Handicapchef til Billund Kommune



Relaterede dokumenter
Jobbeskrivelse for familie- og forebyggelseschef i Billund Kommune

Jobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune

Jobbeskrivelse for skoleleder i Billund Kommune

Jobbeskrivelse for skoleleder i Billund Kommune

Jobbeskrivelse for skoleleder i Billund Kommune

Visionær og strategisk skoleleder søges til BillundSkolen den 1. januar 2015

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

GOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

København november Job- og personprofil FAGCHEF, VICEVÆRTSOMRÅDET KFF, EJENDOMSDRIFT & SERVICE KØBENHAVNS KOMMUNE

Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud

Job- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019

Stillings- og personprofil. Overtandlæge. Frederikssund Kommune August 2017

Ledelses- og medarbejdergrundlag

Morsø Kommune Vicekommunaldirektør

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

JOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune

Stabschef til nyoprettet stab for sundhedsudvikling i Ishøj Kommune

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

STILLINGS- OG PERSONPROFIL. Servicedirektør. med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune

Stillings- og personprofil

HOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016

Stillings- og personprofil. Områdechef til Miljø og Teknik

Stillings- og personprofil. Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

Skanderborg Kommune søger ny leder for Bostederne

Jobprofil for jobkonsulent I nyt jobcenter og sundhedshus

TO SUNDHEDSPLEJELEDERE TIL OMRÅDERNE SYDVEST OG ØST BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

DIREKTØR FOR FÆLLESFORVALTNINGEN JOB- OG PERSONPROFIL

Job og personprofil: Centerchef Pleje og Omsorg

Udvidet job- og personprofil. Stillingen

Stillings- og personprofil

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

Jobprofil. Vicedirektør BUPL

Learning Pipeline sammen om læring og ledelse

Direktør. Job- og kravprofil

Stillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune

Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere

Vi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.

Næstved Kommune. Job- og personprofil for teamleder for Team Ejendom i Center for Trafik og Ejendomme

Ungdomsskoleleder Job- og Kravprofil

LEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.

VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Hjernecenter Syd. En organisation med fleksible styreformer og fleksible medarbejdere. Vi gi r os altid 100 procent!

LEDELSESGRUNDLAG DEL 1 DECEMBER 2016

Faglig koordinator Voksenrådgivningen. Job- og personprofil

Leder til HR-afdelingen i Horsens Kommune Stillings- og personprofil

God ledelse i Viborg Kommune

Job- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage

Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune

Organisering i Vordingborg Kommune

Skanderborg Kommune søger Ældreog Handicapchef

Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune

Formulerer sammen med ledere af medarbejdere delmål for afdelingens arbejde

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Ledelse sådan! helhedsorienterede blik på, hvad der er bedst for borgeren, barnet eller den opgave, der står i centrum.

Skolechef. Frederikssund Kommune

Vær fornyende. Ta ledelse. Kerneopgaven. Skab følgeskab. Ledelse - sådan! Ha styr på driften

Rolle og ansvarsbeskrivelse i Ældre og Handicapforvaltningen Juni Ledelse af rehabilitering. Ledelse af relationer

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

Jobprofil for assistent I nyt jobcenter og sundhedshus

For derigennem at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af de strategiske indsatser i Center for Sundhed og Omsorg?

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

Job- og personprofil, Centerleder i Holstebro Kommune

MUSIKSKOLELEDER HERNING MUSIKSKOLE

Direktionens årsplan

Leder af leder. sammenhængskraft. Serviceorienteret ledelse

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Leder af Center for Læring og Trivsel. Job- og Kravprofil

Sundhedschef. Frederikssund Kommune

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Lederkompetencer - Skanderborg Kommune

Forvaltningschef - Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Sekretariat, Erhverv og Kommunikation Job- og personprofil

Stillingsprofil for leder af Dagplejen i Favrskov Kommune

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

Job- og Kravprofil. Afdelingschef. Råds- og direktionssekretariatet Region Syddanmark. Maj 2017

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

Beskrivelse af lederstillingen ved Møllehuset. Langeland Kommunes behandlingssted for børn og unge

Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv

Job- og personprofil for pædagogisk konsulent Sekretariatet for Børn og Skole Favrskov Kommune Den åbne skole

LEDERPROFILER STÆRK 6SKANDERBORG KOMMUNE LEDELSE. Medarbejder. Direktør. Leder af medarbejder. Fag- og stabschef. Leder af ledere.

Ledelse. i Odense Kommune

Matchrace: Billederne i folderen er fra september 2018, hvor lederne i Djurslands Bank prøvede kræfter med at sætte kurs, at arbejde sammen og med at

Job og personprofil Arbejdsmarkedschef

Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service

AFDELINGSCHEF FOR KULTUR, FRITID OG FACILITETER

Natur- og miljøchef i Teknik og Kultur

Job- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Stillings- og Personprofil. Administrationschef Dansehallerne April 2018

Jobprofil for akademisk medarbejder I nyt jobcenter og sundhedshus

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF PLADSANVISNING OG ELEV- ADMINISTRATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Favrskov Kommune Job- og personprofil Afdelingsleder til Trafik og Veje

Job og personprofil Centerchef for Arbejdsmarked og Borgerservice

Transkript:

Handicapchef til Billund Kommune Kan du løfte stillingen som Handicapchef i Billund Kommune og sikre styringen og den fortsatte udvikling på området? En udvikling hvor vi sætter samarbejdet med borgeren i centrum og arbejder ud fra devisen at: Hjælp er godt, men at kunne selv er bedre, og hvor budskabet er at Sammen finder vi ud af det. Et fokus som er med til at sikre en helhedsorienteret og inddragende kultur og tilgang på området, til glæde for både medarbejdere og borgere. Lyder det som dig, så læs videre her. Vi ønsker en udviklingsorienteret strategisk tænkende fagchef, der kan tænke i helheder og skabe resultater i en politisk styret organisation. Du arbejder visionært og kreativt, kan lede og styre sikkert og når dine mål ved hjælp af dine medarbejdere og andre ressourcer, så din organisation får de bedst mulige resultater og når de fastsatte mål. Udgangspunktet for dit arbejde er Billund kommunes værdigrundlag Dialog, Udvikling og Respekt (DUR), samt kommunens vision om Sammen finder vi ud af det. Dette indebærer at vores tilgang til borgerne i Billund Kommune, har fokus på deres udvikling og muligheder. Inddragelse af borgeren, dennes netværk og andre interessenter er i fokus i opgaveløsningen. Dette med sigte på at skabe mest mulig værdi for borgeren, og sikre dennes selvstændighed og uafhængighed længst- og mest muligt. Området for Fysisk og Psykisk Handicappede driver bl.a. tilbud efter SEL 85, 103, 104, 107 og 108. Som Handicapchef i Billund kommune har du ansvaret for både myndighedsdelen og udførelsen af den borgerrettede service og indsats. Du har dermed mulighed for at skabe (økonomisk) rum til udvikling via en god planlægning og ressourcestyring. Det er derfor vigtigt at du kan få din organisation til at arbejde helhedsorienteret med udgangspunkt i borgernes behov. At kunne skabe resultater gennem andre, og mestring af den strategiske kommunikation, i forhold til forskellige aktører og faggrupper, er derfor væsentligt. I Billund kommune er vi af den overbevisning at en positiv grundholdning, medarbejdertrivsel og optimale præstationer går hånd i hånd. Vi tror på at positive mennesker har større arbejdsglæde og er med til at skabe en øget fællesskabsfølelse på tværs af faggrænser og forvaltninger. I social- og sundhedsforvaltningen lægger vi således vægt på: At du er god til at skabe positivitet Hvordan du bruger dine styrker At du i din interaktion, med andre mennesker, har fokus udviklingspotentialet. Hvilke strategier, du bruger, for at nå dine mål. I Social- og sundhedsforvaltningen arbejdes ud fra et holistisk udgangspunkt i tilgangen til både borgere og medarbejdere. Herudover ønsker vi en handicapchef der har overblik og trives i et krydspres fra både borgere, medarbejdere, kolleger og politikere. Du har dokumenteret ledelseserfaring, politisk tæft og kendskab til det socialfaglige område. Du er vedholdende, og er en afslutter. Det er blandt andet sådan, du sikrer den fortsatte udvikling af det specialiserede socialområde i Billund Kommune. Hvis du herudover har humor, glimt i øjet og en positiv og løsningsorienteret tilgang til hverdagens små bump på vejen, ser vi frem til at modtage en ansøgning, til stillingen som handicapchef, fra dig. Se hele jobbeskrivelsen på www.billund.dk. Ring til Social- og sundhedsdirektør Klaus Liestmann på 40 36 63 44 for at høre mere om stillingen. Ansøgningsfrist mandag den 27. oktober 2014.

Jobbeskrivelse for Handicapchefen i Billund Kommune 22.september 2014 Indledning Billund Kommune søger en handicapchef pr. 01.01.15 Stillingen er i dag midlertidigt besat med en ekstern konsulent som led i en udviklingsproces og organisationsændring på området. Den nye handicapchef vil således skulle overtage en organisation midt i en omstillingsproces, og være med til at lande denne og implementere en ny struktur, på en god og sikker måde som tager hånd om både medarbejdere og borgere. Den nye organisationsstruktur forventes politisk godkendt i løbet af efteråret/vinteren 2014 med i kraft træden til januar 2015. Den endelige tegning af organisationen og sammenhænge mellem tilbudsvifte og organisationsstruktur er derfor ikke helt på plads endnu. Nedenfor er organisationen skitseret som den ser ud i dag. Handicapchef Myndigheds team Værkstedet Nymarksvej Sydtoften 381 Bo -Lindegården Cafe himmelblå Ungbo Daglig leder 85 området Lyngsø Støttecenter Vorbasse Organisationsplan Handicap-området Billund Kommune Bofællesskaber bof1, bof2, bof3

Billund Kommune Billund Kommune har ca. 26.400 indbyggere, og der er ca. 2500 ansatte i den samlede kommunale organisation, heraf 149 medarbejdere på handicapområdet, svarende til 133 årsværk. Kommunen er en del af Trekantområdet et kommunesamarbejde, i fortsat udvikling, og har med udviklingsstrategien 5 veje til vækst sat en ambitiøs kurs for, hvordan Billund Kommune vil arbejde med at styrke kommunen læs mere herom på kommunens hjemmeside. Vi arbejder ud fra Kommunens værdigrundlag Dialog, Udvikling og Respekt (DUR) samt strategien Sammen finder vi ud af det. Sammen finder vi ud af det har fokus på at øge borgerinddragelsen og borgerens empowerment. Dette med henblik på at understøtte borgerens egen mestringsevne og selvstændighed. Visionen i Sammen finder vi ud af det er at skabe et grundlag for arbejdet med og for borgerne, hvor borgerens udvikling og muligheder er i fokus. Hvor alle indsatser og tilbud udføres og aftales i et samarbejde mellem kommunen, borgeren og dennes netværk samt evt. andre relevante interessenter omkring borgeren. Du kan få mere information om Sammen finder vi ud af det ved at henvende dig til kommunen. Social og Sundhed I Social- og sundhedsforvaltningen er vi optaget af det tværfaglige samarbejde, den holistiske tilgang og at skabe en helhedsorienteret indsats for borgeren på tværs af fagskel og søjler. Kommunen er i gang med at udvikle og implementere strategien Sammen finder vi ud af det, hvor fokus er på samarbejde på tværs af fag og forvaltninger og størst mulig borgerinddragelse med det sigte at gøre den enkelte så selvhjulpen og uafhængig som muligt. Tilgangen til borgeren bygger på den anerkendende pædagogik. Vi tager udgangspunkt i, den enkeltes ressourcer og styrker. Udgangspunktet, i mødet med borgeren, er således ligeværd, og borgerens ret til at være autoritet i eget liv. Pædagogikken og den metodiske tilgang på handicapområdet bygger på en professionel tilgang til borgeren samt interventioner baseret på den enkeltes muligheder og ressourcer. Dette for at sikre borgeren den størst mulige grad af medinddragelse og selvbestemmelse i eget liv. Der er fokus på at realisere ambitiøse visioner og nå målene. Derfor er vi ved at omstille organisationen på handicapområdet, så vi bliver i stand til at arbejde mere med udvikling og innovation målrettet de enkelte borgergrupper. Reorganiseringen af handicapområdets ledelsesstruktur er en del af denne udvikling. På baggrund af en gennemgang af opgaveløsningen og hidtidig organisering er vi ved at skabe en struktur, der understøtter udvikling og optimerer vores arbejdsmetoder, kompetence og prioriteringer. Organisation og ledelse Byrådet varetager den overordnede politiske ledelse af Billund Kommune, men har delegeret størstedelen af den politiske ledelse af Social- og sundhedsområdet i Billund Kommune til Social- og sundhedsudvalget og den politiske ledelse af det administrative område til Økonomiudvalget. Kommunens overordnede administrative ledelse varetages af direktionen. Fagdirektørerne er de øverst ansvarlige for kommunens 3 forvaltningsområder. Hvert forvaltningsområde er inddelt i et antal fagområder, der hver ledes af en fagchef. Fagcheferne indgår sammen med direktionen i kommunens strategiske lederforum. Lederne i Billund Kommune har udarbejdet et værdibaseret lederkodeks. Vi arbejder alle med udgangspunkt i værdierne dialog, udvikling og respekt. Lederne forventer af sig selv og hinanden at den enkelte leder udstråler arbejdsglæde, er nysgerrig, tror på sig selv, er fremsynet, fremmer forandring og er nærværende, loyal og ansvarlig. Billund Kommune implementerer ultimo 2014 et nyt lederudviklingsforløb med udgangspunkt i Leadership Pipeline modellen, der i de kommende år vil udgøre fundamentet for vores arbejde med lederudvikling. Vi vil arbejde med alle ledelsesniveauerne både på tværs af både forvaltninger og fagområder. Social- og sundhedsforvaltningens ledelse består af Social- og sundhedsdirektøren, Ældrechefen, Sundhedschefen, Arbejdsmarkedschefen, Chefen for Social Tilbud samt Handicapchefen, der tilsammen

udgør forvaltningens chefgruppe. Chefgruppen udgør en enhed, der koordinerer fagområdernes opgaveløsning og sætter dagsordenen for den fælles udvikling af forvaltningsområdet. Fagchefens opgaver Som fagchef har du et dobbelt lederskab. Det dobbelte lederskab indebærer, at du mestrer at arbejde både lodret og vandret i organisationen. Det er en grundlæggende præmis, at du helhjertet engagerer dig i både det det tværgående ledelsesarbejde og ledelsesarbejdet i din egen organisation. Det lodrette lederskab: Som fagchef varetager du den strategiske ledelse og styring af dit fagområde og er ansvarlig for driften af dette. Du er den drivende kraft i at sikre at opgaveløsningen sker med høj kvalitet og effektivitet. Du har et stærkt fokus på at udvikle både faglighed, personale, ressourceudnyttelse og teknologianvendelse gennem en løbende optimering af strukturer og processer i dit fagområde. Du er i stand til at få hele din organisation til at arbejde på at yde den bedst mulige service for borgerne, og du kan sætte dagsordenen for den strategiske udvikling af fagområdet. Det vandrette lederskab: Som fagchef har du ansvar for, at din organisation indgår i et velfungerende samarbejde med andre fagområder i og uden for forvaltningen - det kræver at du går forrest og som rollemodel viser vejen. I Billund Kommune vil vi være bedre til at samarbejde med borgerne og samarbejde med hinanden. Vi skal skabe en helhedsorienteret indsats uanset vores arbejdsfunktion. I dagligdagen skal fagchefen være en proaktiv og dagsordensættende kraft, der kan strukturere dette samarbejde. I chefgruppen forventes du at engagere dig og tage ansvar for at realisere de fælles mål. I det strategiske lederforum forventes du at være en deltagende og velforberedt chef, der har fokus på, at det tværgående samarbejde i kommunen lykkes. Fagchefens kompetencer Som fagchef søges en person som: Er driftsikker og med lyst til at skabe resultater. Kan skabe, og sikre, samarbejdet bredt på tværs af området og sikre gode relationer og positive holdninger i de enkelte institutioner og bredt på området. Har mod til at indgå i et tæt samarbejde med andre, og evner at kombinere hjerne og hjerte med faglighed, motivation og innovation. Har fokus på muligheder frem for begrænsninger, og kan motivere og engagere andre. Er vedholdende og struktureret og arbejder systematisk med at udvikle andres styrker og potentialer. Har indsigt i lovgivningen på området, og forstår at omsætte den i praksis. Har politisk indsigt og forståelse og evnen til at agere i krydspresset mellem det faglige og det politiske Evner at udvikle og kommunikere visioner og strategier, som skaber følgeskab og styrer opgaveløsningen Kan sikre en balanceret styring mellem faglighed, økonomi og politiske prioriteringer gennem strukturering og facilitering af strategiske processer Har lydhørhed og tilstrækkelig faglighed til at give sparring og coaching til egne ledere og medarbejdere. Evner at skabe en velfungerende organisation og etablere ledelsesgrupper, der arbejder i samme retning. Personprofil for handicapchefen Udover ovenstående generelle kompetencer ønsker vi også en chef med: Stærke organisatoriske kompetencer så du succesfuldt kan få hele din organisation til at arbejde helhedsorienteret med udgangspunkt i borgernes behov og serviceniveauet på området. Indsigt i lovgivning og faglige standarder på området og evne for at samarbejde i komplicerede personsager på tværs af eget og andre forvaltningsområder. Øje for at forstå og kommunikere med mange forskellige fagligheder, og formulere visioner og strategier, der skaber ejer- og følgeskab i den tværfaglige indsats på hele handicapområdet. En positiv tilgang og livsindstilling, humor og forståelse for at der er højt til loftet ind i mellem.

Et smittende engagement og begejstring samt en optimistisk og løsningsorienteret tilgang til de større og mindre bump der kan opstå hen ad vejen. Handicapchefens fagområde Handicapchefen administrerer et budget på godt 80 mio. kr. og er chef for såvel myndighedsdelen som de udførende områder. Handicapchefens strategiske fokusområder: Implementering af VUM på tværs af handicapområdet, og udvikling af myndighedsarbejdet med henblik på at forbedre sagsbehandlingen. Revisitering af borgere med et tilbud fra handicapområdet i Billund kommune. I første omgang kommunens egne botilbud. I fase 2 ligeledes 85 området og eksterne borgere. Implementering af ny struktur og organisering på området. Herunder sikre en helhedsorienteret og tværfaglig tilgang til borgeren på tværs af områdets forskellige tilbud. Sikring af et budget i balance gennem fleksibel brug af ressourcer og fokus på økonomistyringen. Anvende og udvikle nye evidensbaserede faglige metoder og indsatser og dokumentere effekt og resultater af disse. Rekrutteringsproces og ansættelsesvilkår Der er nedsat et ansættelsesudvalg bestående af kommunaldirektøren, Social- og sundhedsdirektøren, chefen for Social Tilbud, den nuværende midlertidige handicapchef samt et antal medarbejderrepræsentanter Ansøgninger sendes via rekrutteringssystemet Ofir Ansøgningsfristen er mandag den 27. oktober 2014 kl. 08.00. Mandag d. 3. november udvælger ansættelsesudvalget kandidater til 1. samtale. Mandag den 10. november afholdes 1. samtale. De kandidater, der udvælges til 2. samtale, gennemfører mellem 1. og 2. samtale en personlighedstest, som danner udgangspunkt for 2. samtale. Fredag den 14. november gennemføres 2. samtale med inddragelse af testens resultater. Forinden 2. samtale vil der blive givet en tilbagemelding på testen. Herefter indhentes referencer. Handicapchefen ansættes i en fast stilling på overenskomstvilkår i henhold til Aftale om aflønning af chefer indgået mellem KL og en række faglige organisationer. Lønnen udgør ca. 621.000 kr. årligt ekskl. pension. Den nye handicapchef forventes at tiltræde den 1. januar 2015.