Det Lokale Beskæftigelsesråd

Sidenr. 1 Det Lokale Beskæftigelsesråd Mødedato: 23. februar 2012 Mødetidspunkt: 15:00 Sluttidspunkt: 17:00 Mødelokale: : Udvalgsværelset, Dieselvej 6, 6000 Kolding Jytte Kristensen, Jan Isacsson, Svend Erik Hansson, Jesper Vestergård Hansen, Mogens Jørgensen

Indholdsfortegnelse Sidenr. 2 Sagsnr. Side 1. Status vedr. projekt Gør de ikke-boglige uddannelsesparate... 3 2. Ansøgning fra Nordhøj vedr. projekt for udviklingshæmmede... 4 3. Status vedr. kampagnen 'Flere praktikpladser i Kolding Kommune'... 6 4. LBR s budget pr. 1. februar 2012 og oversigt over projekter... 7 5. Kommunens anvendelse af praktikker mv. pr. 1. februar 2012 samt voksenlærlingeforløb... 8 6. Om offentlige løntilskud... 10 7. Projekt Ansvar og handling - en styrket indsats for udfaldstruede dagpengemodtagere... 12 8. Informationsmøde om jobrotation... 13 9. Endelig bevilling til de lokale beskæftigelsesråd 2012... 15 10. Det Regionale Beskæftigelsesråds analyserapport for 2012... 16 11. Indledende drøftelser af beskæftigelsesplan 2013... 20 12. Jobcenter Koldings Tænketank... 23 13. Nyt fra medlemmerne... 26 14. Orientering fra forvaltningen... 27

Sidenr. 3 1. Status vedr. projekt Gør de ikke-boglige uddannelsesparate Sagsid.: 11/739 Resumé besluttede på sit møde den 24. februar 2011 at bevilge midler til projekt Gør de ikke-boglige uddannelsesparate, som er et projekt forankret på Kongsbjergskolen. I samme forbindelse blev det besluttet, at der senest i foråret 2012, vil blive givet en status på projektet. Hertil blev det besluttet, at efter status på projektet, vil tage stilling til hvorvidt projektet fortsat skal finansieres af. Sagen behandles i. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at orienteringen tages til efterretning og at det drøftes, hvorvidt projektet fremadrettet skal finansieres af Det Lokale Beskæftigelsesråd. Beslutning den Godkendt med den tilføjelse, at der bevilges 150.000 kr. i 2013 til videreførsel af projektet, såfremt Uddannelsesudvalget bevilger et tilsvarende beløb og viderefører projektet i 2014. Jytte Kristensen, Jan Isacsson, Svend Erik Hansson, Jesper Vestergård Hansen, Mogens Jørgensen Sagsfremstilling Jette Roost, skoleleder fra Kongsbjergskolen, vil på mødet give en status på projektet.

Sidenr. 4 2. Ansøgning fra Nordhøj vedr. projekt for udviklingshæmmede Sagsid.: 12/2812 Resumé Organisationen Nordhøj har fremsendt ansøgning til om midler til projekt Kompetenceuddannelse i praksis uddannelse og beskæftigelse for personer med udviklingshæmning. Projektets målgruppe er borgere med udviklingshæmning, som efter servicelovens 103 tilbydes beskæftigelse på beskyttede værksteder bredt lokaliseret i Danmark. Sagen behandles i. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at der bevilges kr. 50.000 til projektet. Beslutning den Godkendt. Jytte Kristensen, Jan Isacsson, Svend Erik Hansson, Jesper Vestergård Hansen, Mogens Jørgensen Sagsfremstilling Organisationen Nordhøj er en kommunal social virksomhed med 182 normerede pladser, hvor mennesker med nedsat fysisk og/eller psykisk funktionsevne tilbydes beskæftigelse. Størstedelen af borgergruppen på Nordhøj er mennesker med en udviklingshæmning. Projektet vil blive gennemført med udgangspunkt i personer med en udviklingshæmning, men projektet vil også kunne overføres og benyttes i forhold til andre målgrupper, f.eks. inden for psykiatrien og matchgruppe 3 samt de udviklingshæmmede, som tilkendes fleksjob og som derfor er afhængige af at kunne få og fastholde et job. Baggrund for projektet Der er på nuværende tidspunkt kun ungdomsuddannelsen STU (Særligt tilrettelagt uddannelse), som giver udviklingshæmmede mulighed for at uddanne sig og denne uddannelse henvender sig kun til borgere under 25 år. Borgere med udviklingshæmning er ikke i stand til at gennemføre eksisterende erhvervsrettede uddannelser og kurser, da der her ikke tages hensyn til deres handicap. Nordhøj ser derfor et behov for, at borgere med udviklingshæmning, uanset alder, får

Sidenr. 5 mulighed for at tage en kompetencegivende uddannelse/efteruddannelse på lige fod med andre borgere i samfundet. Indhold i projektet Mere konkret ønsker Nordhøj at sammensætte en uddannelse, der fokuserer på social- og sundhedsområdet, da dette til dels er et uafprøvet felt indenfor målgruppen og samtidig ét af de områder, hvor der i fremtiden vil være mangel på arbejdskraft. De udviklingshæmmede vil dog ikke kunne overtage SOSU-medarbejdernes opgaver, men vil kunne fungere som varme hænder hos de ældre og vil kunne udføre en række praktiske opgaver på plejehjemmene. Metoden til at opnå ovenstående, vil foregå ved hjælp af KUP-modellen (en teoretisk uddannelsesmodel til borgere med udviklingshæmning). KUP-modellen består af en samling metoder og anvisninger til, hvordan et uddannelsesforløb for udviklingshæmmede kan tilrettelægges. Leder af Nordhøj, Anette Nielsen og leder af Multiflex, Lone Ovesen vil på mødet præsentere projektet yderligere. LBR s strategiplan for 2011 2014 Af rådets strategiplan under strategi C Vejen tilbage til arbejdsmarkedet for de svageste ledige, fremgår det, at det er rådets overordnede mål, at medvirke til at så stor en andel som muligt kommer tættere på arbejdsmarkedet eller i uddannelse. Én af aktiviteterne til at nå dette mål, er at understøtte projekter, som tager udgangspunkt i udvikling af sociale og personlige kompetencer, som vejen tilbage til arbejdsmarkedet. Lovgivning Af lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, 48, fremgår det at de lokale beskæftigelsesråds midler efter 47 kan anvendes til bl.a. at udvikle nye tilbud og jobtyper til personer med begrænsninger i arbejdsevnen, eller som i øvrigt har svært ved at få fodfæste på arbejdsmarkedet. Økonomiske konsekvenser Organisationen Nordhøj ansøger LBR i Kolding Kommune om kr. 50.000. Herudover ansøger Nordhøj ligeledes LBR i Ringkjøbing-Skjern kommune om kr. 50.000. De ansøgte beløb vil blive brugt til afprøvelse af hvordan en uddannelse kan struktureres, for at det er hensigtsmæssigt for personer med udviklingshæmning med baggrund i KUPmodellen. Såfremt enten LBR Kolding Kommune eller LBR Ringkjøbing-Skjern vælger ikke at imødekomme ansøgningen, vil projektet stadig kunne gennemføres dog med om omfordeling af undervisning, repetition og praktik og med færre ressourcer til at opnå de opstillede mål. Bilag: 1 20680/12 Åben Samlet ansøgning med bilag Nordhøj 2 20684/12 Åben Bilag 2 - KUP-Folder online.pdf 3 25935/12 Åben Vi er her også.pdf

Sidenr. 6 3. Status vedr. kampagnen 'Flere praktikpladser i Kolding Kommune' Sagsid.: 11/10661 Resumé besluttede på deres møde den 27. oktober 2011 at bevilge midler til kampagnen flere praktik- og lærepladser. Projektleder Klaus Hansen vil deltage på mødet og give en status på projektet. Beslutning den Godkendt. Jytte Kristensen, Jan Isacsson, Svend Erik Hansson, Jesper Vestergård Hansen, Mogens Jørgensen

Sidenr. 7 4. LBR s budget pr. 1. februar 2012 og oversigt over projekter Sagsid.: 11/10022 Resumé Orientering om s budget pr. 1. februar 2012 samt oversigt over igangsatte projekter pr. 1. februar 2012. De igangsatte projekter omhandler de projekter, som har bevilet midler til. Sagen behandles i. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at oversigterne tages til efterretning. Beslutning den Godkendt. Jytte Kristensen, Jan Isacsson, Svend Erik Hansson, Jesper Vestergård Hansen, Mogens Jørgensen Bilag: 1 229970/11 Åben Oversigt over projekter pr. 1. februar 2012 2 229872/11 Åben LBR budget pr. 1. februar 2012

Sidenr. 8 5. Kommunens anvendelse af praktikker mv. pr. 1. februar 2012 samt voksenlærlingeforløb Sagsid.: 06/17126 Resumé Der er udarbejdet en status over kommunens anvendelse af virksomhedspraktikker og ansættelser med løntilskud pr. 1. februar 2012. Oversigten indeholder navn på de virksomheder, der har borgere ansat i praktik eller løntilskud. Dette gælder både private, kommunale, regionale og statslige arbejdspladser samt foreninger, organisationer og selvejende institutioner. Herudover bliver også orienteret om kommunens anvendelse af voksenlærlinge pr. 1. februar 2012. Sagen behandles i. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at oversigterne tages til efterretning. Beslutning den Godkendt. Jytte Kristensen, Jan Isacsson, Svend Erik Hansson, Jesper Vestergård Hansen, Mogens Jørgensen Sagsfremstilling Kommunaldirektøren oplyser, at det af lov om aktiv beskæftigelsesindsats 49a samt i 96 i bekendtgørelsen fremgår, at kommunen skal underrette om anvendelsen af virksomhedspraktikker og ansættelser med løntilskud. Kommunen skal underrette én gang om måneden. Den enkelte kommune og råd vil dog kunne aftale, at underretningen sker med længere eller kortere intervaller, hvis der er enighed herom. På s møde den 12. december 2006 blev det besluttet, at underretningerne fremlægges kvartalsvis på rådets ordinære møder. Herudover vil der også fremgå en oversigt over kommunens anvendelse af voksenlærlinge.

Sidenr. 9 Bilag: 1 21667/12 Åben Oversigt over voksenlærlinge pr. 1. februar 2012 2 23067/12 Åben Oversigt over praktikker mv. pr. 1. februar 2012

Sidenr. 10 6. Om offentlige løntilskud Sagsid.: 12/4300 Resumé På mødet den 15. december 2011 i blev det besluttet, at der til næste møde skal redegøres for mulighederne for at kvalitetsforbedre offentlige løntilskud med f.eks. tættere opfølgning samt at mulighederne for at anvende jobrotation i større omfang undersøges. Kommunaldirektøren redegører for praksis på opfølgning på offentlige løntilskudsstillinger samt hvorledes effekten af offentlige løntilskudsstillinger på beskæftigelsen eventuelt kan forbedres i Kolding Kommune. Endvidere redegøres der for, hvorledes jobrotation i højere grad kan inddrages i den samlede beskæftigelsesindsats. Sagen behandles i. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at redegørelsen tages til efterretning. Beslutning den Godkendt. Jytte Kristensen, Jan Isacsson, Svend Erik Hansson, Jesper Vestergård Hansen, Mogens Jørgensen Sagsfremstilling Tilbud om ansættelse med løntilskud gives med henblik på oplæring og genoptræning af faglige, sociale eller sproglige kompetencer af personer samt opnåelse eller fastholdelse af beskæftigelse og indslusning på arbejdsmarkedet. Med en ansættelse med løntilskud er det målet, at borgeren kommer ud på en rigtig arbejdsplads, får netværk, kolleger og ansvarsområder. Ansættelse med løntilskud skal ligeledes give borgeren mulighed for at få genopfrisket de faglige kompetencer, få nogle friske erfaringer på CV et og vise en arbejdsgiver hvad han/hun kan. Endelig er ansættelse i offentligt løntilskud et vigtigt instrument i forhold til afklaring af ledige, der står foran et muligt brancheskift med tilhørende uddannelse og/eller omskoling. I Kolding Kommune var kvoten for offentlige løntilskud i 2011 på 196 fuldtidspersoner og i alt var 199 fuldtidspersoner ansat i offentligt løntilskud fra januar til og med oktober. Gennemsnitslængden på offentlige løntilskud i Kolding Kommune var i 2011 på 20,9 uger [1].

Sidenr. 11 Kommunerne er, efter lov om en aktiv beskæftigelsesindsats, forpligtet til at afholde en individuel jobsamtale senest hver gang personen i sammenlagt 3 måneder har modtaget offentlige forsørgelsesydelser eller har deltaget i et offentligt løntilskud. Samtalen kan ske telefonisk, digitalt eller på anden måde. I forhold til de ledige, som ikke er henvist til anden aktør, gennemfører Kolding Kommune på nuværende tidspunkt ikke yderligere opfølgning end den lovbestemte. Kolding Kommune har været i kontakt med de anden aktører, som varetager dele af beskæftigelsesindsatsen overfor forsikrede ledige i Kolding. Ifølge deres oplysninger, sker der en opfølgning med de ledige i offentlige løntilskudsstillinger udover de lovbestemte minimumskrav. Deres opfølgning sker, ifølge det oplyste, ca. hver 6 10 uge og foregår enten via telefonisk henvendelse eller via mail. En bedre og mere hyppig opfølgning med den ledige, som er ansat i en offentlig løntilskudsstilling, kan være med til at forbedre et offentligt løntilskuds beskæftigelsesfremmende effekt. Derudover kunne en bedre og mere hyppig opfølgning også tilvejebringe mere afklaring og styring i forhold til, hvad den ledige konkret ønsker at opnå med ansættelsen. Kolding Kommune kan i forbindelse med udarbejdelsen af jobplaner blive bedre til at stille skarpt på et offentligt løntilskuds konkrete jobmuligheder, således at løntilskudsstillinger i højere grad anvendes dér, hvor beskæftigelsesmulighederne er gode eller, hvor den ledige kan erhverve og/ eller vedligeholde kompetencer, der styrker jobmulighederne fremadrettet Endvidere vil Kolding Kommune også have yderligere fokus på løntilskuddets beskæftigelsesfremmende effekt i forbindelse med de lovpligtige 3. måneders opfølgningssamtaler. Derudover vil der blive fremsendt en sag til Direktionen i Kolding Kommune med henblik på at få en mere efterspørgselsorienteret fordeling af offentlige løntilskudsstillinger imellem de enkelte forvaltninger. I forhold til jobrotation er der fremsendt en særskilt sag (sag nr. 8), hvor hensigten er at fremme brugen af jobrotation. [1] Alle tal er hentet fra www.jobindsats.dk

Sidenr. 12 7. Projekt Ansvar og handling - en styrket indsats for udfaldstruede dagpengemodtagere Sagsid.: 11/18041 Resumé På s møde den 15. december 2011, blev det besluttet at afsætte et rammebeløb på 500.000 kr. til en ekstraordinær indsats i forhold til udfaldstruede dagpengemodtagere. Det blev samtidig besluttet, at midlerne skal udmøntes af formandsskabet i Det Lokale Beskæftigelsesråd. Sagen behandles i. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning den Godkendt. Jytte Kristensen, Jan Isacsson, Svend Erik Hansson, Jesper Vestergård Hansen, Mogens Jørgensen Sagsfremstilling Jævnfør rådets beslutning af 15. december 2011, godkendte formandskabet i Det Lokale Beskæftigelsesråd på møde den 16. januar 2012 projektbeskrivelsen Ansvar og Handling. Projektbeskrivelsen er vedhæftet og vil blive gennemgået på mødet. Det blev samtidig besluttet, at projektets fremdrift vil blive fremlagt på rådets møde den 9. august 2012 og en endelige evaluering af projektet vil blive fremlagt ved projektets afslutning. Bilag: 1 21803/12 Åben Projektbeskrivelse - Ansvar og Handling

Sidenr. 13 8. Informationsmøde om jobrotation Sagsid.: 12/4247 Resumé Jobrotation betyder, at faste medarbejdere på en arbejdsplads, kan komme på efteruddannelse og kurser, mens ledige vikarer indgår på deres pladser på virksomheden og overtager deres job i en periode. Det foreslåes på den baggrund at afvikle et informationsmøde for virksomheder, uddannelsesinstitutioner og faglige organisationer, hvor de vil blive informeret om ordningen. Sagen behandles i. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at der afvikles et informationsmøde om jobrotation. Beslutning den Godkendt. Jytte Kristensen, Jan Isacsson, Svend Erik Hansson, Jesper Vestergård Hansen, Mogens Jørgensen Sagsfremstilling Jobrotation er en fleksibel ordning, der giver mange forskellige muligheder for uddannelsesaktiviteter for virksomhedernes medarbejdere. Jobrotation kombinerer udvikling af virksomhedens medarbejdere med opkvalificering af ledige. Jobrotation er således en fordelagtig ordning for både medarbejdere, vikarerne og selve virksomheden. Medarbejderne får gennem efteruddannelse ny inspiration, fornyet motivation og får opdateret deres kompetencer for ved derved at øge deres værdi på arbejdsmarkedet. De ledige vikarer får et ben indenfor på virksomheden og får udover et kompetenceløft, også et netværk, der er gavnlig i den videre jobsøgning. Virksomheden har herefter en fordel i at rekruttere nyt personale blandt vikarerne, som allerede har oplæring og erfaring fra virksomheden. Der er dog stadig relativt få private og offentlige virksomheder, som benytter sig af ordningen.

Sidenr. 14 i Fredericia har i efteråret 2011 med succes afholdt et informationsmøde for kommunens virksomheder for at sætte fokus på jobrotationsordningen. Her deltog ca. 40 repræsentanter fra virksomheder og fagforeninger. Det foreslås, at afvikle et lignende informationsmøde i Kolding, hvor virksomheder, faglige organisationer og uddannelsesinstitutioner inviteres til at deltage og hvor Det Lokale Beskæftigelsesråd er arrangør. Informationsmødet vil blive afviklet i april måned 2012. LBR s strategiplan for 2011 2014 Af rådets strategiplan for 2011 2014 fremgår det under strategi B Vejen tilbage til arbejdsmarkedet for de jobklare ledige, at der skal være et særligt fokus på jobrotationsprojekter. Herudover fremgår det af lov af ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats 48, at rådets midler bl.a. kan anvendes til at opkvalificere og efteruddanne medarbejdere som led i aktiviteter eller initiativer.

Sidenr. 15 9. Endelig bevilling til de lokale beskæftigelsesråd 2012 Sagsid.: 11/26725 Resumé Den endelige fordeling til de lokale beskæftigelsesråd for 2012 er udmeldt. Sagen behandles i, Arbejdsmarkedsudvalget Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning den Godkendt. Jytte Kristensen, Jan Isacsson, Svend Erik Hansson, Jesper Vestergård Hansen, Mogens Jørgensen Sagsfremstilling Efter 47 i bekendtgørelse af lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, afsættes der årligt et beløb til de lokale beskæftigelsesråd til fremme af særlige virksomhedsrettede lokale initiativer. Arbejdsmarkedsstyrelsen har i brev af 20. januar 2012 udmeldt den endelige fordeling af bevilling til de lokale beskæftigelsesråd for 2012. Det samlede beløb til fordeling udgør kr. 103.166.253, hvoraf Det Lokale Beskæftigelsesråd i Kolding Kommune modtager kr. 1.656.472. Bilag: 1 13859/12 Åben Endelig LBRfordeling2012.xls

Sidenr. 16 10. Det Regionale Beskæftigelsesråds analyserapport for 2012 Sagsid.: 12/2021 Resumé Det Regionale Beskæftigelsesråd har udarbejdet Analyserapport for 2012. Sagen behandles i Arbejdsmarkedsudvalget,. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget den 08-02-2012 Godkendt Erik Lund Beslutning den Godkendt. Jytte Kristensen, Jan Isacsson, Svend Erik Hansson, Jesper Vestergård Hansen, Mogens Jørgensen Sagsfremstilling Det Regionale Beskæftigelsesråd har udarbejdet Analyserapport 2012 for Syddanmark. I forhold til status på arbejdsmarkedet i Region Syddanmark og Kolding Kommune fremgår det bl.a. af rapporten at: Krisen har kostet 50.000 arbejdspladser i Syddanmark, men beskæftigelsen forventes at stabilisere sig fremadrettet. I det seneste år er udviklingen på arbejdsmarkedet gået ind i en ny fase, hvor beskæftigelsen i dele af den private sektor er begyndt at stige, mens beskæftigelsen i den offentlige sektor er begyndt at falde.

Sidenr. 17 Ledigheden er høj, 6%, men forventes at falde i 2012 og 2013. Kolding Kommune er blandt de kommuner, som har en relativ lav ledighedsprocent og en relativ beskeden ledighedsudvikling. Arbejdsstyrken er faldet kraftigt under krisen, og faldet vil fortsætte fremover. Den demografiske udvikling tilsiger, at selv med en vedtagelse af tilbagetrækningsreformen vil arbejdsstyrken i Syddanmark falde med i størrelsesordenen 15.000 personer frem mod 2030. Forventningerne til arbejdsstyrkens udvikling på længere sigt i Kolding Kommune er blandt de bedste for hele Region Syddanmark. Dette skyldes den nuværende høje erhvervsfrekvens på 75% i Kolding Kommune sammenlignet med 72% for alle andre kommuner i Region Syddanmark. Endvidere er andelen af beskæftigede, der er over 55 år lav i Kolding sammenlignet med resten af Region Syddanmark, hvilket også taler for en stabil udvikling i arbejdsstyrken i Kolding Kommune på længere sigt. 20% af de syddanske borger i den erhvervsaktive alder modtager offentlig forsørgelse, svarende til 153.000 personer. Således steg antallet af forsørgede i 2009 og 2010 med hhv. 19.000 og 10.000 personer domineret af flere dagpengeog kontanthjælpsmodtagere. Forsørgelsestrykket i Kolding er på 18%(dvs. 18% af borgerne i Kolding Kommune modtager offentlig forsørgelse). Dette er 2 procentpoint lavere end gennemsnitsniveauet for hele Region Syddanmark og der er kun 2 kommuner i Region Syddanmark, hvor forsørgelsestrykket er lavere (Fanø og Varde). De senere års lavkonjunktur har betydet, at antallet af borgere i jobcenterets målgrupper er steget, og antalsmæssigt er især gruppen af jobklare øget. De jobklare er således steget fra 31.000 personer i juni 2008 til 46.500 personer i juni 2011. Det svarer til en stigning på 49 pct. De jobklare udgør aktuelt 58 pct. af jobcentrenes målgrupper. Kolding Kommune er placeret i den bedre halvdel af Region Syddanmark i forhold til andel af befolkning, der er jobklare ydelsesmodtagere. I Kolding Kommune er andelen 5,2%, mens gennemsnittet for Region Syddanmark er 5,8%. Aktuelt er antallet af sygedagpengemodtagere svagt faldende, men udfordringerne i udsatte brancher og kommuner er fortsat betragtelige. I Kolding Kommune er andelen af borgere, som er berørte af sygedagpenge lav sammenlignet med Region Syddanmark. Den gennemsnitlige varighed af sygedagpenge i Kolding er også godt placeret sammenlignet med Region Syddanmark. I forhold til jobcentrenes indsats, herunder Jobcenter Koldings indsats, fremgår det bl.a. af rapporten at: Halvdelen af de nye kontanthjælpsmodtagere i Syddanmark modtager en jobsamtale i samme uge, som de bliver nyledige. For nye modtagere af arbejdsløshedsdagpenge er der større variation i forhold til, hvornår indsatsen med jobsamtaler starter. Således modtager 4 ud af 10 samtale inden for den første ledighedsmåned, mens 6% slet ikke modtager deres første jobsamtale inden for de

Sidenr. 18 første 13 uger. I Kolding Kommune går der i gennemsnit 4,7 uger før afholdelse af første samtale for jobklare ledige, hvilket placerer Kolding i den bedste fjerde del. I gennemsnit deltager hver tredje ledige dagpengemodtager løbende i aktivering i Syddanmark, mens tilsvarende gælder for hver fjerde jobklare kontanthjælpsmodtager. Der er store forskelle på intensiteten af aktiveringsindsatsen i de syddanske kommuner ligesom der er store forskelle internt i den enkelte kommune, afhængigt af om indsatsen rettes mod dagpengeeller kontanthjælpsmodtagere. Aktiveringsgraden for jobklare a- dagpengemodtagere i Kolding Kommune er en smule bedre en gennemsnittet for hele Region Syddanmark. Omvendt er aktiveringsgraden for jobklare kontanthjælpsmodtagere i Kolding Kommune en smule lavere end gennemsnittet i Region Syddanmark. Redskabsfordelingen for aktivering viser, at de mest brugte tiltag er offentligt løntilskud (15% af tiden) og opkvalificering (12%). Derudover deltager de langtidsledige i afklaringsforløb i 4 % af tiden, i virksomhedspraktik i 4 % af tiden og i privat løntilskud i 3 %. I den forbindelse bør det fremhæves, at andelen af ledige i Kolding Kommune, der er i virksomhedsrettet aktivering er større end for hele Region Syddanmark og i den bedste fjerde del. Endvidere fremgår det, at ingen kommune anvender privat løntilskud mere end i Kolding Kommune Samtaleintensiteten for kontanthjælpsmodtagerne i Syddanmark er aktuelt mere intensiv end tidligere. I gennemsnit afholdes der således 1,4 samtaler i kvartalet per indsatsklar kontanthjælpsmodtager, hvilket er højere end tidligere, hvor der blev afholdt 1,1-1,2 samtaler. Samtaleintensiteten er på trods af stigningen lavere for indsatsklare end for jobklare kontanthjælpsmodtagere (hhv. 1,4 og 1,7 samtaler). I Kolding Kommune afholdes der 2,2 samtaler i kvartalet per indsatsklar kontanthjælpsmodtager, hvilket i hele Region Syddanmark kun overgås af Nyborg Kommune. Omfanget af aktiveringsindsatsen for indsatsklare kontanthjælpsmodtagere er nogenlunde konstant set over de seneste 3 år, hvor ca. 30-35 pct. løbende aktiveres i Region Syddanmark. I Kolding Kommune er ca. 34% af de indsatsklare kontanthjælpsmodtagere løbende i aktivering. Kun Vejle og Nordfyns Kommune kan fremvise en markant højere aktiveringsgrad. Endvidere er aktiveringsindsatsen der er virksomhedsrettet for indsatsklare kontanthjælpsmodtagere væsentligt højere i Kolding Kommune sammenlignet med Region Syddanmark. Kun Middelfart og Nordfyns Kommune anvender i højere grad virksomhedsrettet aktivering overfor indsatsklare kontanthjælpsmodtagere. Der er store variationer mellem kommunerne i Region Syddanmark, når det gælder anvendelsen af delvis raskmelding af indsatsklare sygedagpengemodtagere. I Kolding delvis raskmeldes 29% af de indsatsklare sygedagpengemodtagere, hvor gennemsnittet for Region Syddanmark er 21%. Andelen af delvise raskmeldinger er kun højere i Tønder, Langeland og Fanø Kommune.

Sidenr. 19 De midlertidigt passive får typisk ca. 1 samtale i kvartalet. Dog var der et dyk i samtaleintensiteten i slutningen af 2010. I løbet af 2011 er intensiteten steget og ligger igen på ca. 1 samtale i kvartalet. De fleste kommuner i Syddanmark har en samtaleintensitet på 1 eller derover og i Kolding Kommune er samtaleintensiteten på 1,1 samtale i kvartalet. Bilag: 1 14752/12 Åben Analyserapport Syddanmark 2012

Sidenr. 20 11. Indledende drøftelser af beskæftigelsesplan 2013 Sagsid.: 11/33400 Resumé Forslag til processen for udarbejdelse af beskæftigelsesplan 2013. Sagen behandles i, Arbejdsmarkedsudvalget Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at rapporten Uddannelse og kompetencer i Syddanmark gennemgåes på mødet og at der afsættes en ramme på kr. 90.000 til afvikling af fællesseminar mellem Det Lokale Beskæftigelsesråd og Arbejdsmarkedsudvalget. Beslutning den Godkendt. Jytte Kristensen, Jan Isacsson, Svend Erik Hansson, Jesper Vestergård Hansen, Mogens Jørgensen Sagsfremstilling Kommunaldirektøren oplyser, at det af lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats 46, fremgår, at de lokale beskæftigelsesråd har til opgave at overvåge resultaterne og effekterne af beskæftigelsesindsatsen i jobcentrene samt at rådgive de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen (Arbejdsmarkedsudvalget) om tiltag og forbedringer i indsatsen. De lokale beskæftigelsesråd skal således inddrages i udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen og kan indstille til de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen, at der sker ændringer i planen. Rådets bemærkninger til planen indgår i statens og byrådets budgetarbejde for beskæftigelsesindsatsen i det kommende år. På den baggrund besluttede på sit møde den 23. oktober 2008, at der årligt skal afvikles et fællesseminar mellem og Arbejdsmarkedsudvalget, således at samtlige redskaber, der er stillet til rådighed for udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen, herunder anbefalinger fra de Regionale Beskæftigelsesråd, minister-mål, analyserapporter, resultatrevision samt kvartalsrapporter, kan indgå i et fællesarbejde med at udforme den årlige beskæftigelsesplan.

Sidenr. 21 Desuden har afvikling af et fællesseminar til formål at sikre et optimalt samarbejde mellem Arbejdsmarkedsudvalget og, idet dette er afgørende for en koordinerende og sammenhængende arbejdsmarkedspolitik i Kolding Kommune. Rapport fra Beskæftigelsesregion Syddanmark Uddannelse og kompetencer i Syddanmark Beskæftigelsesregionen har pr. 9. januar 2012 fremsendt rapporten Uddannelse og kompetencer i Syddanmark. Beskæftigelsesregionen opfordrer til at de lokale beskæftigelsesråd sætter fokus på rapporten og inddrager rapporten i drøftelserne af indsatsen i forhold til de ledige og ikke mindst de langtidsledige, som har behov for opkvalificering for at komme i job igen. Analysen giver en detaljeret beskrivelse af den hidtidige og forventninger til den kommende kompetence- og uddannelsesudvikling i 5 udvalgte brancher i Syddanmark (bygge og anlæg, maskinindustri, fødevareindustri, engroshandel og velfærdsteknologi). Analysen er et redskab til personer, som enten arbejder med uddannelse, eller som gerne vil have et detaljeret indblik i hvad, der driver efterspørgslen i de 5 brancher. Rapporten giver et indblik i, fra hvilke brancher der rekrutteres arbejdskraft, og hvilke typer af uddannelsesniveauer der efterspørges. Rapporten beskriver, hvilke kompetencer der lægges vægt på ved ansættelsen af nye medarbejdere, og konkret hvilke faglige og sociale kompetencer der efterspørges i de 5 brancher. Af rapporten fremgår det, at uddannelsesniveauet i Syddanmark har været stigende det sidste årti. Og der er udsigt til et fortsat stigende uddannelsesniveau i Syddanmark, eftersom de store generationer forlader arbejdsmarkedet og at de unge i gennemsnit er bedre uddannede. Arbejdsprocesser og produktionsmetoder vil i fremtiden blive endnu mere avancerede, hvilket stiller endnu højere krav til de beskæftigedes uddannelsesniveau. Dette stiller gruppen af ufaglærte bagerst i køen. For at kunne lede denne gruppe over i jobfunktioner med et højere uddannelsesniveau, er det nødvendigt med viden om behovet for uddannelse. Rapporten vil blandt andet være på dagsordenen til fællesseminaret mellem Det Lokale Beskæftigelsesråd og Arbejdsmarkedsudvalget, hvor de indledende drøftelser til beskæftigelsesplan 2013 sættes i gang. Tids- og procesplan for udarbejdelse af beskæftigelsesplan for 2013 12. og 13. april 2012 Afvikling af fællesseminar mellem LBR og Arbejdsmarkedsudvalget Maj 2012 Juni 2012 Fællesmøde mellem Arbejdsmarkedsudvalget og LBR, hvor opsamlingskatalog fra fællesseminar fremlægges 1. behandling af forslag til beskæftigelsesplanen behandles i Arbejdsmarkedsudvalget herefter sendes planen til LBR s medlemmer

Sidenr. 22 August 2012 September 2012 Oktober 2012 LBR afgiver høringssvar til beskæftigelsesplanen, hvorefter at LBR s næstformænd deltager på Arbejdsmarkedsudvalgets møde og fremlægger høringssvaret. Beskæftigelsesplanen med tilhørende budget behandles i Økonomiudvalget og herefter Byrådet 2. behandling af budgettet behandles i Byråd Økonomiske konsekvenser Ramme til afvikling af fællesseminar på kr. 90.000. Bilag: 1 8946/12 Åben Analyse - Uddannelse og kompetencer i Syddanmark

Sidenr. 23 12. Jobcenter Koldings Tænketank Sagsid.: 11/5259 Resumé På s møde den 16. juni 2011, besluttede rådet at bevilge midler til oprettelse af en Tænketank på Jobcenter Kolding. Bevillingen er blevet udmøntet i 2 Tænketanks-møder det første blev afholdt den 27. september 2011 og det næste møde afholdes den 27. marts 2012. Der ansøges om midler til afholdelse af det 3. Tænketanks-møde i september 2012 samt det 4. møde i marts 2013. Sagen behandles i, Arbejdsmarkedsudvalget. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at der afsættes en ramme på kr. 100.000 til afholdelse af det 3. Tænketanksmøde og at der af 2013-midlerne bevilges kr. 90.000 til afholdelse af det 4. Tænketanksmøde Beslutning den Godkendt. Jytte Kristensen, Jan Isacsson, Svend Erik Hansson, Jesper Vestergård Hansen, Mogens Jørgensen Sagsfremstilling Det første møde i Tænketanken blev afholdt den 27. september 2011. Til mødet deltog ca. 100 repræsentanter fra kommunens virksomheder, politikere og repræsentanter fra Kolding Kommune. Efterfølgende har ca. 30 virksomheder tilkendegivet, at de gerne vil samarbejde med Jobcenter Kolding om en styrket indsats overfor ledige borgere. Virksomhederne har i den forbindelse budt ind med mange forskellige konkrete initiativer, såsom at stille sig til rådighed for virksomhedsbesøg, hjælpe med at skaffe flere praktikpladser, yde mentorstøtte, rådgivning, stille virksomhedscenterpladser til rådighed, samarbejde omkring udfaldstruede dagpengemodtagere, coahning og meget mere. Siden det første Tænketanks-møde, er der blevet afholdt møder med de forskellige parter, hvilket har styrket samarbejdet med de involverede virksomheder.

Sidenr. 24 Formålet med Tænketanken Og det er netop det, der er formålet med Tænketanken: At medvirke til at fremme det strategiske samarbejde med virksomheder og interessenter på det ledelsesmæssige og politiske niveau. Samarbejdet skal bidrage til en styrket beskæftigelsesindsats, ved at også kommunens virksomheder byder ind med deres tanker, ideer og forventninger til såvel fremtidens arbejdsmarked, men også samarbejdet med Jobcenter Kolding. Tænketanken er samtidig også i god tråd med den strategi for virksomhedsindsatsen, som Jobcenter Kolding fik udarbejdet i 2010. Af denne fremgår følgende 3 mål: 1. Der skal udvikles nye samarbejdsmodeller med virksomhederne, 2. Der skal ske et øget fokus på udvalgte brancher og 3. Kendskabet til Jobcentrets service og produkter skal øges. Tænketanken er med til at opfylde de 3 ovenstående mål. Til det 3. Tænketanks-møde vil den årlige Jobfighterpris blive uddelt. For at blive indstillet til prisen skal man som virksomhed opfylde følgende 3 kriterier: Virksomheden skal arbejde aktivt for at skabe trivsel på arbejdspladsen Virksomheden skal arbejde aktivt for at fastholde syge medarbejdere Virksomheden skal arbejde aktivt for, at give mennesker på kanten af arbejdsmarkedet en ekstra chance Udover ovennævnte kriterier, vil der ved hver uddeling af prisen, være fokus på et særligt område. Til den første uddeling af prisen i september 2011, var dette fokus at gøre en særlig indsats for at ansætte elever i praktik- og lærepladser. Økonomiske konsekvenser Der ansøges om en ramme på kr. 100.000 til afholdelse af det 3. Tænketanks-møde i september 2012. Nedenfor ses hvordan udgifterne fordeles. Aktivitet Beløb Forplejning/lokalefaciliteter 35.000 Konsulentbistand ved Wanek & 35.000 Myrner Oplægsholder 20.000 Diverse 5.000 Udgifter forbundet med 5.000 Jobfighterprisen (annoncering, gave mv.) I alt 100.000 Herudover ansøges der om, at der af LBR s 2013-midler bevilges kr. 90.000 til afholdelse af det 4. Tænketanks-møde i marts 2013. Grunden til at beløbet til det 4. Tænketanks-møde er 10.000 kr. mindre end til det 3. møde, er at der til det 4. møde ikke vil blive uddelt en Jobfighterpris, da denne kun uddeles én gang årligt.

Sidenr. 25 LBR s strategiplan for 2011 2014 Af rådets strategiplan fremgår det under strategi A Virksomhedsservice og samarbejde, at det er rådets overordnede mål at udbygge og målrette samarbejdet med virksomhederne og at samarbejdet skal være forpligtende, strategisk og systematisk. Samtidig skal der være et særligt fokus på at forsøge sig med nye samarbejdsformer. Jævnfør strategiplanen, skal LBR s midler blandt andet også udmøntes i et diplom til virksomheder, som tager et særligt ansvar.

Sidenr. 26 13. Nyt fra medlemmerne Sagsid.: 10/31160 Resumé For at sikre en maksimal inddragelse af s baglande, orienterer rådets medlemmer på mødet om nyt fra deres organisationer. Sagen behandles i. Forslag Kommunaldirektøren foreslår, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning den Godkendt. Jytte Kristensen, Jan Isacsson, Svend Erik Hansson, Jesper Vestergård Hansen, Mogens Jørgensen

Sidenr. 27 14. Orientering fra forvaltningen Sagsid.: 10/31160 Resumé Orientering om nyt fra forvaltningen. Sagen behandles i. Beslutning den Godkendt. Jytte Kristensen, Jan Isacsson, Svend Erik Hansson, Jesper Vestergård Hansen, Mogens Jørgensen Sagsfremstilling Kommunaldirektøren foreslår, at orienteringen tages til efterretning.

Sidenr. 28 Oplæst og godkendt Kjeld Kjeldsen Formand Frank Grevelund Medlem Inge-Mette Ohrt Rasmussen Medlem Jens Lund Næstformand Jens M. Andersen Næstformand Jytte Kristensen Medlem Niels Abildtrup Medlem Per Bergenhagen Medlem Jan Isacsson Medlem Svend Erik Hansson Medlem Jesper Vestergård Hansen Medlem Mogens Jørgensen Medlem Morten Heilskov Medlem Marwan Zobi Medlem