Dansens Hus ordningen Dans for børn
|
|
- Vibeke Andreasen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Dansens Hus ordningen Dans for børn En evaluering af ordningens kontaktnetværk 2008 DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT
2 Dansens Hus ordningen Dans for børn 2008 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse er tilladt Bemærk: Danmarks Evalueringsinstitut sætter komma efter Dansk Sprognævns anbefalinger Publikationen er kun udgivet i elektronisk form på: ISBN (www)
3 Indhold 1 Indledning 5 2 Konklusion 9 3 Om ordningen Dans for børn 13 4 De afviklede danseforløb 15 5 Om kontaktnetværket 17 6 Institutionernes vurdering af dansebesøgene 25
4
5 1 Indledning Dansens Hus har fået midler fra Kunstrådet til at iværksætte en forsøgsordning med formidling af moderne dans til børn i daginstitutioner og folkeskolens yngste klasser. Forsøgsordningen kører i skoleåret 2007/2008 og omfatter bl.a. etableringen af et kontaktnetværk i en lang række kommuner og kunstneriske formidlingsaktiviteter med aktiv inddragelse af børnene. Dansens Hus har bedt Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) om at gennemføre en evaluering af ordningen med særligt fokus på indsamling af erfaringer med ordningens formidlingsstruktur, primært i form af kontaktnetværket til kommunerne. Dansens Hus har i december 2007 fået bevilget penge fra Kunstrådet til at fortsætte forsøgsordningen i yderligere tre år. Denne evaluering beskæftiger sig udelukkende med de aktiviteter som gennemføres inden for ordningens første år. Formål Evalueringens formål er at: Dokumentere og vurdere de afviklede aktiviteter i forsøgsperioden Vurdere styrker og svagheder ved den valgte formidlingsstruktur (kontaktnetværket) Opstille konkrete anbefalinger til fremtidige formidlingsstrukturer (kontaktnetværk). Projektgruppen Evalueringen er gennemført af metodekonsulent Thomas Hem Pedersen og metodechef Tue Vinther-Jørgensen. I de følgende afsnit beskrives rapportens dokumentationsgrundlag og de metoder der er anvendt ved dokumentationsindsamlingen. Logbøger EVA har i samarbejde med Dansens Hus udarbejdet en logbogsskabelon. Koordinatoren fra Dansens Hus har udfyldt et logbogsdokument for de fleste samarbejdskommuner. I logbogen noteres bl.a. hvor mange danseforløb der er aftalt med kommunen, og hvem der er kommunekontaktperson. Det beskrives også hvordan kontakten er foregået (telefonisk eller pr. ). Derudover Dansens Hus ordningen Dans for børn. En evaluering af ordningens kontaktnetværk. 5
6 beskrives og vurderes samarbejdsprocessen mellem kommunekontaktpersonen og Dansens Hus. Logbøgerne er blevet anvendt som dokumentation for antal afviklede danseforløb. Derudover har de mere kvalitative beskrivelser og vurderinger af samarbejdet dels haft en selvstændig rolle i arbejdet med beskrivelse og vurdering af kontaktnetværket, dels været et væsentligt grundlag for udarbejdelsen af spørgeskemaet. Spørgeskemaundersøgelse blandt kommunekontaktpersonerne EVA har på baggrund af logbøgerne, telefoninterview med koordinatoren fra Dansens Hus og et eksplorativt telefoninterview med én kommunekontaktperson udarbejdet et spørgeskema til kommunekontaktpersonerne. Formålet med spørgeskemaundersøgelsen var at indsamle kommunekontaktpersonernes erfaringer med og vurderinger af samarbejdet med Dansens Hus. For at få indsigt i respondenternes mere kvalitative erfaringer og vurderinger indeholder skemaet en del åbne svarkategorier. Spørgeskemaundersøgelsen er gennemført elektronisk i og med at spørgeskemaet blev udsendt til 16 kommunekontaktpersoner via . Efter to rykkerrunder blev undersøgelsen lukket. På det tidspunkt havde 13 ud af 16 personer svaret. Den ene af de tre personer som ikke svarede, var ikke længere ansat i den samme stilling og må derfor betragtes som udgået af populationen. Derved er svarprocenten 87 %, hvilket gør det rimeligt at antage at dataene fra spørgeskemaundersøgelsen har en høj kvalitet. Da spørgeskemaundersøgelsen blev gennemført, var 5 ud af de 13 kommuner der deltog i spørgeskemaundersøgelsen, stadig i færd med at gennemføre danseforløb. Det betyder at samarbejdet på undersøgelsestidspunktet endnu ikke var afsluttet. Respondenterne svarede derved på forskellige tidspunkter i samarbejdsforløbet. Alle respondenterne var dog på undersøgelsestidspunktet enten færdige med eller langt henne i processen, og derfor vurderes det at samtlige respondenter har et tilstrækkeligt grundlag for at deltage i undersøgelsen. Telefoninterview med kommunekontaktpersoner EVA har gennemført tre telefoninterview med kommunekontaktpersoner: et eksplorativt interview før spørgeskemaundersøgelsen og to telefoninterview efter spørgeskemaundersøgelsen hvor formålet var at få en kvalitativ uddybning af de erfaringer og vurderinger der kom til udtryk i spørgeskemaundersøgelsen. Undersøgelse blandt institutionerne Dansens Hus har på eget initiativ gennemført en undersøgelse blandt de institutioner der har afviklet danseforløb. Undersøgelsen er primært til internt brug for Dansens Hus, men i denne rapport præsenteres nogle af de centrale spørgsmål fra undersøgelsen. Formålet er at beskrive insti- 6 Danmarks Evalueringsinstitut
7 tutionernes vurdering af ordningen og beskrive institutionernes interesse for fremover at beskæftige sig med dans. Anbefalinger og opfølgning Oprindeligt skulle denne evaluering følges op af et miniseminar hvor inviterede interessenter skulle diskutere resultaterne af de forskellige undersøgelser. Dansens Hus har dog i samråd med EVA valgt at udsætte dette seminar til det videre evalueringsforløb. Miniseminaret var tænkt som udgangspunkt for formuleringen af konkrete anbefalinger, men eftersom miniseminaret er udsat, vil denne rapport ikke indeholde sådanne konkrete anbefalinger. I stedet har EVA med udgangspunkt i de forskellige datakilder vurderet det nuværende kontaktnetværk og peget på problemstillinger og udviklingsmuligheder. Rapportens opbygning Ud over dette indledende kapitel indeholder rapporten fem kapitler. Kapitel 2 indeholder evalueringens mest væsentlige konklusioner. I kapitel 3 beskrives Dansens Hus og ordningen Dans for børn. I kapitel 4 dokumenteres de afviklede danseforløb. Kapitel 5 går i dybden med kontaktnetværket med særligt fokus på kontakten mellem Dansens Hus og kommunen, herunder rollefordelingen mellem Dansens Hus og kommunen, kommunikationen mellem Dansens Hus og kommunen og den samlede vurdering af samarbejdet. Til sidst i kapitlet redegøres for de andre dele af kontaktnetværket, det vil sige kontakten mellem kommunen og institutionerne samt danserne og institutionerne. Kapitel 6 omhandler institutionernes vurderinger af de afviklede dansebesøg(danseforløb). Dansens Hus ordningen Dans for børn. En evaluering af ordningens kontaktnetværk. 7
8
9 2 Konklusion Dette kapitel indeholder en sammenfatning af evalueringens resultater og præsenterer de problemområder som evalueringen identificerer. Dansens Hus har haft en målsætning om at gennemføre cirka 300 danseforløb inden for ordningens første år. Dette mål er med 298 danseforløb blevet opfyldt. Det pointeres af koordinatoren at det administrative arbejde med det enkelte danseforløb har været stort i de to tilfælde hvor Dansens Hus har samarbejdet direkte med institutionerne og altså ikke har etableret kontakt via kommunekontaktpersoner i forhold til de tilfælde hvor der er et kommunalt mellemled mellem Dansens Hus og institutionerne. Samtidig har Dansens Hus afsat et forholdsvist lavt antal danseforløb i de to kommuner hvor der ikke har været et mellemled. Formidlingsstrukturen med navngivne samarbejdspartnere i de enkelte kommuner og køb af pakker synes således grundlæggende at give gode resultater i form af mange aftaler om danseforløb i skoler og daginstitutioner. Evalueringen har primært fokuseret på netop samarbejdet mellem kommunekontaktpersonerne og Dansens Hus for at vurdere om der er mulighed for at udvikle og forbedre formidlingsstrukturen. Samarbejdet er vurderet i forhold til en række parametre som forventningsafklaring, rollefordeling og kommunikation, og der er også foretaget en generel vurdering af samarbejdet. Rollefordeling og forventningsafklaring Både spørgeskemaundersøgelsen og interviewene indikerer at der i høj grad har været en klar rollefordeling mellem Dansens Hus og kommunekontaktpersonerne. Med hensyn til forventningsafklaringen mellem Dansens Hus og kommunekontaktpersonerne er det EVA s vurdering at Dansens Hus fortsat bør have fokus på denne problemstilling, for selvom størstedelen (77 %) af kommunekontaktpersonerne udtrykker sig positivt i forhold til forventningsafklaringen, oplever 23 % af kommunekontaktpersonerne at omfanget af opgaverne har været større end forventet. Dansens Hus ordningen Dans for børn. En evaluering af ordningens kontaktnetværk. 9
10 Kommunikationen mellem Dansens Hus og kommunekontaktpersonerne Spørgeskemaundersøgelsen viser at kommunekontaktpersonerne vurderer kommunikationen med Dansens Hus meget positivt. Dette uddybes af interviewpersonerne som udtrykker at Dansens Hus har været hurtig til at ringe eller skrive tilbage hvis kommunekontaktpersonerne har kontaktet dem. Enkelte af respondenterne har dog negative kommentarer til kommunikationen. Der peges på at rollen som bindeled mellem Dansens Hus og institutionerne er tidskrævende og omstændelig. Selvom kontaktformen via kommunen grundlæggende virker god og effektiv, bør Dansens Hus overveje om det i nogle tilfælde vil være lettere at kommunikere mere direkte med institutionerne om praktiske forhold med løbende information til kommunekontaktpersonen om indgåede aftaler. Generel vurdering af samarbejdet mellem Dansens Hus og kommunekontaktpersonerne Generelt vurderes samarbejdsmodellen af både kommunekontaktpersonerne og Dansens Hus meget positivt. Kun i et enkelt tilfælde beskriver koordinatoren samarbejdet med kommunekontaktpersonen som meget utilfredsstillende. Koordinatoren beskriver i dette enkelte tilfælde at kommunekontaktpersonen flere gange har brudt konkrete aftaler, undladt at svare på , undladt at ringe tilbage og givet forkerte oplysninger om hvor mange danseforløb en af institutionerne havde bedt om. Evalueringen giver ikke yderligere indsigt i de bagvedliggende årsager til dette tilfælde af samarbejds- og kommunikationsproblemer, men det er klart at den anvendte formidlingsstruktur er afhængig af at kommunekontaktpersonen opfylder sin del af samarbejdet på lige fod med repræsentanterne fra Dansens Hus. Dansens Hus bør derfor fortsat gøre meget ud af at informere kommunekontaktpersonerne om hvad samarbejdet indebærer i form af gensidige forventninger og forpligtelser. Kommunekontaktpersonernes samarbejde med institutionerne Af både spørgeskemaundersøgelsen og interviewene fremgår det at kommunekontaktpersonerne har haft et positivt samarbejde med institutionerne. En af interviewpersonerne fremhæver dog at det kan være svært at afsætte forløbene til institutionerne. Interviewpersonen nævner at den pågældende kommune har valgt at skolerne selv skal betale for tilbuddet, hvilket har været en direkte årsag til at skolerne har fravalgt tilbuddet. Interviewpersonerne fra andre kommuner nævner ikke denne problematik, men her har man valgt at lade kommunen finansiere en del af tilbuddet, hvilket antyder at økonomi kan være en væsentlig faktor i forhold til om danseforløbene kan afsættes. Interviewpersonen foreslår at Dansens Hus på baggrund af sine erfaringer giver sparring til kommunekontaktpersonerne om fordele og ulemper ved forskellige økonomiske samarbejdsmodeller med institutionerne. Institutionernes vurdering af danseforløbene Dansens Hus har på eget initiativ løbende sendt evalueringsskemaer ud til de institutioner hvor der har været afviklet danseforløb. Helt overvejende har Dansens Hus modtaget positive tilbage- 10 Danmarks Evalueringsinstitut
11 meldinger fra institutionerne. Der er tilfredshed med selve danseforløbene, og der udvises relativt stor interesse for flere danseforløb og lyst til at arbejde videre med dans. Desuden mener en relativt stor andel at det er væsentligt at børn møder dans i deres hverdag. Der er dog også en mindre andel som ikke eller kun måske er interesseret i at modtage tilbud om flere danseforløb, og en mindre andel som ikke ønsker eller kun måske ønsker at arbejde videre med dans. Det kan være interessant for Dansens Hus at undersøge hvilke overvejelser der ligger bag disse tilbagemeldinger. Evalueringen peger samlet på at den valgte formidlingsstruktur er velfungerende i forhold til de målsætninger som Dansens Hus selv har opstillet for den oprindeligt etårige ordning. De problematiske forhold som evalueringen har afdækket, kan alle overkommes via justeringer og forbedringer inden for den valgte model. Der er således heller ikke i evalueringsforløbet fremkommet grundlæggende kritikpunkter til formidlingsstrukturen. Det er på grundlag af evalueringen ikke muligt at vurdere om andre formidlingsstrukturer kan have større gennemslagskraft og øge effektiviteten. Desuden belyser evalueringen ikke soliditeten i det etablerede kontaktnetværk og graden af integration for kommunekontaktpersonernes aktiviteter i forhold til de pågældende kommuners generelle politikker for børn og kultur. Dansens Hus ordningen Dans for børn. En evaluering af ordningens kontaktnetværk. 11
12
13 3 Om ordningen Dans for børn Dette kapitel indeholder en kort præsentation af ordningen Dans for børn og en beskrivelse af ordningens valgte kontaktnetværksform. Dans for børn Dansens Hus er en selvejende institution under Kulturministeriet som bl.a. varetager formidlingen af dans til børn og unge via en dansekonsulentfunktion. I den forbindelse har Dansens Hus fået midler fra Kunstrådet til at iværksætte en forsøgsordning med formidling af moderne dans til børn i daginstitutioner (4-6-årige) og folkeskolens yngste klasser (fra klasse). Dette har udmøntet sig i ordningen Dans for børn. Ordningen består i at professionelle dansekompagnier udvalgt af Dansens Hus besøger institutionerne hvor de viser en kort danseforestilling (eller uddrag af en forestilling) og efterfølgende holder en praktisk workshop for børnene som tager udgangspunkt i det kunstneriske udtryk og den kunstneriske proces. Ud over besøget hos børnene tilbydes som led i ordningen en formidlingsdel i form af en workshop før besøget for lærere og pædagoger. Formidlingsstruktur og kontaktnetværk Dansens Hus har valgt at formidle ordningen ved at sende informationsmateriale til kommunerne, og efterfølgende er samarbejdsaftaler indgået med kommunerne. I de tilfælde hvor der er indgået et samarbejde, har kommunerne valgt én af følgende løsninger: De har købt et antal danseforløb og efterfølgende tilbudt disse til kommunens institutioner. De har først forhørt sig om interessen på institutionerne og herefter købt et antal danseforløb. Forløbet afhænger af hvilken struktur hver enkelt kommune arbejder efter, og hvor midler til kultur placeres i den enkelte kommune. Dansens Hus ordningen Dans for børn. En evaluering af ordningens kontaktnetværk. 13
14 Figur 1 Kontaktnetværket Dansens Hus Kommunekontaktperson Kommunekontaktperson Kommunekontaktperson Institution Institution Institution Institution Institution Institution Dansens Hus har valgt ovenstående model da det ville være for stor en ressourcemæssig belastning hvis Dansens Hus skulle have den direkte kontakt til institutionerne inden for ordningens økonomiske ramme. Opgaverne for kommunekontaktpersonen består bl.a. i at aftale og koordinere tidspunkt for danseforløbene med institutionerne og give denne information videre til Dansens Hus. Dansens Hus har ansat en koordinator som bl.a. sørger for turnéplanlægning så danserne informeres om sted og tidspunkt for danseforløbene. Koordinatoren sørger desuden for at sende informationsmateriale til institutionerne inden danseforløbene, men derudover er der som hovedregel ingen direkte kontakt mellem koordinatoren fra Dansens Hus og institutionerne. Ordningen er således i høj grad afhængig af at kommunekontaktpersonen påtager sig en væsentlig koordineringsopgave. Kommunekontaktpersonerne er typisk ansat som børnekulturkonsulenter, men kan også være ansat som fritids- og kulturkonsulenter eller kulturmedarbejdere. Kommunerne har oftest organiseret det således at der på ordningen er en primær kontaktperson, men det varierer om en, to eller flere personer fra kommunen beskæftiger sig med ordningen. Kommunekontaktpersonen er en meget væsentlig del af kontaktnetværket, og det er vigtigt for ordningen at rollefordelingen og kommunikationen mellem kommunekontaktpersonen og Dansens Hus fungerer optimalt. Leddet mellem kommunekontaktpersonen og Dansens Hus er det primære fokus for denne rapport. I kapitel 5 analyseres og vurderes væsentlige aspekter ved dette samarbejde. 14 Danmarks Evalueringsinstitut
15 4 De afviklede danseforløb Koordinatoren fra Dansens Hus har i logbøgerne noteret hvor mange danseforløb de enkelte kommuner har bestilt. De danseforløb som er gennemført i kommuner for hvilke der ikke er udarbejdet logbøger, har Dansens Hus oplyst EVA om pr. . Tabel 1 viser hvilke kommuner der har deltaget i ordningen, og hvilke institutionsniveauer der har deltaget i ordningen i de forskellige kommuner. Dansens Hus har haft en målsætning om at gennemføre cirka 300 danseforløb inden for det første år (skoleåret 2007/2008). Tabel 1 viser at målsætningen om at nå cirka 300 danseforløb er opfyldt. Det fremgår også af tabellen at kommunerne har købt et meget forskelligt antal danseforløb. Helsingør Kommune og Odsherred Kommune har købt flest danseforløb, henholdsvis 42 og 38, mens Norddjurs Kommune har købt to danseforløb. Samarbejdet med Lolland Kommune og Norddjurs Kommune adskiller sig fra samarbejdet med de øvrige kommuner på den måde at der her er indgået kontrakt direkte med institutionerne. Dansens Hus har altså i disse to tilfælde valgt at bryde med kontaktnetværksformen. I den forbindelse er det relevant at nævne at koordinatoren fra Dansens Hus beskriver samarbejdet med institutionerne i Lolland Kommune meget positivt, men samtidig nævner at der pr. danseforløb er væsentligt mere arbejde end ved de kommuner, hvor den typiske kontaktnetværksmodel er anvendt. Tabel 1 Kommune Forløb pr. institutionstype Antal danseforløb i alt Brønderslev 10 (indskoling) 10 Frederiksberg 8 (mellemtrin) 8 Fortsættes næste side Dansens Hus ordningen Dans for børn. En evaluering af ordningens kontaktnetværk. 15
16 fortsat fra forrige side Kommune Forløb pr. institutionstype Antal danseforløb i alt Helsingør Holbæk 22 (børnehave) 10 (indskoling) 10 (mellemtrin) (børnehave) 6 (mellemtrin) 16 Holstebro 11 (børnehave) 11 Ishøj 10 (indskoling + mellemtrin) 10 Kalundborg 20 (børnehave) 20 Kolding 10 (børnehave) 10 Lolland 8 (børnehave + indskoling) 8 Norddjurs 2 (mellemtrin) 2 Odense 10 (mellemtrin) 10 Odsherred 20 (børnehave) 18 (indskoling) 38 Ringsted 22 (børnehave + indskoling) 22 Roskilde 25 (indskoling + mellemtrin) 25 Slagelse 19 (børnehave + mellemtrin) 19 Svendborg 10 (mellemtrin) 10 Vejle 22 (indskoling + mellemtrin) 22 Århus 15 (mellemtrin) 15 Total 298 Kilde: logbøger og 16 Danmarks Evalueringsinstitut
17 5 Om kontaktnetværket Dette kapitel fokuserer primært på samarbejdet mellem Dansens Hus og kommunerne, herunder rollefordeling og forventningsafklaring, kommunikation og generel vurdering af samarbejdet. Sidst i kapitlet fokuseres på andre temaer i forbindelse med kontaktnetværket. I kapitlet inddrages oplysninger fra både logbøgerne, spørgeskemaundersøgelsen og telefoninterviewene. Rollefordeling og forventningsafklaring Af interviewet med koordinatoren fra Dansens Hus fremgik det at Dansens Hus har lagt stor vægt på tidligt i samarbejdet med de enkelte kommuner at få afklaret rollefordelingen mellem Dansens Hus og kommunen og at forklare omfanget af den enkelte kommunekontaktpersons opgaver. I spørgeskemaundersøgelsen er kommunekontaktpersonerne blevet spurgt om hvordan de har vurderet omfanget af de opgaver der har været forbundet med rollen som kommunekontaktperson. Tabel 2 viser at 23 % har oplevet omfanget af arbejdsopgaverne som større end forventet, mens 77 % har oplevet omfanget af opgaven enten som forventet eller som mindre end forventet. Begge kommunekontaktpersoner som EVA har foretaget telefoninterview med, udtrykker sig positivt i forhold til den indledende forventningsafklaring i forbindelse med ordningen. Den ene af interviewpersonerne nævner det dokument som Dansens Hus udsender i forbindelse med den indledende kontakt, og fortæller at dette er et rigtig godt redskab til at skabe en god forventningsafklaring. På trods af at 77 % af kommunekontaktpersonerne udtrykker sig positivt om forventningsafklaringen, og at begge interviewpersoner synes at der har været en fornuftig forventningsafklaring, er det EVA s vurdering at Dansens Hus fortsat bør have fokus på denne problemstilling da 23 % af kommunekontaktpersonerne oplever at omfanget af opgaverne har været større end forventet. Dansens Hus ordningen Dans for børn. En evaluering af ordningens kontaktnetværk. 17
18 Tabel 2 Hvordan vurderer du omfanget af de opgaver der har været forbundet med rollen som kommunekontaktperson? Frekvens Procent Omfanget har været større end jeg forventede 3 23 % Omfanget har været det samme som jeg forventede 8 62 % Omfanget har været mindre end jeg forventede 2 15 % Total % Kilde: EVA s spørgeskemaundersøgelse blandt kommunekontaktpersoner J I spørgeskemaundersøgelsen er der ligeledes blevet spurgt om der har været en klar rollefordeling mellem Dansens Hus og kommunen. Tabel 3 viser at 92 % af kommunekontaktpersonerne mener at der i nogen grad eller i høj grad har været en klar rollefordeling. 8 % (én person) svarer at der i mindre grad har været en klar rollefordeling. Interviewpersonerne er også meget positive i deres beskrivelser af rollefordelingen, men den ene af interviewpersonerne nævner dog en enkelt episode hvor rollefordelingen har været uklar. I forbindelse med at Dansens Hus måtte aflyse et danseforløb, har Dansens Hus undladt at orientere interviewpersonen. Dette er ifølge interviewpersonen uheldigt da vedkommende kommer til at fremstå som uprofessionel over for institutionen. I det konkrete tilfælde ville interviewpersonen have foretrukket at Dansens Hus havde henvendt sig til interviewpersonen så vedkommende kunne have orienteret institutionen om aflysningen. Interviewpersonen gør dog en del ud af at nævne at dette er et enkelt tilfælde, og at vedkommende generelt har været rigtig tilfreds med samarbejdet. Tabel 3 Har rollefordelingen mellem Dansens Hus og kommunen været klar? Frekvens Procent I høj grad 8 61 % I nogen grad 4 31 % I mindre grad 1 8 % Slet ikke 0 0 % Total % * Kilde: EVA s spørgeskemaundersøgelse blandt kommunekontaktpersoner 18 Danmarks Evalueringsinstitut
19 Kommunikation mellem Dansens Hus og kommunekontaktpersonerne I spørgeskemaundersøgelsen er kommunekontaktpersonerne blevet spurgt om deres vurdering af kommunikationen med Dansens Hus. Tabel 4 viser at 85 % vurderer kommunikationen til at være enten tilfredsstillende eller meget tilfredsstillende, mens 15 % vurderer kommunikationen til at være overvejende tilfredsstillende. Ingen respondenter vurderer kommunikationen negativt. Tabel 4 Hvordan vurderer du kommunikationen med Dansens Hus i forbindelse med ordningen? Frekvens Procent Meget tilfredsstillende 8 62 % Tilfredsstillende 3 23 % Overvejende tilfredsstillende 2 15 % Overvejende utilfredsstillende 0 0 % Utilfredsstillende 0 0 % Meget utilfredsstillende 0 0 % Total % * Kilde: EVA s spørgeskemaundersøgelse blandt kommunekontaktpersoner En god dialog med klare udmeldinger og frem for alt hurtigt/effektivt. God kommunikation og hurtig respons på spørgsmål etc. Godt med kontrakt, der beskrev en klar rollefordeling, og godt med skemaer/beskrivelser omkring danseforløb. Det gør det nemt at formidle tilbud til relevant målgruppe. Kilde: spørgeskemaundersøgelse blandt kommunekontaktpersoner (lettere redigeret af EVA). Telefoninterviewene uddybede spørgsmålet om kommunikation. Begge interviewpersoner beskrev kommunikationen fra Dansens Hus som meget professionel. Bl.a. blev der peget på at Dansens Hus var nemme at få kontakt med og hurtige til at svare på . Flere respondenter i spørgeskemaundersøgelsen pointerer også dette i fritekstbesvarelser, jf. tekstboksen nedenfor. Enkelte af respondenterne har dog negative kommentarer til kommunikationen, jf. tekstboksen nedenfor. Af kommentarerne fremgår det at enkelte af kommunekontaktpersonerne mener at kommunikationen mellem institutionerne, Dansens Hus og kommunen er en langsommelig proces. Dansens Hus ordningen Dans for børn. En evaluering af ordningens kontaktnetværk. 19
20 Dansens Hus har været mellemled mellem mig og danserne, så når medarbejderen fra Dansens Hus har ringet til mig på dansernes vegne, har jeg skullet ringe videre til de involverede skoler. Det er en langsommelig proces. Kommunikationen har til tider været meget omstændelig og er sket ad mange omgange (ville have været rarere, hvis flere ting kunne være løst på én gang). Kilde: spørgeskemaundersøgelse blandt kommunekontaktpersoner (lettere redigeret af EVA). Samlet vurdering af samarbejdet mellem kommunekontaktpersonerne og Dansens Hus I spørgeskemaundersøgelsen er der blevet spurgt om kommunekontaktpersonernes samlede vurdering af samarbejdet med Dansens Hus. Tabel 5 viser at 92 % svarer enten Meget positivt eller Positivt, mens 8 % svarer Overvejende positivt. Ingen respondenter vurderer samarbejdet negativt. Tabel 5 Hvad er din samlede vurdering af samarbejdet med Dansens Hus? Frekvens Procent Meget positivt 8 61 % Positivt 4 31 % Overvejende positivt 1 8 % Overvejende negativt 0 0 % Negativt 0 0 % Meget negativt 0 0 % Total % * Kilde: EVA s spørgeskemaundersøgelse blandt kommunekontaktpersoner Det positive billede bakkes op af følgende kommentarer fra spørgeskemaundersøgelsen, jf. tekstboksen nedenfor. 20 Danmarks Evalueringsinstitut
21 Professionelt, klart og effektivt. Smidigt, sammenhængende, klare aftaler og rollefordeling. Generelt positiv kontakt. Super med færdige pressemeddelelser. Åbenhed og gode rådgivere gode til at hjælpe med projektidéer udviklingsorienterede. Gode konsulenter. Kilde: spørgeskemaundersøgelse blandt kommunekontaktpersoner (lettere redigeret af EVA). Af logbøgerne fremgår det hvordan koordinatoren vurderer samarbejdet med kommunerne. Logbøgerne viser at de positive vurderinger er gensidige. Koordinatoren udtrykker sig generelt meget positivt om samarbejdet med kommunekontaktpersonerne, som det fremgår af følgende eksempel: Samarbejdet med kommunekontaktpersonen har fungeret fint og meget tilfredsstillende. Jeg har oplevet, at kommunekontaktpersonen har været engageret og altid har taget ansvar for sin del af opgaverne på en meget betryggende måde. Jeg har oplevet kommunikationen mellem ham og mig som værende klar, tydelig og præget af hurtige tilbagemeldinger. Kun i et enkelt tilfælde beskriver koordinatoren samarbejdet med kommunekontaktpersonen som meget utilfredsstillende. Koordinatoren beskriver i dette enkelte tilfælde at kommunekontaktpersonen flere gange har brudt konkrete aftaler, undladt at svare på , undladt at ringe tilbage og givet forkerte oplysninger om hvor mange danseforløb en af institutionerne havde bedt om. Generelt vurderes samarbejdsmodellen af både kommunekontaktpersonerne og Dansens Hus meget positivt. En enkelt dårlig oplevelse ud af samarbejde med 18 kommuner må overordnet betragtes som et meget fint resultat. Samarbejdet mellem kommunekontaktpersonerne og institutionerne I spørgeskemaundersøgelsen er der også blevet spurgt om kommunekontaktpersonernes vurdering af samarbejdet mellem de deltagende skoler/institutioner og kommunekontaktpersonerne. Tabel 6 viser at 77 % vurderer samarbejdet som enten meget tilfredsstillende eller tilfredsstillende, mens 23 % svarer at samarbejdsforløbet med de deltagende institutioner har været overvejende tilfredsstillende. Ingen respondenter vurderer samarbejdet negativt. Dansens Hus ordningen Dans for børn. En evaluering af ordningens kontaktnetværk. 21
22 Tabel 6 Hvordan er samarbejdet med de deltagende skoler/institutioner forløbet i forbindelse med ordningen Frekvens Procent Meget tilfredsstillende 3 23 % Tilfredsstillende 7 54 % Overvejende tilfredsstillende 3 23 % Overvejende utilfredsstillende 0 0 % Utilfredsstillende 0 0 % Meget utilfredsstillende 0 0 % Total % * Kilde: EVA s spørgeskemaundersøgelse blandt kommunekontaktpersoner Dette positive billede er dog ikke entydigt eftersom flere respondenter i fritekstbesvarelserne beskriver at der kan være udfordringer i samarbejdet med institutionerne, jf. nedenstående tekstboks. Det er en stor tidsmæssig udfordring at få fat i alle kontaktlærere og få alle praktiske aftaler på plads (omkring musik/sal/placering af danseforløb mv.). Institutionerne har ikke overholdt deadlines. Skulle rykke nogle gange for svar. Kilde: spørgeskemaundersøgelse blandt kommunekontaktpersoner (lettere redigeret af EVA). En af interviewpersonerne fremhæver en anden problematik i samarbejdet med institutionerne. Vedkommende havde haft svært ved at afsætte danseforløbene til skolerne. Interviewpersonen nævner at skolerne i den pågældende kommune selv skal betale for tilbuddet, hvilket for nogle skoler var en direkte årsag til at fravælge tilbuddet. Derudover har interviewpersonen en formodning om at tilbuddet nogle gange strander på travle skolelederes skrivebord, hvorfor det måske kunne være en idé at henvende sig mere direkte til eksempelvis idrætslærerne på skolen. Interviewpersonen foreslår at Dansens Hus giver sparring om hvordan kommunekontaktpersonerne kan henvende sig til skolerne og institutionerne på den bedste måde. 22 Danmarks Evalueringsinstitut
23 Selvom eksemplet ovenfor indikerer at økonomi kan være en væsentlig faktor i forhold til hvorfor det kan være vanskeligt at afsætte danseforløbene til institutionerne, er det formentlig ikke hele forklaringen. Koordinatoren fra Dansens Hus beskriver et eksempel hvor en kommune havde tilbudt danseforløbene gratis til skolerne, men hvor det på trods heraf ikke har været muligt at afsætte alle danseforløbene. Dansens Hus ordningen Dans for børn. En evaluering af ordningens kontaktnetværk. 23
24
25 6 Institutionernes vurdering af dansebesøgene Dansens Hus har selv gennemført en undersøgelse hvor de løbende har uddelt og indsamlet evalueringsskemaer blandt de institutioner der har afviklet dansebesøg. I det følgende præsenteres og analyseres nogle få spørgsmål fra denne undersøgelse. Tabel 7 viser at 100 % af institutionerne har oplevet dansebesøget som enten en positiv eller en meget positiv oplevelse. Institutionerne er således generelt glade for dansebesøgene. Tabel 7 Har dansebesøget været en positiv oplevelse for jer og for børnene? Frekvens Procent Meget positiv % Positiv % Mindre positiv 0 0 % Ikke positiv 0 0 % Total % * Kilde: Dansens Hus egen undersøgelse blandt institutioner der har afviklet danseforløb Dansens Hus har spurgt institutionerne om de ønsker at modtage tilbud om danseforløb igen. Tabel 8 viser at 83 % af institutionerne er interesserede i dette, mens 12 % svarer Måske. Det er altså en meget stor andel af institutionerne som enten er interesserede eller måske er interesserede i at modtage flere tilbud. Derved skulle der være potentiale for at gennemføre nye danseforløb hos en stor andel af de institutioner hvor der allerede har været gennemført danseforløb. Det er dog interessant for Dansens Hus at undersøge årsagerne til svarene fra de institutioner som enten ikke ønsker eller kun måske ønsker at få tilbudt nye danseforløb. Dansens Hus ordningen Dans for børn. En evaluering af ordningens kontaktnetværk. 25
26 Tabel 8 Har rollefordelingen mellem Dansens Hus og kommunen været klar? Frekvens Procent Ja % Nej 2 5 % Måske 5 12 % Total % * Kilde: Dansens Hus egen undersøgelse blandt institutioner der har afviklet danseforløb Tabel 9 viser at 79 % af institutionerne har fået lyst til at arbejde videre med dans. 5 % ønsker ikke at arbejde videre med dans, mens 16 % måske ønsker at arbejde videre med dans. Andelen som svarer at de enten gerne vil eller måske gerne vil arbejde videre med dans, stemmer omtrent overens med andelen som er interesseret i at få tilbudt nye danseforløb. Det kunne være interessant for Dansens Hus at undersøge hvilke overvejelser der lægger til grund for de negative eller usikre svar. Tabel 9 Har I fået lyst til at arbejde videre med dans? Frekvens Procent Ja % Nej 2 5 % Måske 7 16 % Total % * Kilde: Dansens Hus egen undersøgelse blandt institutioner der har afviklet danseforløb Dansens Hus har også spurgt institutionerne hvor vigtigt det er at børn møder dans i deres skolehverdag. Tabel 10 viser at 85 % mener at dette er vigtigt eller meget vigtigt, mens 15 % svarer at det er mindre vigtigt. Det er således en relativt høj andel som mener at det er vigtigt eller meget vigtigt. Igen kan der være interessant viden at hente hos de institutioner som mener at det er mindre vigtigt at børn møder dans i deres skolehverdag. 26 Danmarks Evalueringsinstitut
27 Tabel 10 Hvor vigtigt mener I det er, at børn møder dans i deres skolehverdag Frekvens Procent Meget vigtigt % Vigtigt % Mindre vigtigt 6 15 % Ikke vigtigt 0 0 % Total % * Kilde: Dansens Hus egen undersøgelse blandt institutioner der har afviklet danseforløb Generelt set har Dansens Hus modtaget positive evalueringer fra institutionerne. Der er tilfredshed med selve danseforløbene, og der udvises relativt stor interesse for at få tilbudt flere danseforløb og lyst til at arbejde videre med dans, og derudover mener en relativt stor andel at det er væsentligt at børn møder dans i deres skolehverdag. Dansens Hus ordningen Dans for børn. En evaluering af ordningens kontaktnetværk. 27
Dansens Hus ordningen "Dans for Børn"
Dansens Hus ordningen "Dans for Børn" En evaluering af samarbejdet mellem kommuner og institutioner 2009 DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Dansens Hus ordningen "Dans for Børn" 2009 Danmarks Evalueringsinstitut
Læs mereVejledning til selvevaluering. Skoleevalueringer 2006/07
Vejledning til selvevaluering Skoleevalueringer 2006/07 Vejledning til selvevaluering Skoleevalueringer 2006/07 Vejledning til selvevaluering Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse er tilladt
Læs mereAkkreditering af nye uddannelser og udbud 2008. Eksperternes vurdering. Eksperternes vurdering af akkrediteringsprocessen og samarbejdet
Akkreditering af nye uddannelser og udbud 2008. Eksperternes vurdering Eksperternes vurdering af akkrediteringsprocessen og samarbejdet med EVA Akkreditering af nye uddannelser og udbud 2008. Eksperternes
Læs mereVejledning om valg af uddannelse og erhverv. Kvantitativ undersøgelse blandt elever i grundskolen og de gymnasiale uddannelser
Vejledning om valg af uddannelse og erhverv Kvantitativ undersøgelse blandt elever i grundskolen og de gymnasiale uddannelser Vejledning om valg af uddannelse og erhverv Kvantitativ undersøgelse blandt
Læs mereTabelrapport for Samarbejde mellem forældre og daginstitutioner
Tabelrapport for Samarbejde mellem forældre og daginstitutioner Tabelrapport for Samarbejde mellem forældre og daginstitutioner 2016 Tabelrapport for Samarbejde mellem forældre og daginstitutioner 2016
Læs mereGladsaxe Kommune. Telefonundersøgelse foretaget 26. oktober 5. november respondenter
Miljøsamarbejdet Telefonundersøgelse foretaget 26. oktober 5. november 2009 33 respondenter Om undersøgelsen Undersøgelsen blev gennemført planmæssigt og fuldt tilfredsstillende i perioden 26. oktober
Læs mereSamarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse. Tabelrapport
Samarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse Tabelrapport INDHOLD Samarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse 1 Om tabelrapporten 4 2 Frekvenser fra undersøgelsen blandt skolechefer 8 3 Frekvenser
Læs mereSpørgeskemaundersøgelse om pædagogisk ledelse. Tabelrapport opfølgning på en tidligere undersøgelse fra 2006
Spørgeskemaundersøgelse om pædagogisk ledelse Tabelrapport opfølgning på en tidligere undersøgelse fra 2006 Spørgeskemaundersøgelse om pædagogisk ledelse Tabelrapport opfølgning på en tidligere undersøgelse
Læs mereSkoleevaluering af 20 skoler
Skoleevaluering af 20 skoler Epinion A/S 30. oktober 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning og metode...3 1.1 Formål med skoleevalueringen...3 1.2 Metoden...3 1.3 Svarprocent...4 1.4 Opbygning...4 2 Sammenfatning...5
Læs mereBilag til Elevplaner. Undersøgelse af elevplaner og skole-hjemsamarbejdet
Bilag til Elevplaner Undersøgelse af elevplaner og skole-hjemsamarbejdet Bilag til Elevplaner Undersøgelse af elevplaner og skole-hjemsamarbejdet 2007 Bilag til Elevplaner 2007 Danmarks Evalueringsinstitut
Læs mereLøbende evaluering i kommuner
Angående Resultater af en spørgeskemaundersøgelse EVA har gennemført en spørgeskemaundersøgelse om løbende evaluering i større danske kommuner. Dette notat præsenterer hovedresultaterne af undersøgelsen.
Læs mereArbejdsmiljøuddannelserne. Evalueringsrapport 2007
Arbejdsmiljøuddannelserne Evalueringsrapport 2007 Arbejdsmiljøuddannelserne Evalueringsrapport 2007 Arbejdsmiljøuddannelserne 2008 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse er tilladt Bemærk:
Læs mereSamarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse
Samarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse En undersøgelse af samarbejdet om elevernes læring og trivsel på tværs af landets kommuner Fakta og spørgsmål til refleksion SKOLE Indhold 3 Hvorfor denne
Læs mereOpholdsstedet Kollektivet. UNDERSØGELSE AF TILFREDSHED BLANDT eksterne samarbejdsparter
Opholdsstedet Kollektivet UNDERSØGELSE AF TILFREDSHED BLANDT eksterne samarbejdsparter Oktober 2007 Indholdsfortegnelse 1. BAGGRUND OG FORMÅL... 2 2. METODEVALG... 2 3. ANALYSE... 4 3.1 ANALYSE AF PÅRØRENDE/NETVÆRKSPERSONER
Læs mereBrugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune
Brugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, 2009 Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune FORMÅL Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune De overordnede formål med brugerundersøgelsen: 1. at
Læs mereForsøg med karakterfri 1. g-klasser. Midtvejsnotat for skoleåret 2017/18
Midtvejsnotat for skoleåret 2017/18 1 INDHOLD Forsøg med karakterfri 1. g-klasser 1 Resumé 4 2 Indledning 8 2.1 Baggrund og formål 8 2.2 Metode og datagrundlag 9 2.3 Læsevejledning 10 3 Baggrundsinformationer
Læs mereSkolebestyrelsens rolle i den nye skole. Tabelrapport
Skolebestyrelsens rolle i den nye skole Tabelrapport Skolebestyrelsens rolle i den nye skole Tabelrapport 2016 Skolebestyrelsens rolle i den nye skole 2016 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse
Læs mereUdfordringer og behov for viden. Tabelrapport
Udfordringer og behov for viden Tabelrapport Udfordringer og behov for viden Tabelrapport Udfordringer og behov for viden 2013 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse er tilladt Publikationen
Læs mereStudievalgscentrenes samarbejde med de enkelte uddannelses institutioner 2006
Rapport vedr. Studievalgscentrenes samarbejde med de enkelte uddannelses institutioner 2006 1. Indledning I oktober og november blev de gymnasiale uddannelser, HF, HHX, HTX, STX, VUC og Studenterkurser
Læs mereKundeanalyse. blandt 1000 grønlandske husstande
Kundeanalyse 2012 blandt 1000 grønlandske husstande Udarbejdet af Tele-Mark A/S Carl Blochs Gade 37 8000 Århus C Partner: Allan Falch November 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Formålet
Læs mereTabelrapport til undersøgelsen af særlige ressourcepersoner i folkeskolen
Tabelrapport til undersøgelsen af særlige ressourcepersoner i folkeskolen Tabelrapport til undersøgelsen af særlige ressourcepersoner i folkeskolen 2009 Tabelrapport til undersøgelsen af særlige ressourcepersoner
Læs mereVision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune
Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune Opsamling på LBR-seminar den 6. september 2010 mploy a/s www.mploy.dk Gothersgade 103, 3. sal 1123 København K Tlf: 32979787 Email: mploy@mploy.dk
Læs mereKvalitetsrapporten. Tabelrapport - spørgeskemaundersøgelse blandt landets skoleledere
Kvalitetsrapporten Tabelrapport - spørgeskemaundersøgelse blandt landets skoleledere 2011 Kvalitetsrapporten 2011 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse er tilladt Bemærk: Danmarks Evalueringsinstitut
Læs mereSuppleringsuddannelsen til den sundhedsfaglige. Bilag 2: Tabelrapport for spørgeskemadata
Suppleringsuddannelsen til den sundhedsfaglige kandidatuddannelse Bilag 2: Tabelrapport for spørgeskemadata Suppleringsuddannelsen til den sundhedsfaglige kandidatuddannelse Bilag 2: Tabelrapport for spørgeskemadata
Læs mereTILFREDSHEDSMÅLING PÅ SØHUSPARKEN. Notat til: Syddjurs Kommune
TILFREDSHEDSMÅLING PÅ SØHUSPARKEN Notat til: Syddjurs Kommune Marts 2017 INDHOLD 1. Indledning 2 2. Metode og aktiviteter 3 2.1 Dataindsamling 3 2.2 Konstruktion af spørgeskema og interviewguide 3 3. Resultater
Læs mereTabelrapport til Undervisningsdifferentiering som bærende pædagogisk princip
Tabelrapport til Undervisningsdifferentiering som bærende pædagogisk princip Tabelrapport til Undervisningsdifferentiering som bærende pædagogisk princip 2011 Tabelrapport til Undervisningsdifferentiering
Læs mereBrug af data på erhvervsuddannelserne. Metodenotat
Brug af data på erhvervsuddannelserne Metodenotat INDHOLD Brug af data på erhvervsuddannelserne 1 Metodenotat 4 Danmarks Evalueringsinstitut 3 1 Metodenotat Samlet set bygger analysen på en forundersøgelse,
Læs mereAarhus Kommune. Samlet rapport vedrørende sagsbehandling og kontakt i Aarhus Kommune i perioden 2010-2012
Aarhus Kommune Samlet rapport vedrørende sagsbehandling og kontakt i Aarhus Kommune i perioden 2010-2012 Denne rapport er en opsamlende, konkluderende sammenfatning baseret på fem undersøgelser gennemført
Læs mereSpørgeskemaundersøgelse blandt forældre til børn der modtager vidtgående specialundervisning
Spørgeskemaundersøgelse blandt forældre til børn der modtager vidtgående specialundervisning Spørgeskemaundersøgelse blandt forældre til børn der modtager vidtgående specialundervisning 2009 Spørgeskemaundersøgelse
Læs mereEngelsk på langs. Spørgeskemaundersøgelse blandt lærere på gymnasiale uddannelser Gennemført af RAMBØLL Management fra februar til april 2005
Engelsk på langs Spørgeskemaundersøgelse blandt lærere på gymnasiale uddannelser Gennemført af RAMBØLL Management fra februar til april 2005 DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Engelsk på langs Spørgeskemaundersøgelse
Læs mereEgenevaluering - slutrapport, Glade Børn 26. februar 2015 SLUTEVALUERINGSRAPPORT FOR EGENEVALUERING PROJEKT GLADE BØRN.
SLUTEVALUERINGSRAPPORT FOR EGENEVALUERING PROJEKT GLADE BØRN Kolding Kommune 1 Indhold Indledning... 3 Opstart af projektet... 3 Brug af ICDP i dagligdagen... 3 Samarbejde... 5 Møder i projektgruppen...
Læs mereNye regler og muligheder på fraværsområdet. hvordan fungerer de i praksis?
Nye regler og muligheder på fraværsområdet hvordan fungerer de i praksis? Oktober 2010 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Resume... 3 4-ugers samtalen... 5 Kendskab og anvendelse... 5 Erfaringer og holdninger...
Læs mereLedelsesstrukturer på dagtilbudsområdet. En kortlægning blandt dagtilbudschefer
Ledelsesstrukturer på dagtilbudsområdet En kortlægning blandt dagtilbudschefer INDHOLD Ledelsesstrukturer på dagtilbudsområdet 1 Ledelsesstrukturer på dagtilbudsområdet 2018 4 1.1 Fem overordnede ledelsesmodeller
Læs mereEvaluering af Iværksætterkontaktpunktets ydelser
Evaluering af Iværksætterkontaktpunktets ydelser Informationsaftener Etableringsvejleder- møder Udarbejdet af LB Analyse for Ishøj Kommune Juni 2014 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Informationsaftener...
Læs mereGladsaxe Kommune - Vuggestueforældres Betalingsvillighed ift. mad i børnehaverne.
Gladsaxe Kommune - Vuggestueforældres Betalingsvillighed ift. mad i børnehaverne. Epinion Capacent Indhold 1 Indledning...3 1.1 Baggrund og formål... 3 1.2 Karakteristik af respondenter... 3 1.3 Centrale
Læs mereAppendiks. Kompetenceudviklingsprogrammet 2002-2004
Appendiks Kompetenceudviklingsprogrammet 2002-2004 Appendiks Kompetenceudviklingsprogrammet 2002-2004 2005 Indhold Appendiks 2005 Danmarks Evalueringsinstitut Trykt hos Vester Kopi Eftertryk med kildeangivelse
Læs mereUdskrivning af elever på frie grundskoler, efterskoler og frie fagskoler. Tabelrapport
Udskrivning af elever på frie grundskoler, efterskoler og frie fagskoler Tabelrapport INDHOLD Udskrivning af elever på frie grundskoler, efterskoler og frie fagskoler 1 Indledning 4 2 Frie grundskoler
Læs mereSpørgeskemaet er udsendt til 46 dagplejepædagoger samt dagtilbud- og afdelingsledere, hvoraf 34 har svaret (samt 1 delvis besvaret).
1 Indledning På baggrund af øget fokus på målbarhed vedrørende ydelser generelt i Varde Kommune har PPR formuleret spørgsmål i forhold til fysio-/ergoterapeut og tale-/hørekonsulenternes indsats på småbørnsområdet
Læs mereRAPPORT. Frederikssund Kommunes hjemmepleje. Brugertilfredshedsundersøgelse 2015
RAPPORT Frederikssund Kommunes hjemmepleje Brugertilfredshedsundersøgelse 2015 Foto: Kenneth Jensen 2/22 Indholdsfortegnelse Indledning... 4 Sammenfatning... 5 Metode... 6 Spørgeskemaet... 7 Svarprocenter
Læs mereBrugerundersøgelse hos Hovedstadens Ordblindeskole
Brugerundersøgelse hos Hovedstadens Ordblindeskole Brugerundersøgelse hos Hovedstadens Ordblindeskole 2015 Brugerundersøgelse hos Hovedstadens Ordblindeskole 2015 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med
Læs mereMetaevaluering af interne projektevalueringer fra Kunststyrelsen. Popkomm 2007 MIDEM 2008 Storbritannien 2007
Metaevaluering af interne projektevalueringer fra Kunststyrelsen Metaevaluering af interne projektevalueringer fra Kunststyrelsen Metaevaluering af interne projektevalueringer fra Kunststyrelsen Danmarks
Læs mereEvaluering af familierådslagning i Børne- og Ungerådgivningen
Evaluering af familierådslagning i Børne- og Ungerådgivningen Udarbejdet af: EPO Dato: --9 Sagsid.:..-A-- Version nr.:. Indholdsfortegnelse Indledning Brugerundersøgelsens resultater Resultater af de indledende
Læs mereEvaluering af omlægning af den pædagogiske dokumentation i Rudersdal Kommune
Evaluering af omlægning af den pædagogiske dokumentation i Rudersdal Kommune INDHOLD Evaluering af omlægning af den pædagogiske dokumentation i Rudersdal Kommune 1 Indledning 4 1.1 Om projektet 4 1.2
Læs mereBrugertilfredshedsundersøgelse i Visitationsenheden 2011
Brugertilfredshedsundersøgelse i Visitationsenheden 2011 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 1.3 Metode... 4 2. Resultater... 5 2.1 Køn og alder... 6 2.2 Samlet tilfredshed,
Læs mereAnvendelse, vurdering og prioritering af undervisningsmidler i folkeskolen. Tabelrapport for spørgeskemadata
Anvendelse, vurdering og prioritering af undervisnings i folkeskolen Tabelrapport for spørgeskemadata Anvendelse, vurdering og prioritering af undervisnings i folkeskolen Tabelrapport for spørgeskemadata
Læs mereEvaluering af talentudviklingsforløbet Talent for ledelse i fremtidens folkeskole
Side 1/9 Talent for ledelse i fremtidens folkeskole 2011 Evaluering af talentudviklingsforløbet Talent for ledelse i fremtidens folkeskole Evalueringen er baseret på en spørgeskemaundersøgelse udsendt
Læs mereBilagsrapport. Evalueringsrapport 2015 Arbejdsmiljøuddannelserne
Bilagsrapport Evalueringsrapport 2015 Arbejdsmiljøuddannelserne Bilagsrapport Evalueringsrapport 2015 Arbejdsmiljøuddannelserne 2016 Bilagsrapport 2016 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse
Læs mereUndersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker
Undersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker Indholdsfortegnelse 1 FRIVILLIGHED PÅ DE DANSKE FOLKEBIBLIOTEKER... 3 1.1 SAMMENFATNING AF UNDERSØGELSENS RESULTATER... 3 1.2 HVOR MANGE FRIVILLIGE
Læs mereevaluering af 16 åben skole-piloter
evaluering 16 åben skole-piloter April 2015 indhold Resumé og evalueringens vigtigste konklusioner... 3 Om evalueringen... 4 Forløbene har indfriet forventningerne skolerne er mest tilfredse... 4 Foreningerne
Læs mereBorgertilfredshedsundersøgelse Virksomheden. 3. kvartal 2013
Borgertilfredshedsundersøgelse Virksomheden 3. kvartal 2013 Magnus B. Ditlev Direkte tlf.: 20 14 30 97 MagnusBrabrand.Ditlev@silkeborg.dk Staben Job- og Borgerserviceafdelingen Søvej 1, 8600 Silkeborg
Læs mereAllerød Kommune Dagtilbud
Udvidede åbningstider Allerød Kommune Dagtilbud 1 Indledning Undersøgelsen er udarbejdet på baggrund af kommissorium om Behov for dagtilbud med udvidede åbningstider. For at inddrage så mange forældre
Læs mereNotat. Metodeappendiks
Notat Til Dansk Center for Undervisningsmiljø (DCUM) Fra Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) Metodeappendiks Beregning af population og stikprøve Den samlede population er beregnet på baggrund af oplysninger,
Læs mereSKOLERS TRANSPORT AF ELEVER TIL KULTURINSTITUTIONER OG EKSTERNE LÆRINGSMILJØER
SKOLERS TRANSPORT AF ELEVER TIL KULTURINSTITUTIONER OG EKSTERNE LÆRINGSMILJØER En kortlægning af nationale erfaringer fra skoler, kommuner, kulturinstitutioner og andre eksterne læringsmiljøer NATIONALT
Læs mereEVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER
Guide EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER Det er rart at vide, om en aktivitet virker. Derfor følger der ofte et ønske om evaluering med, når I iværksætter nye aktiviteter. Denne guide er en hjælp til
Læs mereDansk Psykolog Forening. Samarbejde med forsikringsselskaber og netværksfirmaer 2017
Dansk Psykolog Forening Samarbejde med forsikringsselskaber og netværksfirmaer 2017 AFRAPPORTERING AF UDVALGTE DELE AF SPØRGESKEMAUNDERSØGELSE BLANDT SELVSTÆNDIGE PSYKOLOGER I ÅRENE 2015, 2016 OG 2017
Læs mereEvaluering af dagtilbudssocialrådgiverfunktionen
Evaluering af dagtilbudssocialrådgiverfunktionen 1. Aktviteter... 3 1.1 Overordnet aktivitet... 3 1.2 Familierådgivningsforløb... 3 1.3 Konsultationer/faglig sparring... 6 2. Tilfredshed... 7 2.1 Tilfredshed
Læs mereMange veje. mod en stærk evalueringskultur i folkeskolen
Mange veje mod en stærk evalueringskultur i folkeskolen NR. 3 OKTOBER 08 Katja Munch Thorsen Områdechef, Danmarks evalueringsinstitut (EVA). En systematisk og stærk evalueringskultur i folkeskolen er blevet
Læs mereUndersøgelse af kommunernes implementering af lovkravet om obligatorisk tilbud om sprogvurderinger til alle treårige
Notat Undersøgelse af kommunernes implementering af lovkravet om obligatorisk tilbud om sprogvurderinger til alle treårige Dette notat indeholder resultaterne af en spørgeskemaundersøgelse blandt alle
Læs merePraktikhæfte 4. praktik
Praktikhæfte 4. praktik Pædagoguddannelsen i Odense og Svendborg I perioden fra Uge 41 2017 til uge 2 2018 Indholdsfortegnelse:... 1 1. Indledende præsentation af bachelorprojektet... 3 2. Praktik i bachelorperioden...
Læs mereProjektbeskrivelse. Undersøgelse af arbejdet med læring for 0-2 årige børn
Projektbeskrivelse Undersøgelse af arbejdet med læring for 0-2 årige børn Som led i Danmarks Evalueringsinstituts handlingsplan for 2014, gennemfører EVA en undersøgelse af arbejdet med læring for 0-2
Læs mereDagtilbudschefernes strategiske fokus på faglig ledelse. En kortlægning blandt dagtilbudschefer
Dagtilbudschefernes strategiske fokus på faglig ledelse En kortlægning blandt dagtilbudschefer INDHOLD Dagtilbudschefernes strategiske fokus på faglig ledelse 1 Faglig ledelse på dagtilbudsområdet 4 2
Læs mereMaj 2013. MEGAFON Research - Analyse - Rådgivning
Vallensbæk Kommune Tilfredshedsundersøgelse af hjemmeplejen Tekstrapport Maj 2013 Projektkonsulenter Connie Flausø Larsen Casper Ottar Jensen Alle rettigheder til undersøgelsesmaterialet tilhører MEGAFON.
Læs mereEvaluering af skolens samlede undervisning samt opfølgningsplan 2014/2015
Evaluering af skolens samlede undervisning samt opfølgningsplan 2014/2015 Hvert år opstilles en evalueringsform og metode, hvor et særligt område på Stubbekøbing efterskole evalueres. I 14/15 evaluerede
Læs mereFor Center for Myndighed, Socialpsykiatri og Udsatte Voksne 2014
Brugertilfredshedsundersøgelse For Center for Myndighed, Socialpsykiatri og Udsatte Voksne 2014 UDGIVER Socialforvaltningen Center for Socialfaglig Udvikling Værkmestergade 15 8000 Aarhus C KONTAKT Birthe
Læs mereTilsyn med leverandører af personlig og praktisk hjælp
Tilsyn med leverandører af personlig og praktisk hjælp NOTAT 7. april 2014 Indledning I Frederikssund Kommune gennemføres tilsyn med leverandører af 83 ydelser af visitationen som myndighedsafdeling. Journal
Læs mereTabelrapport. Understøttende undervisning
Tabelrapport Understøttende undervisning Tabelrapport Undersøgelse af understøttende undervisning i folkeskolen 1.0 22.06.2016 Tabelrapport Danmarks Evalueringsinstitut Trykt hos Rosendahls Eftertryk med
Læs mereBRUGERUNDERSØGELSE AF SAGSBEHANDLINGEN I ADOPTIONSNÆVNET OG SEKRETARIATET
2010 BRUGERUNDERSØGELSE AF SAGSBEHANDLINGEN I ADOPTIONSNÆVNET OG SEKRETARIATET Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 Felt og fremgangsmåde 3 2. Basisoplysninger om respondenterne 3 3. Kontakten til Adoptionsnævnets
Læs mereBorgerevaluering af Akuttilbuddet
Lyngby d. 24. april 2012 Borgerevaluering af Akuttilbuddet Akuttilbuddet i Lyngby-Taarbæk Kommune har været åbent for borgere siden den 8. november 2010. I perioden fra åbningsdagen og frem til februar
Læs mereEvaluering af samarbejdet mellem læsevejledere og læsekonsulenter
Evaluering af samarbejdet mellem læsevejledere og læsekonsulenter Samarbejdet mellem læsevejledere og læsekonsulenter er i sommeren 2016 blevet evalueret gennem et digitalt spørgeskema udsendt til læsevejlederne
Læs mereUndersøgelse af kommunalbestyrelsens samarbejde med administrationen
Undersøgelse af kommunalbestyrelsens samarbejde med administrationen Februar 2016 Sekretariatet 1 Indhold Resumé... 3 Metode... 4 Introduktion til resultaterne... 5 Administrativ betjening... 6 Samarbejdet
Læs mereFritvalgsordningen i Guldborgsund Kommune. Brugerundersøgelse 2014
Fritvalgsordningen i Guldborgsund Kommune Brugerundersøgelse 2014 Forord I DLS Service har vi undersøgt brugernes tilfredshed med vores ydelser. Alle brugere har modtaget et spørgeskema med titlen Hjælp
Læs mereTilfredshedsundersøgelse Brugere og pårørende. Bofællesskaber og støttecenter Socialpædagogisk Center
Tilfredshedsundersøgelse Brugere og pårørende Bofællesskaber og støttecenter Socialpædagogisk Center 1 Indhold Samlet opsummering...4 Indledning...6 Undersøgelsesmetode...6 Læsevejledning...8 Del-rapport
Læs mereKvalitetssikring af privat dagpleje og privat pasning
Kvalitetssikring af privat dagpleje og privat pasning Indhold Indledning 3 Lovens bestemmelser om privat dagpleje og privat pasning 5 Omfanget af privat dagpleje og privat børnepasning 6 Tilsyn 7 Arbejdet
Læs merePATIENTOPLEVETKVALITET 2013
Patientoplevetkvalitet Antal besvarelser: 59 Svarprocent: 45% PATIENTOPLEVETKVALITET 213 Patientoplevetkvalitet 213 FORORD 1 Patientoplevet kvalitet Her er dine resultater fra undersøgelsen af den patientoplevede
Læs mereSocialtilsyn Midt Tilfredshedsundersøgelse 2017
Socialtilsyn Midt Tilfredshedsundersøgelse 2017 Indholdsfortegnelse Resume... 2 1.0 Socialtilsyn Midts tilfredshedsundersøgelse 2017... 3 2.0 Tilfredshedsundersøgelsen for 2016 og 2017... 4 3.0 Hvor tilfreds
Læs mereVirksomhedsservicetjek i Jobafklaring OPSAMLING. Kort referat og sammenfatning på servicetjekket
Virksomhedsservicetjek i Jobafklaring OPSAMLING Kort referat og sammenfatning på servicetjekket Svarprocenten for undersøgelsen ligger på et noget højere niveau end forventet. Ved pilotprojektet i efteråret
Læs mereHenvisning og visitationspraksis i de fem regioner
Sammenfatning af publikation fra : Henvisning og visitationspraksis i de fem regioner Kortlægning og inspiration Henriette Mabeck Marie Henriette Madsen Anne Brøcker Juni 2011 Hele publikationen kan downloades
Læs mereMetodeappendiks. Åben skole en kortlægning af skolernes samarbejde med omverdenen
Åben skole en kortlægning af skolernes samarbejde med omverdenen INDHOLD 1 4 1.1 Gennemførelse af spørgeskemaundersøgelsen 4 1.2 Datagrundlag 7 1.3 Analysemetoder 10 Danmarks Evalueringsinstitut 3 1 Rapporten
Læs mereSkolevægring. Resultater fra en spørgeskemaundersøgelse blandt skoleledere på danske folkeskoler og specialskoler
Skolevægring Resultater fra en spørgeskemaundersøgelse blandt skoleledere på danske folkeskoler og specialskoler Udarbejdet af Analyse & Tal for Institut for Menneskerettigheder juli 017 Indledning Udsendelse
Læs mereTilsyn med leverandører af personlig og praktisk hjælp
Tilsyn med leverandører af personlig og praktisk hjælp NOTAT 17. april 2015 Indledning I Frederikssund Kommune gennemføres tilsyn med leverandører af 83 ydelser af visitationen som myndighedsafdeling.
Læs mereLedelsesevaluering. Formål med afsæt i ledelsespolitik og ledelsesværdier. Inspiration til forberedelse og gennemførelse
Ledelsesevaluering Inspiration til forberedelse og gennemførelse At gennemføre en ledelsesevaluering kræver grundig forberedelse for at give et godt resultat. Her finder I inspiration og gode råd til at
Læs mereBESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014
BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014 BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER SLOTSHOLM A/S KØBMAGERGADE 28 1150 KØBENHAVN K WWW.SLOTSHOLM.DK UDARBEJDET FOR KL
Læs mereForberedelse. Forberedelse. Forberedelse
Formidlingsopgave AT er i høj grad en formidlingsopgave. I mange tilfælde vil du vide mere om emnet end din lærer og din censor. Det betyder at du skal formidle den viden som du er kommet i besiddelse
Læs mereServicekorpset. Brugertilfredshedsundersøgelse af hovedrengøringen
Servicekorpset Brugertilfredshedsundersøgelse af hovedrengøringen Servicekorpset 2016 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Konklusion... 3 Tilfredshed med den indledende kontakt... 4 Tilfredshed med pjecen...
Læs mereEvaluering af studieområdet på htx. Tabelrapport
Evaluering af studieområdet på htx Tabelrapport Evaluering af studieområdet på htx Tabelrapport 2016 Evaluering af studieområdet på htx 2016 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse er tilladt
Læs mereFor Center for Myndighed, Socialpsykiatri og Udsatte Voksne 2014
Brugertilfredshedsundersøgelse For Center for Myndighed, Socialpsykiatri og Udsatte Voksne 2014 UDGIVER Socialforvaltningen Center for Socialfaglig Udvikling Værkmestergade 15 8000 Aarhus C KONTAKT Birthe
Læs mereEn ny vej - Statusrapport juli 2013
En ny vej - Statusrapport juli 2013 Af Konsulent, cand.mag. Hanne Niemann Jensen HR-afdelingen, Fredericia Kommune I det følgende sammenfattes resultaterne af en undersøgelse af borgernes oplevelse af
Læs merePATIENTOPLEVETKVALITET 2013
Patientoplevetkvalitet Antal besvarelser: 59 PATIENTOPLEVETKVALITET 23 Svarprocent: 45% FORORD Patientoplevet kvalitet Her er dine resultater fra undersøgelsen af den patientoplevede kvalitet i speciallægepraksis,
Læs mereSkoleledelse i folkeskolen
Skoleledelse i folkeskolen Bilag Udarbejdet af NIRAS Skoleledelse i folkeskolen Bilag Udarbejdet af NIRAS Skoleledelse i folkeskolen Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse er tilladt Bemærk:
Læs mereEn genvej til bedre specialundervisning. Inspirationshæfte til skoler og kommuner
En genvej til bedre specialundervisning Inspirationshæfte til skoler og kommuner En introduktion De sidste 5-10 år er kravene til den danske folkeskoles rummelighed vokset, og det har skabt nye udfordringer
Læs mereEvaluering af Vestskovens Naturskole. Et samarbejde mellem Glostrup Kommune og Albertslund Kommune
Evaluering af Vestskovens Naturskole Et samarbejde mellem Glostrup Kommune og Albertslund Kommune April 2016 Denne evaluering er udarbejdet på baggrund af Glostrup Kommunes budgetaftale for 2016. Her er
Læs mereNotat vedrørende erfaringer med den eksperimenterende metode blandt deltagere i Uddannelseslaboratoriets uddannelseseksperimenter
Notat vedrørende erfaringer med den eksperimenterende metode blandt deltagere i Uddannelseslaboratoriets uddannelseseksperimenter Udarbejdet af Merete Hende og Mette Foss Andersen, 2014 1 Formål Dette
Læs merePATIENTOPLEVETKVALITET 2013
Patientoplevetkvalitet Antal besvarelser: 8 PATIENTOPLEVETKVALITET 23 Svarprocent: 62% FORORD Patientoplevet kvalitet Her er dine resultater fra undersøgelsen af den patientoplevede kvalitet i speciallægepraksis,
Læs mereAARHUS KOMMUNE BRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2017 BOSTØTTE, BOFÆLLESSKABER OG BOTILBUD I VOKSENHANDICAP
AARHUS KOMMUNE BRUGERTILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2017 BOSTØTTE, BOFÆLLESSKABER OG BOTILBUD I VOKSENHANDICAP INDHOLD Afsnit 01 Introduktion Side 03 Afsnit 02 Læsevejledning Side 05 Afsnit 03 Sammenfatning
Læs mereSkolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse. Tabelrapport
Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse Tabelrapport Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse Tabelrapport Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse
Læs mereUndervisningsmiljøvurdering 2016
Undervisningsmiljøvurdering 2016 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Metode... 3 1.2.1 Dataindsamling... 4 2. Analyse af spørgeskemaundersøgelsen... 4 2.1. Generel tilfredshed...
Læs mereLÆR MED FAMILIEN EVALUERING AF ET PROJEKT OM FORÆLDREINVOLVERING I FOLKESKOLEN KORT & KLART
LÆR MED FAMILIEN EVALUERING AF ET PROJEKT OM FORÆLDREINVOLVERING I FOLKESKOLEN KORT & KLART OM LÆR MED FAMILIEN Lær med Familien er en metode, der bygger bro mellem skole og hjem. Den består af en række
Læs mereRelations- og ressourceorienteret. Pædagogik i ældreplejen. - Et udviklingsprojekt i ældrepleje, Aalborg 2013
Relations- og ressourceorienteret Pædagogik i ældreplejen - Et udviklingsprojekt i ældrepleje, Aalborg 2013 Evalueringsrapporten er udarbejdet af: Katrine Copmann Abildgaard Center for evaluering i praksis,
Læs mereRapport: Spørgeskemaundersøgelsen blandt nyansatte medarbejdere i Hjertecentret 2012
Rapport: Spørgeskemaundersøgelsen blandt nyansatte medarbejdere i Hjertecentret 2012 Formålet med undersøgelsen er at undersøge nye medarbejderes oplevelse af og tilfredshed med introduktionsforløbet til
Læs mereVoksne med Handicap 2014
Brugertilfredshedsundersøgelse Voksne med Handicap 2014 Bostøtte, Bofællesskaber og Boformer UDGIVER Center for Socialfaglig Udvikling Socialforvaltningen, Aarhus Kommune Værkmestergade 15 8000 Aarhus
Læs mere