REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE
BØRN OG UNGE / PÆDAGOGISK AFDELING / SUNDHED OG TRIVSEL Link til hjemmesiden SEKTIONSLEDER TIL SUNDHED OG TRIVSEL Mtiveres du af at sikre sammenhæng mellem det strategiske g det sundhedsfaglige arbejde fr børn g unge i Aarhus Kmmune, g har du visiner fr mrådet? Hvis du samtidig er en engageret persnaleleder, der kan skabe tværfaglig synergi på tværs af en str rganisatin med stærke fagligheder, så er stillingen måske nget fr dig? ORGANISATION - PÆDAGOGISK AFDELING Sundhed g Trivsel er en del af Pædaggisk Afdeling, sm gså rummer Læring g Udvikling, PPR g Specialpædaggik samt Tandplejen. Pædaggisk Afdeling understøtter fagligt dels det plitiske niveau g dels de decentrale arbejdspladser sm dagtilbud, skler g fritids- g ungdmsmrådet. Dertil varetager Pædaggisk Afdeling drift af Sundhedsplejen, Tandplejen g PPR. Pædaggisk Afdeling bidrager samlet set til at styrke tværfaglighed g kvalitet i Børn g Unges indsatser i et 0-18 års perspektiv. SUNDHED OG TRIVSEL Afdelingen fr Sundhed g Trivsel skaber sundhedsfremmende rammer g miljøer fr alle børn g unge i tæt samarbejde med de mange fagpersner i kmmunen, sm er tæt på børn g unges hverdag. Vres grundlag er Børne- g ungeplitikken fra 2015 g vres rganisatriske værdisæt, sm vi kalder stærkere fælleskaber. Gennem stærkere fællesskaber hlder vi fkus på såvel børnenes g de unges sm rganisatinens prgressin, på datainfrmeret ledelse, samskabelse med frældrene, et helhedssyn på børnene, g på tidlige g frebyggende indsatser. Sundhed g Trivsel udvikler g frmidler ny viden m sundhed g sikrer en sammenhængende, helhedsrienteret g krdineret indsats i frhld til knkrete udfrdringer. I tillæg hertil arbejder vi fr at styrke samarbejdet med frældrene samt det tværfaglige g tværsektrielle samarbejde. Sundhed g Trivsel repræsenterer en str bredde af fagligheder: Sundhedsplejersker, børn g unge-læger, pædagger, pædaggiske knsulenter, sundhedsknsulenter, akademiske knsulenter g administrative medarbejdere. Afdelingens pgaver har mange frmer, herunder: Sundhedsplejens tilbud til spædbørn, småbørn, sklebørn g familier Tidlig Indsats g Tværfaglig Enhed, sm tilbyder vejledning g faglig sparring til det pædaggiske persnale med fkus på at styrke tidlig indsats på 0-6 års mrådet
Iværksættelse g drift af indsatser g prjekter i Børn g Unges institutiner Tværfaglig udredning af børn med trivselsvanskeligheder Rådgivning g udførelse af sundhedsfagligt knsulentarbejde Tværsektrielt sundhedsstrategisk samarbejde på tværs af sektrer i kmmunen g reginen Sundhed g Trivsels lederteam består af en kntrchef, t sektinsledere, fire sundhedsplejeledere samt en leder af Tværfaglig Enhed. Kulturen i afdelingen er præget af strt engagement, høj faglighed g dedikatin i frhld til at gøre en sundhedsg trivselsmæssig frskel fr byens børn g unge. FÆLLESFUNKTIONEN Fællesfunktinen er rganiseret i 2 sektiner. Dels i Strategi g Styring & Tidlige g frebyggende indsatser, dels i Sundhedsfremme g Trivsel. Den ledige stilling er i førstnævnte sektin. Sektinens pgaver består blandt andet af: Sundhedsfaglige knsulentydelser til skler g dagtilbud eksempelvis i frhld til usunde vaner Tværfaglige udredninger af børn g unge med mistrivselsprblematikker Tværfagligt sundhedsstrategisk samarbejde Understøttelse af driften i hele afdelingen herunder fællesfunktinen, Sundhedsplejen g Tværfaglig Enhed via data, øknmi, sparring g udvikling Større sundhedsstrategiske g tværsektrielle udviklingsprjekter Generelt har sektinen et strt datafkus, der baserer sig på trivselsdata, effektmålinger g evalueringer. Sm sektinsleder refererer du til kntrchefen fr Sundhed g Trivsel, g du arbejder tæt med både den anden sektinsleder i frvaltningssektinen g dine øvrige lederklleger jævnfør diagrammet venfr. Dine medarbejdere i fællesfunktinen er fagligt bredt repræsenteret g arbejder i pgavefællesskaber, der går på tværs af fællesfunktinen, på tværs af Børn g Unge g de øvrige magistratsafdelinger i Aarhus Kmmune. Målsætningen er at pnå den bedst mulige pgaveløsning fr de øknmiske ressurcer der er til rådighed, med de bedste kmpetencer, sm en ptimal pgaveløsning kræver. Det betyder, at fællesfunktinen følgelig er en dynamisk g meget samarbejdende rganisatin i løbende udvikling. Medarbejderne i fællesfunktinen er rganiseret i fire enheder: Knsulentgruppen, med ansvar fr understøttelse af dagtilbud, skler, Sundhedsplejen g tværfaglig enhed, sundhedsstrategisk arbejde, udviklingsarbejde, prces- g prjektledelse, herunder data g evaluering Lægegruppen, med ansvar fr børnesager g diverse lægefaglige knsulentydelser
Basisteam, sm går på tværs af Sundhed g Trivsel g PPR, med ansvar fr udredning g vejledning af børn g unge med mistanke m børnepsykiatriske prblemstillinger Administratinsgruppen, med ansvar fr blandt andet øknmi g administrativ understøttelse på tværs af hele Sundhed g Trivsel Der er i alt 153 medarbejdere i Sundhed g Trivsel, heraf 27 medarbejdere i fællesfunktinen. ANSVARSOMRÅDE Sm sektinsleder skal du skabe resultater i frhld til den verrdnede strategiske g rganisatriske udvikling samtidig med, at du sikrer realisering af sundhedstiltag, indsatser g pfølgning på effekt fr byens børn g unge. Det sker med inddragelse af relevante tværfaglige interessenter i pgaveløsningen, det være sig tværmagistratsligt, tværkmmunalt g reginalt. Dit ansvarsmråde g dine pgaver ligger i spændingsfeltet mellem strategi g drift. OPGAVER I sektinen: Du pstiller tydelige mål, fælles rammer g retning fr de frskellige medarbejdere i sektinen g sikrer priritering af pgaver g indsatser i samspil med medarbejderne Du bidrager med gd g nærværende ledelse, sparring på pgaver g prjekter, hvr både de faglige g tværfaglige perspektiver samt den strategiske retning g de rganisatriske mål sikres i sagsbehandlingen Du har fkus g flair fr sundhedsfaglig drift I udviklingsprjekterne understøtter du selvkørende prjektledere med den nødvendige ledelseskraft g repræsentatin i klyngefra Du hlder fkus på samarbejdskulturen i sektinen g sikrer udvikling af den sciale kapital. Vi ser gdt arbejdsmiljø g kvalitet i kernepgaven sm hinandens frudsætninger. Fr s betyder scial kapital, at ledelse g medarbejdere samarbejder g at samarbejdet er baseret på et højt niveau af tillid g plevelse af retfærdighed I samspil med kntrchefen fr Sundhed g Trivsel sikrer du: Omsætning fra en plitisk/strategisk dagsrden til frvaltningssektinen g fra sektinens faglige g tværfaglige input til den strategiske, rganisatriske dagsrden At sektinen leverer indsatser g plitisk betjening af høj kvalitet At sektinen hlder sig ajur med relevante faglige g plitiske dagsrdener på mrådet I lederteamet i Sundhed g Trivsel bidrager du til: At pstille mål, rammer g retning fr den strategiske udvikling g drift i afdelingen At udflde de plitiske g strategiske målsætninger til faglige g tværfaglige indsatser At skabe sammenhængskraft i lederteamet g til gd ledelse af den samlede afdeling Et gdt g frpligtende samarbejde via en tæt g knstruktiv dialg I Pædaggisk Afdeling g i samspil på tværs af Børn g Unge bidrager du til: At skabe sammenhæng g synergi i frhld til Børne- g Ungeplitikken Tværgående prjekter g indsatser i Pædaggisk Afdeling DIN FAGLIGE OG ERFARINGSMÆSSIGE BAGGRUND Gerne samfundsfaglig eller sundhedsfaglig uddannelsesbaggrund Erfaring inden fr det sundhedsfaglige felt Ledelseserfaring gerne suppleret med en lederuddannelse Erfaring med at lede g drive prcesser
Frudgående kendskab til arbejdet i en plitiske ledet rganisatin Øknmistyring g plitisk betjening PERSONLIGE OG LEDELSESMÆSSIGE KOMPETENCER Du har situatinsfrnemmelse g leder i kraft af din åbne g anerkendende tilgang herunder din evne til at skabe sammenhæng ldret g vandret i rganisatinen, derfr er du Relatinsrienteret; du samarbejder, vækker tillid g er en engageret g psitiv persnaleleder Tydelig g har gennemslagskraft Analytisk med en struktureret tilgang samtidig med at du evner at bevare verblikket ver en str g varieret pgaveprtefølje Gd til at skabe fremdrift, følgeskab g sammenhæng Udviklingsrienteret g nysgerrig. Du trives i en dynamisk rganisatin Klart kmmunikerende, både mundtligt g skriftligt Rbust g rdfæstet under pres Vi håber på et bredt ansøgerfelt. Du er meget velkmmen til at kntakte HR knsulent Elsebeth Nielsen (tlf. 4185 7432, e-mail: elni@aarhus.dk) fr en frtrlig g ufrpligtende drøftelse vedrørende dine kvalifikatiner g kmpetencer i relatin til kravene i stillingen. LØN OG ANSÆTTELSE Der er tale m en fast stilling på fuld tid. Lønnen aftales endeligt ud fra gældende verenskmst g dine kmpetencer i relatin til stillingen. Vi håber, at du kan tiltræde snarest muligt eller senest den 1. juli 2017 ANSÆTTELSESPROCES Ansøgning g bilag skal fremsendes elektrnisk g være Børn g Unge i hænde senest den 23. april 2016. Find link til den elektrniske ansøgning på aarhus.dk/jb Der medvirker HR knsulent ved ansættelsen, g der vil blive brugt mentale færdighedstest g persnlighedstest i frbindelse med ansættelsen. Første samtalerunde afhldes den 28. april Test, testinterview g referencer ved HR knsulent vil fregå i periden d. 1. 5. maj. Anden samtalerunde afhldes den 10. maj. BILAG Link til Aarhus Kmmunes Børne- g Ungeplitik Link til Aarhus Kmmunes Sundhedsplitik 2015-18 Frebyggelsesstrategien KONTAKT: Vil du vide mere m stillingen, er du velkmmen til at kntakte kntrchef May- Britt Kullberg tlf. 2920 8325 eller HR knsulent Elsebeth Nielsen tlf. 4185 7432.