Vicedirektør med ansvar for Det Arbejdsmiljøfaglige Center, Nanna Møller



Relaterede dokumenter
Beskrivelse af Arbejdstilsynet

Job og personprofil for skolechef

Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune

GENOPSLAG. Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune

Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus

Job- og personprofil til stillingen som juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune

Leder af Familieværket

Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune

Allerød Kommune Job- og personprofil for it-chef

Kompetenceprofiler for

JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE. Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 JOB- OG KRAVPROFIL

Skolechef. Frederikssund Kommune

Juni områdedirektører. Kjerulf & Partnere A/S Executive search & selection

2 vicedirektører til Udlændingestyrelsen

Notat til Statsrevisorerne om beretning om tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø. Juni 2015

Hvad har Arbejdstilsynet fokus på ved tilsyn. Indlæg på årskonference BAR tranport og engros. 22. Oktober Tilsynsdirektør. Jan Møller Mikkelsen

Jobbeskrivelse for afdelingsledelsen

Strategi Lars Stevnsborg

Center for Social og sundhed justeret organisering 2016

Job- og personprofil for leder af Forsikrede ledige

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion.

Varde Kommune Plan, Kultur og Teknik Rekruttering af chef til Teknik og Miljø

Du vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder

1 Strategi for Danmarks Domstole Indsatser 2011

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Indledning Trivsel og Arbejdsmiljø i Syd

Afdelingsleder, Rehabiliteringscenter Trekroner, Roskilde Kommune Den neurologiske rehabiliteringsafdeling

Det samlede antal årsværk er på ca. 165, hvoraf ca. 75 er indtægtsdækkede stillinger.

Job- og Kravprofil. Afdelingschef. Råds- og direktionssekretariatet Region Syddanmark. Maj 2017

Ældrecenterlederen refererer til Centerchefen for Pleje og Omsorg.

Jobprofil for sektionsleder for Sygedagpenge på Jobcenter Thisted

Organisations- og ledelsesbeskrivelse Socialtilsyn Syd. Organisations- og ledelsesbeskrivelse for Socialtilsyn Syd

Øje for nærvær er én af direktionens fire interne målsætninger, som er beskrevet i deres arbejdsgrundlag for 2013.

Familie- og velfærdsafdelingen. Organisering, samspil og opgaver

Implementeringstema 1: Målstyret undervisning og klasseledelse

Notat. vedr. Forskelle samt fordele og ulemper. ved henholdsvis. Jobcenter. Pilot-jobcenter

Programleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Slagelse Kommune

Tidlig indsats i forhold til børn, unge og familier med behov for særlig støtte

Allerød Kommune Job- og personprofil for Familiechef

LEDER AF MYNDIGHEDSAFDELINGEN

Stillingsprofil Teknisk direktør Januar

Job- og personprofil for stillingen som centerchef for Dagtilbud og Skole i Furesø Kommune

Strategi for Arbejdsskadestyrelsen 2013

Job- og personprofil til stillingen som leder af indskoling og SFO på Søndervangskolen

Arbejdsmarkedschef og Jobcenterchef til Gribskov Kommune

Strategi for Energitilsynet 2013 og 2014

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr G Dato: Notat om indsatsen for aktivitetsparate

Strategi for Industriens Branchearbejdsmiljøråd

Forslag til ny organisering og ledelsesstruktur

Møde nr.: 8 Mødedato: 04. juni 2013 Mødetid: Mødested: Mødelokale 1

Min digitale Byggesag (MDB)

VIRKSOMHEDSPLAN 2012/2013 Arbejdsmarkedscenter SYD

Job- og personprofil for leder af Tilbudsservice

Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014

Profil og prioriteter - Niveau 2 og 3 ledere. Strategi, Service og Koordination

ORGANISATIONSPLAN OG FORRETNINGSGANGE GRUNDLAGET FOR REGION SJÆLLANDS VIRKE...

Udviklingskonsulent med fokus på forandringer, psykisk arbejdsmiljø, ledelse. til Center for HR

Strategisk ledelse i HTK

Decentralisering i Slagelse Komme Rolle- og ansvarsbeskrivelse

Akademi uddannelse i Arbejdsmiljø. Arbejdstilsynet

bidrage til at formulere langsigtede strategier for det internationale kultursamarbejde

Aftale mellem regeringen, Enhedslisten og Socialistisk Folkeparti om udmøntning af midler i Fonden for Forebyggelse og Fastholdelse

Udviklingsplan Dagplejen

Job- og personprofil til stillingen som barselsvikar for juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune

Job- og personprofil. Vicedirektør Kunder & Produktion NaturErhvervstyrelsen

Socialøkonomiske virksomheder er private og driver erhverv med det formål gennem deres virke og indtjening at fremme sociale formål.

Souschef til Familie og Dagtilbudsafdelingen. Hvidovre Kommune

Driftsaftale Socialområdet

Ledelse i. Region Midtjylland. Overordnede stillingsbeskrivelser for ledere på hospitaler og psykiatri- og socialområdet. Region Midtjylland

Stillingsprofil Teknisk direktør Maj 2017

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Center for Arealer og Ejendomme

Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune. Guldborgsund Kommune

Tilsyn med udenlandske virksomheder

Knæk Ulykkes kurven - allerede når du planlægger byggeriet!

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

Bus & Tog Ledende drivkraft til Rejsekort Kundecenter i det landsdækkende Bus & Tog samarbejde

Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen

Job- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019

arbejdsmiljø En strategi for arbejdsmiljøindsatsen frem til 2020

VI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED

Om Videncenter for velfærdsledelse

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

Strategipapir for udmøntning af Limfjordsrådets vision: En ren og bæredygtig Limfjord

LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2

Opsamling på Temadag 17. december 2014

13. Direktion og sekretariater

Souschef for Virksomhed og Beskæftigelse

Rådhus-sektionen. Centerchef. Stabschef. Leder for: Leder for: Team. Udviklingskonsulenter Sundhedskonsulenter. Visitationen Hjælpemidler.

Job- og personprofil for leder af Værkstedsservice

Job- og personprofil for leder af nyoprettet integrationsafdeling

Organisationsstruktur i Aalborg Skolevæsen

JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

Planlægnings- og Udviklingschef FynBus

ÅRSBERETNING 2011 (bemærkninger til årsnøgletal) Retten i Århus

Job- og personprofil Leder af jobudvikling Jobcenter Horsens

Job - og personprofil Stabschef

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

Ledelsesregulativ for Region Hovedstaden

Transkript:

NOTAT 14. januar 2016 Stillingsbeskrivelse for Tilsynsdirektør til Tilsynscenter øst DIS/car Stillingsbetegnelse: Tilsynsdirektør Organisatorisk placering: Tilsynsdirektøren indgår i Arbejdstilsynets direktion, som har det overordnede ansvar for hele organisationen. Tilsynsdirektøren har derudover særligt ledelsesansvar for Tilsynscenter Øst. N ærmeste overordnede: Direktør for Arbejdstilsynet, Peter Vesterheden N ærmeste sideordnede/ øvrige direktionsmedlemmer: Tilsynsdirektør med ansvar for Tilsynscenter nord, Charlotte Martin Tilsynsdirektør med ansvar for Tilsynscenter Syd, Hanne Sofie Tromborg Olsen Vicedirektør med ansvar for Det Arbejdsmiljøfaglige Center, Nanna Møller N ærmeste underordnede: Tilsynschef Karsten Bach Christensen / pt. fungerende tilsynsdirektør Tilsynschef Charlotte Hougaard Juhl / Bygge- og anlægsbranchen Tilsynschef Kjeld Mann Nielsen / Produktionsvirksomheder og det grønne område Tilsynschef Rikke Høj (fungerende) / Social dumping Tilsynschef Karsten Refsgård / Det offentlige område og transport Tilsynschef Mette Adolph Huld/ Det offentlige område og service Tilsynschef Flemming Bentzen / Juridisk sagsbehandling Kredschef i Grønland Kristina Nordby Rachlitz (ansat i Arbejdsskadestyrelsen) Fakta om Tilsynscenter Øst: Foruden de ovennævnte tilsynschefer, er der ca. 200 medarbejdere i centret. Medarbejdernes uddannelsesmæssige baggrund spænder vidt og består bl.a. af: medarbejdere med en håndværksmæssig baggrund, maskinmestre, jurister, kontorfunktionærer, ergo- og fysioterapeuter, psykologer, bygningskonstruktører mv. Langt størsteparten af medarbejdere er tilsynsførende (ca. 140), der arbejder på distancen med at føre tilsyn på virksomheder og arbejdspladser. En mindre del af medarbejderne arbejder med administrativ support og planlægning af tilsynsopgaven, samt forvaltningsret og strafferet. Derudover har tilsynscentret i samarbejde med Tilsynscenter Syd - et call-center, som tager imod og besvarer opkald fra virksomheder, borgere mv. om arbejdsmiljøfaglige problemstillinger. Tilsynscentret har i 2015 gennemført over 27.000 tilsyn med arbejdsmiljøet Arbejdstilsynet har et kredskontor i Grønland i Nuuk, som har til opgave at føre tilsyn med virksomheder i Grønland på grundlag af den grønlandske arbejdsmiljølov. I den daglige drift refererer kredschefen i Grønland til tilsynsdirektøren for TC Øst.

Antallet af medarbejdere er hen over efteråret 2015 blevet nedjusteret med ca. 15 % i forbindelse med Arbejdstilsynets generelle personalereduktion som følge af en mindre bevilling på finansloven Tilsynscentret ligger på adressen Landskronagade 33, 2100 København Ø, sammen med Det Arbejdsmiljøfaglige Center, og Direktionssekretariatet og Service. Som et led i regeringens beslutning om udflytning af statslige arbejdspladser, skal en mindre del af tilsynscentret flytte til Slagelse. Udflytningen er i planlægningsfasen, og forventes implementeret medio 2016, hvor cirka 50-60 medarbejdere forventes at flytte arbejdsplads. Direktionen skal i løbet af foråret 2016 beslutte og implementere en ny kørselsordning for de tilsynsførende, for at leve op til yderligere effektiviseringer. Overordnet ansvar og succeskriterier i stillingen: Udvikle og implementere Arbejdstilsynets mål og strategier i samarbejde med den øvrige direktion. Dette skal ske i balance imellem udvikling og drift, samt med respekt for de politiske vilkår, herunder samarbejdet med arbejdsmarkedets parter. Udvikle og sikre produktion af tilsyn i overensstemmelse med centerkontrakten 1 for tilsynscenter Øst, samt Arbejdstilsynets overordnede mål og strategier Lede gruppen af tilsynschefer, et mindre sekretariat (der yder ledelsessupport), samt den lokale samarbejdsorganisation Dialog og samarbejde med eksterne samarbejdspartnere i offentlige og private virksomheder, samt arbejdsmarkedets parter Bidrage til arbejdsmiljøfaglig, forvaltningsretlig, strafferetlig og politisk håndtering af enkeltsager fx i forhold til pressen eller betjening af Beskæftigelsesministeriets departement Forandringsledelse i en organisation der for nylig har gennemført en omstrukturering og en betydelig personalereduktion, og hvor næste skridt er strategiimplementering, udflytning af en del af centret til Slagelse, og indførelse af en ny kørselsordning for tilsynsførende Budgetansvar: Der er et driftsbudget på ca. 7 mio. kr. årligt. Kvalifikationer og kompetencer: Tilsynsdirektøren skal have en stærk lederprofil og flere års erfaring som leder gerne fra en politisk ledet organisation. Derudover skal tilsynsdirektøren have en relevant akademisk uddannelse eller tilsvarende, gerne suppleret med en lederuddannelse Kompetencer i øvrigt: Strategisk ledelse Kan kombinere et driftsperspektiv og et politisk perspektiv Kan skabe bro mellem organisationens strategiske og driftsmæssige niveau Sætter strategisk retning og holder fokus på langsigtede mål under hensyntagen til den politiske kontekst Bidrager til den strategiske retning af ledelsen i Arbejdstilsynet 1 Den interne aftale, der på årsbasis fastlægger produktions- og kvalitetsmål for hver enkelt af de 3 tilsynscentre. 2

Tænker helhedsorienteret ift. Arbejdstilsynet og Beskæftigelsesministeriet Udvikler løbende relationen til interessenter Faglig ledelse Sikrer højt fagligt niveau og den rette balance mellem aktivitet og kvalitet i opgaveløsningen Skaber rammer for det faglige samarbejde og videndeling Når resultater Udnytter ressourcer effektivt med respekt for faglig kvalitet Giver modspil til direktøren og øvrige i direktionen Personaleledelse Har gennemslagskraft og kan kommunikere klart om mål, forventninger og beslutninger Udvikler tilsynscheferne og skaber et stærkt team af ledere Sikrer trivsel, motivation og arbejdsglæde gennem en inddragende og anerkendende ledelsesstil Generelt om tilsynscentrene og den interne organisering Tilsynscentrene har overordnet set til opgave at kontrollere og vejlede virksomheder om konkrete arbejdsmiljøforhold og at føre tilsyn på udenlandske virksomheders registrering (RUT-tilsyn). Ledelse Den enkelte tilsynsdirektør udgør sammen med tilsynscheferne den lokale chefgruppe. Tilsynscheferne har såvel det faglige som det personalemæssige ansvar for de medarbejdere, som er ansat i centret i tilsynsgrupper og i den juridiske stabsfunktion. Tilsynsgrupper Den bærende organisering i alle tilsynscentrene er tilsynsgrupperne (TG1, TG2, TG3 og TG4), og alle tilsynsførende er således tilknyttet en tilsynsgruppe. Tilsynsgrupperne er branchemæssigt sammensat med udgangspunkt i, at de skal understøtte en risikobaseret tilgang til virksomhederne, at beslægtede brancher så vidt muligt skal følges ad, og at der skal være variation i arbejdsopgaverne inden for de enkelte grupper. TG1 fører tilsyn med brancherne inden for bygge- og anlægsbranchen. TG2s hovedområder er produktionsvirksomheder og det grønne område. TG3 og TG4 deler brancherne på det offentlige område, og TG3 har herudover ansvaret for servicevirksomheder, mens TG4 har ansvaret for transportområdet. Fagkoordinatorer og tilsynschefer med særlige faglige ansvarsområder Inden for de 4 tilsynsgrupper er der en række tilsynsførende, der fungerer som fagkoordinatorer på hhv. de tre prioriterede områder dvs. MSB, Ulykker og Psykisk arbejdsmiljø og fokusområderne Kemi og Teknik. Fagkoordinatorerne fungerer som faglige tovholdere inden for egen tilsynsgruppe og i forhold til dennes brancher. Fagkoordinatorerne ledes fagligt af en lokal fagchef (tilsynschef), som bl.a. har til ansvar at sikre, at der tænkes fagligt på tværs af tilsynsgrupperne på de prioriterede områder og de nævnte fokusområder. Juridisk stabsfunktion og administrativ support Tilsynsgrupperne i tilsynscentrene understøttes af et antal centerjurister, der er organiseret i en juridisk stabsfunktion i hvert enkelt center. Centerjuristerne behandler bl.a. 3

klagesager og straffesager. Juristerne er typisk være fast tilknyttet en eller flere tilsynsgrupper, hvor de bl.a. yder juridisk sparring til de tilsynsførende, og bidrager til kvalitet i sagsbehandlingen. Derudover står de for formidlingen af nye eller ændrede regler samt væsentlige afgørelser fra Arbejdsmiljøklagenævnet. Tilsynscentrene har endvidere en række administrative medarbejdere (tilsynssupportere), der arbejder med forskellige dele af tilsynssupport, herunder bl.a. ruteplanlægning, IT-support og visse former for sagsbehandling fx aktindsigt. Tilsynssupporterne i TC Øst er som udgangspunkt tilknyttet en af tilsynsgrupperne. Call Center Arbejdstilsynet har et Call Center, som ligger i hhv. TC Øst og TC Syd, der således bemander Call Centret på skift en uge ad gangen. Call Centret har dels til opgave at besvare telefoniske henvendelser og e-mails om generelle arbejdsmiljøspørgsmål, dels at betjene hhv. Mobbe-hotlinen og hotlinen om udenlandske virksomheder.. Call Centret er overvejende bemandet med tilsynsførende, der har en bred erfaring med tilsyn og med at vejlede om arbejdsmiljøforhold. Det tværgående samarbejde Koordination og samarbejde i forbindelse med tilsyn Med henblik på at styrke faglighed, kvalitet og ensartethed på tværs af Arbejdstilsynet og for at sikre, at alle arbejder ud fra samme mål og prioriteringer, er der etableret og aftalt rammer omkring det landsdækkende samarbejde mellem tilsynscentrene og Arbejdsmiljøfagligt Center. Samarbejdet foregår dels inden for tilsynsgruppesporet, hvor der er fokus på koordinering og afklaring af driftsmæssige spørgsmål inden for tilsynsgruppernes respektive brancher, dels på de tre prioriterede områder og på områderne kemi og teknik. Endelig er der etableret et tværgående og landsdækkende samarbejde med fokus på data og virkemidler, hvor der følges med i og udvikles på produktivitet og kvalitet i tilsynsvirksomheden. Tilsynscentrene og Arbejdsmiljøfagligt Center deltager på lige fod i samarbejdet. Samarbejdet og koordineringen inden for tilsynsgruppesporet ledes af en landskoordinerende tilsynschef, der støttes af en koordinator. Ansvaret for den landsdækkende TG-koordinering er fordelt således: TC Syd har ansvaret for den landsdækkende koordinering i forhold til TG1. TC Nord har ansvaret for den landsdækkende koordinering i forhold til TG2 og TG3. TC Øst har ansvaret for den landsdækkende koordinering i forhold til TG4 samt driftssporet i forhold til tilsyn med Social Dumping. Det arbejdsmiljøfaglige Center AFC har ansvaret for den landsdækkende koordinering i forhold til de arbejdsmiljøfaglige områder, herunder samarbejdet omkring data og virkemidler, og samarbejdet på disse områder foregår inden for en række faglige fora (FAFer). 4

Koordination og samarbejde på det forvaltningsretlige og det strafferetlige område Der er ligeledes etableret formelle rammer omkring samarbejdet på både det forvaltningsretlige og det strafferetlige område med henblik på at sikre en ensartet praksis på områderne. Det tværgående samarbejde på det strafferetlige område sker via en koordinerende arbejdsgruppe, der ledes af en tilsynschef bistået af en koordinator fra TC Syd. Arbejdsgruppen er sammensat af centerjurister fra tilsynscentrene samt relevante medarbejdere fra Arbejdsmiljøfagligt Center. Arbejdsgruppen arbejder med viden opsamling og - deling på tværs af centrene samt med udvikling af brugen af strafinstrumentet. Den tværgående koordinering på det forvaltningsretlige område varetages også af TC Syd, som bl.a. i samarbejde med de øvrige centre har til opgave at sikre tværgående koordinering af klagesager og videreudvikling af Arbejdstilsynets afgørelser. I forlængelse heraf er det også TC Syd, som udarbejder den årlige redegørelse til Arbejdsmiljørådet om klagesager. Endelig står TC Syd for at koordinere landsdækkende aktindsigtssager. Det landsdækkende samarbejde på området foregår bl.a. via den landsdækkende klagesagsgruppe, der består af tilsynschefer og centerjurister fra tilsynscentrene samt relevante medarbejdere fra Arbejdsmiljøfagligt Center. 5