7 Godkendelse af møde om forankring af beskæftigelsesmålene

7 Godkendelse af møde om forankring af beskæftigelsesmålene 7.1 - Bilag: Møde om implementering af beskæftigelsesmål 2016 DokumentID: 4423881

7. september 2015 Invitation til møde om forankring af beskæftigelsesmål 2016 Arbejdsmarkedsudvalget holdt den 14. april 2015 et idémøde med samarbejdspartnere for at få input til Silkeborg Kommunes politiske mål for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Efterfølgende har Arbejdsmarkedsudvalget godkendt 6 målsætninger, som indgår i Kommunens budget og beskæftigelsesplan for 2016. Målene kan ses i den vedlagte beskæftigelsesplan. Hvis målene skal opfyldes, skal de omsættes til virkelighed i et tæt samarbejde mellem aktørerne på beskæftigelsesområdet: kommune, erhvervsliv, faglige organisationer, uddannelsesinstitutioner, handicaporganisationer, frivillige, Integrationsråd mv. På vegne af Arbejdsmarkedsudvalget inviterer jeg derfor til et møde, hvor vi kan drøfte og aftale, hvordan vi alle kan bidrage til at opfylde målene. Mødet holdes XXXX 2015 kl. 16.00 18.00 på XXXX. Arbejdsmarkedsudvalget vil gerne kvittere for jeres deltagelse i at udvikle og opnå målene og byder på middag efter mødet. Program: 1. Præsentation af Arbejdsmarkedsudvalgets mål for 2016 v/udvalgsformand Ivan Greve Præsentation af mål og succeskriterier og nogle indledende bud på, hvordan vi kan realisere målene. 2. Drøftelse af handlinger der fører til målopfyldelse I grupper inspirerer vi hinanden til, hvad vi sammen og hver især skal gøre for at bidrage til målopfyldelse. 3. Opsamling v/ Ivan Greve Herunder aftaler om det videre arbejde med målene. Jeg ser frem til, at vi på mødet kan finde veje til målopfyldelse til gavn for de borgere, vi sammen skal hjælpe i arbejde eller uddannelse. Tilmelding med oplysning om navn og mailadresse bedes ske til Gitte Ørum Møldrup på mail: gm@silkeborg.dk senest den XXXX 2015. Med venlig hilsen Ivan Greve, Formand for Arbejdsmarkedsudvalget Michael Anderson (15236) Silkeborg Kommune Job- og Borgerservice Søvej 1, 8600 Silkeborg Telefon: +4520353506 Søvej 1 8600 Silkeborg Tlf.: 8970 1000 www.silkeborgkommune.dk

7 Godkendelse af møde om forankring af beskæftigelsesmålene 7.2 - Bilag: Beskæftigelsesplan 2016 DokumentID: 4423882

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets lokale politiske prioriteringer og mål udmeldt af beskæftigelsesministeren. Kapitel 2 præsenterer fokusområder, som skal bidrage til implementering af beskæftigelsesplanens målsætninger. 1. Mål for beskæftigelsesindsatsen i 2016 Arbejdsmarkedsudvalget overordnede mål er at fremme borgernes mulighed for beskæftigelse og sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft. I 2016 arbejder Silkeborg Kommune med 6 konkrete målområder: Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse (ministermål) Handlinger Flere unge skal hjælpes til at påbegynde og afslutte uddannelse bl.a. gennem: Kortlægning og samtaler med alle unge, som ikke er i et uddannelsesspor Mentorstøtte til unge som risikerer at droppe ud af erhvervsuddannelse Fortsat fokus på kvalificeret vejledning og brobygning Succeskriterie Niveauet for antal unge der påbegynder og fastholdes i en ungdomsuddannelse er højere i 2016 end i 2015. Mål 2: Praktikpladser til alle (lokalt mål) Mangel på praktikpladser til elever på erhvervsuddannelserne afskaffes med henblik på at øge antallet af studerende på erhvervsuddannelserne. Handlinger Styrket samarbejde med erhvervsskolerne om skabelse af praktikpladser i lokalområdet til de uddannelser, hvor der ikke er skolepraktik. Succeskriterie Alle elever kan gennemføre deres uddannelse. Michael Anderson Silkeborg Kommune Job- og Borgerservice Søvej 1, 8600 Silkeborg Telefon: +4520353506 Søvej 1 8600 Silkeborg Tlf.: 8970 1000 www.silkeborgkommune.dk

Mål 3: Nyankomne flygtninge skal hurtigere i job eller uddannelse (lokalt mål) Handlinger Nyankomne flygtninge hjælpes hurtigere i job eller uddannelse gennem bl.a.: Tidlig ressourceafdækning Tværfaglig indsats Tidlig og øget brug af virksomhedsrettede tilbud med integreret sprogstøtte og mentorstøtte Succeskriterie Ved udgangen af 2016 skal Silkeborg Kommune være bedre end landsgennemsnittet til at hjælpe nyankomne flygtninge fra ikke-vestlige lande i job indenfor et år. Mål 4: Langtidsledigheden skal bekæmpes (lokalt mål og ministermål) Handlinger Langtidsledigheden bekæmpes gennem: Tidlig og intensiv indsats for borgere med risiko for langtidsledighed For de forsikrede ledige gennem tæt samarbejde med de enkelte a-kasser om en målrettet og specialiseret indsats for deres medlemmer Et samspil af virksomhedsrettede tilbud og uddannelse Succeskriterie Ved udgangen af 2016 er Silkeborg Kommune blandt den tredjedel af sammenlignelige kommuner (klyngen), som har den lavest andel af langtidsledige. Dette opgøres som andelen af langtidsledige ud af arbejdsstyrken. Mål 5: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats (ministermål) Handlinger Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet hjælpes bl.a. gennem: Coachende samtaler med afsæt i borgerens ressourcer og ønsker Tættere koordinering mellem borgeren, borgerens netværk, fagprofessionelle og frivillige Tværfaglige indsatser med job- eller uddannelsesmål Håndholdt indsats omkring virksomhedspraktik Succeskriterier Ved udgangen af 2016 er Silkeborg Kommune blandt den tredjedel af sammenlignelige kommuner (klyngen), som har den højeste andel af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, der kommer i arbejde. Side 2

Mål 6: Indsatsen for bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder skal styrkes (ministermål) Handlinger Bedre match mellem ledige og virksomheder skal bl.a. sikres gennem: Etablering af Virksomhedssupport, der skal vejlede ledige om match til virksomheder, strategi for jobsøgning mv. Øget uddannelse af medarbejdere i metoder i virksomhedsrettet samarbejde Styrket viden om og formidling af jobåbninger Samarbejde med flere virksomheder om rekruttering, virksomhedsforløb, og fleksjobetablering Succeskriterier 20 procent flere ledige matches til job gennem Jobcentrets rekrutteringsindsats til virksomhederne i 2016 sammenlignet med 2015. 20 procent flere ledige kommer i virksomhedspraktik eller løntilskud i 2016 end i 2015. Flere virksomhedspraktikker og løntilskudsforløb fører til job i 2016 end i 2015. 2. Fokusområder Fokusområder vedr. unge og praktik Arbejdsmarkedsudvalget har ungeindsatsen som særligt indsatsområde. Indsatsen for at hjælpe flere til at gennemføre en ungdomsuddannelse bliver løbende videreudviklet, ikke mindst gennem garantiskolesamarbejdet mellem kommunen, ungdomsuddannelserne og produktionshøjskolen. Bl.a. gennem fortsat styrkelse af uddannelsesvejledningen, brobygning/overgange mellem udskolingen og ungdomsuddannelserne samt særlig helhedsindsats til de unge, der har brug for ekstra hjælp til at gennemføre uddannelse. Kommunen etablerer mentorstøtte til udfaldstruede på erhvervsuddannelserne med henblik på, at mindst 75 % af de udfaldstruede gennemfører uddannelsen. Silkeborg Kommune har fokus på brugen af EGU, STU og kombineret ungdomsuddannelse til de unge, der ikke kan anvende de ordinære ungdomsuddannelser, så alle unge i Kommunen har mulighed for at komme i et uddannelsesspor. Silkeborg Kommune vil styrke samarbejdet med erhvervsskolerne om skabelsen af flere praktikpladser, herunder på de fagområder, hvor der ikke findes lokale skolepraktikmuligheder. Fokusområder vedr. nyankomne flygtninge i job eller uddannelse Silkeborg Kommune vil styrke indsatsen ift. at hjælpe flygtninge i arbejde eller uddannelse inden for et år. Indsatsen skal give flere flygtninge mulighed for en meningsfuld tilværelse Side 3

med beskæftigelse og en positiv plads i lokalsamfundet og samtidig reducere kommunens udgift til længerevarende offentlig forsørgelse. Indsatsen skal bl.a. baseres på: Beskæftigelsesrettet indsats, som bl.a. indeholder en tidligere afdækning af borgernes formelle og uformelle ressourcer og hyppigere samtaler med særlig fokus på mulighederne for job eller uddannelse og fortroligheden med arbejdsmarkedet i Silkeborg Kommune. Dette understøttes af sprogstøtte, arbejdsmarkedsrettede aktiviteter i Jobkompagniet og styrket kontakt til virksomhederne for at få borgerne i virksomhedspraktik, løntilskud eller ordinær ansættelse. Netværksrettet indsats, der skal styrke borgernes netværk. Det kan være gruppeaktiviteter eller individuelle forløb tilrettelagt i samarbejde med frivillige tilbud i f.eks. Sundhedshuset, ved Dansk Røde Kors eller lignende. Borgerne deltager selv aktivt i tilrettelæggelse af sit forløb, så det kan målrettes den enkelte, og så der tages udgangspunkt i borgerens ønsker og ressourcer. Der skal desuden være opfølgning ift. de borgere, der kommer i beskæftigelse eller uddannelse for at øge chancerne for fastholdelse. Fokusområder vedr. langtidsledighed Jobcenter Silkeborg vil nedbringe antallet af langtidsledige ved at tilbyde en tidlig og forebyggende indsats. De enkelte afdelinger foretager en screening af, hvilke borgere, der er i risiko for at blive langtidsledige. Jobcentret vil endvidere ved hver jobsamtale have fokus på, om job- eller uddannelsesplanen skal justeres på kort og/eller lang sigt. På det forsikrede område skal jobcentret afholde fælles samtaler med a-kasserne, hvilket giver nye muligheder for at arbejde sammen om målrettet og koordineret indsats til de ledige, herunder også ledige, der skal tilbydes særlig indsats for at undgå langtidsledighed. Jobcentret vil have fortsat fokus på at tilbyde en redskabsvifte, som kan forebygge, at borgerne bliver langtidsledige. Det skal først og fremmest ske gennem en kobling af virksomhedsrettede forløb og tilbud om kompetenceløft, der kan opkvalificere ledige indenfor brancher og fagområder med jobmuligheder. Borgere som har flere forskellige barrierer, der skygger for job, og som har brug for yderligere jobstøtte/en mere håndholdt indsats, kan tilbydes forløb, som indeholder støtte til mestring af de udfordringer, som den enkelte borger har. På det forsikrede område tilbydes ledige en særlig indsats efter 16 måneders ledighed. Den ledige tilbydes en supplerende samtale med jobcentret og a-kassen, hvor der sker en revurdering af indsatsen. Jobcenteret tilbyder desuden den ledige tæt kontakt og intensiveret indsats med personlig jobcoach som støtter den lediges motivation, afdækning af kompetencer, jobsøgning og hjælper med etablering af praktik eller job med løntilskud Side 4

Fokusområder vedr. tværfaglig indsats til borgere i udkanten af arbejdsmarkedet Silkeborg Kommune har stort fokus på tværfaglig indsats til forskellige grupper af ledige, der står i udkanten af arbejdsmarkedet eller som er i risiko for dette. F.eks. tilbydes tværfaglige og tæt koordinerede forløb til borgere i jobafklaringsforløb og ressourceforløb med henblik på at fastholde eller udvikle en tilknytning til arbejdsmarkedet. Indholdet af disse forløb kvalitetsudvikles løbende med afsæt i borgernes erfaringer og effekten af indsatserne. På kontant- og uddannelseshjælpsområdet styrkes indsatsen for de mest udsatte aktivitetsparate kontanthjælps- og uddannelseshjælpsmodtagere gennem hyppige coachende samtaler, tættere koordinering mellem borgeren, borgerens netværk, fagprofessionelle og frivillige samt en mere håndholdt indsats omkring forløb i virksomhedspraktik. Fokusområder vedr. match og samarbejdet med virksomheder Kommunens beskæftigelsespolitik og reformerne på beskæftigelsesområdet lægger vægt på professionel servicering af virksomhederne og øget brug af virksomhedsrettede forløb i beskæftigelsesindsatsen, fordi der er dokumentation for effekten. Jobcenter Silkeborg videreudvikler de seneste års styrkelse af den virksomhedsrettede service gennem en organisatorisk samling af medarbejdere med virksomhedskontakt. Det skal medvirke til at skabe flere og bedre match mellem den konkrete ledige og den konkrete virksomhed i forhold til ordinære job, fleksjob, løntilskudsjob og virksomhedspraktik. Desuden vil Jobcentret sætte yderligere fokus på medarbejdernes kompetencer ift. den virksomhedsrettede indsats og kendskabet til det lokale og regionale arbejdsmarked. Side 5

8 Drøftelse af Udvalgets deltagelse i JobCamp 2015 8.1 - Bilag: Foreløbigt program til jobcamp 2015 DokumentID: 4420131

Foreløbigt program jobcamp 15 beskæftigelsesindsats som vækstfremmer Torsdag den 5. november 2015 9.30 Ankomst og morgenmad 10.00 Velkommen til jobcamp 15 Formand for KL s Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalg borgmester Jacob Bundsgaard (S) og job- CAMP s ordstyrer journalist Kurt Strand 10.15 Grundfos budskaber fra en stor dansk virksomhed Den danske Bjerringbro-virksomhed Grundfos er en af verdens førende pumpevirksomheder og opererer derfor i et globalt marked. Når Grundfos rekrutterer arbejdskraft, er det vigtigt med forskellige nationaliteter, da det er strategisk fremmende for Grundfos, men hvad betyder de rette kompetencer for Grundfos og deres evne til at producere? Hvilke krav stiller det til det offentlige Danmark, og hvad er drømmescenariet for det danske arbejdsmarked i Grundfos optik. Head of Global Attraction & Mobility Lone Skriver Pedersen, Grundfos 10.45 Budskaber fra beskæftigelsesministeren Hvad er budskaberne fra den nye regering, og hvilke initiativer kan vi forvente på beskæftigelsesområdet? 11.15 Pause 11.45 jobcampdebatten Er Danmark klar til vækst? Udfordringer på arbejdsmarkedet De danske virksomheder er på vej ud af krisen. Beskæftigelsen stiger, ledigheden er faldende og et stigende antal danske virksomheder på tværs af geografi, uddannelsesniveau og branche - oplever, at de ikke kan følge med efterspørgslen grundet mangel på arbejdskraft. På den anden side er et stort antal borgere på offentlig forsørgelse. Hvordan sikrer man tilstrækkelig arbejdskraft, de rette kompetencer og ikke mindst et fleksibelt jobmarked, der er på forkant med samfundsudviklingen, og hvad betyder dette i sidste ende for den enkelte kommunes beskæftigelsesindsats? 12.30 Frokost 13.30 Vælg én af de 3 sessioner: 1. Modtagelse og integration af flygtninge i lokalsamfundet 2. Kommunale veje til vækst 3. Politikudvikling efter refusionsomlægningen 14.30 Pause 15.00 Aktuelt tema

15.30 Dansk økonomi og arbejdsmarked hvor er vi på vej hen? Nina Smith giver et billede af, hvordan det ser ud med dansk økonomi og arbejdsmarked anno 2015, samt præsenterer de centrale anbefalinger fra Dagpengekommissionen. Særlig sagkyndig i Det Økonomiske Råd, formand for Dagpengekommissionen og professor Nina Smith, Aarhus Universitet 16.00 Forstå fremtiden Hvordan kommer fremtidens arbejdsmarked til at forme sig? Teknologien udvikler sig hurtigere, end vi kan følge med. De sidste ti år har vi oplevet en voldsom forandring drevet af internettet, kommunikationsteknologi og mobilteknologi. Over de næste ti år skal vi forholde os til syntetisk biologi, kunstig intelligens og 3D printere. Fremtiden er kompleks men ikke kedelig. Anders Hvid forklarer dynamikkerne bag den teknologiske udvikling og tegner et billede af de arbejdsmarkedsmæssige konsekvenser. Entreprenør, forfatter til Forstå fremtiden og adjunct faculty Anders Hvid, Singularity University, Danmark 16.30 Tak for i dag 19.00 Velkomstdrink 19.30 Festmiddag med musik og dans Poul Krebs spiller solo under middagen. The Superband spiller op til dans. Fredag den 6. november 2015 9.00 Godmorgen med fællessang 9.15 Bossen og bumsen Hvordan kan det være, at nogle mennesker har svært ved at fastholde en tilknytning til arbejdsmarkedet? Hvad sker der egentlig, når man ikke har de ressourcer, der skal til for at få en almindelig dagligdag til at hænge sammen? Eller når de sociale kompetencer eller selvværdet spænder ben? Lisbeth Zornig og Ilona Gondesen tager os med på en rejse ind i Danmark på kanten af arbejdsmarkedet. Direktør Lisbeth Zornig Andersen, Huset Zornig og Ilona Gondesen, ansat med historik på kanten af arbejdsmarkedet 9.45 Eksperten Hvad ved vi om de langvarigt ledige? Og hvad ved vi om, hvad der skal til for, at de kommer i arbejde? Forskningsdirektør Torben Tranæs, SFI 10.05 Et virksomhedsperspektiv ISS har 7.500 ansatte, hvor halvdelen har en anden baggrund end dansk. ISS er kendt for at arbejde med integration af udsatte ledige, som en del af deres rekrutteringsstrategi. Hvad er de største udfordringer, og hvad er helt centralt for at få udsatte ledige i arbejde? Martin Gaarn Thomsen fortæller om ISS erfaringer, og hvad der ifølge ham skal til, for at flere udsatte ledige bliver en del af arbejdsstyrken. Adm. direktør Martin Gaarn Thomsen, ISS Facility Service 10.25 Pause 10.55 Aktuelt tema 11.25 jobcampanalysen Tidens udfordringer Politisk analyse af de aktuelle udfordringer og agendaer i Danmark. 12.00 Tak for i år og take away frokost Tilmeld dig på www.kl.dk/jobcamp

11 Foreløbigt program for Arbejdsmarkedsudvalgets studietur til Zürich 11.1 - Bilag: Udkast til program DokumentID: 4416844

Silkeborg Kommune Studietur til Zürich, i perioden onsdag den 28. oktober til lørdag den 31. oktober 2015 Program - udkast Onsdag 28.10 16.45 Ankomst Zürich lufthavn. Transit til Hotel Aften evt oplæg fra Teknisk Skole Silkeborg Torsdag 29.10. Formiddag Erhvervsskolen Rapperswil Eftermiddag Geberit en produktionsvirksomhed Fredag 30.10. 09.00 11.00 Kantonal erhvervs- og karrierevejledning Aarau Det schweiziske eud-system i overblik Uddannelser på skolen med særlig fokus på BMS (eux) Vejledning til videreuddannelse Koordinering med praktikpladserne og ÜK Adgangskrav til de 3 niveauer på eud Frokost Virksomhedens organisering af uddannelsesarbejdet Motivationen for at tage elever Spørgsmål-svar med elever Rundgang i virksomheden mhp elevernes mulighed for at lære Tog til Aarau Hvordan vejledes eleverne i 7.-9. klasse i forhold til erhvervsuddannelserne? Hvorfor har erhvervsuddannelserne så høj prestige i Schweiz? Hvordan holder medarbejderne i den kantonale vejledningsenhed sig ajour med udviklinger i arbejdslivet? Tog tilbage til Zürich 1400 1600 Stadt Zürich Frokost Byens organisering af uddannelsesarbejdet Byens forvaltning og institutioner som praktikpladser i eud Byens politik ift udsatte unge Byens politik ift unge med anden etnisk baggrund Lørdag den 31.10 Formiddag Indhold følger Ca. kl. 13.00 Transit til Lufthavn 17.40 Ankomst i Billund Guide: Bruno Clematide, Kubix

13 Orientering om LIS rapport 13.1 - Bilag: LIS AMU september DokumentID: 4421601

August / september2015 Gitte Ørum Møldrup gm@silkeborg.dk Job & Borgerservice Silkeborg Kommune Søvej 1 8600 Silkeborg Tlf.: 8970 1000 www.silkeborgkommune.dk 1

Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Læsevejledning... 3 Organisationsdiagram for Job- og Borgerservice... 4 Socialsektionen... 5 Førtidspension... 5 Rehabilitering (er ikke opdateret)... 5 Antal personer omfattet af Integrationsloven (er ikke opdateret)... 7 Borgere med bostøtte (er ikke opdateret)... 7 Antal borgere på forsorgshjem (er ikke opdateret)... 8 Jobkompagniet... 9 Statistik på tilbud - Antal borgere i tilbud ( er ikke opdateret)... 9 Virksomhedskontakter (er ikke opdateret)... 10 Ydelsesgrupper ( er ikke opdateret)... 10 Sygedagpenge... 11 Fleksjob og ledighedsydelse... 12 Forsikrede ledige... 13 Kontanthjælp... 14 Uddannelseshjælp... 14 Sammenligning af udviklingen i ledigheden... 16 Udviklingen i ledighed det seneste år... 17 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede... 17 Ministerens beskæftigelsesmål 2014-15... 18 Ministermål 1. Unge på ydelse som begynder i uddannelse... 18 Ministermål 2. Langvarige modtagere af offentlig forsørgelse... 18 Langvarige modtagere af offentlig forsørgelse... 19 Ministermål 3. Langtidsledigheden skal bekæmpes... 19 Ministermål 4. En tættere kontakt og styrket dialog med virksomheder... 20 Unge ( er ikke opdateret)... 21 Ordforklaringer... 23 Kilder... 24 2

Læsevejledning Formål Ledelsesinformationen, der præsenteres i denne rapport, bliver samlet og afrapporteret 5 gange om året. Hovedformålet er at give et overblik til ledere i Job- og Borgerserviceafdelingen i Silkeborg Kommune. Rapporterne skal informere og styrke afdelingsledelsens styringsmuligheder ved at afdække udviklingen på centrale områder. Afrapporteringen fungerer som samling og præsentation af en række data, der for størstedelens vedkommende i forvejen bruges i den daglige administration i afdelingen, men ikke andetsteds bliver samlet ét sted. Rapporterne bliver ydermere brugt som information til politiske udvalg, og internt i organisationen herunder MED-systemet. Indhold De tilbagevendende rapporter indeholder central statistik fra hver sektion. Efter behov kommenteres udvalgte områder af materialet af de relevante sektions- eller afdelingsledere med forklaring på en given udvikling. Rapporterne kan i en periode suppleres med et eller flere temaer, der fokuseres særligt på, ligesom det er muligt at udvide eller sortere i det udvalg af data, der måtte være behov at få præsenteret. LIS-rapporterne indeholder altid de senest tilgængelige data. Disposition For læsevenlighedens skyld er afsnittene for hver sektion samt Staben markeret med farver (se diagram herunder). Ideen er, at det skal være let for læseren at orientere sig i rapporterne og muligt at læse selektivt. Der er indsat ordforklaringer og anvisning af kilder. Udgivelse LIS rapporten udarbejdes 5 gange om året og udgives i februar, april, juni, september, november 3

Organisationsdiagram for Job- og Borgerservice Job- og Borgerservicechef Staben Rasmus Salbøg Socialsektionen Jobcentret Borgerservice Jobkompagniet Maj-Britt Vejby Olesen Jørgen Haunstrup Tina Holdgaard Villumsen Jens Laurids Jensen 4

Socialsektionen Førtidspension Antallet af borgere på førtidspension har ligget nogenlunde stabilt de seneste to år. Der ses dog et lille fald i antal borgere på førtidspension. Tendensen forventes fortsat at værende faldende i og med at der gives flere afslag på førtidspension. Antal borgere på førtidspension Antal 3.100 3.050 3.000 2.950 2.900 2.850 2.800 Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Jun. Jul. Aug. Sep. Okt. Nov. Dec. 2013 3.038 3.014 3.016 3.015 2.997 2.983 2.989 2.970 2.955 2.946 2.944 2.948 2014 2.950 2.943 2.948 2.951 2.945 2.944 2.936 2.913 2.911 2.906 2.911 2.912 2015 2.911 2.910 2.895 2.898 2.894 2.897 2.876 Rehabilitering (er ikke opdateret) I det følgende vises rehabiliteringsteamets indstillinger til førtidspension, fleksjob og ressourceforløb Førtidspension 25 20 Indstilling til førtidspension Aksetitel 15 10 5 0 Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Jun. Jul. Aug. Sep. Okt. Nov. Dec. 2013 5 11 4 2 12 16 11 8 11 14 9 14 2014 10 14 12 15 16 13 3 15 22 19 9 20 2015 13 14 14 9 Sammenligning 2013, 2014 og 2015 5

Antallet af indstillinger til førtidspension har været meget lavt primo 2013. Dette skyldes den nye førtidspensionsreform, som er trådt i kraft den 1. januar 2013. Fra maj 2013 stiger den til niveauet for de øvrige år, hvilket skyldes et efterslæb som følge af opstart af rehabiliteringsteam. Fleksjob (er ikke opdateret) Antal indstillinger til fleksjob svinger mellem 3 i januar og 17 pr. måned i december 2014 I alt blev 126 personer indstillet til fleksjob i 2014. Det forventes at indstillinger til fleksjob i 2015, vil være på samme niveau som i 2014 da, færre tilkendes førtidspension. 25 20 Indstilling til fleksjob Antal 15 10 5 0 Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Jun. Jul. Aug. Sep. Okt. Nov. Dec. 2013 6 11 12 13 10 3 10 8 9 16 10 2014 3 13 8 9 8 16 3 16 14 16 6 17 2015 14 10 21 13 sammenligning 2013,2014 og 2015 Ressourceforløb ( er ikke opdateret ) Antallet af indstillinger til ressourceforløb har i 2014 svinget mellem 2 og 12 pr måned. I alt blev 86 personer indstillet til ressourceforløb i 2014. Det ligger på samme niveau i de første måneder af 2015 Indstilling til ressourceforløb Antal 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Jun. Jul. Aug. Sep. Okt. Nov. Dec. 2013 1 1 1 8 2 3 4 2 7 9 5 2014 9 4 9 14 3 13 2 3 11 7 12 8 2015 11 6 5 8 Sammenligning 2013, 2014 og 2015 6

Antal personer omfattet af Integrationsloven (er ikke opdateret) Antal tilskud pr. måned dækker antal personer omfattet af Integrationsloven, som Silkeborg Kommune i den givne måned kan hjemtage tilskud for. Antal personer omfattet af Integrationsloven Antal 350 300 250 200 150 100 50 0 Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Jun. Jul. Aug. Sep. Okt. Nov. Dec. 2013 193 193 194 192 200 202 199 199 198 201 202 209 2014 217 221 227 225 232 231 236 244 255 266 286 287 2015 298 301 318 333 Sammenligning 2013, 2014 og 2015 I Silkeborg Kommune var 333 personer omfattet af integrationsloven i april 2015. Der er en stigning gennem alle månederne af 2014 og tallet fortsætter med at stige i 2015 Faktorer som målgruppens sammensætning (enlige vs. familier med børn) spiller ind på det samlede billede af integrationspersoner. Det er af stor betydning, om der modtages enlige mænd eller familier. Forskellen er, at enlige mænd som hovedregel senere anmoder om og opnår familiesammenføring, hvilket dermed øger det samlede antal integrationspersoner. For modtagne familiers vedkommende gælder, at alle familiemedlemmer medtages i den givne kvote. Borgere med bostøtte (er ikke opdateret) Antallet af borgere med bostøtte efter lov om social service 85. Antallet af borgere med bostøtte er steget jævnt i de seneste par år og det ser nu ud til at det fortsat stiger lidt hver måned. I april 2015, har 366 borgere bostøtte efter lov om social service 85 7

Antal borgere med bostøtte 390 370 Antal borgere 350 330 310 290 270 250 Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Jun. Jul. Aug. Sep. Okt. Nov. Dec. 2013 299 299 299 305 307 307 303 305 305 330 330 327 2014 320 328 335 341 344 347 343 344 340 354 358 355 2015 358 358 357 366 Sammenligning 2013, 2014 og 2015 Antal borgere på forsorgshjem (er ikke opdateret) Antal årspersoner Ophold i Silkeborg kommune 14 12 10 8 6 4 2 0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov 8,4 10 12,8 Ophold i andre kommuner 11,7 11,2 10,2 Ophold i efterforsorg 4 4 2,6 Antal borgere på forsorgshjem (servicelovens 110) 2015 For alle opgørelser gælder det, at der er lavet en optælling af antal døgn, som borgerne har været indskrevet tallet er herefter omregnet til årspersoner. Indenfor kommunen i døgntilbud i.h.t. SL 110 tæller de personer som er indskrevne på forsorgshjem eller forsorgshjemslignende tilbud i institutioner, som er beliggende i Silkeborg kommune (Godrum og Lysbro) men ikke nødvendigvis drevet af Silkeborg kommune. Indenfor kommunen i efterforsorg tæller de borgere, som i umiddelbar forlængelse af et ophold på forsorgshjem eller lignende tilbud, i en begrænset periode modtager en form for bostøtte i forbindelse med udflytning til egen bolig. Der er altså tale om støtte i eget hjem. Udenfor kommunen i døgntilbud tæller antal indskrevne på forsorgshjem eller forsorgshjemslignende tilbud i institutioner, som er beliggende udenfor Silkeborg kommune. Institutionerne kan være drevet af andre kommuner, regioner eller private. 8

Jobkompagniet Statistik på tilbud - Antal borgere i tilbud (er ikke opdateret) Forsikrede ledige Sygedagpenge Kontanthjælp Ledighed s-ydelse Revalidering, ressourceforløb, jobafklaring m.v. Total Borgere i tilbud pr. 30. april 2014 1.024 Borgere i tilbud pr. 30. april 2015 45 386 355 134 163 1.083 Vi har ikke sammenligningstal for år 2014, da vi har skiftet administrativt system. Antal borgere afsluttet Afsluttede borgere pr. 30. april 2014 Forsikrede ledige Sygedagpenge Kontanthjælp Ledighedsydelse Revalidering, ressourceforløb, jobafklaring m.v. Total 1.583 Afsluttede borgere pr. 30. april 2015 200 698 647 124 177 1.846 Økonomi År 2015 pr. 30/4 Jobkompagniet i alt Salg til Jobcenter 18.052.729 Salg til andre kommuner og private 168.071 Produktionssalg 1.072.577 Salg i alt 19.293.377 Overført underskud tidligere år -82.450 Udgifter -19.270.784 Resultat -59.857 9

Jobcentret Virksomhedskontakter (er ikke opdateret) Jobcenter er i kontakt med mange virksomheder enten pr. telefon og mail eller i form af virksomhedsbesøg. Endvidere er der virksomheder, der kontakter jobcentret. Nedenfor ses udviklingen i antal kontakter med virksomhederne, fordelt på typen. Antallet af virksomhedskontakt vil naturlig variere. Antal og type virksomhedskontakter antal kontakter maj jun jul aug sep okt nov dec jan feb mar apr Besøg på virksomheden 175 135 95 166 204 167 264 265 64 68 88 74 Anden kontakt med viksomheden 600 500 400 300 200 100 Virksomheden har kontaktet jobcenteret 0 398 375 492 510 498 377 469 470 209 231 288 205 18 12 27 15 25 23 8 7 8 6 4 7 Løbende år Ydelsesgrupper (er ikke opdateret) I gangværende placeringer fordelt på ydelsesgruppe og tilbudstype Der er i alt 3721 igangværende forløb i medio maj 2015. Personer med mere end et i gangværende forløb findes i størst omfang blandt øvrige tilbud, mentor og virksomhedspraktik. Det er især målgrupperne ressourceforløbsydelse, revalidering, sygedagpenge og uddannelseshjælp som er i gang med flere samtidige tilbud. Gruppen øvrig uddannelse og vejledning omfatter aktiveringstilbud, jobsøgning og vejledning hos Jobkompagniet, Quick Care, Jobcenterets egne tilbud mv. samt køb af private enkelt pladser. 10

Anrtal borgere I gangværende placeringer 600 500 400 300 200 100 - jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec Virksomhedspraktik 377 451 505 488 522 Løntilskud 99 87 71 62 67 Ordinær uddannelse 328 370 392 394 397 Mentor 322 333 357 361 368 Øvrig uddannelse og vejledning 2274 2403 2378 2449 2367 2015 2500 2450 2400 2350 2300 2250 2200 2150 Antal borgere (øvrig uddannelse og vejledning Antal borgere i øvrig uddannelse og vejledning aflæsesi højre side af tabellen Sygedagpenge Antallet af sager er opgjort på månedsbasis som løbende, hvilket dækker det gennemsnitlige antal sygedagpengesager en given måned. Generelt skal det bemærkes at antallet af sygedagpengesager fordeler sig med flest sager i 1. og 4. kvartal og færrest i 2. og 3. kvartal. 1500 1300 Antal løbende sager Antal sager 1100 900 700 500 Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Jun. Jul. Aug. Sep. Okt. Nov. Dec. 2013 1238 1228 1231 1205 1171 1128 1005 1035 1096 1175 1221 1248 2014 1232 1223 1242 1263 1260 1252 1093 1070 1094 1146 1185 1221 2015 1208 1178 1157 1146 1098 1076 925 Sammenligning 2013, 2014 og 2015 Antallet af løbende sager i juli 2015 ligger på 925. Tendensen til et fald i det samlede antal sager og sager over 26 uger skal ses i sammenhæng med sygedagpengereformen Fra 1.7.2014, hvor borgere der ikke kan få sygedagpengene forlænget overgår de til ressourceforløbsydelse efter 22 uger med sygedagpengeudbetaling. 11

Andel i procent 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 Andel ifht. alle sygedagpengeforløb over 26 uger aug sep okt nov dec jan feb mar apr maj jun 2015 Silkeborg 31,1 25,8 25,4 23,8 24,0 20,9 21,8 23,0 26,5 26,5 25,0 2015 Klyngen 29,0 25,4 24,6 23,6 24,1 20,8 21,4 23,6 23,8 25,3 25,7 Sammenligning 2015 for Silkeborg og Klyngen Løbende år Fleksjob Nedenfor præsenteres antal personer i fleksjob og på ledighedsydelse for løbende måneder, Tallene vises i procent af arbejdsstyrken. I tabellens højre side aflæses antal personer i Silkeborg. Fleksjob seneste 12 måneder Antal personer i % af arbejdsstryken Antal personer i % af arbejdsstyrken - Silkeborg Antal personer i % af arbejdsstyrken - klyngen Antal personer i % af arbejdsstyrken - Hele Landet 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 jul aug sep okt nov dec jan feb mar apr maj jun 2,2 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,3 2,4 2,4 2,5 2,5 2,5 2,7 2,7 2,7 2,7 2,7 2,7 2,7 2,7 2,8 2,8 2,8 2,8 2,1 2,1 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,2 2,3 2,3 Antal personer - Silkeborg 974 992 998 1017 1022 1023 1028 1032 1060 1089 1103 1119 1150 1100 1050 1000 950 900 Antal personer i SIlkeborg 12

Forsikrede ledige I nedenstående vises statistik for dagpengemodetagere, altså forsikrede ledige, der er berrettiget til at modtage dagpenge. 3.000 2.500 Antal forsikrede ledige i alt (inkl. aktivering) antal personer 2.000 1.500 1.000 500 0 Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Jun. Jul. Aug. Sep. Okt. Nov. Dec. 2013 2.757 2.677 2.544 2.454 2.133 2.062 2.002 2.024 1.918 1.827 1.850 1.866 2014 2.127 2.161 2114 1853 1778 1684 1732 1885 1617 1611 1603 1633 2015 1.802 2.072 1871 1689 1538 1519 Sammenligning 2013, 2014 og 2015 Antallet af dagpengemodtagere ligger på 1519 personer i juni 2015. Faldet siden 2013 skyldes dels et generelt fald i ledigheden, samt en målrettet indsats i arbejdet med målgruppen. 600 500 Antal langtidsledige dagpengemodtagere Antal personer 400 300 200 100 0 Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Jun. Jul. Aug. Sep. Okt. Nov. Dec. 2013 560 468 455 403 439 408 313 349 346 333 348 371 2014 368 339 313 286 316 312 228 274 251 226 255 259 2015 262 238 256 227 245 253 Sammenligning 2013, 2014 og 2015 13

Kontanthjælp I det følgende vises udviklingen i antallet af modtagere af kontanthjælp samt en oversigt over antal borgere der modtager uddannelseshjælp Antal fuldtidspersoner er antal personer omregnet til fuldtidspersoner ved hjælp af den gennemsnitlige varighed på den valgte ydelse inden for den viste periode. Arbejdsstyrken er defineret som personer i alderen 16-66 år med tilknytning til arbejdsmarkedet. Midlertidig arbejdsmarkedsydelse tæller som kontanthjælp. Jobindsats fortsætter med den sædvanlige definition på langtidsledighed (80% offentlig forsørgelse inden for 12 mdr.) Silkeborg Kommune har i 2014 konstant ligget under landgennemsnittet for antallet af personer på kontanthjælp i procent af arbejdsstyrken og over niveau med de øvrige kommuner i Klyngen. Antallet må forventes at falde i 2015, da der dels ikke længere er tilgang fra sygedagpenge og dels ses en stigende beskæftigelse, især blandt de jobparate kontanthjælpsmodtagere. Kontanthjælp Antal personer i % af arbejdsstryken Antal personer i % af arbejdsstyrken - Silkeborg Antal personer i % af arbejdsstyrken -Klyngen 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Antal personer i % af arbejdsstyrken - Hele Landet jul aug sep okt nov dec jan feb mar apr maj juni 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3,4 3,4 3,4 3,4 2,9 2,9 2,9 2,9 3,0 3,0 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1 3,9 3,9 3,9 3,9 3,9 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,1 4,0 Antal personer - Silkeborg 1.4631.4581.4601.4751.4841.4921.4891.4851.5011.5071.5191.511 Løbende år 1.540 1.520 1.500 1.480 1.460 1.440 1.420 Antal personer i SIlkeborg Den 1. januar 2014 trådte kontanthjælpsreformen i kraft. Dette betyder, at unge under 30 år uden en kompetencegivende uddannelse ikke længere kan modtage kontanthjælp, men i stedet skal modtage uddannelseshjælp på SU-niveau. Uddannelseshjælp Uddannelsesparate dækker over åbenlys uddannelsesparat og uddannelsesparat 14

600 Antal personer der modtager uddannelseshjælp 550 500 antal borgere 450 400 350 300 250 200 jul aug sep okt nov dec jan feb mar apr maj jun Uddannelsesparate 354 330 333 376 418 390 389 391 386 389 386 385 Aktivitetsparat 359 347 337 330 327 315 310 312 304 319 321 317 Løbende år I Ungeguiden har man udarbejdet et årshjul, der sammenholder hvordan ledigheden blandt unge under 30 forholdsvis fordeler sig hen over året, med, hvor fokus i vejledningen skal være måned for måned i forhold til dead-lines for ansøgninger for uddannelsesstart (herunder især den koordinerede tilmelding). Det kan forventes, at der er flest ledige unge i juni og december, hvorefter de afmeldes med henblik på studiestart i august og januar. I 2014 har der været en løbende tilstrømning af unge ledige, så Silkeborg Kommune nu ligger på landsgennemsnittet. Som det fremgår af statistikken Unge på ydelse som påbegynder en uddannelse, er der løbende afmeldt unge til uddannelse og beskæftigelse. Her ligger Silkeborg Kommune over landsgennemsnittet. Stigningen hen over efteråret skyldes øget tilstrømning. Aktiveringsforløb Et forløb tæller med, blot det har været i gang én dag inden for den viste periode. Antal personer viser, hvor mange personer der har modtaget den valgte ydelse i kortere eller længere tid inden for den viste periode. 15

100 90 Antal aktiveringsforløb 80 70 Antal 60 50 40 30 20 10 0 okt nov dec jan feb mar apr maj alle Uddannelsesparate 86 81 68 72 63 61 48 49 Aktivitetsparat 7 9 8 8 12 12 6 7 Løbende år Aksetitel Andel af igangværende aktiveringsforløb 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% jul aug sep okt nov dec jan feb mar apr maj Uddannelsesparate 85% 86% 91% 92% 90% 89% 90% 84% 84% 89% 88% Aktivitetsparate 15% 14% 9% 8% 10% 11% 10% 16% 16% 11% 13% Løbende år Sammenligning af udviklingen i ledigheden Fuldtidsledige i procent af arbejdsstyrken efter område og tid Nedenfor præsenteres udviklingen i ledigheden i Silkeborg Kommune sammenligning med hhv. hele landet og Landsdel Østjylland 16

Udviklingen i ledighed det seneste år 5,5 Udviklingen i ledighed det seneste år 5 antal i procent 4,5 4 3,5 3 jul aug sep okt nov dec jan feb mar apr maj jun Hele landet 4,6 4,5 4,4 4,6 4,7 4,8 5,2 5,3 5,1 4,7 4,5 4,5 Landsdel Østjylland 4,4 4,2 4,2 4,2 4,2 4,3 4,6 4,8 4,6 4,2 4,1 4 Silkeborg 4,1 3,8 3,8 3,9 4 4,1 4,5 4,7 4,5 4,1 3,8 3,8 Løbende år Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede I Silkeborg Kommune var ledigheden i juni 2015, 3,8 procent. Dette er en anelse under Landsdelen Østjylland og betydeligt under ledigheden i hele landet. Der ses dog en lille stigning i ledigheden i Silkeborg, hvilket stemmer overens med at antal fuldtidsbeskæftigede falder tilsvarende. 17