Resultatrevision 2011 Ishøj Kommune April 2012
Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2011 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2011... 3 2. Scorecard - ministermål... 5 3. Besparelsespotentiale... 6 4. Resultatoversigten december 2011... 8 2
1. Opsummering om resultatrevision 2011 - Ishøj kommune Resultatrevisionen opgøres en gang om året og formålet er at give et overblik over resultaterne af beskæftigelsesindsatsen i jobcentrene. Oversigt og tabeller til resultatrevisionen findes på Jobindsats.dk, og jobcentrene skal kommentere disse i forbindelse med den årlige resultatrevision. Resultatrevisionen for 2011 indeholder Scorecard ministermål Besparelsespotentiale Resultatoversigt Sammenligningsgrundlag: Kommuner med samme rammevilkår: Albertslund, Brøndby, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg og Århus. 1.1 Overordnet status på resultaterne i 2011 Resultaterne af beskæftigelsesindsatsen i Ishøj kommune i 2011 afspejler en uændret beskæftigelse i 2011 i forhold til året før. Ledigheden er faldet i 2011, men er fortsat blandt de højeste i landet bruttoledigheden var december 2011 på 10,3 procent. Udvikling i beskæftigelsen og ledigheden afspejler sig ved, at antallet af offentligt forsørgede er reduceret med 3 procent i forhold til samme tidspunkt året før. Beskæftigelsesindsatsen i Ishøj kommune er dog på flere indsatsområder under pres. Blandt andet rammes flere af langtidsledighed. Man kan tale om, at rammerne for indsatsen fortsat er påvirket af lavkonjunkturen. Det er blevet vanskeligere at levere de samme resultater af indsatsen f.eks. ved at hjælpe de ledige hurtigt i job og udplacere de svagere grupper i virksomhedsrettede tilbud. Nedenstående status for 2011 viser, at de opnåede resultater ikke skyldes en manglende indsats. Det er lykkedes for jobcenteret at holde en høj produktion og en høj rettidighed i 2011 på trods af en fortsat stigning i antallet af borgere i kontaktforløbet. Det illustreres bl.a. af, at jobcenteret har fastholdt en høj aktiveringsgrad og en høj rettidighed i indsatsen. Overordnet har Ishøj Kommune en bedre udvikling i opfyldelsen af ministermålene end de øvrige kommuner i klyngen. Det samlede antal offentligt forsørgede er ligeledes reduceret mere end i klyngen som helhed. I forhold til indsatsmålene, ligger Ishøj på niveau med gennemsnittet i klyngen, eller bedre end gennemsnittet. 1.2 Resultater Resultatrevisionen for 2011 viser følgende hovedresultater: 1.2.1 Status på ministermålene: 3
Arbejdskraftreserven er reduceret med 7 procent i 2011. Resultatet dækker over reduktioner både i gruppen af a-dagpengemodtagere (4 %) og start- og kontanthjælpsmodtagere (13 %). Reduktionen i arbejdskraftreserven har været større i Ishøj end gennemsnittet i de øvrige jobcentre i sammenligningsklyngen, hvor arbejdskraftreserven kun er faldet med 1 procent. let af personer på førtidspension og fleksjob (permanente forsørgelsesordninger) er reduceret med 3 procent. let af unge på offentlig forsørgelse er i 2011 reduceret med 8 procent. Blandt sammenligningskommunerne er ungeledigheden i gennemsnit steget med 1 procent let af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse er ikke steget i 2011. I sammenligningskommunerne har der været en gennemsnitlig stigning på 1 procent 1.2.2 Status på antallet af offentligt forsørgede: let af offentligt forsørgede er i 2011 reduceret med 3 procent, og er den største reduktion i klyngen af sammenlignelige kommuner, hvor den gennemsnitlige reduktion er på 1 procent. Bag reduktionen i Ishøj ligger, at gruppen af ikke-jobklare kontanthjælpsmodtagere er øget, mens alle andre målgrupper er reduceret. 1.2.3 Status på indsatsen: Aktiveringsgrad: Aktiveringsgraden er i 2011 samlet set på 36 procent, og dermed øget med 5 procentpoint i forhold til året før. Dermed har Ishøj Kommune aktiveret relativt mere end kommunerne, der sammenlignes med. Resultatet afspejler, at Ishøj øgede aktiveringsgraden på dagpengeområdet til 37 procent; det højeste niveau i klyngen. Kommunen har desuden hævet aktiveringsgraden for indsatsklare kontanthjælpsmodtagere til 28 procent, og ligger dermed over gennemsnittet i klyngen. Aktiveringsgraden for de jobklare kontanthjælpsmodtagere i Ishøj Kommune er mindsket til 31 procent, svarende til det gennemsnitlige niveau blandt de sammenlignelige kommuner. Rettidighed af jobsamtaler: I 2011 er fokus ændret til hvor stor en andel, der manglede for at nå 100 procents rettidighed. 7 procent af dagpengemodtagerne og 5 procent af kontanthjælpsmodtagerne fik ikke deres jobsamtaler til tiden i december 2011. Resultatet afspejler, at rettidigheden er øget for kontanthjælpsmodtagerne (12 procentpoint) og reduceret for a-dagpengemodtagerne (4 procentpoint). Resultatoversigten viser, at rettidigheden i Ishøj er på niveau med gennemsnittet af jobcentrene i klyngen både for dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere. Rettidighed af tilbud: Den høje aktiveringsgrad i 2011 afspejler sig i en relativ høj rettidighed. I december 2011 kan opgøres en manglende rettidighed af tilbuddene til dagpenge- og kontanthjælpsmodtagerne på henholdsvis 6 procent og 11 procent. Resultatet fra Ishøj er på niveau med resultaterne i klyngen for a-dagpengemodtagernes vedkommende, og bedre end gennemsnittet for kontanthjælpsmodtagernes vedkommende. Jobcentret har gennem 2011 fortsat den tætte opfølgning på, at samtaler og tilbud gives rettidigt. Indkaldefunktionen er centraliseret, udsøgningslisterne er forbedret og såkaldte minusundersøgelser, har systematisk afdækket hvad der ligger bag, når rettidigheden ikke nås. 4
1.3 Besparelsespotentialer: Med undtagelse af personer i fleksjob og på revalidering, så er der relativt flere borgere på offentlig forsørgelse i Ishøj end i de øvrige jobcentre i sammenligningsklyngen. Resultatrevisionen viser, at Ishøj ville spare ca. 68 mio. kr. årligt, hvis det samlede antal offentligt forsørgede var på niveau med gennemsnittet i de øvrige kommuner i sammenligningsklyngen. Besparelsespotentialet findes på områderne: a-dagpenge (21 mio. kr.), kontanthjælp (19,5 mio. kr.), sygedagpenge (5,8 mio. kr.) og førtidspension (22 mio. kr.). På de øvrige områder har Ishøj færre borgere på offentlige ydelser end i klyngen. Hvis det årlige besparelsespotentiale på 68 mio. kr. skal udløses, skal det samlede antal offentligt forsørgede i kommunen reduceres med ca. 776 fuldtidspersoner. Besparelsespotentialet afspejler bl.a., at kommunen har betydeligt flere ikke-vestlige borgere og personer uden kompetencegivende uddannede i befolkningen end de øvrige kommuner i klyngen. Det betyder, at kommunen har vanskeligere rammevilkår end de fleste andre kommuner i klyngen, og at den aktuelle lavkonjunktur slår hårdere igennem i kommunen. 2. Scorecard - ministermål I Scorecard ministermål vises det seneste års udvikling inden for alle 4 ministermål og omfatter både kontant- og dagpengemodtagere. Den tilsvarende udvikling ses for jobcentrene i klyngen. Jobcentrene rangordnes således, at det jobcenter, der har haft den bedste udvikling, ligger øverst. Scorecard - Ishøj Ministerens mål Kommune Arbejdskraftreserven personer Dec 2011 Udvikling ift. samme Personer på permanente forsørgelsesordninger fuldtidspersoner Dec 2011 Udvikling ift. samme Unge under 30 år på offentlig forsørgelse fuldtidspersoner Dec 2011 Udvikling ift. samme Ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse Dec 2011 fuldtidspersoner Udvikling ift. samme København 16.725-3,8 19.041-4,6 10.974-3,3 16.978-1,1 1 Ishøj 819-7,2 1.190-2,8 553-7,6 1.264 0,3 2 Albertslund 865 1,3 1.493-1,2 712 3,6 1.153-0,8 3 Aalborg 4.568-3,8 9.702 0,6 4.600 0,3 2.131 1,8 4 Brøndby 817 4,1 2.270-3,8 746 4,2 1.611 1,5 5 Svendborg 1.345 4,3 4.058-4,1 1.201 5,3 720 1,4 5 Fredericia 1.207-2,6 2.968 2,7 1.103-4,6 850 9,0 6 Århus 6.107 0,6 21.426 4,1 7.287 4,2 9.067 4,3 7 Odense 5.647 6,7 13.494 1,1 4.739 5,5 5.494 2,0 8 Hele klyngen 38.100-1,1 75.643-0,1 31.915 0,6 39.268 1,1. Kilde: Jobindsats.dk, opdateret 7.2. 2012 Anm.: Jobcenterets/kommunens placering er givet på baggrund af, hvor god udviklingen i jobcenteret/kommunen har været for hvert ministermål ift. samme året før, sammenlignet med de andre jobcentre/kommuner i klyngen. Der gives en placering for hvert ministermål, og den viste placering er den gennemsnitlige placering, som jobcenteret/kommunen har opnået i forhold til de andre jobcentre/kommuner i klyngen. Placering 5
Samlet set betyder de opnåede resultater, at Ishøj Kommune har haft den næstbedste udvikling i ministermålene i klyngen. Reduktionerne i arbejdskraftreserven og i gruppen af unge på offentlig forsørgelse er bedre i Ishøj Kommune end i de sammenlignelige kommuner, og udviklingen indenfor de to øvrige ministermål afspejler ligeledes resultater i den bedste halvdel af klyngen. 3. Besparelsespotentiale Besparelsespotentialet giver et overblik over hvor mange penge kommunen kan spare på forsørgelse. Det antages at jobcentrene har muligheder for at opnå samme niveau for antallet af fuldtidsforsørgede, som det gennemsnitlige niveau i klyngen. Resultatrevisionen viser, at Ishøj kommune har et besparelsespotentiale på udgifter til dagpenge, kontanthjælp, sygedagpenge og førtidspension. Samlet peger resultatrevisionen på et årligt besparelsespotentiale på 68,2 mio. kr. i Ishøj Kommune. Til sammenligning er der peget på et besparelsespotentiale i Albertslund (40,5 mio.kr.), Brøndby (83 mio. kr.), Aalborg (78,8 mio. kr.), Fredericia (105,1 mio. kr.), Odense (488,9 mio. kr.), Aarhus (613,9 mio. kr.) og København (696,9 mio. kr.). Ishøj Kommune har vanskeligere rammevilkår end de fleste andre kommuner i landet. I Socialforskningsinstituttets rangordning fra 2006 af kommunernes rammevilkår er Ishøj Kommune placeret som nr. 81 ud af de 98 kommuner. De øvrige kommuner i klyngen er placeret som 56, 59, 63, 64, 65, 82, 83 og 88. For at opnå samme forsørgelsestryk som gennemsnittet i klyngen skal Ishøj Kommune reducere antallet af offentligt forsørgede med 776 fuldtidspersoner (heraf 252 på førtidspension). Dette vil give en årlig besparelse på forsørgelsesudgifter på 68,2 mio. kr. Besparelsespotentiale - Ishøj Forsørgelsesydelse 1. kvartal 2011-4. kvartal 2011 Fuldtidspersoner på ydelsen i pct. af befolkningen i kommunen Fuldtidspersoner på ydelsen i pct. af befolkningen i klyngen Potentiel reduktion af antal fuldtidspersoner ift. klyngen Besparelsespotentiale (i mio. kr.) A-dagpenge 5,28 3,66 232 21,0 Kontanthjælp 5,90 4,26 233 19,5 Revalidering, inkl. Forrevalidering 0,14 0,44-43 -4,0 Sygedagpenge 2,40 1,99 59 5,8 Ledighedsydelse 0,20 0,33-19 -2,6 Fleksjob 0,85 1,15-42 -4,2 Førtidspension 7,40 5,64 252 22,0 I alt 22,17 17,46 776 68,2 Kilde: Jobindsats.dk, opdateret 22.03 2012 Anm.: Tabellen viser, hvor mange fuldtidspersoner og hvor mange udgifter til forsørgelsesydelser (efter statslig refusion), som kan spares i jobcentret, hvis jobcentret nedbringer andel fuldtidspersoner på forsørgelsesydelse af befolkningen til samme niveau som den gennemsnitlige andel fuldtidspersoner for de sammenlignelige jobcentre. Besparelsespotentialet i jobcentret beregnes ved at gange den potentielle reduktion af fuldtidspersoner med udgiften (ekskl. 6
udgift til løntilskud) til en gennemsnitlig fuldtidsperson på forsørgelsesydelsen i jobcentret. Et negativt besparelsespotentiale kan forekomme, hvis andelen af fuldtidspersoner af befolkningen i jobcentret er lavere end gennemsnittet i klyngen. Negative besparelsespotentialer sættes til 0 kroner og regnes ikke med i det samlede besparelsespotentiale for alle forsørgelsesydelser. For at beregne jobcentrets potentielle reduktion af antal fuldtidspersoner ift. Klyngen trækkes klyngens andel af fuldtidspersoner på offentlige forsørgelsesydelser af befolkningen fra andelen i jobcentret. Forskellen i andelene kan således både være positiv og negativ. Den potentielle reduktion i fuldtidspersoner findes ved at gange antallet af personer i befolkningen i jobcentret med forskellen i procentandelene. I besparelsespotentialet for 3. kvartal 2009 2. kvartal 2010 er foretaget to ændringer i forhold til tidligere opgørelser af besparelsespotentialet. For det første omfatter besparelsespotentialet fra og med opgørelsen af besparelsespotentialet for 3. kvartal 2009 2. kvartal 2010 også fleksjob opgjort pba. kommunale tilskud til fleksjob. For det andet bliver besparelsespotentialet fra og med opgørelsen 3. kvartal 2009 2. kvartal 2010 opgjort på baggrund af de kommunale nettoudgifter til a-dagpenge. Beregningsgrundlaget er ændret, idet kommunerne fra den 4. januar 2010 skal medfinansiere ydelserne til dagpengemodtagere. Opgørelsen af besparelsespotentiale på dagpengeområdet var tidligere baseret på de samlede offentlige udgifter til dagpenge. 3.1 Potentiale for færre udgifter til førtidspension I resultatrevisionen opgøres et stort potentiale for at spare udgifter til førtidspension (22 mio. kr.), som kan realiseres, hvis antallet af borgere på førtidspension nedbringes med ca. 250 personer. Der kan sættes spørgsmål ved, om det er realistisk at udløse dette besparelsespotentiale. Erfaringsmæssigt vender kun få personer tilbage til arbejdsmarkedet fra førtidspension. En evaluering af initiativet Førtidspensionister i job, som Jobcenter Vallensbæk og 15 andre kommuner medvirkede i, viser at 4 procent af alle førtidspensionister under 50 år opnåede beskæftigelse ved siden af pensionen. Færre end 1 person ud af 1.000 opnåede fleksjob og kunne sætte førtidspensionen midlertidigt i bero. (kilde: Discus 2012 Evaluering Initiativ for førtidspensionister, der ønsker at arbejde) Der kan spares udgifter til førtidspension, hvis tilgangen til ordningen begrænses. I 2011 har der været en tilgang til førtidspension på 95 personer i Ishøj Kommune 1. Jobcenteret har i 2011 arbejdet for at begrænse antallet af indstillinger til førtidspension. Resultatet af strategien er, at kommunen i 2011 har reduceret tilgangen med 43 procent. Jobcentret afventer førtidspensionsreformen, som vil betyde, at tilgangen til førtidspension minimeres for personer under 40 år. De skal ifølge reformudspillet have et aktivt udviklingsforløb, i stedet for en passiv forsørgelsesydelse. 3.2 Potentiale for færre udgifter til kontanthjælp og dagpenge Hvis antallet af kontanthjælpsmodtagere nedbringes til et niveau svarende til klyngegennemsnittet, er der et årligt besparelsespotentiale på 19,5 mio. i Ishøj Kommune. Besparelsespotentialet er øget i 2011, da antallet af ikke-jobklare kontanthjælpsmodtagere er steget mere i Ishøj Kommune, end i klyngekommunerne samlet set. Det stigende besparelsespotentiale i kommunen i 2011 skal ses i lyset af, at den stigende langtidsledighed især rammer de ikke-faglærte grupper på arbejdsmarkedet, som udgør en stor andel af arbejdsstyrken i kommunen. Med andre ord er der tegn på, at kommunen rammes hårdere af den aktuelle krise i økonomien end mange andre kommuner, hvilket skal ses i lyset af befolkningssammensætningen. Resultatrevisionen viser, at der kan spares 21 mio. kr. årligt, hvis kommunen reducerer antallet af dagpengemodtagere med ca. 230 personer. Jobcenteret har i 2011 haft fokus på at reducere varigheden af ledighedsperioderne blandt dagpengemodtagere. Det illustreres bl.a. af følgende resultater for indsatsen: 1 Kilde Jobindsats.dk, tabellen: Førtidspension. forløb påbegyndt i perioden (trækning d. 03.04. 2012). Af Jobindsats.dk under Resultatoversigt Ishøj angives tilgangen til FØP og fleksjob at være 59 i samme periode 7
Høj andel af tidlig indsats Pæn rettidighed Høj andel af virksomhedsrettet aktivering Jobcenteret handler på, at antallet af langtidsledige dagpengemodtagere er øget. Jobcenteret har en ekstra jobkonsulent ansat til en styrket indsats for bekæmpelse af langtidsledighed. Der er fokus på, at skabe det rigtige match mellem borger og tilbud, samt at jobcenterets tilbud har det rette indhold. Jobcenteret har desuden fokus på at begrænse varigheden af offentlige tilskudsjob, hvor det vurderes relevant, for at undgå en eventuel fastlåsningseffekt. Ishøj Kommune har mange ufaglærte ledige, og jobcenterledelsen gransker, hvordan man bedst kan sikre opkvalificering af denne gruppe. Det er imidlertid en gruppe, hvor 6 ugers selvvalgt uddannelse ikke er tilstrækkelig opkvalificering i forhold til arbejdsmarkedets behov. Derfor overvejes yderligere dialog med A-kasser med mange ufaglærte. Ligesom der kan udvikles sammenhængende forløb, hvor der indgår både virksomhedsrettede forløb og opkvalificering. 3.3 potentiale for færre udgifter til sygedagpenge Der kan opnås en besparelse på sygedagpengeområdet på 5,8 mio. kr. om året, hvis antallet af sygedagpengemodtagere reduceres med knap 60 personer. Jobcenteret har i 2011 arbejdet aktivt på at reducere varigheden af sygedagpengeforløbene og begrænse antallet af langvarige sygedagpengeforløb i kommunen. Det er lykkes især at nedbringe antallet af sygedagpengeforløb over 1 år. 4. Resultatoversigten december 2011 Resultatoversigten består af udvalgte resultater for forsørgelsesgrupper og for indsatsen. Foruden det absolutte tal for en konkret periode måles der på udviklingen siden sidste år, ligesom der sammenlignes med den bedste i jobcenterklyngen og gennemsnittet i klyngen. Resultatoversigten er ændret i 2011, hvilket bevirker at enkelte undergrupper ikke er direkte sammenlignelige med opgørelserne for 2010. Ministermålene let af forsikrede ledige med over 3 ers ledighed (arbejdskraftsreserven) var på 597 personer i december 2011. Det er en reduktion på 4 procent siden december 2010, og skal ses i lyset af at kommunerne i klyngen har oplevet en gennemsnitlig stigning på 1 procent. let af jobklare kontanthjælpsmodtagere med mere end 3 ers ledighed var i december 2011 på 222 personer. let er reduceret med 14 procent siden december 2010. Til sammenligning er antallet af jobklare kontanthjælpsmodtagere i arbejdskraftreserven faldet med i gennemsnit 7 procent i klyngen. let af personer på førtidspension og fleksjob (permanente forsørgelsesordninger) er reduceret med 3 procent. Til sammenligning er niveauet uændret i forhold til december 2010 i sammenligningsgrundlaget. Det er lykkedes, at begrænse tilgangen til de permanente forsørgelsesordninger ganske markant. 8
I december 2011 var der i alt 553 unge under 30 år på offentlig forsørgelse i Ishøj. Gruppen er reduceret 8 procent i Ishøj i løbet af 2011, mod en gennemsnitlig stigning på 1 procent i sammenligningsgrundlaget. Det er især gruppen af forsikrede ledige og sygedagpenge, som er mindsket. let af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse er ikke steget i 2011. I sammenligningskommunerne har der været en gennemsnitlig stigning på 1 procent. let af forsørgede let af fuldtidsforsørgede udgjorde i december 2011 ca. 3.100 personer i Ishøj Kommune. Det er en reduktion på 3 procent siden december 2010. I klyngen er antallet af offentligt forsørgede reduceret med 1 procent i samme periode. let af jobklare personer var i december 2011 på ca. 1.200 fuldtidspersoner. Dette afspejler et fald på 7 procent fra december 2010 til december 2011. I klyngen er antallet af jobklare reduceret 3 procent. Det er især antallet af jobklare kontanthjælps- og sygedagpengemodtagere, der er blevet færre af. De indsatsklare udgør ca. 400 fuldtidspersoner, heraf hovedparten kontanthjælpsmodtagere. Gruppen er øget 1 procent siden december 2010. Der er ligeledes tale om en stigning i de øvrige kommuner i klyngen (3 %). let af midlertidigt passive i Ishøj Kommune udgør ved udgangen af 2011 ca. 280 fuldtidspersoner, heraf modtager 60 procent kontanthjælp, 37 procent sygedagpenge og 3 procent ledighedsydelse. Gruppen er øget 3 procent i Ishøj det forgangne år, mod en reduktion på 1 procent i klyngen. På fleksjob-området er der i 2011 sket et fald i antallet af fuldtidspersoner på 9 procent. Dermed er der i december 2011 117 fuldtidspersoner i fleksjob. I klyngen er antallet af fleksjobmodtagere i samme periode vokset med 2 procent. let af borgere på førtidspension udgjorde i december 1.047 fuldtidspersoner. let af førtidspensionister er reduceret med 2 procent, hvilket er på niveau med klyngegennemsnittet, hvor reduktionen var 1 procent. Indsatsmålene Aktiveringsgraden er i 2011 øget i forhold til 2010, til 36 procent. Ishøj Kommune har aktiveret relativt mere end kommunerne, der sammenlignes med. Resultatet afspejler, at Ishøj har øget aktiveringsgraden på dagpengeområdet til 37 procent; det højeste niveau i klyngen. Kommunen har desuden hævet aktiveringsgraden for indsatsklare kontanthjælpsmodtagere til 28 procent, og ligger dermed over gennemsnittet i klyngen. Aktiveringsgraden for de jobklare kontanthjælpsmodtagere i Ishøj Kommune er mindsket til 31 procent, svarende til det gennemsnitlige niveau blandt de sammenlignelige kommuner. Rettidighed af jobsamtaler: 7 procent af dagpengemodtagerne og 5 procent af kontanthjælpsmodtagerne fik ikke deres jobsamtaler til tiden i december 2011. Resultatoversigten 9
viser, at rettidigheden i Ishøj er på niveau med gennemsnittet af jobcentrene i klyngen både for dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere. Rettidighed af tilbud: Den høje aktiveringsgrad i 2011 afspejler sig i en relativ høj rettidighed. December 2011 kan opgøres en manglende rettidighed af tilbuddene til dagpenge- og kontanthjælpsmodtagerne på henholdsvis 6 procent og 11 procent. Resultatet fra Ishøj er på niveau med resultaterne i klyngen for a-dagpengemodtagernes vedkommende, og bedre end gennemsnittet for kontanthjælpsmodtagernes vedkommende. (Resultatoversigt se næste side) 10
Data opdateret den 08-02-2012 Resultatoversigt - Ishøj Ministerens mål Periode Niveau Udvikling Sammenligning Ift. en før, pct. Ift. samme året før, pct. Bedste udvikling i klyngen ift. Gnsn. udvikling i klyngen ift. Arbejdskraftreserven Dec 2011 819-1 -7-4 -1 A-dagpenge Dec 2011 597-1 -4-4 1 Kontant- og starthjælp Dec 2011 222 1-14 -13-7 Permanente forsørgelsesordninger Dec 2011 1.190-0 -3-5 -0 Tilgang til permanente forsørgelsesordninger 1 Dec 2011 59 4-43 -46-17 Unge under 30 år Dec 2011 553-3 -8-5 1 Ikke-vestlige indvandrere og efterkommere Dec 2011 1.264-2 0-1 1 Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Ift. en før, pct. Ift. samme året før, pct. Bedste udvikling i klyngen ift. Gnsn. udvikling i klyngen ift. Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) 3.110-2 -3-3 -1 Jobklar - fuldtidspersoner 1.223-3 -7-8 -3 A-dagpenge Dec 2011 735-2 -1-6 -1 Kontant- og starthjælp Dec 2011 295-2 -9-13 -8 Sygedagpenge Dec 2011 184-8 -24-23 -5 Revalidering Dec 2011... -58-35 Ledighedsydelse Dec 2011 9 17-15 -6 16 Indsatsklar - fuldtidspersoner 402-2 1-9 3 Kontant- og starthjælp Dec 2011 363-1 7-6 5 Sygedagpenge Dec 2011 12-28 -68-51 4 Revalidering Dec 2011 17-7 -2-28 -11 Ledighedsydelse Dec 2011 10 9 100-40 14 Midlertidigt passive - fuldtidspersoner 277-3 3-19 -1 Kontant- og starthjælp Dec 2011 166 1 19 3 17 Sygedagpenge Dec 2011 103-7 -11-43 -25 Ledighedsydelse Dec 2011 7-22 -41-35 34 Forrevalidering - fuldtidspersoner Dec 2011 2 0 39-44 -4 Introduktionsydelse - fuldtidspersoner Dec 2011 3-18 -17-10 15 Fleksjob - fuldtidspersoner Dec 2011 117-2 -9-13 2 Førtidspension - fuldtidspersoner Dec 2011 1.047-0 -2-5 -1 Ukendt match fuldtidspersoner 2 39 17 106-83 -46 Indsatsen Periode Niveau Udvikling Sammenligning Procent Ift. en før, pct. point Ift. samme året før, pct. point Høj./laveste niveau i klyngen i samme, pct. Gnsn. niveau i klyngen i samme, pct. Aktiveringsgrad i alt 36 2 5 35 32 A-dagpenge Dec 2011 37 3 6 35 33 Kontant- og starthjælp, jobklar Dec 2011 31-3 -6 43 30 Kontant- og starthjælp, indsatsklar Dec 2011 28-1 3 34 24 Opfyldelse af minimumskrav Manglende jobsamtaler - a-dagpenge Dec 2011 7 3 4 2 7 Manglende jobsamtaler - kontant- og starthjælp Dec 2011 5-1 -12 2 5 Manglende aktive tilbud - a-dagpenge Dec 2011 6 0-4 4 7 Manglende aktive tilbud - kontant- og starthjælp Dec 2011 11 1-10 9 14 Kilde: Jobindsats.dk Anm.: let af fuldtidspersoner for den viste periode vil generelt være undervurderet som følge af efterregistreringer. Det vil især være tilfældet for sygedagpenge- og a-dagpengemålingerne, hvor antallet af fuldtidspersoner ved den efterfølgende opdatering typisk vil stige med omkring 5-6 procent. 1: Tilgang til permanente forsørgelsesordninger viser tilgangen de seneste 12 er (inkl. den anførte ). Hvis den anførte f.eks. er januar 2011, viser målingen tilgangen i perioden februar 2010 - januar 2011. 2: Forsørgelsesgruppen Ukendt match - fuldtidspersoner indeholder modtagere af kontant- og starthjælp, sygedagpenge, revalideringsydelse og ledighedsydelse, der endnu ikke er blevet matchet. 11