJØF-mænd og kvinders karriere med særligt fokus på ledelse Indhold 1 Baggrund og resumé...3 1.1 Metode...5 1.2 Kort gennemgang af centrale variable...5 2 Ledere
Læs mereOFFICERERNES STRESSRAPPORT
1 Indholdsfortegnelse Stress... 3 Stress i hverdagen og på arbejdspladsen... 4 Den vigtigste kilde til stress... 5 Køn og stress... 5 Stillingsniveau og stress... 6 Alder og stress... 7 Familiære forhold
Læs mereEn ny vej - Statusrapport juli 2013
En ny vej - Statusrapport juli 2013 Af Konsulent, cand.mag. Hanne Niemann Jensen HR-afdelingen, Fredericia Kommune I det følgende sammenfattes resultaterne af en undersøgelse af borgernes oplevelse af
Læs mereGYMNASIELÆRERNES STRESSRAPPORT
1 Indholdsfortegnelse Stress... 3 Stress i hverdagen og på arbejdspladsen... 4 Den vigtigste kilde til stress... 5 Køn og stress... 5 Sektor og stress... 6 Stillingsniveau og stress... 7 Alder og stress...
Læs mereIt-sikkerhed i danske virksomheder
It-sikkerhed i danske virksomheder Rundspørge blandt it-chefer, it-sikkerhedsansvarlige og ledere DANSK IT har gennemført en rundspørge blandt danske it-chefer, it-sikkerhedschefer og ledere for at finde
Læs mereUdviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland
25. marts 2008 Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland Næsten en ud af ti er utilfreds med udviklingsmulighederne hvor de bor Nogle virksomheder mangler arbejdskraft,
Læs mereDjøfernes holdninger til barselsorlov og afskedigelsesvilka r
Djøfernes holdninger til barselsorlov og afskedigelsesvilka r Oktober 2011 1 Indhold Løn til fædre under orlov... 3 Øremærkning af barsel til fædre... 3 Mænd vil gerne holde længere orlov... 4 Mænd og
Læs mereFaktaark: Kvinder i bestyrelser
Marts 2015 Faktaark: Kvinder i bestyrelser DeFacto har analyseret udviklingen af kvinder i bestyrelser. Analysen er foretaget på baggrund af data fra Danmarks Statistiks database over bestyrelser samt
Læs mereit-lounge Udvalgte områder fra IT i praksis 2006 Januar 2007 Projektleder, konsulent Jacob Fink
it-lounge Udvalgte områder fra IT i praksis 2006 Januar 2007 Projektleder, konsulent Jacob Fink IT i praksis -pilotpanelet Private virksomheder Agenda Resultater og best practices It i forretningsudvikling
Læs mereDet siger FOAs medlemmer om ulighed i Danmark
8. august 2014 Det siger FOAs medlemmer om ulighed i Danmark FOA har i perioden 9.-19. maj 2014 udført en undersøgelse om medlemmernes holdninger til ulighed i Danmark. Undersøgelsen blev udført via forbundets
Læs mereANALYSE. Udvikling i omfanget af revisionsanmærkninger september 2012. København, september 2012. www.fsr.dk
København, september 2012 Udvikling i omfanget af revisionsanmærkninger september 2012 ANALYSE www.fsr.dk 1 FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen
Læs mere1: Stress. Februar 2013
1: Stress Februar 2013 Djøfs undersøgelse af psykisk arbejdsmiljø, stress og balance 2012 Faktaark nr. 1: Stress Dette faktaark omhandler djøfernes oplevelse af stress på arbejdet, herunder stressfaktorer
Læs mereorganisationen for malerfaget Malerfagets Konjunkturundersøgelse 2. halvår 2014
organisationen for malerfaget Malerfagets Konjunkturundersøgelse Malerfagets konjunkturundersøgelse Resume Første halvår skuffede i malerfaget (side 2) Den første halvdel af bød på en gedigen overraskelse,
Læs mereEnergisparesekretariatet
Energisparesekretariatet Morten Pedersen Energisparerådet 16. April 2015 Trin 1: Kortlægning af erhvervslivets energiforbrug (Viegand & Maagøe januar 2015) Trin 2: Kortlægning af energisparepotentialer
Læs mere2: Krisens betydning for det psykiske arbejdsmiljø. Marts 2013
2: Krisens betydning for det psykiske arbejdsmiljø Marts 2013 Djøfs undersøgelse af psykisk arbejdsmiljø, stress og balance 2012 Faktaark nr. 2: Krisens betydning for det psykiske arbejdsmiljø Dette faktaark
Læs mereHORESTA Viden & Udvikling har i maj/juni 2012 gennemført en omfattende spørgeskemaundersøgelse
Økonomisk analyse fra HORESTA juli 2012 Konjunkturundersøgelse 2012 Del 1: Forårstegn i hotel-, restaurantog turisterhvervet Stadig flere virksomheder i hotel-, restaurant- og turismeerhvervet melder om
Læs mereIndvandrere og efterkommere føler sig som danskere
Indvandrere og efterkommere føler sig som danskere Langt de fleste indvandrere og efterkommere ser sig selv som danskere eller danskere med indvandrerbaggrund. Kun en mindre del føler sig primært som indvandrere.
Læs mereLederens ferie 2015 Lederne August 2015
Lederens ferie 15 Lederne August 15 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet om respondenterne får holdt den ferie, de er berettiget til respondenternes virksomhed eller dele heraf holder sommerferielukket
Læs mereFrygt for flaskehalse er overdrevet
Den registrerede bruttoledighed er aktuelt på ca. pct. og relativt tæt på sit strukturelle niveau. Det har udløst bekymring for om arbejdsmarkedet allerede nu står over for flaskehalsproblemer. Bruttoledigheden,
Læs mereResultater af spørgeskemaundersøgelse til kommunaldirektører
24.5.2005 Notat 12260 MELA/CADA Resultater af spørgeskemaundersøgelse til kommunaldirektører om kommunalreformen FTF har ultimo april 2005 gennemført en elektronisk spørgeskemaundersøgelse blandt kommunaldirektører.
Læs mereLedelseskompetencer og skandinavisk ledelsesstil
Ledelseskompetencer og skandinavisk ledelsesstil Lederne April 16 Indledning Undersøgelsen belyser: Hvilke kompetencer privatansatte topledere, mellemledere og linjeledere mener, er de vigtigste i deres
Læs mereBorgernes holdning til åbent land og grønne områder I Århus og på landsplan
Borgernes holdning til åbent land og grønne områder I Århus og på landsplan Århus Kommune 26. marts 2007 Indholdsfortegnelse 1 Indledning og sammenfatning... 4 1.1 Resumé... 4 2 Brug og værdisætning af
Læs mereFolkeskoleelever fra Frederiksberg
Folkeskoleelever fra Frederiksberg Analyse af 9. klasses eleverne 2008-2012 Aksel Thomsen Carsten Rødseth Barsøe Louise Poulsen Oktober 2015 Danmark Statistik Sejrøgade 11 2100 København Ø FOLKESKOLEELEVER
Læs mereApril 2016. Højtuddannede i små og mellemstore virksomheder. Indhold
April 2016 Højtuddannede i små og mellemstore virksomheder Indhold Opsummering...2 Metode...2 Højtuddannede i små og mellemstore virksomheder...3 Ansættelse af studerende... 10 Tilskudsordninger... 11
Læs mereNy vækst uden nye jobs
19. marts 2010 Ny vækst uden nye jobs Erhvervskonjunkturer. Krisen har ikke sluppet sit tag i Midtjyllands virksomheder, men der er større optimisme at spore, idet flere virksomheder end tidligere udtrykker
Læs mereGæste-dagplejen D a g p lejen Odder Ko Brugerundersøgelse 2006
Gæste-dagplejen Dagplejen Odder Kommune Brugerundersøgelse 2006 Undersøgelsen af gæstedagplejeordningen er sat i gang på initiativ af bestyrelsen Odder Kommunale Dagpleje og er udarbejdet i samarbejde
Læs merePENDLING I NORDJYLLAND I
PENDLING I NORDJYLLAND I 2 Indholdsfortegnelse Pendling i Nordjylland Resume... 3 1. Arbejdspladser og pendling... 4 Kort fortalt... 4 Tabel 1 Arbejdspladser og pendling i Nordjylland i 2007... 4 Tabel
Læs mereØget økonomisk ghettoisering i Danmarks storbyer
Øget økonomisk ghettoisering i Danmarks storbyer Den stigende fattigdom i Danmark forekommer ikke kun i yderkantsområderne. Storbyerne København, Århus og Odense er alle relativt opdelte byer, hvor de
Læs mereRegionalt barometer for Region Nordjylland, oktober 2013
alt barometer for, oktober 2013 AF KONSULENT MALTHE MIKKEL MUNKØE CAND. SCIENT. POL., MA, MA Dansk økonomi blev ramt hårdt, da den økonomiske krise satte ind i 2008, og siden har danske økonomi oplevet
Læs mereBarsel og løn ved barns sygdom. Privatansattes vilkår
Barsel og løn ved barns sygdom Privatansattes vilkår Marts 2015 Barsel og løn ved barns sygdom Resume Funktionærloven giver ret til barsel i samlet 18 uger med halv løn til kvinder, men ingen rettigheder
Læs mereDen danske model er et værn mod langtidsledighed
Den danske model er et værn mod langtidsledighed I Danmark er understøttelsen for langtidsledige forholdsvis høj. Alligevel er langtidsledigheden i Danmark relativt lav ovenikøbet trods det, at Danmark
Læs mereEvaluering af sygedagpengemodtageres oplevelse af ansøgningsprocessen
30. juni 2011 Evaluering af sygedagpengemodtageres oplevelse af ansøgningsprocessen 1. Indledning I perioden fra 7. juni til 21. juni 2011 fik de personer der har modtaget sygedagpenge hos Silkeborg Kommune
Læs mereMalerfagets Konjunkturundersøgelse. 1. halvår 2016
Malerfagets Konjunkturundersøgelse 2016 Malerfagets konjunkturundersøgelse 2016 Resume Positiv udvikling Analysen tegner et positivt billede af den økonomiske udvikling i malerfaget, idet der er en fremgang
Læs mereFærre ufaglærte unge havner på kontanthjælp
Det går den rigtige vej Færre ufaglærte unge havner på kontanthjælp Færre af de unge, som ikke har anden end grundskolen, havner på kontanthjælp. I 2013 var næsten hver fjerde ufaglærte ung på kontanthjælp,
Læs mereHÅNDVÆRKSRÅDETS SMV-KONJUNKTURVURDERING, JANUAR 2007
SMV-KONJUNKTURVURDERING JANUAR 2007 HÅNDVÆRKSRÅDETS SMV-KONJUNKTURVURDERING, JANUAR 2007 OM HÅNDVÆRKSRÅDET Håndværksrådet arbejder for at sikre små og mellemstore virksomheder de bedste betingelser for
Læs mereBedre kontakt til erhvervslivet i yderkommunerne
September 2015 Bedre kontakt til erhvervslivet i yderkommunerne Sammenlignet med resten af landet er yderkommunerne væsentligt bedre til at holde en nær kontakt til virksomhederne. Knap halvdelen af virksomhederne
Læs mereenige i, at der er et godt psykisk arbejdsmiljø. For begge enige i, at arbejdsmiljøet er godt. Hovedparten af sikkerhedsrepræsentanterne
3. ARBEJDSMILJØET OG ARBEJDSMILJØARBEJDET I dette afsnit beskrives arbejdsmiljøet og arbejdsmiljøarbejdet på de fem FTF-områder. Desuden beskrives resultaterne af arbejdsmiljøarbejdet, og det undersøges
Læs mereSundhedstilstand for forskellige befolkningsgrupper I dette afsnit er befolkningens sundhedstilstand
Kapitel 7. Social ulighed i sundhed Den sociale ulighed i befolkningens sundhedstilstand viser sig blandt andet ved, at ufaglærte i alderen 25-64 år har et årligt medicinforbrug på 2.2 kr., mens personer
Læs mereKrise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø
Krise og arbejdsmiljø Ledernes syn på finanskrisen og dens for det psykiske arbejdsmiljø Ledernes Hovedorganisation juli 2009 1 Indledning Den nuværende finanskrise har på kort tid og med stort kraft ramt
Læs mereKomparativt syn på Danmarks og Norges mikrofinans sektor
Konklusion Komparativt syn på s og s mikrofinans sektor For både den danske og norske sektor gør de samme tendenser sig gældende, nemlig: 1. Private virksomheders engagement i mikrofinans har været stigende.
Læs mereNotat. Notat om produktivitet og lange videregående uddannelser. Martin Junge. Oktober
Notat Oktober Notat om produktivitet og lange videregående uddannelser Martin Junge Oktober 21 Notat om produktivitet og lange videregående uddannelser Notat om produktivitet og lange videregående uddannelser
Læs mereSTRESS Lederne April 2015
STRESS Lederne April 215 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet med baggrund i WHO-5 trivselsindekset, hvor mange respondenter der kan være i stor risiko for depression eller stressbelastning, kan
Læs mereDigitalisering af danske virksomheder
Digitalisering af danske virksomheder Indholdsfortegnelse Digitalisering af danske virksomheder. 3 Digitalisering en vej til øget vækst og produktivitet 4 Større virksomheder ser mere potentiale i digitalisering
Læs mereFORBRUGERPANELET JUNI 2010. Forbrugerpanelet om brug af anprisninger på fødevareprodukter
Forbrugerpanelet om brug af anprisninger på fødevareprodukter Forbrugerrådet har lavet en undersøgelse af forbrugernes viden om, og holdninger til, fødevareanprisninger, dvs. udsagn, som fremhæver en fødevares
Læs mereRenten faldet med 2 %-point for små og mellemstore virksomheder
Renten faldet med 2 %-point for små og mellemstore virksomheder Små og mellemstore virksomheders rente på kassekreditten er faldet med 2 %-point de seneste 2,5 år. Det er positivt, men det er fortsat bemærkelsesværdigt,
Læs mereMarkante forskelle i den stigende fattigdom i Nordsjælland
Markante forskelle i den stigende fattigdom i Nordsjælland Både fattigdommen og antallet af fattige børn i Danmark stiger år efter år, og særligt yderkantsområderne er hårdt ramt. Zoomer man ind på Nordsjælland,
Læs mereGODE DANSKE EKSPORTPRÆSTATIONER
Juni 2002 Af Thomas V. Pedersen Resumé: GODE DANSKE EKSPORTPRÆSTATIONER Notatet viser: USA er gået fra at være det syvende til det tredje vigtigste marked for industrieksporten i perioden 1995 til 2001.
Læs mereHøjere kvalitet når private løser velfærdsopgaverne
Højere kvalitet når private løser velfærdsopgaverne AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE, CAND.SCIENT.POL OG VELFÆRDSPOLITISK FAGCHEF RASMUS LARSEN LINDBLOM, CAND.SCIENT.POL RESUMÉ Borgere har et valg mellem
Læs mereOVERDRAGELSE AF MINDRE VIRKSOMHEDER. - undersøgelse gennemført af Håndværksrådet og match-online.dk
OVERDRAGELSE AF MINDRE VIRKSOMHEDER - undersøgelse gennemført af Håndværksrådet og match-online.dk Indhold 1. Resume og konklusion 2. Mange virksomhedsejere står umiddelbart over for at skulle overdrage
Læs mereDet siger FOAs medlemmer om smartphones, apps og nyheder fra FOA
FOA Kampagne og Analyse 6. september 2012 Det siger FOAs medlemmer om smartphones, apps og nyheder fra FOA FOA har i perioden 27. april - 8. maj 2012 gennemført en undersøgelse om medlemmernes brug af
Læs mereDet mener FOAs medlemmer om arbejde i weekender og på helligdage
Det mener FOAs medlemmer om arbejde i weekender og på helligdage 1 Det mener FOAs medlemmer om arbejde i weekender og på helligdage FOA har i perioden 1. - 10. november 2013 gennemført en undersøgelse
Læs mereVilkår og rammer for ledelse af de socialpædagogiske tilbud
Vilkår og rammer for ledelse af de socialpædagogiske tilbud Survey blandt forstandere, institutionsledere og mellemledere Januar 2013 Lederundersøgelsen Indledning Undersøgelsens målgruppe er ledere ansat
Læs mereLigestilling. 29. april 2015
29. april 2015 Ligestilling FOA har i perioden fra den 19. til 28. januar 2015 gennemført en undersøgelse blandt erhvervsaktive medlemmer af FOAs medlemspanel samt 4.002 tilfældigt udvalgte medlemmer fra
Læs mereVil ledere være selvstændige? En analyse af danske lederes motiver og ønsker om at gå selvstændig
Vil ledere være e? En analyse af danske lederes motiver og ønsker om at gå Ledernes Hovedorganisation September 2007 Indledning I august 2007 lancerede regeringen programmet Mod nye mål Danmark 2015. Det
Læs mereFaktaark: Vejen til et internationalt job
Faktaark: Vejen til et internationalt job Undersøgelsen viser at: Vejen til et job i udlandet er lige oplagt, hvad enten man er ansat i den offentlige eller den private Analyse og metode er væsentlige
Læs merePÅ VEJ FREM. En analyse af uddannelsesmønstret for unge i udsatte boligområder
PÅ VEJ FREM En analyse af uddannelsesmønstret for unge i udsatte boligområder PÅ VEJ FREM KONKLUSIONER OG ANBEFALINGER Uddannelsesmønstrene for unge i Danmark har de seneste år ændret sig markant, så stadigt
Læs mereVirksomheder høster de lavthængende digitale frugter
Indsigt går i dybden med et aktuelt tema. Denne gang om digitalisering. Du kan abonnere særskilt på Indsigt som nyhedsbrev på di.dk/indsigt Af Christian Hannibal, chhn@di.dk Fagleder Anja Skadkær Møller,
Læs mereNu vender beskæftigelsen
PRESSEMEDDELELSE 4. april, 2011 Nu vender beskæftigelsen De danske virksomheder tror nu på vækst og ansætter igen. Der er skabt 21.000 nye job i årets første tre måneder og forventningen er 33.000 nye
Læs mereKommunal Rottebekæmpelse tal og tendenser
Kommunal Rottebekæmpelse tal og tendenser Siden 1938 har de danske kommuner haft pligt til årligt at indberette oplysninger om den kommunale rottebekæmpelse til de centrale myndigheder. Myndighederne anvender
Læs merePOLITIETS TRYGHEDSINDEKS
POLITIETS TRYGHEDSINDEKS EN MÅLING AF TRYGHEDEN I: DE SÆRLIGT UDSATTE BOLIGOMRÅDER DE FEM STØRSTE BYER I DANMARK DE 12 POLITIKREDSE I DANMARK HELE DANMARK DECEMBER 2015 1. INDHOLD 2. INDLEDNING... 3 3.
Læs mereHoldninger til socialt udsatte. - Svar fra 1.013 danskere
Holdninger til socialt udsatte - Svar fra 1.13 danskere Epinion for Rådet for Socialt Udsatte, februar 216 Introduktion Rådet for Socialt Udsatte fik i oktober 213 meningsmålingsinstituttet Epinion til
Læs mereEvaluering af den skriftlige prøve i musik A-niveau studentereksamen maj/juni 2011
Evaluering af den skriftlige prøve i musik A-niveau studentereksamen maj/juni 2011 September / Fagkonsulent Claus Levinsen 245 besvarelser fra den 18. maj og 1605 besvarelser fra den 26. maj. I alt har
Læs mereFlere indvandrere bor i ejerbolig
Mens størstedelen af de etniske danskere bor i egen ejerbolig, er dette kun tilfældet for hver fjerde af indvandrerne fra ikke-vestlige lande. De væsentligste forklaringer på dette er, at indvandrere fra
Læs mereFremtidens mænd 2030: Ufaglærte og udkantsdanskere
Fremtidens mænd 23: Ufaglærte og udkantsdanskere Mænd i 3 erne er allerede i dag overrepræsenteret i udkantsdanmark. En tendens som vil blive forstærket i fremtiden. I løbet af de næste 2 år vil kvinders
Læs mereRegionalt barometer for Region Sjælland, oktober 2013
alt barometer for, oktober 2013 AF KONSULENT MALTHE MIKKEL MUNKØE CAND. SCIENT. POL., MA, MA Dansk økonomi blev ramt hårdt, da den økonomiske krise satte ind i 2008, og siden har danske økonomi oplevet
Læs mereNu vender beskæftigelsen
Marts 2010 Nu vender beskæftigelsen Mere end hver anden virksomhed forventer vækst i løbet af det næste år. Det får beskæftigelsen til at stige svagt i løbet af det næste halve år. Især byggeriet og små
Læs mereFremtidens bestyrelsesarbejde
Fremtidens bestyrelsesarbejde Ifølge de adm. direktører i Danmarks 100 største selskaber involverer bestyrelserne sig i stigende grad i strategiarbejdet. Men formalia fylder for meget på bestyrelsesmøderne,
Læs mereMassiv dimittendledighed blandt højtuddannede koster samfundet dyrt
Ledighed blandt højtannede sætter spor Massiv dimittendledighed blandt højtannede koster samfundet dyrt Den store stigning i dimittendledigheden siden 2008 har betydet, at højtannede i titusindvis er gået
Læs mereRIGSREVISIONENS NATIONALE KONFERENCE EFFEKTIV FORVALTNING MED DIGITALISERING
RIGSREVISIONENS NATIONALE KONFERENCE EFFEKTIV FORVALTNING MED DIGITALISERING TENDENSER OG BEDSTE PRAKSIS TORSDAG DEN 5. NOVEMBER 2015 EJVIND JØRGENSEN DIREKTØR EJJ@RAMBOLL.COM +45 5161 7871 1 TEKNOLOGIEN
Læs mereOm konjunkturindikator
Konjunkturindikatoren steg i juli til -16 fra -20 i juni. Således har virksomheder i branchen stadig negative forventninger til ordrebeholdningen, om end den negative stemning er blevet mindre i juli.
Læs mereRef. SOL/KNP 02.10.2014. Selvstændige 2014. Djøf undersøgelser
Ref. SOL/KNP 02.10.2014 2014 Djøf undersøgelser Indhold Indledning... 3 Baggrund... 3 Hovedresultater... 3 Metode... 5 Repræsentativitet... 5 Den typiske selvstændige... 6 Karakteristika... 6 Erfaring
Læs mereFORDELING AF ARV. 28. juni 2004/PS. Af Peter Spliid
28. juni 2004/PS Af Peter Spliid FORDELING AF ARV Arv kan udgøre et ikke ubetydeligt bidrag til forbrugsmulighederne. Det er formentlig ikke tilfældigt, hvem der arver meget, og hvem der arver lidt. For
Læs mereHvordan køber danskerne på nettet?
Hvordan køber danskerne på nettet? Valg af netbutik Dansk Erhverv har set nærmere på danskernes købsproces, og på hvor tilfredse og trygge vi er ved at købe på nettet. Når det kommer til at finde den netbutik,
Læs mereKonkursanalyse 2015. Flere tabte jobs ved konkurser i 2015
Flere tabte jobs ved konkurser i 2015 Resumé: Samlet gik 4.029 virksomheder konkurs i 2015. Dermed er konkurstallet stort set identisk med 2014, hvor 4.049 virksomheder gik konkurs. Det viser udtræk fra
Læs mereAnalyse af kommunernes vedligeholdelsesefterslæb
Analyse af kommunernes vedligeholdelsesefterslæb Analyserapport nr. 1. April 29 1 Indholdsfortegnelse: Indledning side 1 Formål side 1 Fremgangsmåde side 2 Afgrænsning og usikkerhed side 3 Kommunernes
Læs mereRådhus 2015. Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen
Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen Rådhus 2015 Projektbeskrivelse Direktionens udviklings- og effektiviseringsstrategi har til formål at effektivisere den administrative drift
Læs mereFTF ernes pensionsopsparing
8. MAJ 2014 FTF ernes pensionsopsparing AF MARIE-LOUISE SØGAARD OG ANDREAS ØSTERGAARD NIELSEN Sammenfatning I notatet belyses FTF ernes pensionsopsparing sammenlignet med andre beskæftigede og øvrige uden
Læs mereTAP-undersøgelsen 2014 Efterskoleforeningens undersøgelse af løn- og pensionsvilkår for efterskolernes teknisk-administrative personale
0 0 TAP-undersøgelsen 2014 Efterskoleforeningens undersøgelse af løn- og pensionsvilkår for efterskolernes teknisk-administrative personale Indledning Efterskoleforeningen har i januar-februar 2015 gennemført
Læs mereResultater af Forums e-survey 4
Resultater af Forums e-survey 4 Resultater af Forums e-survey 4 Forum for Offentlig Topledelse 1. udgave, april 2006 Forums bestyrelse: Departementschef Christian Kettel Thomsen, Finansministeriet (formand)
Læs mereFaktaark: International vidensdeling i organisationer og virksomheder
Djøfs internationale undersøgelse 2013 Faktaark: International vidensdeling i organisationer og virksomheder Djøf har henover efteråret 2012 og vinteren 2013 gennemført en undersøgelse af forholdene for
Læs mereLangtidsledigheden tredoblet i Vest- og Sydjylland på kun et år
Langtidsledigheden tredoblet i Vest- og Sydjylland på kun et år Antallet af langtidsledige er i Midt- og Vestjylland steget med 3.000 personer det seneste år, hvilket svarer til en tredobling i antallet
Læs mereAJOUR MAJ 2010 MAJ 2010 VÆKSTFORUM SJÆLLAND
MAJ 2010 1 UDGIVELSE Vækstforum Sjælland September 2009 REDAKTION & LAYOUT Regional Udvikling Lars Tomlinson ltom@regionsjaellna.dk Anette Moss anettm@regionsjaelland.dk OPLAG 50 eksemplarer 2 Øget vækst
Læs mereTurismeerhvervets forventninger til 2011 og 2012
Økonomisk analyse fra HORESTA oktober 2011 Turismeerhvervets forventninger til 2011 og 2012 Om analysen HORESTA Viden & Udvikling har i maj/juni 2011 gennemført en omfattende undersøgelse blandt medlemsvirksomhederne
Læs mereFlere industriarbejdspladser øger sammenhængskraften
DI Danmarks geografiske udfordringer og muligheder Den 29. april 2016 TQCH Flere industriarbejdspladser øger sammenhængskraften i Danmark Initiativer der forbedrer de generelle rammevilkår for industrivirksomhederne
Læs mereSmå og mellemstore virksomheders finansieringsmuligheder. - Før, under og efter finanskrisen
Små og mellemstore virksomheders finansieringsmuligheder - Før, under og efter finanskrisen Færre små og mellemstore virksomheder søger lånefinansiering nu end de gjorde før og under finanskrisen Andel
Læs mereBilag 2. Baggrundsnotat om 10. klasse: Søgemønstre, elevsammensætning og effekt
Bilag 2. Baggrundsnotat om 10. klasse: Søgemønstre, elevsammensætning og effekt Side 1 af 10 I dette baggrundsnotat præsenteres et uddrag af analyser og fakta for 10. klasse i Aarhus Kommune: Udviklingen
Læs mereDEN ØKONOMISKE UDVIKLING INDENFOR RESSOURCEOMRÅDERNE
i:\jan-feb-2001\8-a-02-01.doc Af Martin Windelin - direkte telefon: 3355 7720 22 RESUMÈ 28. februar 2001 DEN ØKONOMISKE UDVIKLING INDENFOR RESSOURCEOMRÅDERNE I dette notat analyseres den senest offentliggjorte
Læs mereMonitoreringen og effektvurderingen omfatter kun strukturfondsprojekter og medtager ikke andre projekter igangsat af Vækstforum Midtjylland.
Danmarks Statistik, regionerne, Bornholms regionskommune og Erhvervsstyrelsen har udviklet et værktøj, som gør det muligt at følge (monitorere) den faktiske udvikling i de virksomheder, der deltager i
Læs mereIkke desto mindre er det bemærkelsesværdigt, at halvdelen af de beskæftigede danskere er åbne over for at tage et job i Europa.
Notat Befolkningsundersøgelse om international jobmobilitet Til: Fra: Dansk Erhverv, LBU Capacent har på vegne af Dansk Erhverv gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt befolkningen på 18 år eller
Læs mere