Dansk Selskab fr Fysiterapi 17. marts 2016 NYHEDSBREV 2/2016 Kære alle. Det er ikke så længe siden, at jeg udsendte et nyhedsbrev. Siden sidst har bestyrelsens hldt et rigtig gdt bestyrelsesseminar. Det er knklusinerne fra dette seminar, sm jeg primært vil kncentrere mig m i dette nyhedsbrev. Alle først vil jeg dg gerne have, at I reserverer hele nsdag den 1. juni 2016 til årsknference g generalfrsamling i Dansk Selskab fr Fysiterapi. Eventuelle frslag til generalfrsamlingen skal jf. vedtægterne være bestyrelsen i hænde senest nsdag den 18. maj 2016. Infrmatin mkring tid g sted vil blive udsendt med indkaldelse g dagsrdenen i begyndelse af maj måned. Jeg kan dg gdt løfte sløret fr, at vi igen planlægger at hlde arrangementet på Fyn midt i landet. Tilbagemelding fra bestyrelsesseminariet Vi hldt bestyrelsesseminar ver 2 ½ dag i de sidste dage af februar måned. Her havde vi ikke mindst lejlighed til at drøfte specialestrukturen i lyset af de beskrivelser alle de faglige selskaber havde indsendt. Vi tg desuden fat på arbejdet med en revisin af specialestrukturen samt arbejdede med Dansk Selskab fr Fysiterapis strategiske indsatsmråder i 2016. Specialestrukturen Bestyrelsen vurderede på bestyrelsesseminariet de indkmne beskrivelse fra de faglige selskaber. Vurderingen havde til frmål at skabe et samlet verblik ver, hvrledes de faglige selskaber så sig i frhld specialestrukturen. Bestyrelsen havde fkus på at identificere snitflader g samarbejdsptentialer mellem de faglige selskaber samt at vurdere m, der skulle fretages justeringer i specialestrukturen. Det blev besluttet, at fasthlde alle specialerapprtens anbefalinger fr så vidt angår specialerne inden fr fysiterapi. I tillæg hertil blev det besluttet, at etablere et nyt speciale, der dækker mrådet i frhld til arbejdsmiljø g ergnmi på baggrund af den beskrivelse Dansk Selskab fr Fysiterapi i Sundhedsfremme, Frebyggelse g Ergnmi havde fremsendt. Baggrunden fr denne beslutning var at beskrivelsen klarlagde et fysiterapeutisk videns- g kmpetencemråde inden fr indsatser rette md frbedringen af arbejdsmiljømæssige g ergnmiske prblemstillinger, sm bestyrelsen vurderede sm værende et afgrænset videns- g kmpetencefelt jf. de 6 kriterier i specialerapprten fra sidste år. Sm det fremgår af specialerapprten fra 2015, så skal sundhedsfremme gå på tværs af alle specialer. Derfr skal et nyt navn signalerer, at specialet dækker de fysiterapeutiske indsatser rettet md frbedring af arbejdsmiljø samt fkus på ergnmiske prblemstillinger. Dansk 1
Dansk Selskab fr Fysiterapi Selskab fr Fysiterapi har inviteret Dansk Selskab fr Fysiterapi i Frebyggelse, Sundhedsfremme g Ergnmi til en dialg m, hvrledes specialet implementeres. Der findes således følgende specialer inden fr fysiterapi: 1. Geriatri 2. Hjerte-lunge 3. Muskulskeletal 4. Neurlgi 5. Onklgi 6. Psykiatri 7. Pædiatri 8. Sprtsfysiterapi 9. Urlgi, gynæklgi g bstetrik 10. Ergnmi g arbejdsliv der skal findes et nyt navn. [Repræsenteret ved det nuværende selskab fr Sundhedsfremme, Frebyggelse g Ergnmi]. Bestyrelsens knstaterede at der fr hvert speciale findes et selskab, der kan udgøre den rganisatriske ramme mkring varetagelsen af de pgaver, der knytter sig til specialerne. Fr så vidt angår det muskulskeletale mråde, så har flere selskaber udtryk interesse fr, at arbejde ind i specialet. Dansk Selskab fr Muskulskeletal Fysiterapi har taget initiativ til en dialg mkring samarbejdet på det muskulskeletale mråde. Dialgen finder sted i maj, g bestyrelsen vil afvente resultatet af dialgen inden der træffes beslutning m, hvrledes det fremtidige samarbejdet i frhld til specialet kan tilrettelægges. De øvrige knklusiner - fr så vidt angår specialestrukturen - var at bestyrelsen fandt det frmålstjenligt, at der er et tæt på samarbejde på det nklgiske mråde mellem Dansk Selskab fr Onklgi g Palliativ Fysiterapi g Dansk Selskab fr Fysiterapeutiske Lymfødembehandling. Endelig fandt bestyrelsen ikke grundlag fr at etablere et speciale inden fr smerte. Bestyrelsen anerkendte, at smerte er et vigtigt vidensfelt infenfr fysiterapi, g at der er behv fr mere viden på mrådet. Men smertebehandling inden fr fysiterapi er et kmpetencefeltet der går på tværs af specialerne. Dermed lever smertemrådet ikke p til at være både et selvstændigt kmpetence g vidensfelt. Jeg skal fr gd rdens skyld bemærke, at Dansk Selskab fr Smerte g Fysiterapi g Dansk Selskab fr Fysiterapi i Sundhedsfremme, Frebyggelse g Ergnmi særskilt er rienteret m disse knklusiner. Hvad sker der nu? Opgaverne fr de specialebærende faglige selskaber g de faglige selskaber er på mange mråder de samme. Overrdnet skal alle selskaber alene eller i samarbejde med andre samle, bearbejde g frmidle viden. Det betyder, at vi skal have fkus på følgende pgaver: Dansk Selskab fr Fysiterapi 2/5 www.danskselskabfrfysiterapi.dk Hlmbladsgade 70 Telefn: +45 3341 4612 Mail: kntakt@dsfys.dk
Dansk Selskab fr Fysiterapi Frmidlingsaktiviteter - kurser m.m. Kntaktpunkt fr henvendelser m faglige in-put Samarbejde med frsknings- g uddannelsesinstitutiner Høringer Udpegninger Fr så vidt angår de specialebærende selskaber ligger der desuden en pgave i at udarbejde specialebeskrivelser/specialistramme samt at være mverdenens g medlemmernes indgang til det videns g kmpetence felt inden fr fysiterapi, sm det specialebærende selskab repræsenterer. Alle selskaber løser i dag disse pgaver. Dansk Selskab fr Fysiterapi ser det sin rlle i fremtiden at være med til at understøtte en fælles udvikling i løsningen af disse pgaver via de aktiviteter, vi sætter i søen. De strategiske indsatsmråder fr 2016, sm I kan læse m nedenfr, skulle gerne afspejle, at vi rykker videre på dette mråde. Revisin af specialistrdningen På bestyrelsesseminariet besluttede vi, at arbejde med en mindre revisin af specialistrdning versin 2.0, der kun er ngle år gammel. Vi besluttede, at arbejdet skulle frankres i bestyrelsen. Vi vil undervejs i frløbet tage stilling til behvet fr inddragelse af interessenter, herunder ikke mindst de faglige selskaber. Men da vi lægger p til en mindre revisin frudsiger vi, at inddragelsen bliver i frm af en høringsrunde i frhld til det reviderede udkast. Denne fremgangsmåde er i udgangspunktet valgt, da vi sm sagt sigter md en mindre revisin. Heraf følger at bestyrelsens ambitin er, at arbejdet ikke skal strække sig ver lang tid. Opmærksmhedspunktet i revisinen er særligt uddannelseskravene i frhld til niveauet af frmel uddannelse, idet der sker en hastig udvikling på dette mråde. Strategiarbejdet i Dansk Selskab fr Fysiterapi Vi besluttede at arbejde med tre strategiske indsatsmråder i 2016: 1. Specialer g specialisering. 2. Samarbejde med frskningsmiljøerne 3. Organisatinsudvikling med særlig fkus på kmmunikatin. Arbejdet med specialer g specialisering er beskrevet venfr. Samarbejde med frskningsmiljøerne I frhld til samarbejdet med frskningsmiljøerne, så vil Dansk Selskab fr Fysiterapi se nærmere på, hvrledes et tættere samarbejde på mrådet kan faciliteres. Det er vurderingen, at det handler m at søsætte ngle knkrete samarbejdsinitiativer på ngle udvalgte mråder, g så prøve at skalere arbejdet p, så gde erfaringer bliver udbredt til alle selskaber. Dansk Selskab fr Fysiterapi 3/5 www.danskselskabfrfysiterapi.dk Hlmbladsgade 70 Telefn: +45 3341 4612 Mail: kntakt@dsfys.dk
Dansk Selskab fr Fysiterapi Sm en frudsætning herfr har vi sammen med Danske Fysiterapeuter igangsat et arbejde med at skabe et verblik ver relevante frskningsmiljøer. Desuden planlægger vi en undersøgelse af, hvr mange af de faglige selskabers medlemmer, der har en ph.d. eller kandidatuddannelse. Altså skabe viden m, hvr gde vi er til rekruttere medlemmerne, der arbejder med frskning eller har frskningserfaring. I kølvandet på denne afdækning vil det være plagt at ser nærmere på, hvad vi sammen kan gøre fr at rekruttere flere af disse medlemmer. Organisatinsudvikling med fkus på kmmunikatin Det sidste indsatsmråde er lidt bredere g handler m, hvrledes vi kan udvikle Dansk Selskab fr Fysiterapi i øvrigt. Ikke mindst i frhld til at efterkmme de faglige selskabers støtte til at udvikle sig. På dialgmødet i ktber fik vi mange input til, hvad Dansk Selskab fr Fysiterapi kan gøre fr facilitere en udvikling blandt de faglige selskaber. Vi kan ikke imødekmme alle ønsker på en gang, men vi vil gerne se nærmere på ønskerne, priritere disse g udvikle s i frhld til at kunne imødekmme ngle af dem. Vi kmmer i særlig grad til at have fkus på kmmunikatin. Det er vigtigt, at infrmatinerne kntinuerligt kmmer frem, når der er nget nyt således at alle er ajurført med den seneste viden. Derfr vil vi arbejde med en kmmunikatinsstrategi fr Dansk Selskab fr Fysiterapi. Vi vil i tillæg hertil gså prøve at lægge en verrdnet strategi fr de enkelte faglige selskabers kmmunikatin, sm vi vil drøfte med jer. Erkendelsen er, at kmmunikatinen er rigtig vigtigt, g der er meget vundet i frhld til medlemmer g mgivelser, hvis den gribes rigtig an. Ressurcerne hertil kan således være gdt givet ud. Møde med Sundhedsstyrelsen Ved siden af arbejdet i bestyrelsen blev der gså tid til at jeg sammen med næstfrmand Bente Andersen samt Danske Fysiterapeuters frmand Tina Lambrecht fik afviklet et møde med den nye direktør i Sundhedsstyrelsen, Søren Brstrøm. Vi brugte meget tid på at drøfte fremtiden fr Natinale Kliniske Retningslinjer (NKR). Vi er sammen med Danske Fysiterapeuter interesseret i at Sundhedsstyrelsen frtsat spiller en central rlle mkring udviklingen g pdateringen af kliniske retningslinjer. Desuden vil vi gerne frtsætte spret med at satse på natinale retningslinjer. Udfrdringen er, at bevillingen til at udvikle kliniske retningslinjer nu er udløbet. Derfr er både den fremtidige rganisering g videre knkrete tiltag på mrådet meget usikker. Det handler i høj grad m plitisk pbakning. Der har været tale m en mdel, hvr faglige selskaber (bredt fra flere prfessiner) skal have ansvaret fr udviklingen af NKR. Det fremgik på mødet, at Sundhedsstyrelsen endnu ikke har lagt sig fast på ngen knkret mdel, g at der ikke er nget fast tidsperspektiv fr, hvrnår Sundhedsstyrelsen eventuelt kmmer med en udmelding herm. Vi har aftalt med Danske Fysiterapeuter, at vi samarbejder m at fremme vres synspunkter mkring NKR ved at søsætte knkrete tiltag, der kan understøtte vres ønske m natinale kliniske retningslinjer med størst mulig frankring i - g samarbejde med - Sundhedsstyrelsen. Dansk Selskab fr Fysiterapi 4/5 www.danskselskabfrfysiterapi.dk Hlmbladsgade 70 Telefn: +45 3341 4612 Mail: kntakt@dsfys.dk
Dansk Selskab fr Fysiterapi Kandidater til specialistrådet Selvm vi arbejder med en mindre revisin af specialistrdningen, så er der en fungerende specialistrdning. I spidsen fr rdningen står et specialistråd, g der er pt. tre vakante pladser til besættelse, sm jeg gerne vil gøre pmærksm på. Specialistrådet behandler ansøgninger vedrørende specialistgdkendelse 2 gange m året g samarbejder med Dansk Selskab fr Fysiterapi g Danske Fysiterapeuter mkring specialisering i fysiterapi. Sammensætning Specialistrådet består af 6 medlemmer med relatin til uddannelse, faglig udvikling, frskning g klinisk praksis. 2 af de 6 medlemmer må meget gerne være ledere fra sygehus, kmmune eller privat virksmhed. Specialistrådets medlemmer vælges fr en peride på 4 år. Aktuelt efterlyses kandidater med relatin til frskning, klinisk praksis g ledelse på det kmmunale mråde. Hvis I er interesseret i ansøge kan I læse mere her: Kandidater til specialistrådet. Jeg vil gerne afslutningsvist benytte lejligheden til at ønske jer en rigtig gd påske. Jeg ser frem til vres samarbejde resten af året. Næste gang I hører fra s, er i begyndelsen af maj, hvr vi udsender indkaldelsen til generalfrsamlingen g årsmødet den 1. juni 2016. Med venlig hilsen Martin B. Jsefsen Frmand fr Dansk Selskab fr Fysiterapi Dansk Selskab fr Fysiterapi 5/5 www.danskselskabfrfysiterapi.dk Hlmbladsgade 70 Telefn: +45 3341 4612 Mail: kntakt@dsfys.dk