OVERORDNET MÅLSÆTNING...2 DELMÅL...2 FØR TILTRÆDELSE...2 SAMLET INTRODUKTION...2 INTRODUKTION TIL ARBEJDSPLADSEN...3

Relaterede dokumenter
Fælles regional retningslinje for ledelse

Opsamling, Workshop, Bedst Praksis Ledelse

DATS og Skolereformen Ved børne- og unge teaterkonsulent Gitte Gry Bech Ballesheim

Personalepolitik. Værdigrundlag for. Midt- og Sydsjællands Brand & Redning

1. Indledning. 2. Visionen

Systematisk feedback. Et udviklingsprojekt på Ekstra Bladet Projektet er støttet af Pressens Uddannelsesfond

Samarbejde. mellem lærere og pædagoger i undervisningen. Skolefagenheden

Vejledning til kulturaftaler

Delpolitik Introduktion af nye medarbejdere

SKOLEPOLITISKE MÅLSÆTNINGER FANØ KOMMUNE 2013

Til alle lærere i Frederiksberg Kommune

Folkeskolereform. Kære forældre

Notat. Side 1 SKOLER OG INSTITUTIONER. Dato: 17. april 2015

MUS Et samlet koncept for Bjerringbro gymnasium

Tæt på læringseffekten

It-plan for Valsgård Skole 2011

Vedr. opfølgningsplan rettet mod skolens resultater: Projekt Fagligt Løft

Kvalitetssystem på VGHF

E N G D A L S K O L E N Væ V rdiregelsæt

En mobbefri kultur giver mulighed for, at den enkelte medarbejder/leder tør folde sine ideer og ressourcer ud.

Opfølgning på projektet Ny afdeling Nye veje som er afholdt for midler bevilget fra pulje til Personalepolitiske projekter, Region Syddanmark

Handicappolitik for Gentofte Kommune

Målet er på samme tid at forbinde den unge med tagdækkervirksomheder, der mangler arbejdskraft, både nu og i de kommende år.

Kravspecifikation for den pædagogiske læreplan

Skoleleder på Jægerspris Skole Frederikssund Kommune

Programplan - Vejledning

Uddannelsesplan for lærerstuderende på Efterskolen Helle - Praktikniveau 3

Politik for anvendelse af sociale klausuler ved udbud

NYHEDSBREV NR. 4 af december F-medlemmer i kommuner

Titel: Instruks for: - Afdækning af de enkeltes kommunikative ressourcer - Hvordan viden om de enkeltes

EFCA CA FGIV 1701 PROJEKTMEDARBEJDER. Agenturet modtager gerne ansøgninger fra ansøgere, der er meget motiverede for at deltage i EFCA's udvikling.

Referat. Møde i Personalepolitisk underudvalg Mandag den 8. januar 2018 kl. 12:30 Mødelokale 20. Deltagere:

Faxe Frivilligråd. Visionsaften Kultunariet, mødelokale i st.etg. 20. Marts 2017 kl marts

Forløbsbeskrivelse. Fag: Kompetenceområder for historie: Kompetenceområder for innovation og entreprenørskab:

Anvendelsesområde Instruksen er rettet mod leder og medarbejdere, på Skrænten og omfatter alle, som bor på Skrænten.

Annoncering omfattende rådgiverressourcer til udarbejdelse af spildevandsstrategi i Forsyning Ballerup. Beskrivelse af opgaven

Inspiration til etablering af læringsmiljøer for medarbejdere

Fællesskab i Kerteminde Kommune LEDELSESGRUNDLAG

Tjekliste Hæmofili hos ældre blødere - arbejdsliv

IT Politik Ældre & Sundhed

Rengøringsassistent til Gistrup skole.

Organisering af bygningsdriften på 8000C

Anvendelsesområde Instruksen er rettet mod leder og medarbejdere, på Skrænten, og omfatter alle, som bor på Skrænten.

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON KLUB

Vejledning om retningslinje for personalepolitiske vilkår ved omstilling

I dette dokument kan du finde information og inspiration til, hvordan I kan komme i gang i dit lokalområde. Dette er en guide til de ting, som

Vejledning før-fasen IKV i AMU for ledige

Projektbeskrivelse Aktive hurtigere tilbage!

Indstilling. Indstilling om organisationsændring af Borgmesterens Afdeling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.1 Kommunikation

Modul 8: Psykisk syge patienter/borgere og udsatte grupper

- hvordan de enkeltes ønsker i forhold til brugerinddragelse løbende afklares og håndteres

Hillerød Kommune. It-sikkerhedspolitik Overordnet politik

Udkast Hygiejnepolitik SU sender i høring version

Katalog. Fælles personalepolitikker. HovedMED-udvalget

Kompetenceplan for Glostrup Kommunes skolevæsen

Vejledning om ansøgning til Særligsoc 2009 / Tips og Lottopuljen til særlige sociale formål - frivilligt socialt arbejde

- hvordan de enkeltes ønsker i forhold til brugerinddragelse løbende afklares og håndteres

Hjemmeplejen, Distrikt Hesseløvej

Sorg- og kriseplan. Retningslinjer ved sorg og krise I Udelivsinstitutionen Terslev Børnehus

Globallinjen - At tro at alt er muligt

Din læringsrejse. En guide til Det Fælles Lederaspirantforløb. i Aarhus Kommune

Ledetråd til kommunikationsplan INTERREG-projekt

Middelfart Musikskole En politik om nærvær, langtidsfriskhed, interesse, omsorg og fastholdelse af sygemeldte medarbejdere i Middelfart Kommune.

Opgaver De oplistede strategiske opgaver i MRSA-enheden herunder, vil blive udmøntet i lokalt udarbejdede funktionsbeskrivelser.

Kvalitetsstandard for støtte i eget hjem ( 85) Høringsmateriale juni 2015

Bølgeplan - Vejledning

Organisering og forankring af VIAs kvalitetsarbejde

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

Strategisk agenda for it i folkeskolen April 2010

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Forløbsbeskrivelse. Fase 1: Forberedelse: Introduktion til forløbet. Fag: Kompetenceområder for historie:

Et nyt paradigme den samarbejdende regionskommune

Vejledning til tilskudsordning for Grøn industrisymbiose

HovedMEDudvalget i Skanderborg Kommune - Den årlige arbejdsmiljødrøftelse 10. november 2017 Den årlige arbejdsmiljødrøftelse 10.

Værdiregelsæt er opbygget sammen med vores vision og mission

Udviklingsaftale 2019 for Byråds- og Direktionssekretariatet

Fagligt Pædagogisk udvalg

Titel: Instruks for: - Afdækning af de enkeltes kommunikative ressourcer - Hvordan viden om de enkeltes

Skolens ordensregler og rusmiddel-/rygepolitik

Frivilligcenter Herning et lokalt videns- og kompetencecenter

Morsø Kommune Frit valg på ældreområdet Godkendelse af leverandører August 2010

Ramme for tilsyn på dagtilbudsområdet i Gentofte Kommune juli 2019

KJÆR KNUDSENS GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017

Temamøde om ny Sundhedspolitik den 6. oktober Byrådet

Principper og rammer for pædagogisk tilsyn i Syddjurs Kommune. Tilsynsrapport Børnehuset Romlehøj.

STILLINGSOPSLAG MED HENBLIK PÅ OPRETTELSE AF EN RESERVELISTE

Visitation og revisitation på skoleområdet i Norddjurs Kommune

Nye veje til aktiviteter og ledsagelse for personer med handicap

Indholdsfortegnelse: 1) Før grundforløb: 2) Under grundforløb: 3) Start på hovedforløbet:

Mediestrategi i Dagplejen

Norddjurs Kommune. Implementering. Politik for inklusion og tidlig indsats samt politik for årgang

EPINIÇJN. VS: Oplæg - færgeforbindele og turismepotentiale. Side i af i. Ole Paaske (op@aar.dk) Erling Post (erling@viderup.

Principper og rammer for pædagogisk tilsyn i Syddjurs Kommune. Tilsynsrapport Naturbørnehaven Mols Bjerge.

Sorg- og krisehandleplan for Østskolen

Indholdsfortegnelse. Enhed CDAM. Sagsnr Dato

Aftale mellem HANSENBERG og Jobcenter Kolding. om varetagelse af trainee forløb inden for landbrug Landbruget som levevej

Rekruttering af enhedsleder til Økonomi, HR & Digitalisering hos

VELKOMMEN I GERIATRISK KLINIK

CSR redegørelse Kemp & Lauritzen koncernen

Transkript:

Vedtaget af det lkale samarbejdsudvalg på SKT Plitik fr intrduktin af nye medarbejdere på SKT OVERORDNET MÅLSÆTNING...2 DELMÅL...2 FØR TILTRÆDELSE...2 SAMLET INTRODUKTION...2 INTRODUKTION TIL ARBEJDSPLADSEN...3 OPFØLGNINGEN PÅ INTRODUKTIONEN...3 EVALUERING AF DELPOLITIKKEN...4 BILAG EKSEMPEL PÅ INTRODUKTION AF NYE MEDARBEJDERE PÅ SKT...5 1

Vedtaget af det lkale samarbejdsudvalg på SKT OVERORDNET MÅL - POLITIK FOR INTRODUKTION AF NYE MEDARBEJDERE SKT ønsker, at nye ledere g medarbejdere hurtigst muligt skal sikres et gdt indtryk af g kendskab til deres nye arbejdsplads herunder stedets kultur g nrmer. DELMÅL Nye ledere g medarbejdere på SKT skal gennemgå t intrduktinsfrløb; en generel intrduktin til SKT samt en knkret intrduktin til den lkale arbejdsplads. Den generelle intrduktin til SKT skal bl.a. indehlde en præsentatin af den SKT s rganisering, ledelsesstruktur, missin, visin værdigrundlag, kvalitetsarbejde samt persnaleplitikker m.v. Den knkrete intrduktin til den lkale arbejdsplads skal indehlde både et fagligt, scialt g rganisatrisk aspekt. Frmålet med at fretage en intrduktin af nye medarbejdere er at skabe en fællesskabsfølelse, en frståelse fr helheden g øget trivsel. FØR TILTRÆDELSE En gd intrduktin til SKT generelt g specielt til den aktuelle arbejdsplads er af afgørende betydning fr, hvr hurtigt en ny medarbejder kmmer til at føle sig gdt tilpas både fagligt g scialt. Intrduktin til SKT starter allerede med det generelle indtryk af Sklen - både i daglig mtale g i frbindelse med ansættelsesprceduren. Når medarbejderen er ansat, fremsender SKT et velkmstmateriale, der mfatter Ansættelsesbrev med beskrivelse af ansættelsesvilkår Et persnligt brev/mail med velkmsthilsen g prgram fr intrduktinsfrløbet, herunder angivelse af: hvrnår g hvr den nye medarbejder skal møde den første dag hvem, medarbejderen skal henvende sig til g hvem medarbejderen kan henvende sig til, hvis der pstår spørgsmål inden første arbejdsdag frløb af intrduktinen Links til Aarhus Universitets persnaleplitik samt SKT s lkale plitikker En skriftlig intrduktin til afdelingen g/eller arbejdsmrådet - herunder regler m arbejdstid, fraværsregistrering, tillidsrepræsentant, persnalegder m.m. SAMLET GENEREL INTRODUKTION SKT ønsker at byde nye medarbejdere velkmmen til Sklen generelt. Persnalelederen/ledergruppen tilrettelægger derfr efter behv samlede intrduktinsmøder, der gives sm tilbud til alle nyansatte i hele rganisatinen. Intrduktinsmøderne skal have en høj, prfessinel standard g skal ud ver generel infrmatin give et psitivt g spændende billede at den samlede rganisatin, så medarbejderen går fra mødet med indtryk af, at det er en spændende arbejdsplads at være en del af. Intrduktinsmøderne mfatter rientering m rganisatinens pbygning (på et verrdnet plan) 2

Vedtaget af det lkale samarbejdsudvalg på SKT præsentatin af ledelsen g ledelsesstrukturen SKT s visin, missin g værdigrundlag kvalitetsarbejde persnaleplitik på universitetsniveau g SKT lkale plitikker, der supplerer de verrdnede andre aktuelle emner af bred interesse, herunder muligheder fr kmpetenceudvikling, efteruddannelsesaktiviteter, mødefra, større igangværende prjekter INTRODUKTION TIL ARBEJDSPLADSEN Ansættelsesudvalget har det verrdnede ansvar fr, at der tilrettelægges en intrduktin fr den nye medarbejder, mens selve intrduktinen er et fælles ansvar fr leder, klleger g den nye medarbejder. Intrduktinen på den aktuelle arbejdsplads mfatter intrduktin til pgavemæssige, kulturelle g sciale aspekter afpasset efter den knkrete medarbejder eller leder, der skal intrduceres. Et eksempel på, hvilke vervejelser, der kan indgå i frberedelserne til en intrduktin, vedlægges sm bilag til denne plitik g kan anvendes sm checkliste, men skal tilrettes de frskellige arbejdsmråder. Der udpeges 1-2 klleger, der fungerer sm kntaktpersner fr den nye medarbejder g sm sammen med lederen har ansvaret fr gennemførelse af intrduktinen på såvel det faglige sm det sciale plan. Den faglige intrduktin skal mfatte faglige målsætninger fr mrådet g fr stillingen afdelingens kerneydelse g hldning til studerende/elever en knkretisering af frventningerne til den nye medarbejder Den faglige plæring kan ske ved sidemandsplæring, suppleret med nødvendige kurser, herunder gså inden fr aktuelle IT-systemer. Oplæringen mfatter gså instruktin i udfærdigelse af timeregnskab/timesedler. Medarbejderen bør efter behv intrduceres til samarbejdspartnere i andre dele af rganisatinen, herunder hilse på relevante ledere g besøge relevante afdelinger. Kntaktpersnerne skal desuden sikre, at den nye medarbejder bliver intrduceret til det sciale miljø på arbejdspladsen. Intrduktinen skal frløbe ver en peride af passende længde, med størst kncentratin de første dage g derefter med jævnlige psamlinger, indtil det skønnes, at den nye medarbejder er faldet gdt til g gdt i gang med at løse de pgaver, der er knyttet til stillingen. OPFØLGNINGEN PÅ INTRODUKTIONEN Lederen tager en pfølgningssamtale med den nye medarbejder efter 1 måneds g igen efter 2 måneders ansættelse. Samtalerne bruges dels til at få feedback på intrduktinsfrløbet g dels til at drøfte, hvrdan de gensidige frventninger er blevet pfyldt. Ved 2 måneders samtalen tages stilling til m samarbejdet skal frtsætte efter prøvetiden. Der kan gså, hvr det er relevant, aftales frlængelse af prøvetiden. 3

Vedtaget af det lkale samarbejdsudvalg på SKT EVALUERING AF DELPOLITIKKEN Plitikken evalueres af Samarbejdsudvalget én gang årligt. 4

Vedtaget af det lkale samarbejdsudvalg på SKT BILAG EKSEMPEL PÅ INTRODUKTION AF NYE MEDARBEJDERE PÅ SKT Checkliste til brug fr planlægning af nyansat medarbejders første arbejdsdag. Før starten Aftal rllefrdeling: hvem klarer de praktiske ting? hvem tager imd? hvem sørger fr den faglige intrduktin? hvem sørger fr den sciale intrduktin? Send velkmstbrev/mail til den nye medarbejder angiv mødetid g -sted prgram fr intrduktinen medsend persnaleplitikken eller link til denne Medsend evt. andre relevante materialer/lkale plitikker, der kan tjene sm intrduktin til SKT g til arbejdet, f.eks. trivselsplitik, alkhlplitik, arbejdsskema m.m. Indret arbejdspladsen brd stl edb udstyr belysning papir, blyanter, kalender g andre kntrartikler relevante vejledninger blmster Sørg i øvrigt fr nøgle navneskilt til døren + til den nye medarbejder, hvr dette er relevant Skab/mklædningsmuligheder Orientering til Telefnlisten IT-afdelingen (lgin, prettelse på systemer) Planlæg den første arbejdsdag hvad skal der ske? 1. arbejdsdag Mdtag den nye medarbejder Præsentatiner fr afdelingens andre medarbejdere hvem skal den nye medarbejder hilse på? hvem skal hilse på den nye medarbejder? Ft til SKT-alle Rundvisning hvilke dele af SKT er relevante at se fr den nye medarbejder? Scial intrduktin intrduktin til afdelingen til kunstfrening, gavekasse g Universitetets tilbud m mtin, smmerhuse m.m. Faglig intrduktin indføring i arbejdspgaver 5

Vedtaget af det lkale samarbejdsudvalg på SKT rientering m afdelingen intrduktin til IT-systemerne (prettelse af passwrd, psætning på printer) SKT s hjemmeside Selvbetjening på Universitetets hjemmeside rientering m Intranettet rientering m elektrnisk pst Arbejdsmiljø instruktin i tilpasning af brd, stl håndtering af tekniske hjælpemidler rientering m sikkerhedsrepræsentanter 6