rammerne hvori vi skal udføre vores arbejde finansieringen af folkeskolen vilkårene hvorunder vi udfører vores arbejde

Transkript

1 Sklelederfreningen på landsplan - Hvedfreningen Set fra mit synspunkt fremstår Sklelederfreningen frtsat sm en markant frening. Med Flkesklen. Vres hele livet -kampagnen har freningen haft succes med at nå bredt ud med budskabet m, at flkesklen er det naturlige første valg. Videklip med kendte danskere, der frtæller m, hvad flkesklen har haft af særlig betydning fr dem, deres liv g karriere, samt en markant tilstedeværelse på Flkemødet på Brnhlm, har skabt plads i både den skrevne presse g skaffet sendetid på billedmedierne. Partnerskabet med BUPL, Danske Sklelever, dlf, KL, SL, Skle g Frældre er netp indgået fr at sikre, at frældre, børn, medarbejdere g plitikere ser betydningen af flkesklen sm den væsentligste institutin i vres samfund. En grundpille i vres demkrati: Flkesklen udfylder en væsentlig funktin i vres samfund. Flkesklen er en kulturbærende g demkratisk funderet institutin, der kan nget helt unikt i frhld til at udvikle livsduelige brgere i et mangfldigt samfund. Flkesklen skaber fremtiden hver dag fr vres børn g unge. Samarbejdet/partnerskabet frtsætter fr at sikre at flkesklen gså fremver vil være det naturlige førstevalg fr frældre i frhld til deres børns sklegang at flkesklen frtsat vil være den vigtigste samfundsdannende institutin i Danmark Fruden at arbejde fr flkesklens frtsatte berettigelse, har Sklelederfreningen klart et fkus på skleledelsernes arbejdsvilkår. Det fkus går på t ben, m jeg så må sige.: rammerne hvri vi skal udføre vres arbejde finansieringen af flkesklen vilkårene hvrunder vi udfører vres arbejde Hvad rammen angår, så er det frtsat Sklelederfreningens synspunkt, at både den kmmunale g den natinale øknmiske rammesætning langt fra står mål med de mangeartede ambitiner, der frventes indfriet, sm er beskrevet i refrmmaterialerne. Så det pres øves stadig. Hvad angår vilkårene så er der i efteråret gennemført en landsdækkende undersøgelses Sklelederfreningens undersøgelse m kvalitet i ledelsesvilkår 2017 (051217). Den mhandler: Frdeling af ledelsestid Rammer g vilkår i dit lederjb Samarbejde Kmpetencer, udviklingsmuligheder g trivsel Pluk fra undersøgelsen: 72 % har en arbejdsuge på mindst 44 timer

2 53 % er vervejende eller helt uenige i, at arbejdsmængden er passende 51 % er vervejende eller helt uenige i har selv indflydelse på mængden af arbejdspgaver Kun 2 % synes at have tilstrækkelig med tid til at udvikle sig sm leder 80 % plever at chefen/lederen værdsætter mit arbejde 80 % føler sig kmpetente til lederpgaven Ud af 42 mulige i Haderslev Kmmune er der desværre kun 10, der har svaret. Kmmende indsatser fr Sklelederfreningen er bl.a. digital frandringsledelse, internatinalt samarbejde på sklelederniveau, kvalitet i skleledelse, I frsøget på at kmme tættere på det enkelte medlem, afhldes reginale dialgmøder fr alle næste gang i ugerne 36 g 37. På seneste i 2017 drøftede vi OK18 Flkesklens øknmi Vilkår fr skleledelse Sm et nyt initiativ prettes et skleledernetværk. Det er Plitiken, SL, DPU Prf.højsklen Absaln g KL, der samlet står bag initiativet Styrk flkesklen. Der er 100 pladser først til mølle - g skydes i gang til efteråret. Netværket giver mulighed fr at møde lederklleger i et scialt g lærerigt frløb g der kræves ikke frberedelse, med mindre man selv har lyst til at kmme på scenen. På trsdag d. 22. marts afhldes det rdinært repræsentantskabsmøde. Her er der valg til frmands- g næstfrmandspsterne samt til hvedbestyrelsen. Se kandidater i seneste Plenum eller bliv pdateret på Mødet er frlænget pga. knflikten. Angående den frestående knflikt, så er det ikke længere ngen hemmelig, at vi står i en histrisk situatin. Det, der fr s er på spil, er Løndannelse sikring af reallønnen Massivt angreb på den danske mdel Der er udsendt strejkevarsel fr %, sm så er blevet verhalet af et lckutvarsel fr nær ved 100 %. Haderslev vi er sammen med 9 øvrige kmmuner udtaget til at strejke. I den frbindelse blev frmændene i strejkekmmunerne i frrige uge indkaldt til fælles briefing i København. Inden dagen var mme, blev langt de fleste strejkevarsler vekslet m til lckutvarsler. KL var frhldsvis lang tid m at knkretisere de kmmunale lckuter. Da de km, viste det sig, at sklelederfreningens medlemmer ikke skulle lckutes. Det betyder derfr, at strejken frtsætter i de 10 kmmuner. I København blev vi rienteret m, at der begrundet i det stre antal mellemledere g ledere, der frventelig skulle i knflikt, var truffet en central beslutning m, at knfliktstøtte blev til knfliktlån g dermed en beslutning m, at følge dlf i frhld til at tære på Særlig Fnd.

3 Nu bliver knflikten på vres mråde ikke så mfattende sm frygtet vi udgør kun gdt 10 %. Vi frmændene i de 10 kmmuner har derfr i aftes skrevet frem g tilbage med hinanden m, det er rimeligt at 10 %, der knflikter fr 100 % skal nøjes med knfliktlånemuligheden. Vi er enige m, at gå med frslaget m, at man centralt træffer beslutning m at udbetale knfliktstøtte, g at vi dermed efterfølgende slidarisk fylder i Særlig Fnd. Lad s se hvrdan reaktinen i København bliver på vres henvendelse. Officielt lyder det: Frlig jer. Lad s nu få r på det ffentlige arbejdsmarked. Giv nu flkesklen g s, der leder den, ngle acceptable vilkår. Tværkmmunalt det tværkmmunale netværk Det tværkmmunale netværk er sat sammen af frmænd g næstfrmænd fra Syd Slesvig, Sønderbrg, Aabenraa, Tønder g Haderslev. Vi hlder kvartalsvise møder, hvr repræsentanter fra hvedbestyrelsen g frmandsskabet gså deltager dette under samme strategi tættere på. Vi dagsrdensætter lands fagplitiske ting g drøfter samtidigt lkale emner sm Løn- g arbejdsvilkår frhåndsaftaler Fælles arrangementer g initiativer - Waldschlösschen Lkalt året der gak Året har stået i frhandlingens tegn - frem md en ny frhåndsaftale. Allerede fr et år siden var frløbet skitseret det trak dg ud i perider. Chef g Jura havde svært ved at finde plads i kalenderen samtidig. I bestyrelsen har vi løbende haft drøftelsen m, hvad er det egentlig fr frventninger cheferne har til s?, g under hvilke frudsætninger løser vi vres pgaver vres arbejdsmiljø hvem passer på s? Samtidig med har det fr chefgruppen i flere år været synligt, at frskellen mellem de højst lønnede undervisere g en mellemleder var negativ i vres favør. Vi havde nget g gå med - frventninger til nget der minder m en stillingsbeskrivelse et frventningspapir en prfessinsbeskrivelse hvr vi behandles/anses sm ledere. Dertil km frventninger til/kravet m en fair g rdentlig løndannelse. Fr ud fr frhandlingerne stak bestyrelsen følere ud hs medlemmerne dels skriftligt dels på frudgående drøftelser på medlemsmøder, pfølgning i bestyrelsen efterfølgende, snakke en passent ver et glas rødvin på internater g tilfældige udvekslinger af synspunkter på t-mands hånd. Frhandlinger er sm så meget andet det muliges kunst. Det blev hurtigt et fælles afsæt, at frventningen m prfessinsbeskrivelser førte en anderledes måde at tænke løn med sig. Samtidig blev vi sm så fte før mødt med en ramme på max trin 49. Ambitinen var en ny aftalt 1. august Vi mødtes mange gange tnen var gd blev verhalet inden m af kalenderbing mange gange g pludselig skulle det gå stærkt. Så stærkt, at vi her i januar, mens parterne sidder g harmniserer lønsedler efter den nye aftale, pdager, at chefen, Jura g undertegnede sidder med t frskellige underskrevne aftaler. Det er naturligvis nødvendigt at reagere på, så snart den nye chef fr mrådet tiltræder.

4 Resultatet g det principielle i aftalen kan der selvfølgelig være delte meninger m. Men i mdsætning til andre, der har siddet i større frhandlinger end vres, så km vi ud med et resultat. Begrebet stillingsløn den sikre løn tilhørende en bestemt kategriseret stilling ligger fast i den nye lønsammensætning. Man ønsker sat en stpklds i ver fr en svag tendens i skabelsen af et lønpres nedefra ved at skrue p fr tillæg.l. på mellemlederniveau. Der, hvr den nye aftale i fremadrettet åbner fr mere i lønningspsen er på incitamentsdelen. Det muligt med sin nærmeste leder at frhandle sig frem til større funktinsløn. I kvalifikatinsdelen er uddannelse et væsentligt mdrejningspunkt løn imens man læser 25 % i p til 6 år. Og så nget vi skal bliver vldsmt bedre til det er at få sig frhandlet frem til en resultatløn langt hyppigere end vi har gjrt indtil nu. Hyppige frhandlingssituatiner skærper pmærksmheden på både frventninger, mængden af pgaver g vilkårene hvrunder de løses. Frhandlingsmulighederne gælder alle g frhandlingerne fregår altid med nærmeste leder. Et resultat der tegner et mere realistisk billede af, hvad skleledelse er i vres tid g sm vil være en ganske anderledes platfrm at frhandle ud fra næste gang. Lønsedlerne er harmniserede fr alle sklelederne g fr afdelingslederne i Vest g Syd. Nrd-møderne har flyttet sig flere gange i kalenderen harmniseringen sker fra 1. jan. 18. Langt de fleste plever en pæn lønstigning andre/få plever nget der minder m status qu. Ingen går ned i løn. Inden harmniseringen er afsluttet er den samlede årlige lønpulje fr skleledelse øget med trekvart millin. Det er da trds alt nget. Administratinsgrundlag har igen været til diskussin. Franlediget af en henvendelse fra dlf m at indlede frhandlinger m kmmunale aftaler på arbejdstidsmrådet indkaldte ØK-udvalget de faglige rganisatiner dlf/bupl/foa/sl til møde fagfreningsvis. Rummet, vi blev inviteret ind, var stærkt plitisk. Invitatinen bar i svær grad præg af, at der fr både plitikere g faglige freninger var nget på spil. Så fr ikke at kmme i klemme det sm embedsmand g skulle agere i et plitisk rum bad jeg Sklelederfreningens næstfrmand Drthe Andreas m at være rdførende i den frhandling/det bidrag SL bragte ind i rummet. Det var en gd beslutning. Vi havde naturligvis frberedt s sammen hun gjrde det gdt. Så har jeg været indkaldt til samtalemøde med brgmesteren. Han havde brug fr at blive klgere på SL s rlle g syn på det, der fylder. Det blev ikke til så meget samtale der std ikke 50/50 på taletid til hver. Men bestemt ikke uvæsentligt at lytte til brgmesterens refleksiner. TR s arbejder hvr sidder TR? Ansættelse af chefer Frudgående gruppeinterwiev T samtalerunder Fællesrådet Skleledelsernes stemme ind i det plitiske rum

5 Distrikts MED g det giver mening, da rdførende fr sklerne leder disse MED-møder Div. Arbejdsgrupper frhandlinger af enhver art. Ex.vis Aftale m praktik Aftaler eller ikke aftaler Lønfrhandling gdkende/indstille Fr alle stillingskategrier, hvr frhandlingsretten ligger i SL s regi Tværkmmunale netværk Reginale netværk g møder Senest i Middelfart i efteråret Møder i hvedfreningsregi Ordinære g ekstrardinære repræsentantskabsmøder g frmandsmøder Næste gang d. 22. marts Møde vedr. knflikten sammen med de 9 øvrige udpegede kmmuner Sklelederfreningens Årsmøde Inviteret ind i afdelingsledernetværket lkalt g redegjrt fr frhåndsaftalen Individuelle sager ansættelse-g arbejdsvilkår, løn eller mangel på samme frmidler kntakt til relevant knsulent Det har på mange måder været et spændende år. Og travlt. Hvem har ikke travlt? kan man spørge sig selv. Vi har alle i det daglige rigeligt at se til. Vi har brugt en del tid på at krdinere relatinelt g søgt efter mening i det. Vi har været 360 grader m s selv g hinanden g tænkt hva så?. Og så har vi på sklelederniveau været sat i/blevet sat i/sat s selv i situatiner, hvr det har været mere reglen end undtagelsen, at man har tænkt mere end talt. Et internat efterfølgende, hvr pilen peger mere på s end på kilden, der ikke er med, skaber ikke nødvendigvis det rum, der er behv fr. Men vi skulle skriver under. Nk tågesnak fr denne gang. Alt dette tapper. Vi trænger til nget, der lader. Det har jeg på frnemmelsen, at afdelingsledernetværket gør lader. Jeg hilser initiativer særdeles velkmmen. Det kan vi lære nget af alle det at tage rummet, før vi får det tilbudt. Det er fr længe siden, vi var på vin-tur Middelhavet rundt. Det må kan g skal vi gøre nget ved. Det var rdene. Fr venstående d. 20. marts 2018 Karsten Rudbeck Jessen Frmand/TR fr sklelederne i Haderslev