1. Projektets mål Projektets mål:



Relaterede dokumenter
Aftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed

X Tidlig opsporing af skadeligt alkoholforbrug

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed

Partnerskabsaftale mellem Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg og Social Esbjerg Kommune

Integrationsindsatsen i Vejle Kommune. - I et beskæftigelses- og helhedsorienteret perspektiv

Sagsbehandler: Lisbeth Rindom og Natalia Frøhling Arbejdsmarkedschef Koordinator for mentorfunktionen

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Forpligtende partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, EUC Nord og Hjørring Kommune

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune

Holstebro Kommunes Integrationspolitik

Pkt.nr. 4. Aktiverings- og sociale projekter - forslag til tilretning

Generelle oplysninger. Kommunenavn Skriv navn, adresse og CVR-nummer på den kommune, der ansøger om ot være tilskudsmodtager. Projektoplysninger

Lokal udmøntning af LBR-strategien. for nytteindsats

Horsens Kommunes integrationspolitik En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang

Branchepakker -den bedste integration

Kompetent arbejdskraft - Annoncering efter ansøgninger under EU s Socialfond, prioritet 3: Inklusion via uddannelse og beskæftigelse

Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet

En styrket integrationsindsats oplæg til drøftelser med KL

Visionen for strategien er, at den skal:

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde

Direktør for AMU Nordjylland siden 15. april 2013

Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne

BESKÆFTIGELSESPLAN

STATUSINDBERETNING 1/1 30/6 2006

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Holbæk Kommunes integrationsstrategi, spor 2 ALLE KAN BIDRAGE

UDKAST TIL UNGEAFTALE. Sagsnr

Øget beskæftigelsesfokus i integrationsindsatsen Februar 2016

Aftale om satspuljen på sundhedsområdet Sundhedsfremme og forebyggelse

Danske Bank

Integrationspolitik Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011

UddannelsesHusets Erhvervsmentornetværk

Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018

Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder

DISCUS A/S. Rapport om fremdriften i Socialfondens Integrationsindsats

BILAG 1 GLADSAXE KOMMUNES INTEGRATIONSPOLITIK JANUAR 2008

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal

Integration på arbejdsmarkedet 2004

17. februar 2008, kl , i Folketingets Udlændinge- og Integrationsudvalg

Jobcenter. Sprogpraktik med mentorstøtte

Beskæftigelsesplan 2016

Ansøgning om støtte. til projekt:

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Vi understøtter alle borgere i at deltage aktivt i fællesskabet og udnytte deres personlige ressourcer

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Aarhus Kommune. Den 3. oktober 2013

BESKÆFTIGELSESPLAN

Talepunkter Poul-Erik Pedersen Mangfoldighedsledelse 7.maj. Mangfoldighedsledelse på danske arbejdspladser hvor står vi?

BRANCHEPAKKER. LG Insight og Foreningen Nydansker // 2016

Analyse af årige

Opsamling. Programmet for informationsseminaret var som følger:

Bilag 1. Interviewguide 1: Gruppeinterview Jonsstruplejren

En kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til

- Hjørnesten i ny beskæftigelsesindsats

FÆLLES FOKUS FÆLLES INDSATS

Motivation og valg af uddannelse. - blandt nyuddannede SOSU'er i Horsens. Fastholdelse og rekruttering af social- og sundhedhjælpere

Integrationspolitik

Evaluering af samarbejdet med projekt High:Five

Social Frivilligpolitik

Beskrivelse af indsatsens første fire måneder

Generelt gør det sig gældende for samtlige indstillede projekter med kommunen som tovholder, at projekterne:

Oversigt over projekter finansieret af Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Ærø og Langeland Kommune fra

- et tilbud til svært overvægtige børn og unge

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

FVU plan fra VUC FYN & FYNS HF-Kursus

Portfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen

Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget

Beskæftigelsesstrategi

ÅRHUS KOMMUNE Magistratens 1. Afdeling - Borgmesterens Afdeling

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

Ansøgning om støtte til Mentorprojekt flere kvinder med anden etnisk baggrund i folkeoplysningen

Sorø Kommune fremsender hermed ansøgning bilagt projektbeskrivelse til puljen vedr. forløbsprogrammer.

Fælles fynsk beskæftigelsesstrategi vedr. bygge/anlægsområdet

8000 Aarhus Kontaktperson: Søren Larsen T: E:

Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet

Integrationsministeriet har anmodet om LO s bemærkninger til forslag til lov omdanskuddannelse

Udmøntning af satsreguleringspuljen for 2007 på Beskæftigelsesministeriets, Integrationsministeriets og Undervisningsministeriets område

Innovationsprojektet Lighed i sundhed - de tre temaer

2. Selvevaluering for projekter under Puljen til jobrettet opkvalificering

Opfordring til landets kommuner forebyggelse på ældreområdet

BESKÆFTIGELSESPLAN

Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune

Indhentelse af tilbud: Opmærksomhedsskabende kampagne om virksomhedspartnerskabet

Styring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion

Fakta om CSR People Prize

Etnisk Erhvervsfremme

Udfordringer for de forskellige grupper på arbejdsmarkedet set med kommunale briller v/direktør Karin Holland

Flere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken

KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT TIL INDUSTRIEN

Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage

Info-center om unge og misbrug. Projektbeskrivelse Den 20. oktober 2008

Fakta om Region Midtjylland

Socialfondsprojekt Ungeindsats Himmerland Tillægsansøgning

Forvaltningen undersøger hvorvidt der kræves ren straffeattest for at tilgå job i transportsektoren.

Samarbejdsmodel om støtte og vejledning til unge mænd i forhold til at sikre gennemførelse af uddannelse.

Lighed & socialt ansvar

Transkript:

1. Projektets mål Projektet "Fremme af uddannelse og beskæftigelse indenfor social- og sundhedsområderne for kvinder med anden etnisk baggrund end dansk" er et nyskabende initiativ, der bliver udviklet i samarbejde mellem Forbundet af Offentlig Ansatte (FOA) og Københavns Kommune. Udviklingsprojektet vil ud fra en helhedstankegang, der sammenkobler beskæftigelses- og integrationsindsatsen med social- /familiepolitiske og uddannelsesaspekter udvikle nye metoder og strategier for at fremme et fælles mål om øgede uddannelses- og beskæftigelsesmuligheder for kvinder med anden etnisk baggrund end dansk inden for social- og Udviklingsprojektet vil arbejde med nyskabende initiativer i branchen for en målgruppe, der som følge af Lov om ændring af lov om grundlæggende social- og sundhedsuddannelser af 4. juni 2004 nu er muligt at kvalificere til optag på social- og sundhedsskolerne indenfor et tidsrum der er meningsfuldt og realistisk for borgeren. Projektets mål: Målsætninger At udvikle strategier for integrering og fastholdelse af kvinder med anden etnisk baggrund end dansk på arbejdsmarkedet. (ordinær uddannelse og faglært job) At udbrede og udvikle strategier for mangfoldighedsledelse m.h.p. et 'Rummeligt Arbejdsmarked' indenfor social- og Projektet skal bidrage til: Udvikle strategier for integrering af kvinder med anden etnisk baggrund end dansk på arbejdsmarkedet ikke mindst socialog Øge effektiviteten og målrettetheden i beskæftigelsesindsatsen Udbrede mangfoldighedsledelse indenfor sosu-områderne som led i udviklingen af det rummelige arbejdsmarked Styrke af den generelle integration i Københavns kommune. Delmål: At udvikle og samordne nye målrettede aktiviteter og metoder, der ud fra en kombineret tilgang med kursustræning og virksomhedspraktik sikrer faglig og sproglig opkvalificering af målgruppen mhp. uddannelse og beskæftigelse inden for sosu-områderne. Primært delmål: At målgruppen med udgangspunkt i et forberedelsesforløb vil opnå faglig og sproglig kompetence opkvalificering ud fra virksomhedspraktik mhp. på optagelse på grundforløbet på

sosu-skolerne eller på hjælperuddannelsen med efterfølgende beskæftigelse inden for sosu-området. Sekundært delmål: At varetage ufaglært arbejde i f.eks. hjemmeplejen og servicefagene generelt. At skabe uddannelses- og beskæftigelsesmuligheder for en målgruppe, der ikke tidligere via den traditionelle rekruttering til branchen fra sosu-uddannelserne kunne komme i betragtning til et job i branchen. Succeskriterier Bidrage til nye løsningsmuligheder (metodeudvikling indenfor inte grationsstrategier) for at imødekomme kvalifikationsbehovet i bran chen. Fremme målgruppens adgang til uddannelse og beskæftigelse. Styrke den sociale integration i Danmark 2. Baggrund Mange kvinder med anden etnisk baggrund end dansk har ofte vanskeligt ved at blive integreret på det danske arbejdsmarked. En af årsagerne er at kvinderne ofte har ringe eller ingen kendskab til- og tilknytning til det danske arbejdsmarked. Indvandrer kvindernes vej til arbejdsmarkedet er ofte længere og sværere end for de mandlige indvandrere. Det skyldes bl.a. at deres kvalifikationsniveau, forpligtigelser overfor familien og kønsrolleopfattelsen (-mønstret) kan være med til at indsnævre det arbejdsmarked, hvor der kan være jobåbninger for disse kvinder. Det skyldes bl.a. følgende forhold: Lavt uddannelsesniveau og begrænsede danskkundskaber Begrænset geografisk mobilitet pga. kulturelle barriere Begrænset fleksibilitet i fht. arbejdstider. Samtidig peger en række undersøgelser på at arbejdsmarkedet, bl.a. grundet mangel på arbejdskraft vil efterspørger nogle af de ressourcer, som disse kvinder måtte have. 3. Målgruppe Ledige kvinder med anden etnisk baggrund end dansk, der har mulighed for og ønsker et job inden for sosu-området. De visiteres fra KKB særligt fra UCI (ét af de ti beskæftigelsescentre). For hovedparten af målgruppen vil de have barrierer for arbejdsmarkedsintegration i form af svage boglige og sproglige forudsætninger, familiemæssige forpligtigelser og traditionelle kønsrollemønstre. Der er derfor behov for at støtte og motivere disse kvinder til uddannelse og job. 1 Målgruppe og omdrejningspunkt for projektet skal være kvinder primært med anden etnisk baggrund og hvordan deres selvforsørgelses- og beskæftigelsesgrad kan øges. 1 I Københavns Kommune er der allerede igangsat en række lokale initiativer for at hjælpe kvinderne til en bedre integration i det danske samfund. 2

For at styrke kvindernes adgang til arbejdsmarkedet er en vigtig forudsætning, at der blandt såvel offentlige som private virksomheder udvises et socialt ansvar og er forståelse for forskellighed på arbejdspladsen. 4. Aktiviteter og metoder Nedenstående aktiviteter og metoder skal bidrage til at nå de i projektet opstillede milepæle for at nå projektets målsætning om at fremme adgangen til uddannelse og efterfølgende beskæftigelse for kvinder med anden etnisk baggrund end dansk på social- og Aktiviteterne og metoderne skal endvidere bidrage til at styrke målgruppens adgang til uddannelse og beskæftigelse på det danske arbejdsmarked generelt. 1. Overordnede aktiviteter og metoder Udviklingsprojektet vil overordnet bl.a. tage udgangspunkt i nedenstående aktiviteter og metoder: 1.) Kortlægning og udpegning af målgrupper af kvinder med anden etnisk baggrund end dansk for prioriteret/målrettet indsats for målgruppen. 2.) Gennemførelse af initiativ for kvalificering af målgruppen til uddannelse- og beskæftigelse blandt målgruppen indenfor social- og 3.) Udvikling af kompetenceafklaringsredskaber for vurdering af målgruppens faglige, sociale og personlige kompetencer. 4.) Kvalificering og metodeudvikling af de offentlige forandringsaktørers vejledning af målgruppen til uddannelse- og beskæftigelse indenfor social- og 5.) Analyser/forskning af selvorganisering, anvendelse af deltidsarbejde, mønstrerbrydere og net-værksorganisering blandt kvinder af anden etnisk baggrund end dansk som led i integreringen på arbejdsmarkedet. 6.) Udvikling af strategier og metoder for fremme af mangfoldighedsledelse og et Socialt ansvar blandt ledelse og medarbejdere på arbejdspladserne for fastholdelse og integration af nye kollegaer. 7.) Inddragelse af regional, national og transnational ekspertviden for styrkelse af udviklingsprojektets analyse og forskningsdel samt løbende udvikling af projektets arbejdsniveau og konkrete aktiviteter. 2. Arbejdsniveauer I udviklingspartnerskabet arbejdes der på forskellige niveauer ifht. De ovennævnte 7 omdrejningspunkter. Det er for udviklingspartnerskabet vigtigt at helhedstankegangen og de nyskabende elementer for projektaktiviteter og metodeudvikling forankres i samtlige niveauer, såvel det politiske niveau, systemniveau og på det konkret handlingsniveau med udmøntning af kurser og jobtræning. 3

Både på et politisk niveau i fht. at udtænke og iværksætte nye tiltag på området. Her opfatter udviklingspartnerskabet dialogen med regionale, nationale og transnational myndigheder/aktører som særlig vigtig. På systemniveauet vil projektets aktiviteter tage udgangspunkt i et forpligtigende samarbejde mellem parterne ud fra en tværsektoriel indsats m.h.p. at styrke målgruppens muligheder for uddannelse og beskæftigelse i branchen og via fælles indsats at sikre mangfoldighedsledelse og et rummeligt arbejdsmarked med plads til forskelle for en fremtidig forankring af målgruppens tilknytning til arbejdsmarkedet. Udviklingsprojektets konkrete projektaktiviteter vil blive forankret i de tre forvaltninger Familie- og Arbejdsmarkedsforvaltningen (FAF), Sundhedsforvaltningen (SUF) og Uddannelses og Ungdomsforvaltningen (U&U), samt ude i virksomhederne, hvor praktikforløbene etableres. Projektaktiviteterne kan inddeles som følgende: Forberedelsesforløb på Undervisningscenter for Indvandrere (UCI) i FAF Praktikforløb ude på institutionerne, plejehjem, centre etc., SUF Særligt tilrettelagte grundforløb, Social- og Sundhedsskolen, U&U. Social- og sundhedshjælperuddannelsen på Social- og Sundhedsskolen. Kvalificeringstilbuddet forankres på Københavns Kommune, FAFs beskæftigelsescenter, Undervisningscentret for Indvandrere (UCI), hvor borgerne modtager undervisning m.h.p. på gennemførelse af virksomhedspraktik i SUFs plejehjem og centre for efterfølgende optagelse på grundforløbet på Social- og Sundhedsskolen i København, der henhører under U&U's kompetence. Forberedelsesforløb, UCI Et af projektets primære aktiviteter vil være kurser for afklaring og opkvalificering for ansættelse indenfor hjemmeplejen. Undervisningscentret for Indvandrere (UCI) har etableret et nyt kursus for målgruppen af ledige kvinder med anden etnisk baggrund end dansk og som ikke har de fornødne faglige og boglige kompetencer til at søge optagelse på Social- og Sundhedsskolens uddannelser. Kurset vil rumme 12-36 helårspladser med mulighed for 24-72 optagelser årligt på kurset. Kursets nyskabende element er en kursustilrettelæggelse, der målrettes faglig/sproglig træning og opkvalificering via beskæftigelse, virksomhedspraktik. Nogle af de centrale elementer, der indgår i forberedelsesforløbet er: Personlig coach Netværk/Rollemodeller 4

Uddannelsesmodul Virksomhedspraktik Med udgangspunkt i en opøvelse af ovenstående grundlæggende kompetencer vil de ledige borger gennem virksomhedspraktik og beskæftigelse på institutionerne, plejehjem, centre etc. under Sundhedsforvaltningen, SUF løbende tilegne sig nye faglige og sproglige kompetencer til brug i faglig beskæftigelse og uddannelse i branchen. Under praktikforløbet tilknyttes borgeren tillige en mentor, der er en medarbejder ude på arbejdspladsen. Mentoren er ansvarlig for at sikre integrationen på arbejdspladsen, introducerer borgeren i de praktiske opgaver/forhold på arbejdspladsen, samt understøtte borgerens forståelse af arbejdets karakter og værdi. Herunder, også at bane vejen for den sociale integration blandt nye kollegaer etc. På arbejdspladsen. Særligt tilrettelagt grundforløb Efter endt virksomhedspraktik vil den gruppe af borgere, der på baggrund af arbejdspladstræningen har opnået de fornødne faglige/sproglige og sociale kompetencer til at fortsætte i uddannelse efterfølgende optages på det særlig tilrettelagte grundforløb på Social- og Sundhedsskolen i København. Heraf vil de, der måtte have motivation herfor og de fornødne kompetencer efterfølgende kunne søge om optagelse på Social- og Sundhedshjælperuddannelsen, Social- og Sundhedsskolen. Anden jobåbning. For den gruppe af kvinder i projektforløbet, der ikke lykkes at gennemføre virksomhedspraktikken med henblik på optagelse på grundkurset eller de, der grundet manglende faglig/sproglig kompetence eller motivation måtte falde fra uddannelsesforløbet vil der blive ydet en aktiv indsats for at få dem ud i anden type af beskæftigelse. Herunder, f.eks. (u)faglært arbejde i hjemmeplejen, indenfor servicefagene etc. Dog er det projektets målsætning at sikre flest mulige af projektets målgruppe uddannelse- og faglig beskæftigelse. 5. Mainstreamingsaktiviteter Mainstreamingsaktiviteter er helt centrale for at forankre projektets resultater og erfaringer internt og eksternt. Mainstreaming indgår som en integreret del af arbejdsgruppens (empowernmentgruppen), styregruppens og advisorgruppens arbejde. Parterne vil derfor udvikle strategier for løbende at sikre informationsspredning og vidensdeling vedr. metode- strategiudvikling ud fra en helhedstilgang mv. for arbejdsmarkedsrekruttering, opkvalificeringsforløb, uddannelse og beskæftigelse på social- og De væsentligste erfaringer indhentet i projektet vil blive mainstreamet både horisontalt og vertikalt til interessenter og aktører udenfor projektet. 5

6. Transnationalitet Indhentning af viden og erfaringer fra udenlandske erfaringer og transnationale parter er væsentlige for projektets udvikling og succeskriterier. Herunder, at tilføre partnerskabet bidrag til at kunne udvikle nye effektive strategier og metoder m.h.p. at få flere indvandrerkvinder i uddannelse og beskæftigelse. Projektpartnerskabet har indgået et transnationalt samarbejde med to øvrige EQUAL projekter i Berlin, Tyskland og Wien, Østrig. De transnationale parter har alle erfaringer med barrierer for at udsluse målgruppen til uddannelse og beskæftigelse i branchen. Parterne vil i fællesskab dele erfaringer og udvikle nye initiativer for at udvikle nye metoder og strategier for at styrke muligheden for uddannelse og beskæftigelse for etniske minoriteter, primært kvinder, indenfor social- og Mere præcist vil parterne i fællesskab udvikle metoder og strategier for at forebygge etnisk diskrimination, at styrke redskaber og metoder blandt frontpersonalet i den kommunale beskæftigelsesindsats samt hos frivillige organisationer for at håndtere udfordringerne med at overvinde en række barrierer hos målgruppen for at tage en uddannelse og opnå faglært beskæftigelse i branchen samt at fremme mangfoldighedsledelse på arbejdspladserne mv. 7. Additionalitet Projektets nyskabende karakter er som udgangspunkt kendetegnet af en innovativ tilgang med kobling til nye muligheder i lovgivningen bl.a. mhp. at afprøve nye metoder ifølge den ny lov på området. Projektets nyskabende initiativer skal, støttet af den ny lovgivning på området, bidrage til metodeudvikling etc. for fremme af jobmuligheder for kvinder af anden etnisk baggrund end dansk, hvor barrierer for beskæftigelse kan relateres til såvel kompetencemæssige, sproglige og kulturelle barrierer. Projektets additionalitet målrettes endvidere udvikling af metoder/praksis samt strategier for fremme af mangfoldighedsledelse og et socialt rummeligt arbejdsmarked blandt virksomheder indenfor socialog sundhedsområdet. Projektets innovative del og nyskabende elementer er en målrettet helhedsorienteret indsats overfor denne gruppe af kvinder, hvor sproglige, faglige samt socialkulturelle forhold implementeres i en udviklingsstrategi for målgruppen mhp. uddannelse og job indenfor social- og sundhedsområdet. 8. Evaluering Projektet evalueres løbende. I forberedelsesfasen tilknyttes projektet en ekstern evaluator, der bliver ansvarlig for evalueringen af udviklingen af projektet. Den eksterne evaluator vil vurdere projektets fremdrift i forhold til mål og delmål samt projektaktiviteternes effekt for målgruppen. Evalueringen gennemføres som en løbende monitorering/procesevaluering. 6

7