Referat Arbejdsmarkedsudvalget's møde Onsdag den Kl. 15:30 Udvalgsværelse 3

Referat Arbejdsmarkedsudvalget's møde Onsdag den 13-06-2012 Kl. 15:30 Udvalgsværelse 3 Deltagere: Grete Schødts, Bente Bondebjerg, Bo Hansen, Christian Kaastrup, Jesper Ullemose, Lærke Jensen Afbud: Jeppe Ottosen Indholdsfortegnelse Sag Tekst Sidenr. 1. Godkendelse af dagsorden...1 2. Godkendelse af resultatrevision 2011...1 3. Beskæftigelsesregion Syddanmarks opfølgningsrapport 2. kvartal 2012...2 4. Program for aktivt medborgerskab...3 5. Orientering om valg af leverandør...5 6. Etablering af erhvervskontakten...6 7. Til efterretning 13. juni 2012...9 8. Eventuelt...10

Arbejdsmarkedsudvalget s møde den 13-06-2012 1. Godkendelse af dagsorden Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 13-06-2012: Dagsordenen blev godkendt 2. Godkendelse af resultatrevision 2011 12/14712 Sagsfremstilling: Jf. 24 i Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats udarbejder de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen hvert år en resultatrevision. Resultatrevisionen skal vise resultater og effekter af jobcentrets beskæftigelsesindsats. I kraft af aftalen om forpligtende samarbejde, varetog Jobcenter Svendborg i 2011 også beskæftigelsesindsatsen for Ærø og Langeland kommuner. Resultatrevisionen omfatter således resultater og effekter for jobcentret samlet, og for hver af de 3 kommuner. Resultatrevisionen er udarbejdet på baggrund af Arbejdsmarkedsstyrelsens datamateriale på jobindsats.dk. Resultatrevisionen består af : 1. Scorecard Ministermål jobcentrene/kommunerne rangeres i forhold til den sammenlignelige klynge på baggrund af deres udvikling det senest år indenfor de fire ministermål; begrænsning af arbejdskraftreserven, begrænsning af antal personer på permanente forsørgelsesordninger, begrænsning af antal unge under 30 år på offentlig forsørgelse samt begrænsning af antal ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse. 2. Resultatoversigt beskriver resultaterne i forhold til ministermålene, udviklingen i de forskellige målgrupper i den seneste måned og det seneste år og sammenligner med den bedste og den gennemsnitlige udvikling i klyngen samt beskriver indsatsen i forhold til aktiveringsgrad og opfyldelse af minimumskrav. 3. Besparelsespotentialet - viser, hvor mange fuldtidspersoner og hvor mange udgifter til forsørgelsesydelser som kan spares i jobcentret, hvis andelen af fuldtidspersoner på forsørgelsesydelse i procent af befolkningen nedbringes til samme niveau som den gennemsnitlige andel for klyngen. 4. Opfølgning på bevilling til ansættelse af virksomhedskonsulenter Resultatrevisionen har været sendt i høring hos Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg og Langeland Kommuner (LBR) og på møde d. 16. maj 2012 godkendte LBR et høringssvar der lød: 1

Arbejdsmarkedsudvalget s møde den 13-06-2012 LBR er enige i, at der fortsat skal være fokus på ungdomsledighed, som fremhævet i Beskæftigelsesplanen for 2012-2014. Der skal være særlig fokus på uddannelse. LBR er bekymrede for, at den kraftige stigning af løntilskud og praktikker fra 1.300 i 2009 til 2.613 bevirker, at almindelige ordinære job skubbes ud og erstattes af tilskudsjob. Resultatrevisionen har også været sendt i høring hos Beskæftigelsesregion Syddanmark, hvis høringssvar er vedlagt. Ærø Kommune, der udtrådte af det forpligtende samarbejde den 1. januar 2012, har haft resultatrevisionen i høring ved Det Lokale Beskæftigelsesråd for Ærø Kommune. Høringssvaret herfra er vedlagt til orientering. Lovgrundlag: Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats 24, samt bekendtgørelse om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats 17-24. Indstilling: Det indstilles, at Arbejdsmarkedsudvalget indstiller til Byrådet, at Resultatrevisionen godkendes Bilag: Åben - Bemærkninger fra Ærøs LBR Åben - Bemærkninger til Svendborg resultatrevision 2011.pdf Åben - Resultatrevision_2011.pdf Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 13-06-2012: Indstilles 3. Beskæftigelsesregion Syddanmarks opfølgningsrapport 2. kvartal 2012 12/10928 Sagsfremstilling: Beskæftigelsesregion Syddanmark udarbejder hvert kvartal en opfølgningsrapport til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR. I rapporten orienteres kort om arbejdsmarkedet og beskæftigelsen i Svendborg Kommune, der sættes fokus på 2 aktuelle temaer og til sidst gives en kort status på de fire ministermål. I den korte orientering om arbejdsmarkedet sætter Beskæftigelsesregionen fokus på Svendborg Kommunes faldende beskæftigelse. Siden 2

Arbejdsmarkedsudvalget s møde den 13-06-2012 finanskrisens start er beskæftigelsen faldet med 10 procent. Samtidig opleves der en stigning i antallet af unge på offentlig forsørgelse, hvor Svendborg har en højere andel end Syddanmark. Et af de temaer, Beskæftigelsesregionen har valgt at sætte fokus på er borgere på kontanthjælp i matchgruppe 3. Matchgruppe 3 er defineret som midlertidig passive, altså borgere, hvor der ikke stilles krav om jobsøgning eller deltagelse i aktivt tilbud. Beskæftigelsesregionen bemærker sig, at 2 ud af 3 i denne målgruppe fortsat er i match 3 efter 1 år. Beskæftigelsesregionen har udarbejdet en undersøgelse i regionsregi, der viser, at det især er unge der starter job eller uddannelse, der forlader match 3. Desuden viser undersøgelsen, at borgerens egen vilje spiller en stor rolle. På den baggrund anbefaler Beskæftigelsesregionen at jobcentret har fokus på kontakt og involvering i borgere i matchgruppe 3, samarbejde på tværs og overveje brugen af efterværn. Det andet tema der er fokus på er indsatsen for at få unge i uddannelse. Svendborg oplever et stigende antal unge på offentlig forsørgelse. Tallene viser, at der er flere der starter på en uddannelse, men at en stor andel falder fra igen. Beskæftigelsesregionen anbefaler bl.a. at jobcentret har et klart uddannelsesfokus, arbejder med en tværgående strategi med de andre aktører i ungeindsatsen og arbejder med fastholdelse og varslingssystemer, når de unge er startet i uddannelse. I Svendborg er der nedsat en tværgående arbejdsgruppe, der arbejder på forslag til en forstærket unge-indsats. Sidst i rapporten er der en kort status på de 4 ministermål. Indstilling: Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning. Bilag: Åben - Svendborg 2. kvt. 2012.pdf Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 13-06-2012: Godkendt 4. Program for aktivt medborgerskab 12/11868 Beslutningstema: Direktionssekretariatet Drøftelse af Program for aktivt medborgerskab. Sagsfremstilling: Økonomiudvalget godkendte den 20. marts 2012 notat om styrkelse af fremtidens politiske styreform i Svendborg Kommune. Et af punkterne i notatet er udvikling af Program for aktivt medborgerskab. På baggrund 3

Arbejdsmarkedsudvalget s møde den 13-06-2012 af dette blev der udarbejdet en plan for udvikling af Program for aktivt medborgerskab, som blev godkendt i Økonomiudvalget den 17. april 2012. Der er nu nedsat en midlertidig Nærdemokrati-Netværksgruppe bestående af Økonomiudvalget, Nærdemokratiudvalget og 25 borgere/erhvervsfolk. Formålet med Nærdemokrati-Netværksgruppen er, at de og deres bagland skal komme med input og gode idéer til samspil mellem borgere/virksomheder og politikerne i Svendborg Kommune. De input, der kommer, vil blive samlet i et forslag til Program for aktivt medborgerskab der indeholder 2 elementer: Et forslag programerklæring og principper. Et inspirationskatalog med forslag til modeller og temaer i forbindelse med dialog mellem politikere/borgere/erhvervsliv. Økonomiudvalget holder, som styregruppe, et afsluttende møde den 30. maj 2012, hvor forslag til Program for aktivt medborgerskab færdiggøres og fremsendes til behandling i de stående udvalg. Den 19. juni 2012 færdiggør Økonomiudvalget - på baggrund af udvalgenes overvejelser - forslag til Program for aktivt medborgerskab og fremsender dette til byrådets behandling den 26. juni 2012. Tanken er, at Program for aktivt medborgerskab igangsættes efter sommerferien i alle udvalg, som en del af den samlede udviklingsplan for styrkelse af fremtidens politiske styreform i Svendborg Kommune. Økonomiudvalget vil i foråret 2013 samle op på udvalgenes erfaringer med Program for aktivt medborgerskab. Såfremt Program for aktivt medborgerskab ikke er færdig, når udvalgets dagsorden udsendes vil dette blive eftersendt. Indstilling: Direktionen anbefaler program og inspirationskatalog til udvalgenes drøftelse med henblik på opsamling i Økonomiudvalget den 19. juni 2012 og endelig behandling i Byrådet den 26. juni 2012. Bilag: Åben - Udviklingsplan. Styrkelse af fremtidens politiske styreform, HL 12.3.2012.docx(1).pdf Åben - Plan for udvikling af aktivt medborgerskab.pdf - behandlet i ØK den 17. april Åben - Inspirationskatalog til behandling i fagudvalg.pdf Åben - Program for aktivt medborgerskab - til behandling i fagudvalg.pdf Beslutning i Udvalget for Miljø og Teknik den 04-06-2012: Udvalget kan anbefale oplægget, dog anbefales, at emnet trafiksikkerhed overføres under Udvalget for Miljø og Teknik, da opgaven p.t. er forankret i dette udvalg. I det videre forløb ønsker udvalget at arbejde videre med emnerne trafiksikkerhed, naturplan og vandplaner. Afbud fra Birger Jensen (V). 4

Arbejdsmarkedsudvalget s møde den 13-06-2012 Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 06-06-2012: Udsat. Arne Ebsen (T) og Birger Jensen (V) var fraværende. Beslutning i Socialudvalget den 11-06-2012: Udvalget kan anbefale oplægget. Beslutning i Udvalget for Børn og Unge den 12-06-2012: Udvalget ønsker at arbejde med Børn og Ungepolitikken i 2012 og Inklusion og Evaluering af skolestruktur i 2013. Henrik Nielsen (C) var fraværende. Beslutning i Udvalget for Kultur og Planlægning den 12-06-2012: Udvalget kan anbefale oplægget, dog foreslås trafiksikkerhed overført til Udvalget for Miljø og Teknik, ligeledes foreslås havneudvikling og Fynsprojektet overført til Udvalget for Kultur og Planlægning. Temaet Kulturstrategi tilføjes til Udvalget for Kultur og Planlægnings temaer. Gert Rasmussen (A) var fraværende. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 13-06-2012: Udvalget anbefaler oplægget og vil arbejde videre med de anførte temaer i inspirationskataloget, gerne i samarbejde med Erhvervsudvalget (skabelse af arbejdspladser) 5. Orientering om valg af leverandør 12/11445 Sagsfremstilling: Arbejdsmarkedsudvalget godkendte på deres møde den 11. april 2012 et annonceringsmateriale til brug for annoncering efter udbydere af aktive forløb for kontanthjælpsmodtagere i match 2 med en kombination af fysiske, psykiske og/eller sociale problemstillinger i Svendborg Kommune. Administrationen har gennemført annonceringen. Der er modtaget 12 tilbud. Ud fra kriteriet mest fordelagtigt, hvor der lægges vægt på kvalitet og pris, er der valgt at indgå aftale med Center for Livsstil og Sundhed (CLS) Svendborg. 5

Arbejdsmarkedsudvalget s møde den 13-06-2012 Indstilling: Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 13-06-2012: Til efterretning 6. Etablering af erhvervskontakten 12/840 Beslutningstema: Direktionssekretariatet Etablering af erhvervskontakten. Sagsfremstilling: På byrådets møde den 20. december 2011 blev det besluttet at undersøge mulighederne for etablering af et erhvervenes hus bestående af både erhvervsvirksomheder og en kommunal enhed. I forlængelse heraf nedsatte direktør for Kultur, Erhverv og Udvikling Tim Jeppesen en arbejdsgruppe, som fik til opgave at udarbejde et beslutningsgrundlag til Erhvervsudvalget vedrørende kommunens fremtidige servicering af erhvervslivet, herunder myndighedsbehandling i det følgende benævnt som erhvervskontakten. Beslutningsgrundlaget skulle omfatte både bemanding, organisering og opgavehåndtering. Arbejdsgruppen udarbejdede en rapport, hvori der blev beskrevet 5 forskellige organisationsmodeller og strategier for virkeliggørelse af bedre erhvervsklima og Sydfynsk vækst. Én indgang for erhvervslivet Arbejdsgruppen anbefalede implementering af scenarie 3, som var et erhvervscenter med en bemanding på 13 medarbejdere med ansvar for bl.a. erhvervslokalplaner, køb og salg af kommunens faste ejendomme, erhvervsbyggetilladelser, erhvervsmiljøtilsyn og jobservice. Modellen ville styrke et tværgående faglig og innovativt miljø såvel internt som eksternt med erhvervslivet i Erhvervenes Hus og skabe gode rammer for ændring af organisationskulturen fra myndighed til samarbejdspartner. Direktionen tiltrådte anbefalingen fra arbejdsgruppen, og igangsatte drøftelse af oplægget med fokus på snitfladeproblemstillinger i Sektor MED i de berørte direktørområder, som efterfølgende fremsendte bemærkninger til rapporten. 6

Arbejdsmarkedsudvalget s møde den 13-06-2012 Høring Sektor-MED for Direktørområdet for Miljø og Teknik og Sektor-MED for Direktørområdet for Kultur, Erhverv og Udvikling sendte rapporten i høring ved personalet. Arbejdsgruppen modtog høringssvar fra de to sektor-med og MEDudvalget i Jobcenteret, samt 9 høringssvar fra teams i Direktørområdet for Miljø og Teknik og Direktørområdet for Kultur, Erhverv og Udvikling. Sektor-MED for Direktørområdet for Miljø og Teknik anbefalede implementering af både scenarie 1 og 2, og kunne ikke tilslutte sig scenarie 3, idet modellen bl.a. skabte nye snitflader, to indgange for erhvervslivet, var uigennemskueligt for borgere og virksomheder, risiko for en ny isoleret kultur. Sektor-MED for Direktørområdet for Kultur, Erhverv og Udvikling anbefalede implementering af et tilrettet scenarie 4, hvor borgerservice (køb og salg af fast ejendom) udgik. MED-udvalget i jobcenteret tilsluttede sig scenarie 3, men anbefalede, at de to medarbejdere fra jobcenteret stadig var under ledelsesansvar i Jobcenter Svendborg, der havde ansvaret for beskæftigelsesindsatsen. Anbefaling efter drøftelse i MED Arbejdsgruppen vurderer, at høringsvarerne indeholder mange gode forslag til at forbedre arbejdsgruppens indstilling. Høringssvarerne har derfor givet anledning til, at arbejdsgruppen ændrer sin anbefaling for at fjerne væsentlige snitflader, øge gennemskuelighed for borgere og virksomheder og klargøre ansvarsfordeling. Arbejdsgruppen anbefaler på denne baggrund en tilrettet scenarie 4 bestående af: Team Plan og Erhverv (14 medarbejdere) 7 medarbejdere fra Miljø og Teknik (team 3 team erhverv) 9 medarbejdere fra Miljø og Teknik (team 9 team byggesag) 2 medarbejdere fra jobservice 1 afdelingschef (Erhvervschef) I alt 33 medarbejdere Erhvervschefen refererer til Direktøren for Kultur, Erhverv og Udvikling. Erhvervschefen bør have 2 teamledere. En teamleder for Plan og Erhverv og en teamleder for Byg og Miljø. Denne model fjerner væsentlige snitfalder ved at samle alle byggesager, plan og udviklingsopgaver i Erhverv og Vækst. Ansvarsfordelingen indebærer, at de to medarbejdere fra jobservice stadig refererer til jobcenteret, idet jobcenteret stadig har ansvaret for beskæftigelsesindsatsen, herunder opfyldelse af ministermål. Arbejdsgruppen har anset det for hensigtsmæssigt, at landbrugsteamet forbliver i Miljø og Teknik pga. tætte relationer til Naturteamet. Endvidere udgår Team Kultur og Fritid, borgerservice af modellen, idet teamene har mindre erhvervskontakt og myndighedsbehandling end de øvrige enheder. 7

Arbejdsmarkedsudvalget s møde den 13-06-2012 Arbejdsgruppen anbefaler således, at Erhverv og Vækst indgår i Erhvervenes Hus sammen med Udvikling Fyn, Fremtidsfabrikken og erhvervslivet. Direktionen har behandlet det redigerede oplæg på dets møde den 3. maj 2012, hvor direktionen tilsluttede sig arbejdsgruppens anbefaling. Det er væsentligt at påpege, at rapporten alene tager stilling til den administrative servicering af erhvervslivet, idet politisk behandling af erhvervs- og byggesager fortsat sker efter den nuværende styrelsesvedtægt for Svendborg Kommune. Politisk behandling Der lægges op til, at sagen behandles i Erhvervsudvalget den 11. maj 2012, Økonomiudvalget den 22. maj 2012 og Byrådet den 29. maj 2012. Økonomiske konsekvenser: I forbindelse med etablering af erhvervskontakten vil der evt. være udgifter til husleje, kontorhold, ledelse mv. Udgifterne hertil bestemmes forbindelse med vedtagelse af budget 2013. Indstilling: Direktionen indstiller, at Erhvervsudvalget indstiller til Økonomiudvalget, at arbejdsgruppens tilrettede scenarie 4 besluttes, og at der arbejdes videre med den fysiske placering af erhvervskontakten, og administrationen igangsætter implementering af erhvervskontakten umiddelbart. Bilag: Åben - Rapport vedr. erhvervskontakten 1. maj 2012.docx Åben - Høringsvar fra jobcentret Åben - Høringssvar fra sektor-med i M&T Åben - Høringssvar fra teams i M&T Åben - Høringssvar fra sektor-med Kultur, Erhverv og Udvikling Åben - Høringssvar fra Borgerservice Åben - Høringssvar fra Plan og Erhverv Åben - Høringssvar fra Svendborg Bibliotek Åben - Høringssvar fra Kultur og Fritid Åben - Kommissorium Åben - Beslutning i byrådet den 20. december 2012 Beslutning i Erhvervsudvalget den 10-05-2012: Indstilles. Christian Kaastrup (A) var fraværende. Beslutning i Økonomiudvalget den 22-05-2012: Sagen forelægges for Udvalget for Kultur og Plan og for Udvalget for Miljø og Teknik. Sagen blev herefter udsat. Bruno Hansen (F) var fraværende. Beslutning i Udvalget for Kultur og Planlægning den 12-06-2012: 8

Arbejdsmarkedsudvalget s møde den 13-06-2012 Mødet blev suspenderet mellem kl. 16.00 17.25 og punktet blev besluttet på fællesmøde med Udvalget for Miljø og Teknik. Gert Rasmussen (A) var fraværende. Beslutning i Fællesmøde mellem Udvalget for Miljø og Teknik og Udvalget for Kultur og Planlægning den 12-06-2012: Et flertal tilslutter sig den modificerede model 4. Flemming Madsen (A) og Jesper Kiel (Ø) ønsker model 2, da det er den hurtigste, enkelste model med en indgang at implementere. Gert Rasmussen (A) og Jens Munk (O) var fraværende. Beslutning i Udvalget for Miljø og Teknik den 12-06-2012: Mødet aflyst. Beslutning er truffet under fællesmøde med Udvalget for Kultur, Plan og Erhverv. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 13-06-2012: Direktionens indstilling anbefales 7. Til efterretning 13. juni 2012 11/46265 Sagsfremstilling: Orientering fra formanden Orientering fra medlemmerne Orientering fra administrationen - Status på Langelands udtræden af det forpligtende samarbejde - Orientering om fælles fynsk initiativ i forhold til Beskæftigelsesplan 2013 - Kort orientering på status på arbejdet vedr. en forstærket ungeindsats. Kommende arrangementer Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 13-06-2012: 9

Arbejdsmarkedsudvalget s møde den 13-06-2012 Formanden orienterede om det netop afholdte sociale temamøde, hvor tværfaglige og tværsektorielle indsatser blev fremhævet herunder behovet for en styrket ungeindsats. Orientering om opfølgning af konsekvensen af nye regler for befordringstilskud. Orientering om kommuneaftalen. Orienteringerne blev taget til efterretning 8. Eventuelt Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den 13-06-2012: Intet 10

Arbejdsmarkedsudvalget s møde den 13-06-2012 Underskriftsblad: Mødet sluttede kl.: 18:00 Grete Schødts Bente Bondebjerg Bo Hansen Christian Kaastrup Jesper Ullemose Lærke Jensen Jeppe Ottosen 11

Bilag: 2.1. Bemærkninger fra Ærøs LBR Udvalg: Arbejdsmarkedsudvalget Mødedato: 13. juni 2012 - Kl. 15:30 Adgang: Åben Bilagsnr: 128621/12

Bemærkninger fra Ærøs LBR Ærøs LBR har på sit møde 16. maj 2012 gennemgået Resultatrevision 2011 fra Jobcenter Svendborg, hvori Ærø Kommune er indeholdt. Rådet finder det glædeligt, at Ærø indtager en flot andenplads i klyngen, når det drejer sig om at opfylde beskæftigelsesministerens udmeldte mål for 2011 (Bilag 1c, scorecard, Ærø Kommune). Rådet finder det dog bekymrende, at der har været så voldsom en stigning i antallet af unge under 30 år på offentlig forsørgelse (26,7 pct. i forhold til samme måned året før). Rådet finder det utilfredsstillende, at hver femte ledige på a-dagpenge (19 pct.) per dec. 2011 ikke har fået et aktivt tilbud, og at hver tredje ledige på kontant- og starthjælp (32 pct.) ikke har fået et aktivt tilbud (opfyldelse af minimumskrav) - (Bilag 2c, resultatoversigt, Ærø Kommune). Rådet fæstner sig navnlig ved den lave aktiveringsgrad for ledige på a-dagpenge (4 pct.) i dec. 2011, hvor det gennemsnitlige niveau i klyngen i samme måned udgør 33 pct. Samlet set har Ærø haft en aktiveringsgrad på 8 pct., hvor det tilsvarende gennemsnit i klyngen ligger på 33 pct. (Bilag 2c, resultatoversigt, Ærø Kommune). Endelig fæstner Ærøs LBR sig ved det store besparelsespotentiale (24,8 mio. kr.), der er ved at bringe antallet af personer på forsørgelsesydelse i procent af befolkningen i kommunen (17,48 pct.) ned på et niveau, som svarer til gennemsnittet i klyngen (10,05 pct.). (Bilag 3c, besparelsespotentiale, Ærø Kommune).

Bilag: 2.2. Bemærkninger til Svendborg resultatrevision 2011.pdf Udvalg: Arbejdsmarkedsudvalget Mødedato: 13. juni 2012 - Kl. 15:30 Adgang: Åben Bilagsnr: 117301/12

Bilag: 2.3. Resultatrevision_2011.pdf Udvalg: Arbejdsmarkedsudvalget Mødedato: 13. juni 2012 - Kl. 15:30 Adgang: Åben Bilagsnr: 102027/12

Jobcenter Svendborg Resultatrevision 2011 Opgørelse af resultaterne for beskæftigelsesindsatsen i 2011

Resultatrevision 2011 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Ministermål Scorecard... 4 3. Resultatoversigten.... 5 3.1. Resultater målopfyldelse... 5 3.2 Udviklingen i antallet af fuldtidspersoner... 5 3.3 Indsatsen... 6 4. Besparelsespotentiale... 8 5. Opfølgning på bevilling til ansættelse af ekstra virksomhedskonsulenter... 9 5. Konklusion... 10 Bilag 1 Scorecard Jobcenter Svendborg... 11 Bilag 1.a Scorecard Svendborg Kommune... 12 Bilag 1.b Scorecard Langeland Kommune... 13 Bilag 1.c Scorecard Ærø Kommune... 14 Bilag 2 Resultatoversigt - Jobcenter Svendborg... 15 Bilag 2.a Resultatoversigt Svendborg Kommune... 16 Bilag 2.b Resultatoversigt Langeland Kommune... 17 Bilag 2.c Resultatoversigt Ærø Kommune... 18 Bilag 3 Besparelsespotentiale Jobcenter Svendborg... 19 Bilag 3.a Besparelsespotentiale Svendborg Kommune... 20 Bilag 3.b Besparelsespotentiale Langeland Kommune... 21 Bilag 3.c Besparelsespotentiale Ærø Kommune... 22 2

Resultatrevision 2011 1. Indledning I henhold til lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats udarbejder Jobcenter Svendborg hvert år en resultatrevision, der viser indsatsen i Jobcenter Svendborg og indsatsen fordelt på de tre kommuner; Svendborg, Langeland og Ærø i det forgangne år. Formålet med Resultatrevisionen er at vise, hvordan Jobcentret klarer sig i forhold til sidste år og i forhold til sammenlignelige jobcentre (klyngen). Resultatrevisionen skal som minimum indeholde resultater af beskæftigelsesindsatsen opgjort ved beskæftigelsesministeren mål, udviklingen i bestanden af personer på offentlige ydelser fordelt på målgrupper og en opgørelse af de besparelser, der kan opnås ved en mere effektiv beskæftigelsesindsats. Desuden skal resultatrevisionen indeholde en vurdering af, om der er indsatsområder, hvor der er behov for en mere effektiv beskæftigelsesindsats. Arbejdsmarkedsstyrelsen stiller via jobindsats.dk materiale til rådighed for udarbejdelse af resultatrevisionen: 1. Scorecard Ministermål jobcentrene/kommunerne rangeres i forhold til den sammenlignelige klynge på baggrund af deres udvikling det senest år indenfor de fire ministermål; begrænsning af arbejdskraftreserven, begrænsning af antal personer på permanente forsørgelsesordninger, begrænsning af antal unge under 30 år på offentlig forsørgelse samt begrænsning af antal ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse. 2. Resultatoversigt beskriver resultaterne i forhold til ministermålene, udviklingen i de forskellige målgrupper i den seneste måned og det seneste år og sammenligner med den bedste og den gennemsnitlige udvikling i klyngen samt beskriver indsatsen i forhold til aktiveringsgrad og opfyldelse af minimumskrav. 3. Besparelsespotentialet - viser, hvor mange fuldtidspersoner og hvor mange udgifter til forsørgelsesydelser som kan spares i jobcentret, hvis andelen af fuldtidspersoner på forsørgelsesydelse i procent af befolkningen nedbringes til samme niveau som den gennemsnitlige andel for klyngen. 3

Resultatrevision 2011 2. Ministermål Scorecard Scorecardet med ministermålene rangerer de sammenlignelige jobcentre/kommuner på baggrund af udviklingen i de fire ministermål i det seneste år. Udviklingen i de fire ministermål giver Jobcenter Svendborg en placering midt i klyngen. Jobcenter Svendborg har haft en stigning på 2,5 procent i arbejdskraftreserven det seneste år, mens gennemsnittet for klyngen er et fald på 2,7 procent. Dette dækker over, at 6 jobcentre i klyngen oplevede et fald i arbejdskraftreserven, mens 5 jobcentre oplevede en stigning. Udviklingen i arbejdskraftreserven afspejler i høj grad den generelle ledighedsudvikling. At nogle jobcentre herunder Jobcenter Svendborg har haft en stigning i arbejdskraftreserven, mens andre har haft et fald, hænger således sammen med at de store stigninger i ledigheden er sket senere her. Jobcenter Svendborg er med et fald på 3,7 procent det jobcenter i klyngen, hvor der er sket det største fald i antallet af personer på permanent offentlig forsørgelse. Gennemsnittet for klyngen er en stigning på 0,1 procent, hvilket dækker over et fald i 7 jobcentre, og en stigning i 5. Udviklingen i antallet af unge på offentlig forsørgelse viser en relativ høj stigning i Jobcenter Svendborg. En stigning på 5,9 procent i forhold til året før er den næststørste stigning i klyngen. Samlet har der i klyngen været en stigning på 0,6 procent, dækkende over at antallet af unge på offentlig forsørgelse er steget i 7 jobcentre, og faldet i 5. Ligesom for arbejdskraftreserven afspejler denne udvikling til dels den generelle ledighedsudvikling. Det sidste ministermål vedrører begrænsning af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse. Jobcenter Svendborg har her haft en stigning på 2,2 procent, mens gennemsnittet i klyngen er 2,1 procent. 3 jobcentre i klyngen har oplevet fald, mens der er sket en stigning i de sidste 8 jobcentre. På kommuneniveau er tendensen den samme, idet både Svendborg og Langeland er placeret i midten af deres klynger. Ærø Kommune har dog oplevet en udvikling, der placerer Ærø som kommunen med næstmest positive udvikling ud af 13 kommuner i klyngen. Ærø Kommune har således haft fald i både arbejdskraftreserven, antallet af personer på permanent offentlig forsørgelse og antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlige forsørgelse, men har dog oplevet en relativ stor stigning i antallet af unge på offentlig forsørgelse. Man bør notere sig, at placeringen på scorecardet alene gives på baggrund af udviklingen det seneste år, og at der altså ikke tages højde for hvilket niveau jobcentret og kommunerne ligger på. 4

Resultatrevision 2011 3. Resultatoversigten. Resultatoversigten er opdelt på resultater i forhold til ministerens mål, udviklingen i antallet af personer i de forskellige forsørgelsesgrupper samt indsatsen i forhold til aktiveringsgrad og rettidighed. 3.1 Resultater målopfyldelse Jobcenter Svendborgs resultater på ministermålsområderne i forhold til udviklingen i klyngen er beskrevet i foregående afsnit. De konkrete måltal og de opnåede resultater i Beskæftigelsesplanen for 2011 var: 1. Antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende ledighed (arbejdskraftreserven) begrænses til 1.300 ledige i december 2011 I december 2011 var der 1.715 personer i arbejdskraftreserven. 2. Antallet af personer på permanente forsørgelsesordninger (ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) skal begrænses til 6.000 i december 2011 I december 2011 var antallet personer på permanent offentlig forsørgelse 5.678. 3. Antallet af unge under 30 år på offentlig forsørgelse begrænses til 1.275 personer i december 2011. Antallet af unge udgjorde i december 2011 1.484 personer. 4. Antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse skal begrænses til 800 personer i december 2011. I december 2011 modtog 818 ikke-vestlige indvandrere og efterkommere offentlig forsørgelse. 3.2 Udviklingen i antallet af fuldtidspersoner Antallet af fuldtidspersoner i Jobcenter Svendborg er samlet set faldet med 1 procent i forhold til året før. Gennemsnittet for klyngen er 2 procent. Der er samtidig sket en forskydelse mellem de forskellige målgrupper Antallet af jobklare er stort set uændret, mens der er sket en stigning i antallet af indsatsklare og midlertidigt passive personer. 5

Resultatrevision 2011 Blandt de jobklare er sket et fald i antallet af sygedagpengemodtagere, mens antallet af modtagere af a-dagpenge, kontanthjælp, revalidering og ledighedsydelse er steget. Billedet er det samme blandt de indsatsklare, hvor der dog som nævnt samlet er sket en stigning. Især er antallet af indsatsklare kontanthjælpsmodtagere steget. Blandt midlertidigt passive er der især sket en stigning i antallet af kontanthjælpsmodtagere, men også i antallet af modtagere af sygedagpenge og ledighedsydelse er der sket relativt store stigninger. På kommuneniveau svarer udviklingen i Svendborg Kommune med udviklingen i Jobcenter Svendborg. Billedet er nogenlunde det samme for Langeland Kommune, der dog har haft en samlet stigning blandt jobklare, men et fald i antallet af midlertidigt passive. Ærø Kommune har haft et stort fald i antallet af jobklare, og stigninger i antallet af indsatsklare og midlertidigt passive. Samlet set er antallet af fultidpersoner i Ærø Kommune faldet med 4 procent. 3.3 Indsatsen For forsikrede ledige var aktiveringsgraden i december 2011 på 31 procent. Det er marginalt lavere end i 2010, og lidt under det gennemsnitlige niveau i klyngen. For jobklare kontanthjælpsmodtagere er aktiveringsgraden også under det gennemsnitlige niveau, nemlig 35 procent som i 2010. For Langeland Kommune isoleret set er aktiveringsgraden dog på 46 procent og dermed over det gennemsnitlige niveau i klyngen. For indsatsklare kontanthjælpsmodtagere er aktiveringsgraden i Jobcenter Svendborg 27, ligeledes lidt under gennemsnittet for klyngen. Det bemærkes, at aktiveringsgraden er beregnet på timebasis. Det betyder, at andelen af personer der er i aktivering, er højere end aktiveringsgraden udtrykker. Jobcenter Svendborg har ikke en målsætning om en høj aktiveringsgrad. Fokus er på at give borgerne det rette tilbud på det rette tidspunkt. Indsatsen vurderes også i resultatoversigten ved at betragte andelen af personer, der får deres lovpligtige ret og pligt til samtaler og tilbud. For dagpengemodtagere i Jobcenter Svendborg viser tallene, at 10 procent af borgerne i december 2011 ikke fik deres lovpligtige samtale til tiden, mens gennemsnittet for klyngen var 3 procent. For kontanthjælpsmodtagere udgør de manglende jobsamtaler 4 procent i december, hvilket er lidt under gennemsnittet for klyngen. Resultatoversigten viser også, at der var 8 procent af dagpengemodtagerne, der i december 2011 ikke havde fået et rettidigt tilbud, mod 6 procent i klyngen. En betydelig andel af de forsikrede ledige, der ifølge målingen ikke havde fået et tilbud til tiden, var ledige med mere end 123 ugers ledighed, der skulle have virksomhedsrettede tilbud uafbrudt i resten af deres ledighedsperiode, men som var passive i en kortere periode mellem to tilbud, samt unge ledige der skulle have 26 ugers sammenhængende tilbud sammenstykket af en række forskellige korterevarende tilbud. Begge disse aktiveringskrav er i dag afskaffet. 6

Resultatrevision 2011 Ifølge resultatoversigten har 20 procent af kontanthjælpsmodtagerne ikke fået et tilbud til tiden. Dette er flere end i klyngen, der har et gennemsnit på 14 procent. Det er især blandt de ikkejobklare, at der er relativt mange, der ikke har fået et tilbud til tiden. Det kan skyldes, at det er sværere at finde et egnet tilbud til denne målgruppe, som typisk har store problemer udover ledighed. På kommuneniveau er tendenserne de samme. På Ærø er andelen af manglende samtaler og tilbud generelt lidt større, men udsvingene kan skyldes, at der er tale om få personer, hvorfor en enkelt samtale, der ikke afholdes eller et tilbud, der ikke gives, vægter relativt mere. Jobcenter Svendborg har løbende fokus på at sikre, at borgerne får deres minimumsrettigheder opfyldt. Dette er vigtigt af hensyn til borgerens retssikkerhed, og fordi en aktiv indsats er central i forhold til at hjælpe borgerne i beskæftigelse. 7

Resultatrevision 2011 4. Besparelsespotentiale Ifølge opgørelsen over besparelsespotentiale fra jobindsats.dk er der i Jobcenter Svendborg et besparelsespotentiale på 15,3 mio. kr., der primært skyldes, at antallet af fuldtidspersoner på fleksjob, førtidspension og revalidering i procent af befolkningen er større end i klyngen. Jobcenter Svendborg er det jobcenter i klyngen, hvor der har været det relativt største fald i antallet af personer på permanente forsørgelsesordninger. Når der alligevel er et stort besparelsespotentiale skyldes det, at der historisk er tilkendt relativt mange førtidspensioner og fleksjob, og niveauet derfor er højere end gennemsnittet i klyngen. Jobcentret vil fortsat være opmærksomme på at begrænse tilgangen til permanente ydelser gennem en tidlig og målrettet indsats, men det historisk betingende høje niveau kan ikke ændres. Revalideringsordningen har i de senere år været brugt relativt lidt i Jobcenter Svendborg og andre jobcentre, men er en ordning som Jobcenter Svendborg ifølge beskæftigelsesplanen for 2012-2014 skal have særlig fokus på at tilbyde borgere med begrænsninger i erhvervsevnen. På de øvrige områder er der et negativt besparelsespotentiale, der ikke medregnes i opgørelsen. Det betyder, at Svendborg, Langeland og Ærø Kommuners udgifter til forsørgelse ville være højere, hvis andelen af modtagere af de enkelte forsørgelsestyper svarede til gennemsnittet i de sammenlignelige jobcentre. Det bemærkes, at besparelsespotentialet er anderledes når det opgøres på kommuneniveau i stedet for jobcenterniveau. Det skyldes, at sammenligningsgrundlaget er et andet, idet de sammenlignelige kommuner for henholdsvis Svendborg, Langeland og Ærø Kommune er nogle andre end de jobcentre, som Jobcenter Svendborg kan sammenlignes med. Tendenserne er de samme i alle tre kommuner, med et stort besparelsespotentiale på førtidspension og mindre eller negative besparelsespotentialer på på de øvrige områder. 8

Resultatrevision 2011 5. Opfølgning på bevilling til ansættelse af ekstra virksomhedskonsulenter Som led i udmøntningen af aftalen Stærkere ud af krisen Bekæmpelse af langtidsledighed, har Jobcenter Svendborg modtaget et tilskud på i alt 2,595 mio. kr. til ansættelse af flere virksomhedskonsulenter med henblik på at hjælpe langtidsledige og personer i risiko for langtidsledighed i job og i virksomhedsrettede tilbud. Den ekstraordinære virksomhedsrettede indsats løber indtil 31. december 2013. Forudsætningen for bevillingen er, at jobcentret opstiller kvantitative mål for øget anvendelse af virksomhedsrettede tilbud. Målene skal endvidere opdeles i milepæle så det sikres, at målene nås i den 4 årige projektperiode. Jobcenter Svendborgs målsætning er, at antallet af påbegyndte virksomhedsrettede tilbud fordobles fra ca. 1.300 i 2009 til 2.600 i 2013. Med 2.613 virksomhedsrettede tilbud er dette mål allerede nået i 2011. Jobcenter Svendborgs anden målsætning er, at andelen af virksomhedsrettede tilbud øges til at udgøre 40 procent af alle tilbud i 2013. Dette mål er også nået allerede i 2011, idet virksomhedsrettede tilbud udgjorde 40,1 procent af alle tilbud.. Figur 1. Antal virksomhedsrettede forløb 2007-2011 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2007 2008 2009 2010 2011 Ansættelse med løntilskud Virksomhedspraktik Kilde: Jobindsats.dk og egne beregninger. 9

Resultatrevision 2011 5. Konklusion De seneste år har været præget af krise med faldende beskæftigelse og stigende ledighed. Dette afspejles blandt andet i en højere ungdomsarbejdsløshed og en større arbejdskraftreserve. I 2011 er det ikke lykkedes at nå de konkrete måltal på disse to områder. Der vil i de kommende år fortsat være behov for en særlig indsats for at bekæmpe langtids- og ungdomsledighed. Begge områder er fremhævet som særlige fokusområder i beskæftigelsesplanen for 2012-2014. 10

Resultatrevision 2011 Bilag 1 Scorecard Jobcenter Svendborg Scorecard - Sv.borg/Langel./Ærø Ministerens mål Jobcenter Arbejdskraftreserven Antal personer Dec 2011 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Personer på permanente forsørgelsesordninger Antal fuldtidspersoner Dec 2011 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Unge under 30 år på offentlig forsørgelse Antal fuldtidspersoner Dec 2011 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Ikkevestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse Antal fuldtidspersoner Dec 2011 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Bornholm 899-16,3 3.282 0,7 797-4,6 185-8,3 1 Norddjurs 767-7,1 2.484-0,6 696-7,2 263-8,3 1 Vordingborg 882-10,0 3.558-0,6 751-12,3 337-1,1 1 Lolland 1.382-2,9 4.649-1,3 1.057-4,4 591 3,0 2 Nyborg 735 0,0 2.733-0,8 649 0,2 406 0,1 3 Haderslev 1.254 2,0 3.750-1,1 1.216 2,9 610 1,5 4 Sv.borg/Langel./Ærø 1.715 2,5 5.678-3,7 1.484 5,9 818 2,2 5 Randers 1.957-11,9 6.924 3,5 2.237 4,9 1.160 4,3 6 Slagelse 2.378 6,9 4.484-1,3 1.636 2,6 1.309 4,4 6 Frederikshavn/Læsø 1.490-6,3 4.040 4,1 1.167-1,6 384 5,0 7 Guldborgsund 1.305 5,5 5.025 1,4 1.327 0,1 516 2,7 7 Kalundborg 1.020 1,2 3.719 0,5 1.073 8,9 437 3,0 8 Placering Hele klyngen 15.784-2,7 50.325 0,1 14.090 0,6 7.016 2,1. Kilde: Jobindsats.dk Anm.: Jobcenterets/kommunens placering er givet på baggrund af, hvor god udviklingen i jobcenteret/kommunen har været for hvert ministermål ift. samme måned året før, sammenlignet med de andre jobcentre/kommuner i klyngen. Der gives en placering for hvert ministermål, og den viste placering er den gennemsnitlige placering, som jobcenteret/kommunen har opnået i forhold til de andre jobcentre/kommuner i klyngen. 11

Resultatrevision 2011 Bilag 1.a Scorecard Svendborg Kommune Scorecard - Svendborg Ministerens mål Kommune Arbejdskraftreserven Antal personer Dec 2011 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Personer på permanente forsørgelsesordninger Antal fuldtidspersoner Dec 2011 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Unge under 30 år på offentlig forsørgelse Antal fuldtidspersoner Dec 2011 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Ikkevestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse Antal fuldtidspersoner Dec 2011 Udvikling ift. samme måned året før, pct. København 16.725-3,8 19.041-4,6 10.974-3,3 16.978-1,1 1 Ishøj 819-7,2 1.190-2,8 553-7,6 1.264 0,3 2 Albertslund 865 1,3 1.493-1,2 712 3,6 1.153-0,8 3 Aalborg 4.568-3,8 9.702 0,6 4.600 0,3 2.131 1,8 4 Brøndby 817 4,1 2.270-3,8 746 4,2 1.611 1,5 5 Svendborg 1.345 4,3 4.058-4,1 1.201 5,3 720 1,4 5 Fredericia 1.207-2,6 2.968 2,7 1.103-4,6 850 9,0 6 Århus 6.107 0,6 21.426 4,1 7.287 4,2 9.067 4,3 7 Odense 5.647 6,7 13.494 1,1 4.739 5,5 5.494 2,0 8 Placering Hele klyngen 38.100-1,1 75.643-0,1 31.915 0,6 39.268 1,1. Kilde: Jobindsats.dk Anm.: Jobcenterets/kommunens placering er givet på baggrund af, hvor god udviklingen i jobcenteret/kommunen har været for hvert ministermål ift. samme måned året før, sammenlignet med de andre jobcentre/kommuner i klyngen. Der gives en placering for hvert ministermål, og den viste placering er den gennemsnitlige placering, som jobcenteret/kommunen har opnået i forhold til de andre jobcentre/kommuner i klyngen. 12

Resultatrevision 2011 Bilag 1.b Scorecard Langeland Kommune Scorecard - Langeland Ministerens mål Kommune Arbejdskraftreserven Antal personer Dec 2011 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Personer på permanente forsørgelsesordninger Antal fuldtidspersoner Dec 2011 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Unge under 30 år på offentlig forsørgelse Antal fuldtidspersoner Dec 2011 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Ikkevestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse Antal fuldtidspersoner Dec 2011 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Bornholm 899-16,3 3.282 0,7 797-4,6 185-8,3 1 Norddjurs 767-7,1 2.484-0,6 696-7,2 263-8,3 1 Vordingborg 882-10,0 3.558-0,6 751-12,3 337-1,1 1 Lolland 1.382-2,9 4.649-1,3 1.057-4,4 591 3,0 2 Nyborg 735 0,0 2.733-0,8 649 0,2 406 0,1 3 Haderslev 1.254 2,0 3.750-1,1 1.216 2,9 610 1,5 4 Langeland 304 1,7 1.198-2,8 216 3,5 84 14,1 5 Slagelse 2.378 6,9 4.484-1,3 1.636 2,6 1.309 4,4 5 Frederikshavn 1.450-6,8 3.935 4,3 1.155-1,4 382 5,1 6 Guldborgsund 1.305 5,5 5.025 1,4 1.327 0,1 516 2,7 6 Randers 1.957-11,9 6.924 3,5 2.237 4,9 1.160 4,3 6 Kalundborg 1.020 1,2 3.719 0,5 1.073 8,9 437 3,0 7 Placering Hele klyngen 14.333-3,2 45.740 0,6 12.811 0,1 6.280 2,3. Kilde: Jobindsats.dk Anm.: Jobcenterets/kommunens placering er givet på baggrund af, hvor god udviklingen i jobcenteret/kommunen har været for hvert ministermål ift. samme måned året før, sammenlignet med de andre jobcentre/kommuner i klyngen. Der gives en placering for hvert ministermål, og den viste placering er den gennemsnitlige placering, som jobcenteret/kommunen har opnået i forhold til de andre jobcentre/kommuner i klyngen. 13

Resultatrevision 2011 Bilag 1.c Scorecard Ærø Kommune Scorecard - Ærø Ministerens mål Kommune Arbejdskraftreserven Antal personer Dec 2011 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Personer på permanente forsørgelsesordninger Antal fuldtidspersoner Dec 2011 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Unge under 30 år på offentlig forsørgelse Antal fuldtidspersoner Dec 2011 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Ikkevestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse Antal fuldtidspersoner Dec 2011 Udvikling ift. samme måned året før, pct. Halsnæs 735-6,8 1.811-4,0 559-5,5 471-6,0 1 Ærø 66-22,4 422-2,9 66 26,7 14-15,9 2 Morsø 478-14,8 1.853-1,6 449-8,5 143 9,7 3 Tønder 861 7,0 2.517-2,8 711-2,5 305 1,8 4 Billund 331-0,3 1.717-1,8 431-9,4 241 5,8 5 Middelfart 665-3,6 2.508-1,3 524 2,4 305 3,6 6 Assens 1.044-6,2 2.723-0,3 738 2,4 178 5,6 7 Faaborg-Midtfyn 1.172 0,3 3.597-0,4 893 1,0 287 3,9 8 Brønderslev 711-4,7 2.124 2,8 785 4,6 224 2,1 9 Jammerbugt 738-6,2 2.471 2,9 721 0,8 231 20,2 10 Vesthimmerland 775-0,6 2.461-0,3 831 7,9 207 4,2 11 Nordfyns 819-1,9 1.927 0,3 542 3,3 160 15,7 12 Kerteminde 695 11,4 1.530-0,5 461 9,9 139 19,1 13 Hele klyngen 9.090-2,4 27.660-0,6 7.709 1,0 2.907 4,5. Placering 14

Resultatrevision 2011 Bilag 2 Resultatoversigt - Jobcenter Svendborg Resultatoversigt - Sv.borg/Langel./Ærø Ministerens mål Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Ift. samme Gnsn. udvikling Ift. måneden udvikling i Antal måned året i klyngen ift. før, pct. klyngen ift. før, pct. året før, pct. året før, pct. Arbejdskraftreserven Dec 2011 1.715 3 3-16 -3 A-dagpenge Dec 2011 1.439 4 3-23 -5 Kontant- og starthjælp Dec 2011 276-1 1-18 4 Permanente forsørgelsesordninger Dec 2011 5.678-0 -4-1 1 Tilgang til permanente forsørgelsesordninger 1 Dec 2011 186-5 -5-36 -3 Unge under 30 år Dec 2011 1.484 1 6-12 0 Ikke-vestlige indvandrere og efterkommere Dec 2011 818-0 2-8 2 Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Antal Ift. måneden før, pct. Ift. samme måned året før, pct. Bedste udvikling i klyngen ift. året før, pct. Gnsn. udvikling i klyngen ift. året før, pct. Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) 10.868 1-1 -7-2 Jobklar - fuldtidspersoner 3.165 3-0 -13-5 A-dagpenge Dec 2011 1.998 3 1-18 -6 Kontant- og starthjælp Dec 2011 377-6 -0-25 -2 Sygedagpenge Dec 2011 563 10-14 -23-5 Revalidering Dec 2011 21-11 110-31 28 Ledighedsydelse Dec 2011 206 5 41-18 5 Indsatsklar - fuldtidspersoner 1.503 0 4-25 -8 Kontant- og starthjælp Dec 2011 993 2 7-22 -2 Sygedagpenge Dec 2011 274-7 -2-47 -18 Revalidering Dec 2011 193 2-3 -57-28 Ledighedsydelse Dec 2011 43 1 17-61 9 Midlertidigt passive - fuldtidspersoner 655 4 19-21 11 Kontant- og starthjælp Dec 2011 284 1 32-16 28 Sygedagpenge Dec 2011 352 5 10-50 -8 Ledighedsydelse Dec 2011 19 10 12-50 13 Forrevalidering - fuldtidspersoner Dec 2011 5-17 -44-80 -29 Introduktionsydelse - fuldtidspersoner Dec 2011 62 6 55-20 15 Fleksjob - fuldtidspersoner Dec 2011 820-1 -13-8 -1 Førtidspension - fuldtidspersoner Dec 2011 4.579-0 -3-1 1 Ukendt match fuldtidspersoner 2 79-30 -38-62 -49 Indsatsen Periode Niveau Udvikling Sammenligning Høj./laveste Ift. samme Gnsn. niveau i Ift. måneden niveau i måned året klyngen i Procent før, pct. klyngen før, pct. samme måned, point i samme point pct. måned, pct. Aktiveringsgrad i alt 30-1 -1 41 35 A-dagpenge Dec 2011 31-1 -1 42 35 Kontant- og starthjælp, jobklar Dec 2011 35-0 0 53 44 Kontant- og starthjælp, indsatsklar Dec 2011 27-2 -3 46 30 Opfyldelse af minimumskrav Manglende jobsamtaler - a-dagpenge Dec 2011 10 1 3 1 3 Manglende jobsamtaler - kontant- og starthjælp Dec 2011 4-0 -10 1 5 Manglende aktive tilbud - a-dagpenge Dec 2011 8-0 -0 4 6 Manglende aktive tilbud - kontant- og starthjælp Dec 2011 20 0-0 6 14 Kilde: Jobindsats.dk Anm.: Antallet af fuldtidspersoner for den viste periode vil generelt være undervurderet som følge af efterregistreringer. Det vil især være tilfældet for sygedagpenge- og a- dagpengemålingerne, hvor antallet af fuldtidspersoner ved den efterfølgende opdatering typisk vil stige med omkring 5-6 procent. 1: Tilgang til permanente forsørgelsesordninger viser tilgangen de seneste 12 måneder (inkl. den anførte måned). Hvis den anførte måned f.eks. er januar 2011, viser målingen tilgangen i perioden februar 2010 - januar 2011. 2: Forsørgelsesgruppen Ukendt match - fuldtidspersoner indeholder modtagere af kontant- og starthjælp, sygedagpenge, revalideringsydelse og ledighedsydelse, der endnu ikke er blevet matchet. 15

Resultatrevision 2011 Bilag 2.a Resultatoversigt Svendborg Kommune Resultatoversigt - Svendborg Ministerens mål Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Ift. samme Gnsn. udvikling Ift. måneden udvikling i Antal måned året i klyngen ift. før, pct. klyngen ift. før, pct. året før, pct. året før, pct. Arbejdskraftreserven Dec 2011 1.345 3 4-7 -1 A-dagpenge Dec 2011 1.127 4 4-4 1 Kontant- og starthjælp Dec 2011 218 0 7-14 -8 Permanente forsørgelsesordninger Dec 2011 4.058-0 -4-5 0 Tilgang til permanente forsørgelsesordninger 1 Dec 2011 111-10 -19-46 -18 Unge under 30 år Dec 2011 1.201 0 5-8 0 Ikke-vestlige indvandrere og efterkommere Dec 2011 720-1 1-1 1 Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Antal Ift. måneden før, pct. Ift. samme måned året før, pct. Bedste udvikling i klyngen ift. året før, pct. Gnsn. udvikling i klyngen ift. året før, pct. Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) 8.030 0-1 -3-1 Jobklar - fuldtidspersoner 2.408 2-0 -8-3 A-dagpenge Dec 2011 1.534 3 1-6 -1 Kontant- og starthjælp Dec 2011 292-8 1-13 -9 Sygedagpenge Dec 2011 408 7-16 -24-5 Revalidering Dec 2011 16-16 129-58 -30 Ledighedsydelse Dec 2011 158 4 48-15 14 Indsatsklar - fuldtidspersoner 1.166 0 3-9 3 Kontant- og starthjælp Dec 2011 739 2 6-6 5 Sygedagpenge Dec 2011 224-6 -6-68 4 Revalidering Dec 2011 172 2-1 -28-12 Ledighedsydelse Dec 2011 32 1 16-40 15 Midlertidigt passive - fuldtidspersoner 494 3 25-19 -1 Kontant- og starthjælp Dec 2011 244 2 38 3 16 Sygedagpenge Dec 2011 236 4 13-43 -26 Ledighedsydelse Dec 2011 15 13 36-41 32 Forrevalidering - fuldtidspersoner Dec 2011 5-17 -44-23 -3 Introduktionsydelse - fuldtidspersoner Dec 2011 49 0 66-17 11 Fleksjob - fuldtidspersoner Dec 2011 629-0 -13-9 3 Førtidspension - fuldtidspersoner Dec 2011 3.218-0 -4-5 -1 Ukendt match fuldtidspersoner 2 61-22 -29-83 -45 Indsatsen Periode Niveau Udvikling Sammenligning Høj./laveste Ift. samme Gnsn. niveau i Ift. måneden niveau i måned året klyngen i Procent før, pct. klyngen før, pct. samme måned, point i samme point pct. måned, pct. Aktiveringsgrad i alt 32-1 -1 36 32 A-dagpenge Dec 2011 33-1 -1 37 34 Kontant- og starthjælp, jobklar Dec 2011 33-2 0 43 30 Kontant- og starthjælp, indsatsklar Dec 2011 27-2 -6 34 24 Opfyldelse af minimumskrav Manglende jobsamtaler - a-dagpenge Dec 2011 10 2 3 2 7 Manglende jobsamtaler - kontant- og starthjælp Dec 2011 4-0 -8 2 5 Manglende aktive tilbud - a-dagpenge Dec 2011 8 0 1 4 7 Manglende aktive tilbud - kontant- og starthjælp Dec 2011 19 0-0 9 14 Kilde: Jobindsats.dk Anm.: Antallet af fuldtidspersoner for den viste periode vil generelt være undervurderet som følge af efterregistreringer. Det vil især være tilfældet for sygedagpenge- og a- dagpengemålingerne, hvor antallet af fuldtidspersoner ved den efterfølgende opdatering typisk vil stige med omkring 5-6 procent. 1: Tilgang til permanente forsørgelsesordninger viser tilgangen de seneste 12 måneder (inkl. den anførte måned). Hvis den anførte måned f.eks. er januar 2011, viser målingen tilgangen i perioden februar 2010 - januar 2011. 2: Forsørgelsesgruppen Ukendt match - fuldtidspersoner indeholder modtagere af kontant- og starthjælp, sygedagpenge, revalideringsydelse og ledighedsydelse, der endnu ikke er blevet matchet. 16

Resultatrevision 2011 Bilag 2.b Resultatoversigt Langeland Kommune Resultatoversigt - Langeland Ministerens mål Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Ift. samme Gnsn. udvikling Ift. måneden udvikling i Antal måned året i klyngen ift. før, pct. klyngen ift. før, pct. året før, pct. året før, pct. Arbejdskraftreserven Dec 2011 304-1 2-16 -3 A-dagpenge Dec 2011 257 1 6-23 -5 Kontant- og starthjælp Dec 2011 47-11 -16-18 4 Permanente forsørgelsesordninger Dec 2011 1.198-0 -3-1 1 Tilgang til permanente forsørgelsesordninger 1 Dec 2011 48 0 14-36 -3 Unge under 30 år Dec 2011 216 2 4-12 0 Ikke-vestlige indvandrere og efterkommere Dec 2011 84 7 14-8 2 Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Antal Ift. måneden før, pct. Ift. samme måned året før, pct. Bedste udvikling i klyngen ift. året før, pct. Gnsn. udvikling i klyngen ift. året før, pct. Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) 2.120 1-0 -7-2 Jobklar - fuldtidspersoner 594 6 7-13 -5 A-dagpenge Dec 2011 368 2 8-18 -6 Kontant- og starthjælp Dec 2011 65-1 1-25 -2 Sygedagpenge Dec 2011 112 23-3 -23-5 Revalidering Dec 2011 5 10 67-31 28 Ledighedsydelse Dec 2011 44 5 42-18 5 Indsatsklar - fuldtidspersoner 264 1 7-25 -8 Kontant- og starthjælp Dec 2011 197 1 9-22 -2 Sygedagpenge Dec 2011 45-0 16-50 -18 Revalidering Dec 2011 15-4 -30-57 -28 Ledighedsydelse Dec 2011 7 2 15-61 10 Midlertidigt passive - fuldtidspersoner 98-1 -2-21 11 Kontant- og starthjælp Dec 2011 23-8 43-16 28 Sygedagpenge Dec 2011 71 2-9 -50-8 Ledighedsydelse Dec 2011 4 0-33 -49 13 Forrevalidering - fuldtidspersoner Dec 2011... -80-29 Introduktionsydelse - fuldtidspersoner Dec 2011 11 43 29-20 15 Fleksjob - fuldtidspersoner Dec 2011 145-2 -17-8 -1 Førtidspension - fuldtidspersoner Dec 2011 994 0-2 -1 1 Ukendt match fuldtidspersoner 2 14-43 -51-62 -49 Indsatsen Periode Niveau Udvikling Sammenligning Høj./laveste Ift. samme Gnsn. niveau i Ift. måneden niveau i måned året klyngen i Procent før, pct. klyngen før, pct. samme måned, point i samme point pct. måned, pct. Aktiveringsgrad i alt 29 1 4 41 35 A-dagpenge Dec 2011 28 1 4 42 35 Kontant- og starthjælp, jobklar Dec 2011 46 7 1 53 44 Kontant- og starthjælp, indsatsklar Dec 2011 30-3 5 46 30 Opfyldelse af minimumskrav Manglende jobsamtaler - a-dagpenge Dec 2011 11 1 5 1 3 Manglende jobsamtaler - kontant- og starthjælp Dec 2011 2 0-15 1 5 Manglende aktive tilbud - a-dagpenge Dec 2011 5-3 -3 4 6 Manglende aktive tilbud - kontant- og starthjælp Dec 2011 20 1 0 6 14 Kilde: Jobindsats.dk Anm.: Antallet af fuldtidspersoner for den viste periode vil generelt være undervurderet som følge af efterregistreringer. Det vil især være tilfældet for sygedagpenge- og a- dagpengemålingerne, hvor antallet af fuldtidspersoner ved den efterfølgende opdatering typisk vil stige med omkring 5-6 procent. 1: Tilgang til permanente forsørgelsesordninger viser tilgangen de seneste 12 måneder (inkl. den anførte måned). Hvis den anførte måned f.eks. er januar 2011, viser målingen tilgangen i perioden februar 2010 - januar 2011. 2: Forsørgelsesgruppen Ukendt match - fuldtidspersoner indeholder modtagere af kontant- og starthjælp, sygedagpenge, revalideringsydelse og ledighedsydelse, der endnu ikke er blevet matchet. 17