Job og Arbejdsmarked Notat Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: 19-03-2010 Sag: Kommentarer til resultatrevision 2009 Sagsbehandler: Martin Kristensen Arbejdsmarkedskonsulent Resultatrevision 2009 for Halsnæs Kommune Kommentarer til de senest tilgængelige statistikker for: 1. Resultatoversigt 1. Arbejdskraftreserve i alt 2. Sygedagpengeforløb over 26 uger 3. Unge under 30 år i alt 4. Forsørgelsesgrupper 5. Aktiveringsgrad i alt 6. Rettidighed 2. Besparelsespotentiale 3. Scorecard ministermål 4. Scorecard rettidighed
1. Resultatoversigt 1.1 Arbejdskraftreserve i alt Resultater Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. Ift. Ift. samme udvikling i udvikling i Antal måneden måned året klyngen ift. klyngen ift. året året Arbejdskraftreserve i alt Dec 2009 354-5 119 79 146 A-dagpenge Dec 2009 206-7 171 110 184 Kontant- og starthjælp Dec 2009 148-3 72-3 67 Det fremgår af tabel 1.1, at arbejdskraftreserven i Halsnæs Kommune har været stigende i 2009 (354 fuldtidspersoner svarende til 119 procent i forhold til december 2008). Stigningen i arbejdskraftreserven i Halsnæs Kommune er derfor lavere end gennemsnittet for klyngen (146 procent i forhold til december 2008). Ses på arbejdskraftreserven blandt a- dagpengemodtagere har den været stigende i samme periode i Halsnæs Kommune (171 procent i forhold til december 2008). I forhold til den gennemsnitlige udvikling i klyngen har Halsnæs Kommune oplevet en mindre stigning end klyngens 184 procent. Ses på arbejdskraftreserven blandt kontant- og starthjælpsmodtagere oplevede Halsnæs Kommune en stigning på 72 procent i forhold til året før. Dette er en højere stigning end gennemsnittet for hele klyngen (67 procent). Ledigheden steg i Halsnæs Kommune gennem hele 2009 og de nye konjunkturer betyder at jobcenteret fortsat vil fokusere målrettet på at begrænse antallet af ledige i arbejdskraftreserven. Risikoen i perioder med stigende ledighed er at personer der udstødes fra arbejdsmarkedet i længere tid selv i positive konjunkturer med vækst kan have vanskeligheder ved at få foden inden for arbejdsmarkedet igen. Det er derfor nødvendigt at støtte svære tiders ledige ekstra for at minimere andelen der oplever permanent udstødelse fra arbejdsmarkedet. Selv i tider med lavkonjunktur vil der være muligheder for perioder med kortvarige ansættelser og jobcenterets visitation bør derfor fungere effektivt så disse muligheder for ansættelse identificeres og udnyttes hurtigt og effektivt. En tæt kontakt med den enkelte borger er en vigtig faktor og et af de vigtigste redskaber er forskellige former for opkvalificering og afklaring hos virksomheder. Et centralt aspekt er også et tæt samarbejde med Erhvervsskolen Nordsjælland. 1.2 Sygedagpengeforløb over 26 uger Resultater Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. Ift. Ift. samme udvikling i udvikling i Antal måneden måned året klyngen ift. klyngen ift. året året Sygedagpengeforløb over 26 uger Nov 2009 184 0-18 -24-4 Det fremgår af tabel 1.2 at sygedagpengeforløb over 26 uger har været faldende i 2009 (184 fuldtidspersoner svarende til 18 procent i forhold til november 2008). Faldet i Halsnæs kommune er således større end det gennemsnitlige fald i klyngen (-4 procent i forhold til november 2008). Side 2 af 10
De mange personer på sygedagpenge udgør en potentiel arbejdskraftreserve, hvor en intensiv, hurtig og aktiv indsats i jobcenteret vil kunne bidrage til, at flere vender hurtigt tilbage til arbejdsmarkedet. Det er afgørende, at jobcenteret gør en aktiv indsats for at få de sygemeldte hurtigst muligt tilbage på arbejdsmarkedet. Det er således vigtigt, at jobcenteret har fokus på den tidlige indsats over for sygedagpengemodtagere og samtidig gør en indsats for at få reduceret de langvarige sygedagpengeforløb. Samlet er en målrettet indsats nødvendig for at modvirke, at de syge ender på førtidspension eller på anden måde på kanten af arbejdsmarkedet. Jobcenteret har kun begrænset indflydelse på udviklingen i varigheden af de korte sygedagpengeforløb, mens en tidlig og aktiv sygedagpengeopfølgning har stor betydning for varigheden af de længerevarende sygedagpengeforløb. 1.3 Unge under 30 år i alt Resultater Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. Ift. Ift. samme udvikling i udvikling i Antal måneden måned året klyngen ift. klyngen ift. året året Unge under 30 år i alt Dec 2009 285 3 30 28 48 A-dagpenge Dec 2009 86 2 76 51 125 Kontant- og starthjælp Dec 2009 199 4 17 7 21 Det fremgår af tabel 1.3, at antallet af unge under 30 år på A-dagpenge har været markant stigende i 2009 i Halsnæs Kommune (86 fuldtidspersoner svarende til +76 procent i forhold til december 2008). Stigningen er dermed lavere end gennemsnittet for jobcentrene i klyngen (+125 procent i forhold til december 2008). Ses der på antallet af unge under 30 år på kontant- og starthjælp har det ligeledes været en stigning i 2009 i Halsnæs Kommune (199 fuldtidspersoner svarende til +17 procent i forhold til december 2008). Stigningen er her også lavere end gennemsnittet for jobcentrene i klyngen (+21 procent i forhold til januar 2008). I en situation med stigende ledighed er der en særlig risiko for, at flere unge under 30 år bliver berørt af ledighed. Det er derfor vigtigt, at jobcenteret har endnu mere fokus på de unge og gør en ekstra indsats for at flere unge starter på en kompetencegivende uddannelse, der kan sikre dem en stabil tilknytning til arbejdsmarkedet, således at de unge ikke hænger fast i dagpenge- eller kontanthjælpssystemet. På trods af en meget aktiv ungeindsats kan det ikke, set i lyset af konjunktursituation, udelukkes at antallet af unge ledige, især dagpengemodtagere, vil stige. Jobcenter Halsnæs er meget opmærksom på dette og har derfor øget fokus på ungeindsatsen endnu mere så unge ledige i stedet vejledes til at påbegynde uddannelser. Nøgleaktører i ungeindsatsen er de private virksomheder, Ungdommens Uddannelsesvejledning samt lokale uddannelsesinstitutioner herunder Erhvervsskolen Nordsjælland. Side 3 af 10
1.4 Forsørgelsesgrupper Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Antal Ift. måneden Ift. samme måned året Bedste udvikling i klyngen ift. året Gnsn. udvikling i klyngen ift. året Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) 3.691 0 11 10 13 Arbejdsmarkedsparate - fuldtidspersoner 886 0 77 50 87 A-dagpenge - antal berørte personer Dec 2009 797-11 104 44 74 Kontant- og starthjælp - antal berørte personer Dec 2009 283-1 21-16 26 Ikke-arbejdsmarkedsparate - fuldtidspersoner Dec 2009 318 0 8-13 12 Kontant- og starthjælp - antal berørte personer Dec 2009 321-1 5-13 11 Sygedagpenge - fuldtidspersoner Nov 2009 497 4-6 -18-8 Antal forløb (26-52 uger) Nov 2009 106-3 -2-19 -6 Antal forløb (over 52 uger) Nov 2009 78 4-33 -35-2 Revalidering - fuldtidspersoner Dec 2009 61-1 -1-42 -9 Antal berørte personer Dec 2009 61 0 0-42 -9 Fleksjob - fuldtidspersoner Dec 2009 251-3 2-4 2 Påbegyndte forløb Dec 2009 2. 100-88 -23 Antal berørte personer Dec 2009 254-2 2-5 2 Ledighedsydelse - fuldtidspersoner Dec 2009 110 10 12-14 15 Antal berørte personer Dec 2009 116 15 7-18 9 Antal forløb (over 13 uger) Nov 2009 74 9 6-29 25 Førtidspension - fuldtidspersoner Dec 2009 1.568-1 -1-2 1 Påbegyndte forløb Dec 2009 7 75-30 -42-16 Det fremgår af tabel 1.4, at antallet af ledige arbejdsmarkedsparate fuldtidspersoner har været stigende i 2009 i Halsnæs Kommune (886 fuldtidspersoner svarende til +77 procent i forhold til december 2008). Stigningen er lavere end gennemsnittet for jobcentrene i klyngen (+87 procent i forhold til december 2008). Ses på antallet af arbejdsmarkedsparate på a- dagpenge har det været markant stigende i 2009 i Halsnæs Kommune (797 fuldtidspersoner svarende til +104 procent i forhold til december 2008). Stigningen er dermed større end gennemsnittet for jobcentrene i klyngen (+74 procent i forhold til december 2008). Ses der på antallet af arbejdsmarkedsparate på kontant- og starthjælp er niveauet stigende omend i mindre grad (283 fuldtidspersoner svarende til +21 procent i forhold til december 2008). Stigningen er dermed lavere end gennemsnittet for jobcentrene i klyngen (+26 procent i forhold til december 2008). Det fremgår af ligeledes af tabel 1.4, at antallet af ikke-arbejdsmarkedsparate har været stigende i 2009 i Halsnæs Kommune (318 fuldtidspersoner svarende til +8 procent i forhold til december 2008). Stigningen er lavere end gennemsnittet for jobcentrene i klyngen (+12 procent i forhold til december 2008). Ses udelukkende på antallet af ikkearbejdsmarkedsparate på kontant- og starthjælp har det været stigende i 2009 i Halsnæs Kommune (321 fuldtidspersoner svarende til +5 procent i forhold til december 2008). Stigningen er mindre end gennemsnittet for jobcentrene i klyngen (+11 procent i forhold til december 2008). Tabellen viser også, at antallet af fuldtidspersoner på sygedagpenge har været faldende i 2009 i Halsnæs Kommune (497 fuldtidspersoner svarende til -6 procent i forhold til november Side 4 af 10
2008). Faldet er dermed mindre end gennemsnittet for jobcentrene i klyngen (-8 procent i forhold til november 2008). Ses på antallet af forløb mellem 26-52 uger har det været faldende i 2009 i Halsnæs Kommune (106 fuldtidspersoner svarende til -2 procent i forhold til november 2008). Faldet er dermed mindre end gennemsnittet for jobcentrene i klyngen (-6 procent i forhold til november 2008). Ses på antallet af forløb over 52 uger har det været markant faldende i år 2009 i Halsnæs Kommune (78 fuldtidspersoner svarende til -33 procent i forhold til november 2008). Faldet er her større end gennemsnittet for jobcentrene i klyngen (-2 procent i forhold til november 2008). Jobcenter Halsnæs har gjort en aktiv indsats for at få de sygemeldte hurtigst muligt tilbage på arbejdsmarkedet. Jobcenteret har haft fokus på den tidlige indsats over for sygedagpengemodtagere og samtidig gjort en indsats for at få reduceret de langvarige sygedagpengeforløb. Indsatsen har specifikt foregået gennem aktiveringstilbud til sygdomsmeldte. Der følges tæt op på resultaterne af denne indsats. Tabel 1.4 viser endvidere, at antallet af fuldtidspersoner på revalidering har været faldende i 2009 i Halsnæs Kommune (61 fuldtidspersoner svarende til -1 procent i forhold til december 2008). Faldet er mindre end gennemsnittet for jobcentrene i klyngen (-9 procent i forhold til november 2008). Det fremgår ligeledes af tabellen, at antallet af fuldtidspersoner i fleksjob har været stigende i 2009 i Halsnæs Kommune (251 fuldtidspersoner svarende til +2 procent i forhold til december 2008). Stigningen er lig gennemsnittet for jobcentrene i klyngen (+1 procent i forhold til december 2008). Ses på antallet af påbegyndte forløb har det været stigende i år 2009 (2 fuldtidspersoner svarende til +100 procent i forhold til december 2008). Gennemsnittet for jobcentrene i klyngen har modsat været faldende (-23 procent i forhold til december 2008). Jobcenteret har haft fokus på hurtigst muligt at formidle jobtilbud til personer, der er visiteret til fleksjob, således at tiden på ledighedsydelse minimeres. Tabellen viser derudover, at antallet af fuldtidspersoner på ledighedsydelse har været stigende i 2009 i Halsnæs Kommune (119 fuldtidspersoner svarende til +12 procent i forhold til december 2008). Gennemsnittet for jobcentrene i klyngen er steget mere (+15 procent i forhold til december 2008). Ses på antallet af forløb over 13 uger har det været stigende henover år 2009 i Halsnæs Kommune (74 fuldtidspersoner svarende til +6 procent i forhold til november 2008). Gennemsnittet for jobcentrene i klyngen er steget markant mere (+25 procent i forhold til november 2008). Borgere på ledighedsydelse blev i 2009 fortsat prioriteret højt på trods af det stigende antal borgere på ydelsen. Jobcenteret har haft fokus på hurtigst muligt at formidle jobtilbud til personer, der er visiteret til fleksjob, således at tiden på ledighedsydelse minimeres. Der er blevet lagt vægt på råd og vejledning af ledighedsydelsesmodtagerne, en ensartet visitationspraksis samt en tidlig afklaring. Jobcenteret har, som supplement til kommunens egne tilbud, benyttet sig af andre aktører, hvor effekten har været bedre og billigere. Endelig viser tabellen, at antallet af fuldtidspersoner på førtidspension har været faldende i 2009 i Halsnæs Kommune (1568 fuldtidspersoner svarende til -1 procent i forhold til december 2008). Gennemsnittet for jobcentrene i klyngen har modsat været svagt stigende (+1 procent i forhold til december 2008). Ses på antallet af påbegyndte forløb har det været faldende i 2009 i Halsnæs Kommune (7 fuldtidspersoner svarende til -30 procent i forhold til december 2008). Faldet er større end gennemsnittet for jobcentrene i klyngen (-16 procent i forhold til november 2008). Side 5 af 10
1.5 Aktiveringsgrad i alt Indsatsen Periode Niveau Udvikling Sammenligning Procent Ift. måneden point Ift. samme måned året point Højeste niveau i klyngen i samme måned, pct. Gnsn. niveau i klyngen i samme måned, pct. Aktiveringsgrad i alt 26 4-4 40 27 A-dagpenge Dec 2009 18 3-3 39 26 Kontant- og starthjælp, arbejdsmarkedsparate Dec 2009 72 2 8 66 45 Kontant- og starthjælp, ikke-arbejdsmarkedsparate Dec 2009 52-1 4 49 29 Det fremgår af tabel 1.5, at aktiveringsgraden samlet har været faldende i 2009 i Halsnæs Kommune (26 procent svarende til -4 procent i forhold til december 2008). Gennemsnittet for jobcentrene i klyngen ligger højere (27 procent). Ses på aktiveringsgraden for modtagere af a-dagpenge er den faldet i 2009 i Halsnæs Kommune (18 procent svarende til -3 procent i forhold til december 2008). Gennemsnittet for jobcentrene i klyngen ligger højere (26 procent). Ses på aktiveringsgraden for arbejdsmarkedsparate på kontant- og starthjælp er den steget i 2009 i Halsnæs Kommune (72 procent svarende til +8 procent i forhold til december 2008). Gennemsnittet for jobcentrene i klyngen ligger lavere (45 procent). Ses på aktiveringsgraden for ikke-arbejdsmarkedsparate på kontant- og starthjælp er den steget i 2008 i Halsnæs Kommune (52 procent svarende til +4 procent i forhold til december 2008). Gennemsnittet for jobcentrene i klyngen ligger lavere (29 procent). Aktivering har til hensigt at hjælpe ledige tilbage på arbejdsmarkedet. Aktiveringen blandt kontanthjælpsmodtagere foregår i projekter, hvor muligheder for uddannelse og opkvalificering af den enkelte skal sikre muligheden for et ordinært ustøttet arbejde på langt sigt. De ledige på kontanthjælp tæller alle grupper lige fra 1. dags ledighed til flere år samt alle matchgrupperne. Alt afhængig af hvilken gruppe der er tale om, sker der en tættere resultatorienteret indsats, så aktiveringsgraden styrkes. Det betyder, at alle nyhenvendelser vedrørende kontanthjælp enten fører til ordinært arbejde, stilling med løntilskud, virksomhedspraktik eller aktivering i Job og Kompetence fra dag 1. Den gruppe der allerede er på kontanthjælp og har været det i kortere eller længere tid skal fortsat indkaldes til tæt individuel opfølgning. Hvor der er mulighed for at iværksætte beskæftigelsesfremmende foranstaltninger som for eksempel aktivering, opkvalificering med mere, skal dette gøres. I de tilfælde, hvor der er brug for en parallelindsats i samarbejde med Velfærdsservice, skal denne ligeledes iværksættes. Halsnæs Kommune har i 2009 arbejdet ud fra et mål om en aktiveringsgrad på 60 pct. Fokuspunktet har været aktiveringsgraden gennem straksaktivering af nyledige. Det sikres, at alle ledige kommer i relevant beskæftigelse eller gennem uddannelsesforløb bliver opkvalificeret til samme. Dette kræver en tæt kontakt og styrkelse af samarbejdet med offentlige og private virksomheder, så antallet af kontanthjælpsmodtagere, der er i virksomhedspraktik i offentlige og private virksomheder, øges. Ligeledes er der blevet arbejdet på at øge antallet af medarbejdere i løntilskud i offentlige og private virksomheder. Side 6 af 10
1.6 Rettidighed Indsatsen Periode Niveau Udvikling Sammenligning Rettidighed Procent Ift. måneden point Ift. samme måned året point Højeste niveau i klyngen i samme måned, pct. Gnsn. niveau i klyngen i samme måned, pct. Jobsamtaler a-dagpenge Nov 2009 63-26 -26 95 80 Jobsamtaler kontant- og starthjælp Dec 2009 88 3-5 98 86 Første tilbud - a-dagpenge Nov 2009 74 2-26 96 83 Første tilbud - kontant- og starthjælp Nov 2009 88-13 -13 77 65 - arbejdsmarkedsparate Nov 2009 86-14 -14 100 77 - ikke-arbejdsmarkedsparate Nov 2009 90-10 -10 82 55 Gentagne tilbud - a-dagpenge Nov 2009 90 11-10 100 97 Gentagne tilbud - kontant- og starthjælp Nov 2009 80-5 4 78 71 - arbejdsmarkedsparate Nov 2009 80-8 2 100 77 - ikke-arbejdsmarkedsparate Nov 2009 81-4 6 82 69 Det fremgår af tabel 1.6, at rettidigheden for jobsamtaler for modtagere af a-dagpenge er faldet i 2009 i Halsnæs Kommune (63 procent svarende til -26 procent i forhold til november 2008). Gennemsnittet for jobcentrene i klyngen ligger højere (80 procent). Rettidigheden for jobsamtaler for modtagere af kontant- og starthjælp er faldet (88 procent svarende til -5 procent i forhold til december 2008). Gennemsnittet for jobcentrene i klyngen ligger lavere (86 procent). Ses på rettidigheden for første tilbud til modtagere af a-dagpenge er den faldet i 2009 i Halsnæs Kommune (74 procent svarende til -26 procent i forhold til november 2008). Gennemsnittet for jobcentrene i klyngen ligger højere (83 procent). Rettidigheden for første tilbud til modtagere af kontant- og starthjælp er faldet i 2009 i Halsnæs Kommune (88 procent svarende til -13 procent i forhold til november 2008). Gennemsnittet for jobcentrene i klyngen ligger lavere (65 procent). Ses på rettidigheden for gentagne tilbud til modtagere af a-dagpenge er den faldet i 2009 i Halsnæs Kommune (90 procent svarende til -10 procent i forhold til november 2008). Gennemsnittet for jobcentrene i klyngen ligger højere (97 procent). Rettidigheden for gentagne tilbud til modtagere af kontant- og starthjælp er steget i 2009 i Halsnæs Kommune (80 procent svarende til +4 procent i forhold til november 2008). Gennemsnittet for jobcentrene i klyngen ligger lavere (71 procent). Et vigtigt element i at understøtte indsatsen er, at jobsamtaler og tilbud om aktivering gives rettidigt til borgerne. Den kontinuerlige indsats, den hyppige kontakt og anvendelse af de mest effektive aktiveringstilbud fremmer de bedst mulige resultater. Jobcenter Halsnæs arbejder især med fokus på rettigheden i indsatsen på alle områder og målgrupper. Side 7 af 10
2. Besparelsespotentiale Forsørgelsesydelse 1. kvartal 2009-4. kvartal 2009 Fuldtidspersoner på ydelsen i pct. af befolkningen i jobcentret Fuldtidspersoner på ydelsen i pct. af befolkningen i klyngen Potentiel reduktion af antal fuldtidspersoner ift. klyngen Besparelsespotentiale (i mio. kr.) A-dagpenge 2,74 3,26-105 -17,3 Kontant- og starthjælp, arbejdsmarkedsparate 1,23 0,67 112 5,9 Kontant- og starthjælp, ikke-arbejdsmarkedsparate 1,55 1,51 7 0,4 Introduktionsydelse 0,01 0,13-24 -0,4 Revalidering, inkl. forrevalidering 0,31 0,45-28 -1,6 Sygedagpenge 2,45 2,68-47 -3,9 Ledighedsydelse 0,50 0,48 5 0,7 Førtidspension 7,78 7,81-6 -0,5 I alt 16,58 17,00 124 7,0 Ovenstående tabel viser, hvor mange fuldtidspersoner og hvor mange udgifter til forsørgelsesydelser, som kan spares i jobcenteret, hvis det nedbringer andelen af fuldtidspersoner på forsørgelsesydelse af befolkningen til samme niveau som den gennemsnitlige andel fuldtidspersoner for de sammenlignelige jobcentre i klyngen. Det fremgår af tabellen at Halsnæs Kommune har et besparelsespotentiale på 7 millioner kroner. Dette besparelsespotentiale findes primært i en potentiel reduktion i antallet af modtagere af kontant- og starthjælp samt personer på ledighedsydelse. På de øvrige udgifter til forsørgelsesydelser ligger Halsnæs Kommune nogenlunde på niveau med klyngens øvrige jobcentre. Dog har Halsnæs Kommune en meget positiv placering i forhold til de øvrige jobcentre hvad angår A-dagpenge hvor der er et negativt besparelsespotentiale på hele 17,3 mio. kr. Halsnæs Kommune tager besparelsespotentialet til efterretning og inddrager den i arbejdet med strategiudvikling samt andre tiltage der kan effektivisere indsatsen yderligere. Side 8 af 10
3. Scorecard ministermål Ministerens mål Arbejdskraftreserven Sygedagpengeforløb over 26 uger Unge på offentlig forsørgelse Dec 2009 Nov 2009 Dec 2009 Jobcenter Antal personer Udvikling ift. samme måned året Antal forløb Udvikling ift. samme måned året Antal fuldtidspersoner Udvikling ift. samme måned året Placering Jammerbugt 450 100,0 267-23,7 363 27,8 1 Halsnæs 354 118,5 184-17,9 285 30,3 2 Brønderslev 463 78,8 282 21,6 472 39,7 3 Tønder 474 182,1 256-9,9 493 30,1 3 Assens 636 142,7 226-18,4 543 66,4 4 Morsø 340 195,7 124-21,0 351 43,9 4 Vesthimmerland 484 161,6 255-5,6 431 44,8 5 Faaborg- Midtfyn 746 146,2 391 0,0 550 63,5 6 Kerteminde 324 149,2 178-17,2 269 71,9 6 Billund 213 213,2 196 12,6 267 44,4 7 Middelfart 401 192,7 240 14,8 288 50,3 8 Nordfyns 429 166,5 194 19,8 339 56,5 8 Hele klyngen 5.314 144,3 2.793-5,2 4.651 46,5. Halsnæs Kommune placerer sig som nummer 2 i klyngen ud af 12. I tabellen sammenlignes resultaterne i jobcenter Halsnæs med de andre jobcentre i klyngen på baggrund af det seneste års udvikling. Kommentarer vedrørende Halsnæs Kommunes placering fremgår af kommentarerne til statistikkerne ovenfor. Side 9 af 10
4. Scorecard - rettidighed Rettidighed 4. kvt 2009 Jobsamtaler A-dagpenge Første aktiveringstilbud Gentagne aktiveringstilbud Jobsamtaler Kontant- og starthjælp Første aktiveringstilbud Arbejdsmarkedsparate Gentagne aktiveringstilbud Arbejdsmarkedsparate Ikkearbejdsmarkedsparate Ikkearbejdsmarkedsparate Målsætning 90 90 90 90 80 75 80 75 Jobcenter Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Manglende Placering antal jobsamtaler og aktiveringstilbud til tiden for opnået målsætning Halsnæs 73 75 89 87 92 93 86 86 171 8 Halsnæs Kommune placerer sig i den 8. gruppe ud af 12, når jobcentrenes resultater vurderes i forhold til at gennemføre en aktiv indsats med jobsamtaler og aktive tilbud til tiden sammenlignet med de øvrige jobcentre i landet. Jobcenter Halsnæs ligger gennemgående omkring eller over målsætningen for rettidighed. Det er vigtigt for Jobcenter Halsnæs, at jobsamtaler og tilbud om aktivering gives rettidigt til borgerne. Jobcenter Halsnæs arbejder med fokus på rettigheden i indsatsen på alle områder og målgrupper. Jobcenteret iværksætter samtidig initiativer, der skaber et stærkt fundament for indsats og resultater. For Jobcenter Halsnæs vedkommende så resultaterne for rettidighed for 4. kvartal 2009 således ud: 94 procent for jobsamtaler med a-dagpengemodtagere 88 procent for første aktiveringstilbud for a-dagpengemodtagere 100 procent for gentagen aktivering af a-dagpengemodtagere 84 procent for jobsamtaler med kontant- og starthjælpsmodtagere 86 procent for 1. aktivering af arbejdsmarkedsparate kontant- og starthjælpsmodtagere 73 procent for 1. aktivering af ikke-arbejdsmarkedsparate kontant- og starthjælpsmodtagere 75 procent for gentagen aktivering af arbejdsmarkedsparate kontant- og starthjælpsmodtagere 68 procent for gentagen aktivering af ikke-arbejdsmarkedsparate kontant- og starthjælpsmodtagere Side 10 af 10