Referat Beskæftigelsesudvalget 11.02.2013 kl. 15:00 Mødelokale 2, Brovst Rådhus Jammerbugt Kommune
Beskæftigelsesudvalget 11.02.2013 Punkter på åbent møde: 9. Opfølgningsstatistik for beskæftigelsesområdet februar 2013 1 10. Budgettjek februar 2013 - beskæftigelseområdet 3 11. Opfølgning på diverse initiativer februar 13 6 12. Handleplan til beskæftigelsesplan 2013 10 13. Elementer i en effektiv beskæftigelsesindsats 13 14. Arbejdsmarkedsoverblik Nordjylland 1. halvår 2013 16 15. Meddelelser fra Beskæftigelsesudvalget 19 16. Meddelelser fra forvaltningen 20 Punkter på lukket møde: Afbud: Peter Jensen (A)
Beskæftigelsesudvalget 3 11.02.2013 9. Opfølgningsstatistik for beskæftigelsesområdet februar 2013 2013-1683/ Jesper Brogaard Beslutningstema Opfølgning på statistik på beskæftigelsesområdet pr. 5. februar 2013 Sagsbeskrivelse Opmærksomhedspunkter i forhold til de aktuelle tal: Antallet af personer på kontanthjælp fortsætter med at stige. Der har været en nytilgang på 113 kontanthjælpsmodtagere i januar måned. Heraf var de 35 som følge af at dagpengeretten ophørte i løbet af januar (26 af de 35 modtager den særlige uddannelsesydelse). Der var en afgang fra kontanthjælp på 73 borgere i januar. Antallet af forsikrede ledige (dagpengemodtagere) er steget i starten af 2013. Der er dog højst sandsynligt tale om sæsonudsving. Antallet af udfaldstruede er faldet forholdsvis meget i starten af 2013. Især i den seneste uge, er mange udfaldstruede forsvundet fra gruppen. Umiddelbart tyder det på, at mange af de udfaldstruede er blevet tildelt en ny dagpengeperiode, men der er selvfølgelig også en del som er blevet afmeldt og overgået til job, kontanthjælp med videre, jf. øverste punkt. Udregning i forhold til de unges uddannelsesgrad er blevet offentliggjort af Arbejdsmarkedsstyrelsen. Opgørelsen viser den andel af året hvor de unge (uden uddannelse) har været i gang med uddannelse, sammenholdt med den andel af året hvor de har modtaget dagpenge eller kontanthjælp. Antallet af sygedagpengesager falder fortsat. Det gælder både for de korte og de længerevarende sager. Antallet af sager over 52 uger, er næsten halveret i forhold til uge 6 i 2012. Retsgrundlag Ikke relevant Økonomi og finansiering Fremgår af dagsordenpunkt vedr. budgettjek for beskæftigelsesområdet Høring/borger- og brugerinvolvering Ikke relevant Indstilling Kommunaldirektøren indstiller, at Beskæftigelsesudvalget drøfter og tager dagsordenpunktet til efterretning.
Beskæftigelsesudvalget 4 11.02.2013 Bilag: Lokalpolitiske mål uge 6 - version 2 Ministermål - version 2 Beskæftigelsesudvalget, den 11.02.2013 Taget til efterretning. Udvalget tilsendes forklaring vedr. aktiveringsgraden for sygedagpengesager. Fraværende: Tilbage til toppen
Beskæftigelsesudvalget 5 11.02.2013 10. Budgettjek februar 2013 - beskæftigelseområdet 2013-1595/ Jesper Brogaard Beslutningstema Drøftelse af Budgettjek 2013 samt indsats i forhold hertil på Beskæftigelsesudvalgets område. Sagsbeskrivelse Kommunalbestyrelsen besluttede på deres møde den 13. december 2012 i forbindelse med behandlingen af budgetopfølgning 3-2012, at der skal gennemføres et budgettjek på flere af kommunes områder. Formålet med Budgettjek 2013 er at give et første bud på eventuelle afvigelser i forhold til det godkendte budget. Budgettjekket gennemføres på beskæftigelsesområdet, voksenhandicapområdet og børn/ungeområdet ('visitationsrammen'). På ældreområdet følges der op på udvalgte områder (sygepleje, kautionsborgere mv.). Grundlaget for budgettjekket er det foreløbige regnskab for 2012 samt viden om udvikling/tilgang/afgang i 2013. Budgettjekket tager derudover udgangspunkt i ledelsens forventninger til udviklingen i 2013 eksempelvis med hensyn til aktiveringsgrader, revisitationer, ændringer i serviceniveau mv. Budgettjek 2013 viser, at der på flere af de analyserede områder er risiko for merudgifter i forhold til budget 2013. Der vil før udvalgsmødet blive udsendt bilag, der redegør for de skønnede afvigelser. Direktionen besluttede på deres møder den 8. januar og den 29. januar 2013, at afvigelser fra budgettet skal imødegås ved kompenserende tiltag, så det sikres at 2013 holdes mest muligt i balance. Det drejer sig i første omgang om nødvendige opstramninger på de områder, hvor der er risiko for merudgifter. Herudover skal der udarbejdes forslag til nye indsatser herunder også forslag som vil få indflydelse på kommunens serviceniveau på de enkelte områder. Direktionen understreger, at alle serviceområder ikke kun dem hvor der er risiko for merudgifter forventes at skulle bringes i spil for at skabe balance i 2013. Forvaltningerne skal således fremlægge forslag til indsatser på baggrund af budgettjekket til drøftelse i fagudvalgene i februar. Herefter skal direktionen udarbejde et samlet forslag til handlingsplan til forelæggelse og politisk godkendelse på fagudvalgsmøderne i marts, og
Beskæftigelsesudvalget 6 11.02.2013 efterfølgende behandling i økonomiudvalget og kommunalbestyrelsen. Der udarbejdes samlede sagsfremstillinger til økonomiudvalgets og kommunalbestyrelsens behandlinger af budgettjekket i februar og marts. Direktionen vil i hele perioden i tæt samspil med fagcheferne følge op på de nødvendige indsatser. Retsgrundlag Den kommunale styrelseslov samt Principper for økonomistyring i Jammerbugt Kommune. Økonomi og finansiering Fremgår af udleverede bilag til dagsordenpunktet Høring/borger- og brugerinvolvering Ikke relevant Indstilling Kommunaldirektøren indstiller, at Beskæftigelsesudvalget drøfter Budgettjek 2013, og at Beskæftigelsesudvalget drøfter forvaltningens forslag til indsatser. Bilag: Beskæftigelsesudvalget, den 11.02.2013 Udvalget drøftede Budgettjekket og de økonomiske udfordringer. I forhold til den fremadrettede indsats på kort sigt tilkendegav udvalget, at der allerede nu igangsættes bl.a. følgende: - udvidelse af Parkour-projektet - virksomhedspraktikker for kontanthjælpsmodtagere, herunder i kommunalt regi (Grønne projekter) - træning via sundhedsafdelingen - styrkelse af den virksomhedsrettede indsats Udvalget sender det klare signal, at beskæftigelsesafdelingen kan og skal igangsætte alle relevante initiativer og omlægninger umiddelbart og inden for afdelingens samlede ressourcer. Herudover skal der til næste møde udarbejdes følgende til udvalget: - beslutningsforslag til yderligere indsatser, der kan optimere beskæftigelsesområdet, herunder forslag til investeringer, der forventes at give et positivt afkast, - specifikt et beslutningsforslag omhandlende indgåelse af aftale med ekstern aktør (via "no cure-no pay"), der skal sikre at en afgrænset gruppe borgere
Beskæftigelsesudvalget 7 11.02.2013 kommer i beskæftigelse eller uddannelse, og - en samlet oversigt over de forventede økonomiske konsekvenser af indsatserne på kort sigt og forslagene til yderligere skærpet indsats. Fraværende: Tilbage til toppen
Beskæftigelsesudvalget 8 11.02.2013 11. Opfølgning på diverse initiativer februar 13 2010-19863/ Jesper Brogaard Beslutningstema Opfølgning og orientering om status på diverse initiativer indenfor beskæftigelsesområdet. Sagsbeskrivelse I denne sag gives i en summarisk form en opfølgning og status på diverse initiativer og emner, som Beskæftigelsesudvalget tidligere har drøftet samt aktuelle emner. Seniorjobordningen: Pr. 25. januar 2013 var der 55 personer, som var berettiget til seniorjob i 2013. Dette svarer til 37,2 helårspersoner (dvs. 37,2 årsværk). Grunden til det store fald siden seneste opgørelse, er at mange af de mulige seniorjobbere når at blive efterlønsberettiget inden de falder ud af dagpengesystemet. Denne faktor var beklageligvis ikke blevet medregnet i seneste opgørelse. Ultimo 2012 var der ansat 8 i seniorjob. I uge 5 2013 var der 17 som havde ansøgt om seniorjob. Sidst indkomne ansøgning er med starttidspunkt ultimo maj måned. I uge 5 er der 10 af de 17 som er ansat i seniorjob. Akutindsats: Tabellen nedenfor, viser antallet af udsendte breve fra A-kasserne, antal personer der har deltaget i informationsmøde samt antallet der har fået en personlig jobformidler fra uge 37 2012 og til uge 3 2013. Redskab Antal Brev fra A-kasse 352 Informationsmøde i Jobcenter 300 Tildelt personlig jobformidler 125 Af de 352 personer, som har modtaget et brev fra A-kasserne, er 28,6% (svarende til 100 personer) sidenhen blevet afmeldt som ledige. 44 personer er gået i arbejde eller ordinær uddannelse. Antallet af udfaldstruede er pt. ca. 270. Herudover har Akutjob-aftalen betydet, at der er i 2012-2013, er blevet opslået 113 akutjobs i Jammerbugt og nabokommunerne. I starten af januar er der især kommet mange nye opslag. Det skyldes blandt andet mange opslag fra Fjordline. Den private sektor har opslået 76 af de
Beskæftigelsesudvalget 9 11.02.2013 113 jobopslag. Beskæftigelsesregionen har iværksat en phonerkampagne, som har til formål at opsøge virksomheder med henblik på, at skaffe voksenlærlingeforløb, jobrotation, løntilskudspladser, virksomhedspraktikker og naturligvis ordinære jobs. Kampagnen startede ultimo november 2012 og alle de 50 virksomheder som Jobcenter Jammerbugt skulle besøge er besøgt ultimo januar 2013. Virksomhederne har pt. givet tilsagn om ordinær ansættelse af 11 personer (1 er blevet ansat), og 10 voksenlærlingepladser (1 er blevet ansat som voksenlærling). Detailforløb hos Jobguiderne: 48 personer startede i efteråret i Detailforløbet hos Jobguiderne. Undervejs stoppede 24 personer i forløbet af forskellige årsager. 6 af de 24 stoppede pga. ordinær ansættelse i job. 24 personer gennemførte forløbet som planlagt d. 20/1 2013. Pr. 30/1 var 5 af de 24 deltagere som gennemførte ansat i ordinære jobs. 1 person var i deltidsarbejde. De resterende 18 personer, som gennemførte kurset er fortsat ledige. Bemærk at Jobguiderne i statusrapport fra oktober 2012 skrev følgende: Efter 4 ugers teori samt 4 ugers praktikperiode er det lykkes JOBguiderne og kursisterne i samarbejde at få 18 tilsagn om ordinært job efter uddannelsen. Dette svarer til 51% Det skal her bemærkes, at det er resultatet efter første praktikperiode, og JOBguiderne forventer ved forløbets slutning at minimum 75% af kursisterne er i ordinær beskæftigelse Det var på baggrund af statusrapporten at Jobguiderne ønskede at opstarte et nyt detailforløb d. 7. januar 2013. Statusrapporten blev behandlet på udvalgets møde d. 24. oktober 2012 (punkt 67) med følgende beslutning: Beskæftigelsesudvalget, den 24.10.2012 Udvalget drøftede detailhandelsforløbet. Der var enighed om, at der er tale om et godt forløb, som også kunne medvirke til motivation i forhold til uddannelsesforløb. Med hensyn til muligheden for at starte endnu et forløb, så ønskes der større sikkerhed for opnåede resultater i forhold til ordinær ansættelse inden igangsættelse Henvisning til Jobguiderne udnyttelse af kapacitet jf. indgåede kontrakter: Kontaktforløb for ledige over 30 år 26 ugers forløb I uge 5 var der i alt 130 ledige som var henvist til det 26 ugers kontaktforløb hos Jobguiderne. Der henvises yderligere 15 i uge 6. Ungeforløb I uge 5 var der i alt 30 unge under 30 henvist til Jobguiderne. Heraf var 17
Beskæftigelsesudvalget 10 11.02.2013 dagpengemodtagere og 13 var kontanthjælpsmodtagere. Rekruttering rederiet Fjordline: Jobcenter Jammerbugt forsøgte at få afholdt informationsmøde vedr. de ledige stillinger i Brovst. Det havde Fjordline personalet, grundet tidspres, desværre ikke mulighed for. Der blev derfor udsendt indbydelser til informationsmøde i Hjørring til 100 ledige i Jammerbugt Kommune. De ledige blev udvalgt på baggrund af kompetencer (uddannelse og erhvervserfaring) som eksempelvis kokke, tjenere, butiksassistenter, salgsassistenter m.fl. Iværksætteruddannelse et tilbud til ledige: Jobcentret og VÆKST Jammerbugt vil i samarbejde igangsætte et projekt, hvor små hold af ledige som er omfattet af akutpakken (max. 5 af gangen) samles til et orienteringsmøde. Her orienteres om mulighederne for at blive iværksætter/selvstændig, ud fra de færdigheder og interesser eller idéer, den enkelte ledige har. Iværksætterforløbet hos erhvervscentret indeholder 12 timers rådgivning hos advokat og revisor. Det vil koste Jobcentret kr. 2000,- pr forløb alt incl. Tanken er at der er tale om iværksættere, hvor der ikke kræves en stor startkapital, altså servicevirksomheder som reklameomdeling, havepasning, oprydningsopgaver hos diverse virksomheder, budkørsel osv. Erhvervscentret mener, at det via virksomhedsnetværket er muligt at skabe jobåbninger til iværksætterne. Retsgrundlag Diverse love og bekendtgørelser, herunder lov om en aktiv beskæftigelsesindsats Økonomi og finansiering Fremgår af budgettjek for beskæftigelsesområdet Høring/borger- og brugerinvolvering Ikke relevant Indstilling Kommunaldirektøren indstiller, at Beskæftigelsesudvalget tager orienteringen om status til efterretning, samt tilkendegiver om der er behov for yderligere opfølgning på de pågældende emner. Bilag:
Beskæftigelsesudvalget 11 11.02.2013 Beskæftigelsesudvalget, den 11.02.2013 Taget til efterretning. Fraværende: Tilbage til toppen
Beskæftigelsesudvalget 12 11.02.2013 12. Handleplan til beskæftigelsesplan 2013 2012-12426/ Peter Houkjær Beslutningstema Handleplan til Beskæftigelsesplan 2013 Sagsbeskrivelse På Beskæftigelsesudvalgets møde d. 28/11/2012 blev en skabelon til en handleplan godkendt til videre udarbejdelse. Forvaltningen har nu indskrevet de aktuelle indsatser som skal være med til at nå de ministerielle og lokalpolitiske mål, som er opstillet. I sin nuværende form indeholder Handleplanen den aktuelle indsats der ydes i Jobcenteret. Til næste møde i Beskæftigelsesudvalget vil der også blive beskrevet forslag til nye indsatser, som kan være med til at løse de udfordringer der opleves på beskæftigelsesområdet. Det er intentionen, at handleplanen også bliver et dynamisk og operationelt dokument som kan benyttes til målopfølgning på teamniveau i jobcenteret. Handleplanen er opbygget således, at hvert mål bliver beskrevet ud fra en række oplysende spørgsmål som relaterer sig til målgruppe, resultater og indsats set i forhold til det enkelte minister- eller lokalmål. Som afslutning på hvert mål er et oversigtsskema, der giver et overblik over målgruppe, resultatkrav og indsats. Eksempel på opbygning: Lokalpolitisk mål 2: Revalidering Der forventes gennemsnitligt at være minimum 150 igangværende revalideringsbevillinger. Målgrupper: o Hvilke målgrupper er der for indsatsen? Revalideringsberettigede, som kan opdeles efter: Virksomhedsrevalidering Uddannelsesrevalidering Borgerne er ledige, som har nedsat arbejdsevne af forskellige årsager. Den grundlæggende tanke er, at med den rette hjælp og støtte, kan den ledige opnå selvforsørgelse gennem ordinær beskæftigelse, eventuelt på nedsat tid.
Beskæftigelsesudvalget 13 11.02.2013 Resultater: o Hvad skal der opnås for målgrupperne på længere sigt? Ordinær beskæftigelse (evt. på nedsat tid). o Hvilke eventuelle delmål er der på vejen derhen? For uddannelsesrevalidering: Forberedelse til at påbegynde uddannelse. Herefter at gennemføre uddannelse. For virksomhedsrevalidering: Deltagelse og gennemførelse af virksomhedspraktik og eventuelle kurser og anden opkvalificering. Hvornår skal borgeren til første jobsamtale og hvor ofte herefter? o Hvornår skal borgeren til jobsamtale og hvor ofte herefter? Der afholdes opfølgningssamtale hver 13. uge i jobcenteret, uanset om det er uddannelses- eller virksomhedsrevalidering. For uddannelsesrevalidering er der desuden opfølgning hver 6. måned. o o o o o Hvordan afdækkes målet for borgeren? Indhold i samtaler, aktiveringstilbud mv.? Samtalerne har fokus på motivation og afklaring i fht. uddannelse og job. Virksomhedsrevalidenter deltager i aktive tilbud hos den private aktør Innova. Forløbet har til formål at klæde borgeren på, til at starte i en decideret virksomhedsrevalidering. Hvilke aktive tilbud skal borgeren have? Og hvornår? Tilbuddet opstartes førstkommende mandag, efter tildeling af revalideringsydelse. Hvordan sikres en evt. progression for borgeren mellem og under tilbud? Dette foretages i forbindelse med opfølgningssamtalerne, hver 13. uge. Har borgeren behov for parallelindsats? Hvilken? Og hvordan iværksættes denne? Der er mulighed for psykolig-hjælp samt fysisk træning hos Innova. Dette foregår efter individuelt behov. Hvordan og hvornår følges der op på borgeren efter endt (eller afbrudt) aktiveringstilbud? Når forløbet er gået som forventet, vil borgeren enten gå i job, eller være raskmeldt og dermed genindtræde på arbejdsmarkedet. Har vedkommende ikke fundet job, vil borgeren blive tilbagevisiteret til jobcenteret og modtage enten dagpenge eller kontanthjælp.
Beskæftigelsesudvalget 14 11.02.2013 Såfremt borgeren afbryder sin revalidering, og ikke kan fortsætte, bliver borgeren tilbagevisiteret til en anden ydelse i jobcenteret (højst sandsynligt kontanthjælp). Jobcenteret vurderer herefter borgerens fremtidige muligheder. Skema med oversigt over målgruppe, mål etc. som afrunder hvert afsnit er ikke medtaget her. Retsgrundlag Ikke relevant Økonomi og finansiering Fremgår af dagsordenpunkt vedr. budgettjek på beskæftigelsesområdet Høring/borger- og brugerinvolvering Ikke relevant Indstilling Kommunaldirektøren indstiller, at beskæftigelsesudvalget tilkendegiver hvorvidt der skal foretages ændringer i handleplan til beskæftigelsesplan for 2013 at beskæftigelsesudvalget endeligt godkender opbygning af handleplan til beskæftigelsesplan 2013 Bilag: Handleplan endelig v. 1.1 Beskæftigelsesudvalget, den 11.02.2013 Handleplanens version 1 godkendt. Fraværende: Tilbage til toppen
Beskæftigelsesudvalget 15 11.02.2013 13. Elementer i en effektiv beskæftigelsesindsats 2013-2172/ Jacob Dahl Andersen Beslutningstema Drøftelse af rapporten Gør som de bedste! Tag styringen på beskæftigelsesområdet fra Deloitte samt rapporten Kvalitet i aktiveringsindsatsen fra COWI samt drøftelse af eventuelle initiativer i Jammerbugt Kommune. Sagsbeskrivelse Baggrunden for dette dagsordenspunkt er at fremlægge inspiration til udvalget om elementer i en effektiv beskæftigelsesindsats. Inspirationen er er tænkt ind i den igangsatte proces i forvaltningen og udvalget, hvor følgende delbidrag kan sammentænkes for at justere den fremadrettede indsats på beskæftigelsesområdet: Fremlæggelse af Handleplan for aktuelle indsatser (på dagens dagsorden) Fremlæggelse af foreløbig resultat af kortlægningsanalysen, samt at udvalget bidrager hertil (på dagsordenen i marts) Bearbejdning af Handleplan med tilføjelse af nye fremadrettede indsatser (marts) Drøftelse af den fremadrettede indsats med den nye beskæftigelseschef (april/maj) Drøftelsen af den fremadrettede indsats på fællesmøde med LBR m.fl. som grundlag for beskæftigelsesplan 2014 (maj/juni) KL har i samarbejde med Deloitte Consulting gennemført en afdækning af de afgørende elementer i en effektiv beskæftigelsesindsats. Til brug herfor har KL og Deloitte i fællesskab udvalgt otte kommuner, som generelt leverer nogle af de bedste resultater på beskæftigelsesområdet. Resultatet af analysen er præsenteret i rapporten Gør som de bedste! Tag styringen på beskæftigelsesområdet, som udkom i januar 2013. Deloitte har identificeret følgende 10 afgørende elementer til at opnå en effektiv beskæftigelsesindsats: Politisk ejerskab til beskæftigelsesindsatsen Fokus på hovedmotorvejen og sikker drift Sæt klare mål og giv borgeren ansvaret for egen situation Resultatorienteret kontakt med borgeren Netværk og relationsdannelse med virksomhederne Effektfuld virksomhedsrettet indsats Systematisk viden og læring om, hvad der virker Effekt- og borgerfokus i visitationen til beskæftigelsestilbud
Beskæftigelsesudvalget 16 11.02.2013 Mål skal bruges i planlægning og styring Tværgående og aktiv indsats for de langvarigt forsørgede COWI A/S har i 2010 gennemført en analyse for Det Regionale Beskæftigelsesråd i Syddanmark og Beskæftigelsesregion Syddanmark. Formålet med analysen er blandt andet at afdække, hvad der giver kvalitet, og hvordan kvaliteten i beskæftigelsesindsatsen kan håndteres i jobcentrene. Analysen er præsenteret i rapporten Kvalitet i aktiveringsindsatsen. COWI har defineret 5 dimensioner, som skal være til stede, når der skal drøftes kvalitet i beskæftigelsesindsatsen: De overordnede rammer De lokale rammer Den interne organisering Den borgerrettede tilgang Eksterne aktører Med afsæt i de 5 dimensioner præsenterer COWI en række anbefalinger til at øge kvaliteten i beskæftigelsesindsatsen. Anbefalingerne knytter sig til henholdsvis det politiske og det administrative niveau. Der er vedlagt et notat, Elementer i en effektiv beskæftigelsesindsats resume af rapporter, hvori Deloittes og COWI s elementer og anbefalinger præsenteres. Retsgrundlag - Økonomi og finansiering - Høring/borger- og brugerinvolvering - Indstilling Kommunaldirektøren indstiller, at beskæftigelsesudvalget drøfter notatet Elementer i en effektiv beskæftigelsesindsats resume af rapporter, og at beskæftigelsesudvalget tilkendegiver politiske signaler i forhold til den fremadrettede indsats Bilag: Elementer i en effektiv beskæftigelsesindsats Beskæftigelsesudvalget, den 11.02.2013
Beskæftigelsesudvalget 17 11.02.2013 Inspirationsnotatet blev taget til efterretning. Der henvises i øvrigt til udvalgets signaler vedrørende den fremadrettet indsats jf. foregående punkt 10. Fraværende: Tilbage til toppen
Beskæftigelsesudvalget 18 11.02.2013 14. Arbejdsmarkedsoverblik Nordjylland 1. halvår 2013 2013-2138/ Jesper Brogaard Beslutningstema Arbejdsmarkedsoverblik for Nordjylland 1. halvår 2013 samt analyse af et udsnit af de udviklingstræk og udfordringer, som Jammerbugt Kommune står overfor. Begge rapporter er udarbejdet af Beskæftigelsesregion Nordjylland januar 2013 Sagsbeskrivelse Arbejdsmarkedsoverblik Arbejdsmarkedsoverblik er en sammenfatning af den seneste udvikling på det nordjyske arbejdsmarked og de mest karakteristiske udviklingstræk. Overblikket indeholder således en fremskrivning af den forventede udvikling i beskæftigelse og ledighed i Nordjylland 12 til 18 måneder frem. Overordnet set er det beskæftigelsesregionens vurdering at beskæftigelsesmulighederne er i bedring. Men selvom ledigheden falder, der bliver færre langtidsledige, der er flere jobåbninger hos både private og offentlige arbejdsgivere, så kan beskæftigelsesregionen ikke for alvor registrere at beskæftigelsen er på vej op. Det forventes derfor, at beskæftigelsen vil ligge på omtrent samme niveau i 2012, 2013 og 2014, dog med en mindre stigning i 2014. Dermed forventes ledigheden at falde som følge af øget jobomsætning og en mindre arbejdsstyrke. Virksomhederne i Nordjylland har i det store hele ikke problemer med at skaffe arbejdskraft, dog oplever flere virksomheder end sidste år på samme tid, at de forgæves forsøger at rekruttere til ledige job. Beskæftigelsesregionen forventer, at ledigheden vil falde i alle a- kassegrupper, dog mest i Byggefag og hos Metalarbejdere og for højtuddannede blandt andet på sundhedsområdet. I analysen er emner som ledighed, beskæftigelse, uddannelse og arbejdsmarked, status på ministermål for 2012 og ministermålene for 2013 behandlet. Analyse af udviklingstræk og udfordringer Udvalgte fokuspunkter og konklusioner:
Beskæftigelsesudvalget 19 11.02.2013 Ledighedsprocenten i Jammerbugt ligger på niveau med ledighedsprocent i Nordjylland. I november 2012 var ledighedsprocenten på 5,8% både i Jammerbugt Kommune og i Nordjylland. Beskæftigelsen er faldet igennem de seneste år. Siden 2008 er beskæftigelsen faldet med 9% i Jammerbugt Kommune og 8% i region Nordjylland. Af de personer som har grundskolen som højest fuldførte uddannelse, er 43% uden for arbejdsstyrken. Blandt personerne med en erhvervsuddannelse gør det sig gældende for 20% og blandt personer med en kort videregående uddannelse ligger andelen på 14%, mens andelen ligger på 10% for personer med en lang videregående uddannelse. Tilgangen til de permanente forsørgelsesydelser samlet set er igennem det seneste år steget med 1%. Her er der sket en væsentlig stigning i tilgangen til førtidspension. Til sammenligning er der samlet set i Nordjylland sket et fald på 3%. Antallet af unge, der modtager en offentlig forsørgelsesydelse, er steget med 6% i det seneste år. I Nordjylland er antallet af unge, der modtager forsørgelse faldet med 1%. Bringes 30% af de unge ledige i job eller uddannelse, kan det give en nettogevinst mellem 2,3 mio. kr. og 4,7 mio. kr. Selv hvis tilgangen til førtidspension reduceres med 50 procent i 2017, vil der ske en stigning i udgifterne på 11 mio. kr. Retsgrundlag Ikke relevant Økonomi og finansiering Økonomi fremgår ikke arbejdsmarkedsoverblik. Det er antallet af Nordjyder i beskæftigelse, ledighedsprocent m.m. der fokuseres på. Af analyse af udviklingstræk og udfordringer fremgår økonomiske fremskrivninger og besparelsespotentiale for forskellige forsørgelsesgrupper. Høring/borger- og brugerinvolvering Ikke relevant Indstilling Kommunaldirektøren indstiller, at Beskæftigelsesudvalget tager dagsordenpunktet til efterretning.
Beskæftigelsesudvalget 20 11.02.2013 Bilag: analyse 01.02.2013 Arbejdsmarkedsoverblik 1. halvår 2013 Beskæftigelsesudvalget, den 11.02.2013 Taget til efterretning. Fraværende: Tilbage til toppen
Beskæftigelsesudvalget 21 11.02.2013 15. Meddelelser fra Beskæftigelsesudvalget 2013-1685/ Jesper Brogaard Beslutningstema Meddelelser fra Beskæftigelsesudvalget Bilag: Beskæftigelsesudvalget, den 11.02.2013 Erik Ingerslev spurgte ind til, om Jammerbugt Kommune giver jobrotationsydelse til både skoleperioden og praktikperioden. Vi giver kun til skoleperioden. Fraværende: Tilbage til toppen
Beskæftigelsesudvalget 22 11.02.2013 16. Meddelelser fra forvaltningen 2013-1684/ Jesper Brogaard Beslutningstema Ungestrategi for Jammerbugt Kommune: Der er i øjeblikket to arbejdsgrupper som udarbejder henholdsvis handleplan for hvordan flere unge kommer i uddannelse (uddannelsesnetværket) og en handleplan for de områder af ungestrategien som ikke (som udgangspunkt) handler om flere unge i uddannelse. Et eksempel er de unge ikke uddannelsesparate som jobcenteret har ansvaret for. Hvilke tiltag skal der til før det (måske) er realistisk at denne ungegruppe kan deltage i uddannelse/blive selvforsørgende. Et samlet forslag til handlekatalog vil blive fremlagt på BFU og BEU møderne i starten af marts måned Dato og program for fællesmøde med LBR: LBR har foreslået d. 23. maj, eventuelt som 12/12 møde. Som en hjælp til den nye beskæftigelseschef bliver der i øjeblikket udarbejdet et statusnotat som beskriver organisationen, udfordringer m.m. Notatet bliver udarbejdet af Jannie Knudsen fra Cowi efter interviews med ansatte i organisationen. For at få udvalgets syn på ovennævnte, vil Jannie Knudsen interviewe udvalget i forbindelse med mødet d. 6. marts. Bilag: Beskæftigelsesudvalget, den 11.02.2013 Taget til efterretning. Fraværende: Tilbage til toppen
Beskæftigelsesudvalget 23 11.02.2013 Underskrifter Erik Ingerslev (F) Eva Rytter Andersen (A) Jens Jungersen (V) Lars Jørgen Holt (V) Sonia Luther Nielsen (V) Søren Dybdal Møller (A)
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Sygedagpenge, over 52 uger Antal 2.5 - Sygedagpenge 160 140 120 Lokalpolitisk mål: Der forventes ultimo 2013 at være gennemsnitligt 78 sager 100 80 60 78 62 40 Faktisk antal, over 52 uger Løbende gns, over 52 uger Måltal, over 52 uger Uge 2.5 - Sygedagpengesager, over 52 uger Der forventes gennemsnitligt at være maksimalt 100 sygedagpengesager med en varighed på over 52 uger. Måltallet blev i starten af 2012 nedjusteret fra 100 til 90 sager i gennemsnit, og er til 2013 blevet nedjusteret til 78. Måltal 2013 - Der forventes gennemsnitligt at være maksimalt 78 sygedagpengesager med en varighed over 52 uger. side 1
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Sygedagpenge, over 52 uger Sammenligning med landsplan Fra Januar til oktober var faldet på landsplan på: 5,6% I Jammerbugt har der i samme periode været et fald på: 40,0% Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling Jammerbugt kommune har siden efteråret 2011 haft øget fokus på længerevarende sygedagpengesager. Det har resulteret i, at antallet er faldet. Mange borgere er i den forbindelse blevet afklarede og afsluttede, hvilket især slog igennem mellem uge 12 og 16 i 2012. Da der samtidig har været øget fokus og skærpet indsats på de mellemlange sager (26-52 ugers varighed), har det også bevirket, at tilgangen til sager over 52 uger har været faldende. I forlængelse af dette, har en konkret håndholdt indsats kombineret med mere effektive arbejdsgange også medvirket til, at flere sager er blevet afsluttet. side 2
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Sygedagpenge, under 52 uger 500 2.5 - Sygedagpenge 450 400 350 420 381 Lokalpolitisk mål: Der forventes ultimo 2013 at være gennemsnitligt 420 sager 300 250 Uge Faktisk antal, under 52 uger Løbende gns, under 52 uger Måltal, under 52 uger 2.5 - Sygedagpengesager, under 52 uger Der forventes gennemsnitligt at være maksimalt 440 sygedagpengesager med en varighed under 52 uger. Måltallet blev i foråret 2012 nedjusteret fra 440 til 420 og fastholdes i 2013. Måltal 2013 - Der forventes gennemsnitligt at være maksimalt 420 sygedagpengesager med en varighed under 52 uger. side 3
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Sygedagpenge, under 52 uger Sammenligning med landsplan Fra Januar til oktober var faldet på landsplan på: 12,9% I Jammerbugt har der i samme periode været et fald på: 12,4% Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling Jobcenteret har igangsat en tidlig og intensiv indsats for nye sygedagpengemodtagere. Borgerne bliver indkaldt til informationsmøde kort efter sygemelding, og herefter igangsættes en relevant indsats. Dette har været kraftigt medvirkende til faldet i sager under 52 uger, hvilket blandt andet er med til at gøre Jammerbugt til landets bedste, når det drejer sig om hurtig tilbagevenden til job. (raskmelding 8 uger efter sygemelding) side 4
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Sygedagpenge, aktiveringsgrad 70% 60% 62% 2.5 - Sygedagpenge 50% 40% 30% 20% 10% 0% 49% Lokalpolitisk mål: Aktiveringsgraden for sygedagpengesager skal være minimum 62% Aktiveringsgrad Måltal 2.5 - Sygedagpengesager, aktiveringsgrad Aktiveringsgraden for sygedagpengesager skal være minimum 62% side 5
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Sygedagpenge, aktiveringsgrad Sammenligning med landsplan Ikke muligt. Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling Målingen viser, hvor stor en andel af tiden sygedagpengemodtagere i gennemsnit har deltaget i aktivering inden for den valgte periode. side 6
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Sygedagpenge, rettidighed 100% 99% 98% 97% 96% 95% 94% 93% 92% 91% 98,4% 97% 2.5 - Sygedagpenge Lokalpolitisk mål: Rettidigheden for opfølgningssamtaler skal være minimum 97% 90% jan-12 feb-12 mar-12 apr-12 maj-12 jun-12 jul-12 aug-12 sep-12 okt-12 nov-12 Ander der har fået en rettidig samtale Måltal 2.5 - Sygedagpengesager, rettidighed Rettidigheden for opfølgningssamtaler skal være på minimum 97% side 7
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Sygedagpenge, rettidighed Sammenligning med landsplan Som nævnt ovenfor, så er rettidigheden i Jammerbugt (oktober): 99,1% På landsplan er rettidigheden: 93,1% Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling Målingen opgør andelen af sygedagpengemodtagere, som i en periode har modtaget en opfølgningssamtale til tiden. side 8
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Revalidering 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 167 100 67 2.4 - Revalideringer Lokalpolitisk mål: Der forventes ultimo 2013 at være minimum 150 bevillinger 0 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 2 4 6 Antal revalideringer Måltal, mindst Heraf virksomhedsrevalidering 2.4 - Revalidering - Der forventes gennemsnitligt at være minimum 150 igangværende revalideringsbevillinger. side 9
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Revalidering Sammenligning med landsplan Fra Januar til december 2012 var der et fald på landsplan på: 12,1% I Jammerbugt har der i samme periode været en stigning på: 27,9% Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling Et øget fokus på mulighederne i revalideringsbestemmelserne har gjort, at antallet i løbet af 2012 er steget fra ca. 120 til pt. 167. Især har ekstra fokus på mulighederne for virksomhedsrevalidering haft en positiv effekt. Mere konkret er det strategien, at nye revalideringsberettigede skal i gang med en virksomhedsrevalidering allerede efter 4 uger. side 10
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Fleksjobberettigede 650 600 550 500 450 150 100 50 0 Total Fleksjobberettigede Måltal, fleksjob+ledighedsydelse 590 542 109 92 2.7 - Fleksjobberettigede Lokalpolitisk mål: Der forventes ultimo 2013 at være 582 bevillinger Heraf skal antallet af ledighedsydelsesmodtagere maksimalt udgøre 92. På ledighedsydelse Måltal, ledighedsydelse i gns 2.7 - Fleksjobberettigede Lokalpolitisk mål: Der forventes ultimo 2013 at være bevilget 582 fleksjob. Heraf forventes ledighedsydelse at udgøre maksimalt 92 Antal borgere som er berretiget til fleksjob (øverste graf) samt antal heraf, der er på ledighedsydelse (nederste graf). Differencen mellem de to tal, er antallet af borgere som pt. er ansat i et fleksjob. side 11
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Fleksjobberettigede Sammenligning med landsplan - Fleksjob Fra Januar til december 2012 var stigningen på landsplan på: 2,6% I Jammerbugt har der i samme periode været en stigning på: 7,1% Sammenligning med landsplan - Ledighedsydelse Fra Januar til december 2012 var faldet på landsplan på: 6,1% I Jammerbugt har der i samme periode været et fald på: 13,30% Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling En justering af indsatsen har været med til, at nedbringe antallet af ledighedsydelsesmodtagere i løbet af 2012. Konkret tager forvaltningen sig af de kortere sager, mens en privat aktør tager sig af de længere sager. På den måde opnås der fokus på de problemstillinger som kendetegner de to grupper. Dette gør i sidste ende, at modtageren af ledighedsydelse kommer hurtigere ud i et fleksjob. side 12
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Førtidspension - til- og afgang 14 12 10 8 6 4 2 0-2 -4-6 3-2 2.6 - Førtidspension Lokalpolitisk mål: Antallet af bevillinger forventes at falde med netto 2 bevillinger pr. måned i 2013. (Dette skyldes, at tilgangen fra fra førtidspension til folkepension forventes at være på 5 bevillinger pr. måned). Netto tilgang/afgang Gennemsnitlig nettotilgang/afgang pr. måned Måltal 2.6 - Førtidspension Antallet af bevillinger forventes at falde med netto 2 bevillinger pr. måned i 2013.(Dette skyldes, at tilgangen fra førtidspension til folkepension forventes at være på 5 bevillinger pr. måned). side 13
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Førtidspension - til- og afgang Sammenligning med landsplan Det er ikke muligt at lave en direkte sammenligning. Se evt. ministermål 2 (2013) Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling side 14
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Førtidspension - samlet antal 1.890 2.6 - Førtidspension 1.880 1.870 1.860 1.850 1.840 1.830 1.820 1.859 1848 Lokalpolitisk mål: Der forventes ultimo 2013 at være 1848 personer, som modtager førtidspension Antal Måltal Lokalpolitisk mål: Lokalpolitisk mål: Der forventes ultimo 2013 at være 1848 personer som modtager førtidspension. side 15
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Førtidspension - samlet antal Sammenligning med landsplan Fra Januar til december 2012 har der været et fald på landsplan på 1,2% I Jammerbugt har der i samme periode været et fald på 1,0% Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling side 16
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Kontanthjælp 800 700 600 500 707 687 563 2.2+2.3 - Kontanthjælp Lokalpolitisk mål: Der forventes ultimo 2013 at være gennemsnitligt maksimalt 563 sager 400 300 200 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 2 4 6 Faktiske antal, kontanthjælpsmodtagere i alt Løbende gennemsnit Måltal = 563 Lokalpolitisk mål: Der forventes gennemsnitligt at være maksimalt 563 kontanthjælpssager Måltal 2013 - Der forventes gennemnsitligt at være 563 kontanthjælpssager Det forventes ikke, at måltallet kan opnås, grundet den fortsatte stigning. side 17
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Kontanthjælp Sammenligning med landsplan Fra Januar til december 2012 var stigningen på landsplan på: 7,20% I Jammerbugt har der i samme periode været en stigning på: 16,50% Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling Der har i starten af 2013 været en kraftigt stigning i antallet af kontanthjælpsmodtagere. Dog er stigningen udjævnet en smule i de seneste uger. Forvaltningen følger tæt udviklingen på kontanthjælp. Stigningen i antallet af kontanthjælpsmodtagere skyldes flere faktorer. Tilgangen kommer især fra: tilflyttere, flere på STU, flere unge der fylder 18 år samt fra integrationsafsnittet. Se analyse som fremlagt på Beskæftigelsesudvalgsmødet d. 16/01/2013 Hvis man sammenligner Jammerbugt med klyngen af sammenlignelige kommuner, viser det sig, at Jammerbugts andel af kontanthjælpsmodtagere i forhold til befolkningen (16-66 år) som helhed, udgør 3,1%. Gennemsnittet i klyngen er på 3,8%. (december 2012) Det er værd at notere sig dette, da det betyder at Jammerbugt har haft et lavere udgangspunkt end andre kommuner. Derfor vil stigningen også være kraftigere. side 18
Yderligere relevante oplysninger Forsikrede ledige Ledighedstal 2012 (fratrukket jobrotation) 2.1 Forsikrede ledige (dagpenge) 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 1343 Ledighedstal 2012 (fratrukket jobrotation) Lokalpolitisk mål: Er ikke fastsat som lokalpolitisk mål i Beskæftigelsesplanen Økonomi Indgår ikke som mål i Beskæftigelsesplan 2013 side 19
Yderligere relevante oplysninger Forsikrede ledige Sammenligning med landsplan Fra Januar til oktober, var faldet på landsplan på: 18,20% I Jammerbugt har der i samme periode været et fald på: 28,30% Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling Antallet af ledige dagpengemodtagere lå i januar 2013 på 1465 personer Fraregnes ledige, som deltager i jobrotation er antallet i stedet 1419 side 20
Yderligere relevante oplysninger Forsikrede ledige, udfaldstruede Udfald i 1. halvår 2013 2.1 Forsikrede ledige (dagpenge) 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Den sorte linie angiver en fremskrivning ud fra den fortløbende udvikling Det skal pointeres at antallet er et øjebliksbillede. Udfald i 1. halvår 2013 Lineær (Udfald i 1. halvår 2013) Antal der falder for dagpengeret Der ses på to grupper af personer, som i 1. halvår 2013, er i risiko for at falde ud af dagpengesystemet. "Almindelig udfald": Ledige som rammer grænsen for dagpengeperioden. (2 årig dagpengeperiode) Antallet er pr. 5/2: 208 "Midlertidig forlængede": Ledige som rammer grænsen for dagpengeperioden (2 årig dagpengeperiode), men som har fået (op til) 26 ugers ekstra dagpengeperiode. Det vil sige, at de oprindeligt stod til at falde ud af dagpengesystemet i 2. halvår 2012, men har fået forlænget frem til 1. halvår 2013. Forlængelsen vil variere men vil bestå af 1 til 26 ekstra uger i dagpengeperioden. Antallet er pr. 5/2: 26 Total udfald i 1. halvår er pr. 5/2 20132: 234 side 21
jan-2011 feb-2011 mar-2011 apr-2011 maj-2011 jun-2011 jul-2011 aug-2011 sep-2011 okt-2011 nov-2011 dec-2011 jan-2012 feb-2012 mar-2012 apr-2012 maj-2012 jun-2012 jul-2012 aug-2012 sep-2012 okt-2012 nov-2012 Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2012 Ministermål 1 - Arbejdskraftreserven 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 719 700 2.1+2.2 - Forsikrede samt kontanthjælpsmodt. (match 1) Ministermål: Der forventes ultimo 2012 at være maksimalt 700 sager Målet forventes ikke opnået Det forventes at antallet vil være lige omkring 730 Antal total Måltal (december 2012) Ekstra indsatsområder: Aktuel antal: Mål: Detailforløb 6 50 Voksenlærlinge 6 25 Måltal 2012: Ministermål 1 - Arbejdskraftreserven Antallet af ledige med mere end 3 måneders sammenhængende forsørgelse (arbejdskraftreserven) skal begrænses Økonomi Ikke relevant Måltal 2013 Målet udgår i 2013. Målet bliver erstattet af et mål vedrørende begrænsning af langtidsledige. side 1
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2012 Ministermål 1 - Arbejdskraftreserven Sammenligning med landsplan Fra Januar til november 2012 var faldet på landsplan på: 7,8% I Jammerbugt har der i samme periode været et fald på: 8,2% I klyngen af sammenlignelige kommuner, var der et fald på gennemsnitligt: 12,3% Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling Det ses tydeligt i grafen, at arbejdskraftreserven er påvirket af sæsonbetonet beskæftigelse. I 2011 og 2012, faldt antallet af ledige i arbejdskraftreserven i marts måned og frem til omkring september. Selvom Jammerbugt er afhængige af nationale og internationel konjunkturer, så har Jobcenteret forsøgt at bringe ledigheden og arbejdskraftreserven ned, ved hjælp af en række specifikke tiltag. Pt. Deltager 35 ledige i et ordinært uddannelsesforløb som sigter mod jobåbninger i detailhandelen. Det har dog kun været 6 pers. af de gennemførte, som har fået job. I efteråret blev der desuden iværksat en voksenlærlingekampagne, som havde som mål, at ledige kunne blive ansatte som voksenlærlinge i private virksomheder. Kampagnen har dog, indtil videre, ikke haft den ønskede effekt. Trods den manglende effekt fra de nævnte tiltag, så er det stadig lykkedes at holde antallet af ledige i arbejdskraftreserven på et stabilt leje. side 2
jan-2011 feb-2011 mar-2011 apr-2011 maj-2011 jun-2011 jul-2011 aug-2011 sep-2011 okt-2011 nov-2011 dec-2011 jan-2012 feb-2012 mar-2012 apr-2012 maj-2012 jun-2012 jul-2012 aug-2012 sep-2012 okt-2012 nov-2012 Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2012 Ministermål 2 - Personer med permanent forsørgelse 2.5+2.7 - Førtidspension og fleksjobberettigede 200 150 100 50 162 155 Ministermål: Der forventes ultimo 2012 at være maksimalt 155 i tilgang* Målet forventes opnået Der forventes ultimo 2012 at være en tilgang på omkring 155 0 Antal nytilkendelser (de seneste 12 måneder) Måltal 2012 (december) Ministermål 2 - Personer på permanent offentlig forsørgelse Jobcentrene skal sikre, at tilgangen af personer til permanente forsørgelsesordninger (ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) begrænses mest muligt. Økonomi Ikke relevant Måltal 2013 Målet udgår i 2013, og bliver erstattet med et mål, som kun vedrører tilgangen til førtidspension. *Tilgangen til permanente forsørgelsesordninger skal begrænses til 155 personer i demember 2012 (fra december 2011 til december 2012) Det skal bemærkes, at tilgang til permanente forsørgelsesordninger i den valgte måned viser tilgangen til permanente forsørgelsesordninger indenfor det seneste år, dvs. den valgte måned samt de 11 forudgående måneder. En tilgang til permanente forsørgelsesydelser indgår således i 12 på hinanden følgende månedsopgørelser. Står man eksempelvis i september 2012, har der i de 11 foregående måneder samt september 2012 været tilkendt 185 permanente offentlige ydelser i Jammerbugt. side 3
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2012 Ministermål 2 - Personer med permanent forsørgelse Sammenligning med landsplan Fra Januar til november 2012 var faldet i tilgangen på landsplan på: 16,5% I Jammerbugt har der i samme periode været et fald på: 21,0% I klyngen af sammenlignelige kommuner, var der et fald på gennemsnitligt: 7,0% Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling Tilgangen til førtidspension har været lavere i 2012 end den var i 2011. Dette ses også i kurven, da antallet af nytilkendte førtidspensioner er faldende. Det samme gør sig gældende for nytilgangen til fleksjobordningen. Antallet er nytilkendelser har også været lavere i 2012 end i 2011. side 4
jan-2011 feb-2011 mar-2011 apr-2011 maj-2011 jun-2011 jul-2011 aug-2011 sep-2011 okt-2011 nov-2011 dec-2011 jan-2012 feb-2012 mar-2012 apr-2012 maj-2012 jun-2012 jul-2012 aug-2012 sep-2012 okt-2012 nov-2012 Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2012 Ministermål 3 - Unge på offentlig forsørgelse 900 Alle målgrupper, under 30 år 800 700 600 500 400 300 200 100 0 769 600 Ministermål: Der forventes ultimo 2012 at være maksimalt 600 sager Målet forventes ikke opnået Det forventes at antallet vil være omkring 780 ultimo 2012 Ekstra indsatsområder: Aktuel antal: Mål: Unge Center Jammerbugt 30 50 Antal unge Måltal 2012 Ministermål 3 - Unge på offentlig forsørgelse Antallet af unge på offentlig forsørgelse under 30 år skal begrænses Økonomi Ikke relevant Måltal 2013 Målet udgår i 2013. Målet bliver erstattet af et mål vedrørende uddannelsesgraden for unge. side 5
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2012 Ministermål 3 - Unge på offentlig forsørgelse Sammenligning med landsplan Fra Januar til november 2012 var der et fald på landsplan på: 2,3% I Jammerbugt har der i samme periode været en stigning på: 1,9% I klyngen af sammenlignelige kommuner, var der et fald på gennemsnitligt: 4,8% Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling Unge under 30 år som er på offentlig forsørgelse, er en af de allerstørste udfordringer for samfundet. Jammerbugt kommune har stor fokus på udfordringen, og har igangsat tidlig indsats/aktivering for unge ledige. Herunder med fokus på uddannelse for unge uden udd. Antallet af unge, der modtager offentlig forsørgelse har været stigende i efteråret 2012. Det skyldes blandt andet frafald på uddannelser og opsigelse fra job. Dog er der pt. Flere unge på STU end tidligere. Kommunen har også vedtaget en ungestrategi, som blev godkendt i efteråret 2012. Hovedpointen bag strategien er, at flere unge skal gennemføre en uddannelse. Der er nedsat et tværfagligt uddannelsesnetværk på tværs af beskæftigelsesforvaltningen, uddannelsesinstitutioner, børne- og ungeområdet samt parter der har en andel i, at unge får en uddannelse. Det giver opmærksomhed på området, og jobcenteret tror på, at det kan få en positiv betydning. side 6
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2012 Ministermål 4 - Personer med ikke-vestlig baggrund på offentlig forsørgelse 300 Alle målgrupper 250 248 200 150 191 Ministermål: Der forventes ultimo 2012 at være maksimalt 191 sager 100 50 Målet forventes ikke opnået Det forventes at antallet vil være omkring 250 ultimo 2012 0 Antal Måltal 2012 Ministermål 4 - Personer med ikke-vestlig baggrund på offentlig forsørgelse Antallet af ikke-vestlig indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse skal begrænses Økonomi Ikke relevant Måltal 2013 Målet udgår i 2013. I stedet indgår et ministermål som er rettet mod den virksomhedsrettede indsats. side 7
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2012 Ministermål 4 - Personer med ikke-vestlig baggrund på offentlig forsørgelse Sammenligning med landsplan Fra Januar til november 2012 var der en stigning på landsplan på: 1,9% I Jammerbugt har der i samme periode været en stigning på: 2,5% I klyngen af sammenlignelige kommuner, var der et fald på gennemsnitligt: 3,4% Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling I Jammerbugt er det politisk besluttet, at kommunen følger den frivillige model for fordeling af flygtninge. Dette betyder, at Jammerbugt reelt modtager flere personer med ikke-vestlig baggrund, end den matematiske model tilsiger. side 8
Jan-Jan 12 Jan-feb 12 Jan-mar 12 Jan-apr 12 Jan-maj 12 Jan-jun 12 Jan-jul 12 Jan-aug 12 Jan-sep 12 Jan-okt 12 Jan-nov 12 Jan-dec 12 Jan-Jan 13 Jan-feb 13 Jan-mar 13 Jan-apr 13 Jan-maj 13 Jan-jun 13 Jan-jul 13 Jan-aug 13 Jan-sep 13 Jan-okt 13 Jan-nov 13 Jan-dec 13 Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Ministermål 1 - Flere unge skal have en uddannelse 30,0% 25,0% 27,0% 2.1+2.2+2.3 (under 30 år) Dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere 20,0% 15,0% 10,0% 16,3% Ministermål: Uddannelsesgraden for unge uden uddannelse i jobcentrene skal i december 2013 (år til dato) være på 27 pct. 5,0% 0,0% Uddannelsesgrad Måltal 2013 (ultimo) Ministermål 1 - Flere unge skal have en uddannelse Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende uddannelse. Målet er fastlagt ud fra den regionale (nordjyske) målsætning. Dette skyldes, at Jobindsats.dk har haft datafejl i statistikken for uddannelsesmålet. Det er derfor besluttet, at Jammerbugt følger Det Regionale Beskæftigelsesråds ambition, som er at nå 27% i december 2013 Opgørelsen viser den andel af året hvor de unge (uden udannelse) har været i gang med uddannelse, sammenholdt med den andel af året hvor de har modtaget dagpenge eller kontanthjælp med den andel af året hvor de har modtaget dagpenge eller kontanthjælp Økonomi Ikke relevant side 9
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Ministermål 1 - Flere unge skal have en uddannelse Sammenligning med landsplan Fra Januar til august var stigningen på landsplan på: I Jammerbugt har der i samme periode været et stigning på: 4,7%point 6,3%point Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling side 10
januar 2012 februar 2012 marts 2012 april 2012 maj 2012 juni 2012 juli 2012 august 2012 september 2012 oktober 2012 november 2012 december 2012 januar 2013 februar 2013 marts 2013 april 2013 maj 2013 juni 2013 juli 2013 august 2013 september 2013 oktober 2013 november 2013 december 2013 Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Ministermål 2 - Færre på førtidspension 200 2.6 - Førtidspension 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 36 Ministermål: Tilgangen til førtidspension skal begrænses til 36 personer i december 2013 (rullende år), svt. Et fald på 72 pct. fra december 2011 til december 2013. Antal nytilkendelser de seneste 12 måneder Måltal 2013 Ministermål 2 - Færre på førtidspension Jobcentrene skal forebygge, at så mange personer førtidspensioneres. Økonomi Ikke relevant. Se evt. mere under lokalpolitiske mål for førtidspension side 11
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Ministermål 2 - Færre på førtidspension Sammenligning med landsplan Fra Januar til december 2012 var der et fald i tilgangen på landsplan på: 38,7% I Jammerbugt har der i samme periode været et fald i tilgangen på: 14,1% Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling Målet er opgjort på en speciel måde, da man ser på hvor mange nytilkendte førtidspensioner der er tilgået i de seneste 12 måneder. Det vil sige, at hvis man eksempelvis ser på oktober 2012, så har der i perioden oktober 2011 til oktober 2012 været tilkendt lige knap 140 førtidspensioner. Det betyder, at målet opfyldes, hvis der i december 2013 kommer til at være 36 (eller færre) nytilkendelser, hvilket svarer til antallet af nytilkendelser fra december 2012 til december 2013. side 12
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Ministermål 3 - langtidsledigheden skal bekæmpes 400 350 300 250 200 150 100 50 286 191 Ministermål: Antallet af langtidsledige - dvs. ledige der har været ledige i min. 80 pct. Af tiden indenfor de seneste 52 uger - skal begrænses til 191 personer (antal personer) i december 2013, svt. Et fald på 30 pct. fra december 2011 til december 2013 0 Langtidsledige Måltal 2013 Ministermål 3 - langtidsledigheden skal bekæmpes Jobcentrene skal sikre, at antallet af langtidsledige personer begrænses mest muligt. Økonomi Ikke relevant. Se evt. under øvrige mål for forsikrede og kontanthjælp side 13
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Ministermål 3 - langtidsledigheden skal bekæmpes Sammenligning med landsplan Fra Januar til december 2012 var der et fald på landsplan på: 4,5% I Jammerbugt har der i samme periode været en stigning på: 10,4% Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling Målingen opgør antal bruttoledige personer (dvs. personer i ledighed såvel som i aktive tilbud) på a-dagpenge eller kontanthjælp i Match 1: Jobklar, der har været ledige/i aktive tilbud i minimum 80 pct. af tiden inden for de seneste 52 uger fra og med sidste uge i den valgte periode. side 14
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Ministermål 4 - Virksomhedsrettet service 90 80 80 70 60 50 40 30 20 Ministermål Der skal opsartes 80 jobrotationsforløb (80 personer) i private virksomheder inden december 2013 Jobcenteret skal henvise ledige til 80 ordinære jobs inden december 2013 10 0 Jobrotationsforløb Ledige henvist til ordinære jobs Måltal for både jobrotation og henvisninger Ministermål 4 - En tættere kontakt og styrket dialog til de lokale virksomheder Jobcentrene skal styrke samarbejdet med virksomhederne om beskæftigelsesindsatsen Grafen viser den løbende tilgang af nye private rotationsforløb samt tilgangen af henviste ledige til job. Måned for måned lægges nye henvisninger og rotationsforløb oveni foregående måned - i december 2013 skal antallet for både henvisning og rotation være mindst 80. Økonomi Ikke relevant side 15
Opfølgningstal for Beskæftigelsesplan 2013 Ministermål 4 - Virksomhedsrettet service Sammenligning med landsplan Ikke muligt, da målene er udarbejdet lokalt i Jammerbugt Uddbybende forklaringer og årsager og fremtidig udvikling Der ses som udgangspunkt på de henvisninger, hvor: - en arbejdsgiver henvender sig Jobcenteret og efterspørger arbejdskraft. Jobcenteret henviser herpå en ledig til arbejdsgiveren, som sidenhen bliver ansat - Jobcenteret besøger virksomheder som en del af en kampagne (eks. Akutpakken) og henviser efterfølgende ledige til arbejdsgiveren. side 16
Version 1.0 05-02-2013 Handleplan i forlængelse af Beskæftigelsesplan 2013